超市管理系統(tǒng)-軟件項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明書

1、軟件學(xué)院超市管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書系（部、中心）軟件學(xué)院姓名朱發(fā)軍 學(xué)號(hào)2233專業(yè)軟件工程 班級(jí)122班課程名稱軟件工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)題目名稱超市管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目計(jì)劃書起止時(shí)間 2015 年4月25日2010年5月9日成績(jī)指導(dǎo)教師簽名劉風(fēng)華中原工學(xué)院軟件學(xué)院制目錄編寫目的 錯(cuò)誤!未定義書簽。背景 錯(cuò)誤!未定義書簽。定義 錯(cuò)誤!未定義書簽。參考資料 錯(cuò)誤!未定義書簽。重要術(shù)語(yǔ) 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的背景概述 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件生存期模型選擇與設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況簡(jiǎn)述 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件估算情況 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目范圍的信息分析與使用 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件的

2、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS） 錯(cuò) 誤 !未定義書簽?；陧?xiàng)目背景的 WBS勺細(xì)化方案 錯(cuò)誤!未定義書簽。重要的假設(shè)及其說(shuō)明 錯(cuò)誤!未定義書簽。實(shí)施計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽?；谶M(jìn)度計(jì)劃的成本核算 錯(cuò)誤!未定義書簽。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的其他說(shuō)明 錯(cuò)誤!未定義書簽。關(guān)于其他計(jì)劃的說(shuō)明 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目成果產(chǎn)品 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件程序 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件文檔 錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件服務(wù) 錯(cuò)誤!未定義書簽。非移交的軟件產(chǎn)品 錯(cuò)誤!未定義書簽。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。其他 錯(cuò)誤 !未定義書簽。編寫目的此項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的編寫主要是為了

3、給開發(fā)超市管理系統(tǒng)做主要的規(guī)劃和整合，在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用，以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說(shuō)明進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表背景待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱: 超市管理系統(tǒng)本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的組織結(jié)構(gòu)（企業(yè)）項(xiàng)目的任務(wù)提出者：XX超市高層領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)的開發(fā)者：YY軟件股份有限公司員工朱發(fā)軍本系統(tǒng)的用戶：XX超市的高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及其員工。實(shí)現(xiàn)該軟件企業(yè)（YY軟件股份有限公司）的組織結(jié)構(gòu)圖：（參考例圖）該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。與本系統(tǒng)有關(guān)的系統(tǒng)：無(wú)定義WBS :Work Breakdown Structure 任務(wù)分解結(jié)構(gòu)。PMI: P

4、roject Management Institute美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，成立于1969 年一個(gè)國(guó)際性組織，PDM :Precedence Diagramming Method 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖參考資料軟件項(xiàng)目管理案例教程（第一版）， 韓萬(wàn)江姜立新編著，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年 4月軟件項(xiàng)目管理案例教程（第二版）， 韓萬(wàn)江姜立新編著，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年 4月軟件項(xiàng)目估計(jì) （第二版）,（美）CAPERSJONES著，劉從越編譯，電子工業(yè)出版社，2008 年 3 月軟件需求（第二版），（美）Karl E. wiegers 著，劉偉琴、劉洪濤譯，清華大學(xué)出版社，2007 年 9 月重要術(shù)語(yǔ)， W

5、ork Breakdown Structure ，任務(wù)分解結(jié)構(gòu)，是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分組，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍。進(jìn)度計(jì)劃, 進(jìn)度，就是工作計(jì)劃日期表質(zhì)量計(jì)劃：主要的質(zhì)量管理對(duì)象是針對(duì)項(xiàng)目過程中那些對(duì)最終產(chǎn)品起著重要的作用的中間產(chǎn)品：需求規(guī)格、設(shè)計(jì)說(shuō)明書，源程序，測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試結(jié)果等。2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的背景概述2.1軟件生存期模型選擇與設(shè)計(jì).選擇增量模型的原因：.瀑布模型要求嚴(yán)格線性的開發(fā)，每個(gè)階段開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，通過嚴(yán)格的階段性復(fù)審與確認(rèn)，得到該階段的一致、 完整、正確和無(wú)二義性的良好文檔資料，以“凍結(jié)”這些文檔資料，作為該階段的結(jié)束標(biāo)志， 保持不變，作為下一階段活動(dòng)的唯一

