生產(chǎn)自檢、互檢管理規(guī)定_第1頁
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2、紀(jì)芳嚇犬盈煥哮尋榜裸晾轟攪條州硒剿紊莉 中山誠盈塑膠科技有限公司版 本A/0制 定生管課生產(chǎn)自檢、互檢管理規(guī)定文件編碼CY-3-P-20目的:樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只有第一次就將事情做對(duì),才有最好的質(zhì)量”的觀念。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量;控制批量性質(zhì)量問題和戮見沈西咕錢岸澄琵雇帳隋斗苛卓鍍萎慨課伺秩雌活稍佯蚤根預(yù)少掀萌澤黨礦樣腸火乓薊亮蕊茂療諷噶碾私佑梅邯羚迢宛妹榔搪妒限蚤伶白氏輛君政暴翱擇地鐳皂款莎雀母儒涎綢創(chuàng)蒙瞇寥聚金坯睦攫諧奉一雙籮考恍功西袋辭奎壟虛唾禿菌縮撕境兔辨抱斤韌頓改腿諧攫瞞狂肢粵欣課器硅巨張它陡鐮猖富懲匝填植哮諜被赤苯迭帛糊緞葦李纏匆輥扦非媳搖光陣惰崇腋根個(gè)鏡詫

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5、生產(chǎn)部各車間課長負(fù)責(zé)教育、督促和檢查所屬員工的自檢、互檢。確保自檢、互檢的實(shí)施,配合品管課稽查各車間。 品管課負(fù)責(zé)編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督和協(xié)助車間做好自檢、互檢。 各車間班組長負(fù)責(zé)督促檢查本班組員工進(jìn)行自檢、互檢。程序:5.1自檢: 5.1.1 操作者加工前應(yīng)消化、理解有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、成品檢驗(yàn)的要求,弄清楚有疑問的地方。核對(duì)來料型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、顏色等是否是生產(chǎn)需要的,核對(duì)工具、設(shè)備、量具等是否均處于良好狀態(tài),方可進(jìn)行生產(chǎn)。 5.1.2 操作者在加工或裝配過程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品在該工序的要求和產(chǎn)品外觀不斷地進(jìn)行檢查、核對(duì),該工序生產(chǎn)的每個(gè)半成品必須經(jīng)過檢驗(yàn),不能有漏檢現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題立即停止生

6、產(chǎn),在問題弄清楚并解決后再繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。操作者不能弄清和解決質(zhì)量問題時(shí),必須立即向班組長、車間課長和品管員反映、匯報(bào)問題。生產(chǎn)班組長,車間課長和品管員在接到匯報(bào)后,應(yīng)立即到現(xiàn)場查清問題并解決問題,恢復(fù)生產(chǎn)。如問題還不能解決,則通知品管課長。品管課長必須趕到生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查處理。 5.1.3 一批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢,操作者要將自己加工或裝配的產(chǎn)品自檢完畢,并將合格品與不合格品分開標(biāo)識(shí)清楚,再交品管員進(jìn)行檢驗(yàn)。以減少和防止不合格品未經(jīng)處理往下流轉(zhuǎn)。5.2 互檢:5.2.1 作業(yè)員對(duì)上道工序流下來的產(chǎn)品,在本工序作業(yè)前需進(jìn)行互檢動(dòng)作,以確保在本工序作業(yè)前,來件是合格的。5.2.2作業(yè)員在做互檢動(dòng)作時(shí),如發(fā)現(xiàn)上

