附錄5-XXXX公司績效管理實(shí)施程序規(guī)定示意圖_第1頁
附錄5-XXXX公司績效管理實(shí)施程序規(guī)定示意圖_第2頁
附錄5-XXXX公司績效管理實(shí)施程序規(guī)定示意圖_第3頁
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文檔簡介

.XXXX公司 編號(hào)：JXG 002 ：.；績效管理實(shí)施程序規(guī)定表示圖4.4.1 1/2類別實(shí)施程序責(zé)任單位備 注績效管理計(jì)劃績效合同書業(yè)績目的匯總表員工能力模型管理人員核心才干模型JXB002JXB001+才干目的績效管理的原那么、思緒JXB003目的的分解、設(shè)定JXG001業(yè)績目的績效管理方案見“方案目的評(píng)分規(guī)范、方法JXB004JXB006運(yùn)營戰(zhàn)略2004年運(yùn)營方案JXG003數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)表考核工具表單見“方案附件考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表+JXB015 JXB025JXB005目的的統(tǒng)計(jì)管理層人力資源部3.1.13.1.2管理層人力資源部管理層人力資源部人力資源部管理層人力資源部3.1.3考核與被考核單位相關(guān)部門績效管理的實(shí)施與考核月任務(wù)方案表“執(zhí)行、考核與結(jié)果運(yùn)用績效溝通JXB007各部門3.2.1 2/2類別實(shí)施程序責(zé)任單位備 注績效管理的實(shí)施與考核JXB009績效考核結(jié)果匯總表中高層經(jīng)理年度考核報(bào)告任務(wù)績效回想與評(píng)價(jià)表績效評(píng)分表才干打分表業(yè)績打分表考評(píng)工具表單見流程附錄考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表日常任務(wù)報(bào)表JXB012JXB013JXB008JXB011JXB010JXB006信息反響績效溝通財(cái)務(wù)等相關(guān)部門各部門相關(guān)部門3.2.2人力資源部 考核部門人考核部門人力資源部考核部門3.2.3各部門人力資源部管理層考核結(jié)果應(yīng)用人力資源政策運(yùn)營規(guī)劃部門內(nèi)部考核/獎(jiǎng)金分配方案2004

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