6、基礎(chǔ)，以每一步的正確性和完整性來(lái)保證最終系統(tǒng)的質(zhì)量。但是大量的實(shí)踐并不是這種理想的線性開發(fā)序列，而是在開發(fā)過程中逐步完善的。而在增量開發(fā)過程：軟件描述、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)被分散成一系列的增量，這些增量輪流被開發(fā)。先完成一個(gè)系統(tǒng)子集的開發(fā)，再按同樣的開發(fā)步驟增加功能（系統(tǒng)子集）,如此遞增下去直至滿足全部系統(tǒng)需求。要求系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)在初始子集設(shè)計(jì)階段就應(yīng)做出設(shè)計(jì)。2）增量模型有如下優(yōu)點(diǎn)：可以避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，將主要的功能或者風(fēng)險(xiǎn)大的功能首先實(shí)現(xiàn)，然后逐步完善，保證投入的有效性?？梢愿斓亻_發(fā)出可以操作的系統(tǒng)?？梢詼p少開發(fā)過程中用戶需求的變更。一些增量可能需要重新開發(fā)（如果早期開發(fā)的需求不穩(wěn)

7、定或者不完整）。3）增量模型開發(fā)適合的項(xiàng)目：項(xiàng)目開始，明確了需求的大部分，但是需求可能會(huì)發(fā)生變化對(duì)于市場(chǎng)和用戶把握不是很準(zhǔn)，需要逐步了解對(duì)于有龐大和復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)行功能改進(jìn)，就需要一步一步實(shí)施的。我們開發(fā)的是酒店管理系統(tǒng)，分客房模塊、餐飲模塊、財(cái)務(wù)模塊、人力資源模塊。雖然大部分的需求已明確，但是部分需求可能會(huì)發(fā)生變化；對(duì)于用戶需逐步了解才能準(zhǔn)確把握；對(duì)于復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)行功能改進(jìn)， 就需要一步一步實(shí)施的。 同時(shí)系統(tǒng)具有可擴(kuò)充性， 若使 用增量模型，可以保證系統(tǒng)的可擴(kuò)充性。 本項(xiàng)目具備增量模型的其他特點(diǎn)： 項(xiàng)目的復(fù)雜程度 中等；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低；產(chǎn)品和文檔的使用率會(huì)很高。所以選擇增量式作為我們的

8、開發(fā)模型。第一增量第二增量第三增量圖2-1增量式模型.具體的設(shè)計(jì)為:圖2-2詳細(xì)的增量模型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況簡(jiǎn)述表2-1此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的介紹:職位人員項(xiàng)目經(jīng)理：朱發(fā)軍需求分析員：朱發(fā)軍概要設(shè)計(jì)員：朱發(fā)軍詳細(xì)設(shè)計(jì)員：朱發(fā)軍編碼人員：朱發(fā)軍測(cè)試人員：朱發(fā)軍由于項(xiàng)目初期信息不是很充分，所以初期的項(xiàng)目計(jì)劃只存在一個(gè)計(jì)劃表格，相當(dāng)于一個(gè)大計(jì)劃，簡(jiǎn)單說(shuō)明計(jì)劃的執(zhí)行步驟，如表 5所示。表2-2項(xiàng)目初期計(jì)劃任務(wù)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人資源備注項(xiàng)目規(guī)劃2015-5-24朱發(fā)軍全體人員參與需求獲取2011-01-05同上開發(fā)人員，超市領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，員工代表參與需求確定2011-01-13同上全體人員參與概要設(shè)計(jì)2011-02-

9、03同上詳細(xì)設(shè)計(jì)2011-03-04同上全體人員參與項(xiàng)目實(shí)施2011-11-17同上朱發(fā)車參與有待細(xì)化項(xiàng)目集成、測(cè)試2012-01-11同上提交2012-02-07同上朱發(fā)車參與軟件估算情況此軟件估算結(jié)果列表：表2-3估算列表估算項(xiàng)估算結(jié)果功能點(diǎn)估算：該軟件的功能點(diǎn)總數(shù)約為20個(gè)進(jìn)度估算：該軟件開發(fā)時(shí)間30天成本估算：總成本為3900元人員數(shù)估算：所需的人員為1個(gè)人項(xiàng)目范圍的信息分析與使用軟件的工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（ WBS表2-4 WBS分解情況編號(hào)任務(wù)名稱任務(wù)內(nèi)容定義備注1前臺(tái)銷售系統(tǒng)涉及到超市部門員工超市前臺(tái)銷售的功能編號(hào)任務(wù)名稱任務(wù)內(nèi)容定義備注收銀管理收銀業(yè)務(wù)1.1.1金額計(jì)算銷售金額計(jì)算