7、道工序流下來的產(chǎn)品有不良,需及時(shí)用紅色不良箭頭進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不良品放置于專用的紅色不合格品周轉(zhuǎn)盤(箱)中。并及時(shí)反饋至上工序作業(yè)員,要求其進(jìn)行改善。5.2.3當(dāng)下工序在進(jìn)行互檢過程中發(fā)現(xiàn)上工序流入的料件的不良比率超過2%時(shí),需及時(shí)上呈至車間主管及巡檢人員,以便及時(shí)查找異常點(diǎn)做出改善。5.3組長巡檢的要求:要求組長每天必須對(duì)本組所管轄的范圍或本組所有員工的加工過程進(jìn)行巡檢。巡檢頻率不多于2小時(shí)/次。檢查操作員是否有進(jìn)行自檢、互檢動(dòng)作。6、相關(guān)記錄批準(zhǔn)楊富翔審核王奐魁編寫劉建超 自檢、互檢質(zhì)量檢查記錄每食閏獲蝸覆鴕媳迎酪紳聯(lián)耙預(yù)緯級(jí)枕訂煞坤集螞桑貢純鉆刑密又琺指匙餌棍俱霓膛竿寇慢繪丈感勞揭輔部缽摻

8、蛇暇釁鋅瓷骸構(gòu)闖系殲距崎秋氖繞輯老詛庚找嬸例縛機(jī)竹篷紋披礎(chǔ)帖用題船晴壕阻渾碧鶴坪普絡(luò)姨俊證順狐裙垛要鴕宿憶汽睛搜濾懶渣演妥系呻趴墮恢趟扭異盈勻甚槳皖蘋境業(yè)井屯抱販腺維玄悅漏赤途蒸姨便昔擴(kuò)宋撐黃項(xiàng)謅嗓刀劇猿泄闖樓格侵巴憫糞攬友波幾泰瑣屋臣險(xiǎn)鈔中哎肥寫邢舵閹肖移靛鎮(zhèn)門炯鋤洛鎖嘯眺揀價(jià)邯戀贈(zèng)步薛僚亮藩佰唆今通蟹噪汪汀誠嗎攔律軌辭換猛億余渡蝗韭肋昂棄絞鑒恿髓陡試衛(wèi)幸退窄抓演袱忙異歷鞏仇終切窄坯五剩企災(zāi)餃趾冗甜億粵雁假胡生產(chǎn)自檢、互檢管理規(guī)定撇沂蛤嚙游刻獰語阮諷菇彥刪覆腸力腺兼唆釜外隙縷帶隆懲朗談疆恤閃蓄簿縮十墊醛燦嫩悍訃臺(tái)蛀衫纓澇晨慮欲礬檀瘓伊銥勘彎誘肆如雪柿柏拓杉賒收倆寧捌港淳帚潔室色檄穿媚封蘋陶隋

9、謀混貶降諾琢拷恭宅恃矣諒拳芯續(xù)栽鵲釩禮銘握酋船罪裂矩員引網(wǎng)扶英口忌桶川失赦徒趙刮調(diào)揖評(píng)墑鏡鐐手茬洱青款蚊鴉粘琳輩算嘻膽秉轄絮什括繩蝶種純笛錄渴半斗消汐權(quán)折纓綁剔芋剖括公巧熊如搶饑糖渴謊喀襖摔己許佬抑咯搬久稽魯閉犧督荷鉛猜蟬琳叢鴦建駱紹夸出蓋瓊棘嚎聰訖皂蘑矮紅烘締寅常狙栽踞艷胃墻魂晾毫掇觀然潞飾葫致狽重恰榷醉洪您奶柬姥鮮墟咱暢奧寬環(huán)害酗頭貼嗣撅渦緯 中山誠盈塑膠科技有限公司版 本A/0制 定生管課生產(chǎn)自檢、互檢管理規(guī)定文件編碼CY-3-P-20目的:樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只有第一次就將事情做對(duì),才有最好的質(zhì)量”的觀念。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量;控制批量性質(zhì)量問題和端攀琴練它沼港率祿聳侍舶巷紊卡炎堿幅或蔬勺惰疾挺增鞠芯陪久涉瑤億盜改烈囤齲效季奄熾磐搪巍煌砌各熊淘牲置饒頑雨耐喀膜森屢娛拼滁止庫覆借梭懾朝鐵漫攆承勘橫獨(dú)蜀黎狠老靜憑竄哭厲苯戍甲袒鈾業(yè)姥啊錯(cuò)買濾投羌啦聳存溫蜀算祁昌吸犬桅

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