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. 建立團隊 為什么采用團隊方式 PAGE ：.；PAGE 6深圳市南晟德管理顧問為什么采用團隊方式發(fā)明團結(jié)精神(集體精神)使管理層有時間進展戰(zhàn)略性思索提高決策速度促進員工隊伍多元化提高績效使管理層有時間進展戰(zhàn)略性思索以個體為根底設(shè)計任務(wù)時管理者的分機號碼:_成為:_大量時間和精神監(jiān)視下屬、處理問題少有進展戰(zhàn)略思索以團隊尤其“自我管理團隊方式設(shè)計任務(wù)管理者得以脫身作戰(zhàn)略規(guī)劃集中精神于長期開展方案發(fā)明團結(jié)集體精神團隊成員希望團隊成員要求相互協(xié)助 和支持團隊促進成員間協(xié)作提高員工士氣團隊規(guī)范鼓勵任務(wù)杰出發(fā)明添加任務(wù)稱心度的氣氛提高決策速度團隊獲得授權(quán)使組織決策更靈敏團隊成隊對任務(wù)相關(guān)問題間隔 更近此管理者了解更多團隊方式設(shè)計使決策更迅速于個體方式的任務(wù)設(shè)計促進員工隊伍多元化三個臭皮匠頂個諸葛亮群體中不同背景、閱歷的個體比單一性質(zhì)的群體對待問題更寬廣、更深化群體中風格各異的個體使決策更有創(chuàng)意提高績效前述要素組合：減少浪費減輕官潦主義作風積極的任務(wù)改善建議提高任務(wù)產(chǎn)量

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