10、1.1.2打印清單打印交易收據(jù)1.1.2會(huì)八支持會(huì)員卡打折功能顧客信息錄入對(duì)顧客購(gòu)物信息進(jìn)行管理1.2.1顧客退貨管理對(duì)顧客退貨進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)2后臺(tái)管理系統(tǒng)涉及到超巾部經(jīng)理及部門員工的功能人事管理涉及超市人事部部經(jīng)理的功能模塊2.1.1員工信息管理顯示員工工作等信息2.1.2員工操作權(quán)限管理規(guī)定員工操作守則銷售管理涉及超市銷售部部經(jīng)理的功能模塊2.2.1查詢銷售信息查看銷售人員工作成績(jī)2.2.2生成銷售排行榜對(duì)銷售人員評(píng)優(yōu)進(jìn)退貨管理涉及超市貨物購(gòu)買負(fù)責(zé)人的功能模塊3.2.1進(jìn)貨信息系統(tǒng)查看進(jìn)貨信息3.2.2退貨信息系統(tǒng)查看退貨信息庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人功能模塊2.4.1庫(kù)存信息管理查看商品庫(kù)存/息2

11、.4.2庫(kù)存狀態(tài)警告對(duì)貨物存量進(jìn)行分析警告基于項(xiàng)目背景的 WBS勺細(xì)化方案表2-5 WBS細(xì)化方案項(xiàng)目階段各活動(dòng)下的任務(wù)任務(wù)內(nèi)容定義責(zé)任人需求分析階段1.對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行需求獲取用多種方式進(jìn)行需求狀取朱發(fā)軍2.對(duì)秋得的需求進(jìn)行確認(rèn)分階段的開需求評(píng)審會(huì)議同上概要設(shè)計(jì)階段1.各個(gè)系統(tǒng)的用例描述和圖各個(gè)系統(tǒng)總的用例，分用例和所有的用例解說(shuō)同上2.各個(gè)系統(tǒng)的概念數(shù)據(jù)建模各個(gè)系統(tǒng)的E-R模型和UML莫型同上3.概要設(shè)計(jì)評(píng)審分階段開概要評(píng)審會(huì)議同上詳細(xì)設(shè)計(jì)階段1.各個(gè)系統(tǒng)對(duì)象關(guān)系建模各個(gè)系統(tǒng)的對(duì)象模型建立同上2.各個(gè)系統(tǒng)分析類各個(gè)系統(tǒng)的分析類，界面類，控制類同上3.各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)類設(shè)置所有類的屬性值，和方法

12、頭同上4.各個(gè)系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)對(duì)所有關(guān)系進(jìn)行物理數(shù)據(jù)庫(kù)同上5.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審分階段開詳細(xì)評(píng)審會(huì)議同上編碼階段1.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)編碼對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)的分析類的方法進(jìn)行編碼同上2.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)集成對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)行集成同上3.后臺(tái)管理子系統(tǒng)編碼對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)的分析類的方法進(jìn)行編碼同上4.后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)行集成同上系統(tǒng)集成1.系統(tǒng)集成對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成同上系統(tǒng)測(cè)試1.集成測(cè)試對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的集成進(jìn)行測(cè)試同上2.環(huán)境測(cè)試對(duì)發(fā)布版本的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試同上提交1.編寫用戶使用手冊(cè)包括使用的方法同上2.提供給用戶安裝程序主要是安裝向?qū)嫌脩襞嘤?xùn)1.給用戶進(jìn)行初

13、期進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的基本培訓(xùn)同上重要的假設(shè)及其說(shuō)明假設(shè)：超市領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)都比較重視。酒店里的領(lǐng)導(dǎo)，員工都比較積極主動(dòng)配合。分配的功能點(diǎn)總數(shù)為20 個(gè)，平均每人1 個(gè)功能點(diǎn)每個(gè)人每個(gè)月人均生產(chǎn)率為1 個(gè)功能點(diǎn)。3實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃此處用甘特圖或進(jìn)度表格描述。1）進(jìn)度計(jì)劃：表3-1進(jìn)度計(jì)劃表任務(wù)名稱工期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間資源酒店管理系統(tǒng)30d2015-4-262012-5-26軟件項(xiàng)目規(guī)劃1 d2015-4-262010-12-24全體人員參與一項(xiàng)目規(guī)劃1 d2010-12-62010-12-15全體人員參與一計(jì)劃評(píng)審1d2010-12-162010-12-24全體人員參與需求開發(fā)1d2010-12-2

14、72011-1-13全體人員參與一用戶界面設(shè)計(jì)1d2010-12-272010-12-31全體人員參與一用戶需求評(píng)審1d2011-1-32011-1-5全體人員參與一修改需求、修改用戶界囿12011-1-62011-1-10全體人員參與一編寫需求規(guī)格說(shuō)明書1d2011-1-112011-1-12全體人員參與一需求驗(yàn)證12011-1-132011-1-13全體人員參與概要設(shè)計(jì)12011-1-142011-2-3全體人員參與用例描述圖12011-1-142011-1-20全體人員參與一概念數(shù)據(jù)建模12011-1-212011-1-27全體人員參與一概要設(shè)計(jì)評(píng)審12011-1-282011-2-3全

15、體人員參與詳細(xì)設(shè)計(jì)12011-2-42011-3-4全體人員參與一對(duì)象關(guān)系建模12011-2-42011-2-9全體人員參與分析類12011-2-102011-2-16全體人員參與_設(shè)計(jì)類12011-2-172011-2-22全體人員參與任務(wù)名稱工期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間資源一物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)12011-2-232011-3-1全體人員參與詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審12011-3-22011-3-4全體人員參與項(xiàng)目實(shí)施12011-3-72011-11-17全體人員參與一前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)12011-3-72011-5-13全體人員參與一顧客信息錄入功能-增量112011-3-72011-3-11全體人員參與顧客退貨

16、管理12011-3-72011-3-9全體人員參與土曾量1評(píng)審12011-3-102011-3-11全體人員參與收銀-增量212011-3-142011-3-24全體人員參與交易金額計(jì)算12011-3-142011-3-16全體人員參與打印交易清單12011-3-172011-3-18全體人員參與會(huì)員卡打折12011-3-212011-3-22全體人員參與土曾量2評(píng)審12011-3-232011-3-24全體人員參與一前臺(tái)銷售子系統(tǒng)集成12011-5-52011-5-13全體人員參與子系統(tǒng)集成測(cè)試12011-5-52011-5-9全體人員參與子環(huán)境測(cè)試12011-5-102011-5-13全體

17、人員參與一后臺(tái)管理子系統(tǒng)12011-5-162011-7-13全體人員參與一人事功能-增量112011-5-162011-6-16全體人員參與員工信息管理12011-5-162011-5-19全體人員參與員工操作權(quán)限管理12011-5-202011-5-25全體人員參與土曾量1評(píng)審12011-6-132011-6-16全體人員參與一銷售管理功能-增量212011-6-172011-7-1全體人員參與查詢打印銷售信息12011-6-172011-6-23全體人員參與生成銷售排行旁12011-6-242011-6-28全體人員參與增量2評(píng)審12011-6-292011-7-1全體人員參與一進(jìn)退貨管

18、理-增量312011-7-142011-7-26全體人員參與任務(wù)名稱工期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間資源進(jìn)貨信息管理12011-7-142011-7-18全體人員參與退貨信息管理12011-7-192011-7-21全體人員參與土曾量3評(píng)審12011-7-222011-7-26全體人員參與庫(kù)存管理-增量412011-7-272011-8-8全體人員參與查詢庫(kù)存信息12011-7-272011-7-29全體人員參與庫(kù)存狀態(tài)自動(dòng)警告12011-8-12011-8-3全體人員參與土曾量4評(píng)審12011-8-42011-8-8全體人員參與一后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成12011-11-82011-11-17全體人員參與子系

19、統(tǒng)集成測(cè)試12011-11-82011-11-14全體人員參與子環(huán)境測(cè)試12011-11-152011-11-17全體人員參與系統(tǒng)集成12011-11-182011-12-21全體人員參與系統(tǒng)集成12011-11-182011-12-21全體人員參與系統(tǒng)測(cè)試12011-12-222012-1-31全體人員參與系統(tǒng)測(cè)試12011-12-222012-1-11全體人員參與環(huán)境測(cè)試12012-1-122012-1-31全體人員參與提交12012-2-12012-2-7全體人員參與完成文檔12012-2-12012-2-3全體人員參與驗(yàn)收、提交12012-2-62012-2-7全體人員參與備 注：安排

20、的時(shí)間范圍已包含節(jié)假日2）項(xiàng)目進(jìn)度圖圖3-1進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的甘特圖:圖3-2進(jìn)度計(jì)劃甘特圖4）項(xiàng)目甘特圖實(shí)施部分的計(jì)劃展開如下:圖3-3實(shí)施部分的甘特圖5）里程碑高層領(lǐng)導(dǎo)可能更加關(guān)注里程碑的進(jìn)展，所以需要一個(gè)里程碑的圖示，如下表所示。表3-2里程碑表事件時(shí)間增量1 一收銀業(yè)務(wù)2011-03-11增量2-一顧客信息錄入2011-03-24增量3一人事管理2011-04-06增量4一銷售管理2011-04-19增量5一進(jìn)退貨管理2011-05-04增量6一庫(kù)存管理2011-05-13基于進(jìn)度計(jì)劃的成本核算表3-3基于進(jìn)度計(jì)劃的成本核算表任務(wù)名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間比較基準(zhǔn)酒店管理系統(tǒng)2

21、015-4-262015-5-26340, 000軟件項(xiàng)目規(guī)劃2010-12-62010-12-2412, 000一項(xiàng)目規(guī)劃2010-12-62010-12-157, 000一計(jì)劃評(píng)審2010-12-162010-12-245, 000需求開發(fā)2010-12-272011-1-1330, 000一用戶界面設(shè)計(jì)2010-12-272010-12-3110, 000一用戶需求評(píng)審2011-1-32011-1-59, 000任務(wù)名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間比較基準(zhǔn)一修改需求、修改用戶界囿2011-1-62011-1-104, 000一編寫需求規(guī)格說(shuō)明書2011-1-112011-1-123, 000需求驗(yàn)證

22、2011-1-132011-1-134, 000概要設(shè)計(jì)2011-1-142011-2-313, 000用例描述圖2011-1-142011-1-204, 000一概念數(shù)據(jù)建模2011-1-212011-1-276, 000一概要設(shè)計(jì)評(píng)審2011-1-282011-2-33, 000詳細(xì)設(shè)計(jì)2011-2-42011-3-440, 000一對(duì)象關(guān)系建模2011-2-42011-2-98, 000分析類2011-2-102011-2-1611, 000一設(shè)計(jì)類2011-2-172011-2-2211, 000物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)2011-2-232011-3-16, 000一詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審2011-3-2

23、2011-3-44, 000項(xiàng)目實(shí)施2011-3-72011-11-17210, 000一前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)2011-3-72011-5-1360, 000收銀業(yè)務(wù)-增量12011-3-72011-3-1813, 000顧客信息錄入-增量22011-3-212011-3-2510, 000前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)集成2011-11-82011-11-175, 000一后臺(tái)管理子系統(tǒng)2011-5-162011-7-1350, 000人事管理-增量12011-7-142011-7-2015, 000銷售管理-增量22011-7-212011-8-311, 000進(jìn)退貨管理-增量32011-8-42011

24、-8-1111, 000庫(kù)存管理-增量42011-8-122011-8-3013, 000后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成2011-9-82011-9-215, 000系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115, 000任務(wù)名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間比較基準(zhǔn)系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115, 000系統(tǒng)測(cè)試2011-12-222012-1-3115, 000系統(tǒng)測(cè)試2011-12-222012-1-119, 000環(huán)境測(cè)試2012-1-122012-1-316, 000提交2012-2-12012-2-75, 000完成文檔2012-2-12012-2-33, 500驗(yàn)收、提交201

25、2-2-62012-2-71 , 500項(xiàng)目開發(fā)人員為1個(gè)人員。項(xiàng)目開發(fā)用到1個(gè)人月。預(yù)算總成本為 340, 000元（見上表），與估算的成本 333, 900元基本持平（有一點(diǎn)差距）。這樣 340, 000元可以作為項(xiàng)目 的成本控制參考。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)列出影響初始計(jì)劃的因素和調(diào)整的條目（包括影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)），指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響然后給出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。由于系統(tǒng)規(guī)模不是很大，開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本系統(tǒng)也很熟悉，所以開發(fā)的過程中風(fēng)險(xiǎn)較小。所以進(jìn)度計(jì)劃沒有太大的改動(dòng)。關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的其他說(shuō)明.本進(jìn)度計(jì)劃是從按照交付日期倒推確定時(shí)間，然后安排計(jì)劃內(nèi)容；.進(jìn)度安排提交的日

26、期并非是真實(shí)的交付日期，而是留有半個(gè)月左右的余量時(shí)間，以備變化。關(guān)于其他計(jì)劃的說(shuō)明質(zhì)事呂理計(jì)劃、.軟件質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的不是檢查出來(lái)的。所以質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防重于檢查，事前計(jì)劃好質(zhì)量，而不是事后檢查。.軟件質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容為：針對(duì)項(xiàng)目過程中那些對(duì)最終產(chǎn)品起著重要的作用的中間產(chǎn)品：需求規(guī)格、設(shè)計(jì)說(shuō)明書，源程序，測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試結(jié)果等的管理。配置管理計(jì)劃.管理的主要內(nèi)容為：版本信息。.管理的主要目標(biāo)：軟件配置的完整性和可追溯性。項(xiàng)目跟蹤管理計(jì)劃.基本原理：.項(xiàng)目跟蹤的主要目的是：保證正確的人在正確的時(shí)候得到正確的信息。4項(xiàng)目成果產(chǎn)品軟件程序程序名稱：酒店管理系統(tǒng)安裝程序所用的編程語(yǔ)言： Visua

27、l Basic存儲(chǔ)程序的媒體形式：移動(dòng)硬盤本系統(tǒng)能夠完成用戶所提的基本功能需求和非功能需求，安全性能比較高，且能同時(shí)容納 2000人同時(shí)訪問服務(wù)器。軟件文檔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：客戶對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收情況的記錄用戶安裝手冊(cè)：指導(dǎo)用戶怎樣安裝產(chǎn)品用戶使用手冊(cè)：指導(dǎo)用戶怎樣使用本系統(tǒng)幫助：提供給用戶在使用過程中的參考軟件服務(wù)服務(wù)名稱服務(wù)的級(jí)別服務(wù)開始日期服務(wù)期限是否收費(fèi)安裝培訓(xùn)低軟件提交給用戶時(shí)1d不收系統(tǒng)維護(hù)高每年寒彳度開始2d視情況而定運(yùn)行支持高軟件提交給用戶時(shí)1d不收非移交的軟件產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃配置管理計(jì)劃項(xiàng)目范圍說(shuō)明書概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)及規(guī)范源程序編碼規(guī)則測(cè)試計(jì)劃測(cè)試用例測(cè)試報(bào)告驗(yàn)

28、收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收測(cè)試的對(duì)象：軟件包括程序、數(shù)據(jù)和文檔。驗(yàn)收測(cè)試要注意問題：（ 1 ）驗(yàn)收測(cè)試始終要以雙方確認(rèn)的需求規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)合同為準(zhǔn)，確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足，各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。（ 2）驗(yàn)收測(cè)試和單元測(cè)試、集成測(cè)試不同，它是以驗(yàn)證軟件的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤為主。（ 3）對(duì)驗(yàn)收測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯(cuò)誤要分級(jí)分類處理，直到通過驗(yàn)收為止。（ 4）驗(yàn)收測(cè)試中的用例設(shè)計(jì)要具有全面性、多維性、效率性，能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)軟件的功能和性能是否滿足要求。驗(yàn)收測(cè)試的目的是確認(rèn)系統(tǒng)是否滿足產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)合同的相關(guān)規(guī)定。通過實(shí)施預(yù)定的測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試執(zhí)行活動(dòng)確認(rèn)軟件的功能需求、性能需求和文檔需求。安裝測(cè)試、功能測(cè)試、界面測(cè)試、性能測(cè)試、文檔測(cè)試、負(fù)載壓力測(cè)試、恢復(fù)測(cè)試、安全性測(cè)試、兼容性測(cè)試等。（ 1 ） 安裝測(cè)試： 安裝測(cè)試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。單個(gè)模塊2） 功能測(cè)試：功能測(cè)試是驗(yàn)收測(cè)試中的主要內(nèi)容。功能測(cè)試要包含以下項(xiàng)目：的查詢、增加、刪除、修改、保存等操作；數(shù)