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文檔簡介
1、.:.;界首東城路工程行銷整合推行方案前言:房地產(chǎn)市場競爭日趨白熱化,客觀的開發(fā)方式、自然銷售方式已不能順應(yīng)市場,同時(shí)盲目的工程開發(fā)性定位,無疑帶來宏大的市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),更情愿借用“外腦,在猛烈的市場競爭環(huán)境下,經(jīng)過專業(yè)地產(chǎn)行銷機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)展全方位整合、定位、包裝,充分把握消費(fèi)趨向,透悉消費(fèi)心思,基于實(shí)踐、實(shí)施創(chuàng)新的行銷理念,使您的開發(fā)工程勝戰(zhàn)定江山!善戰(zhàn)者,決勝于未戰(zhàn)之前全程行銷整合推行是從房地產(chǎn)工程開發(fā)前期入手,其效果直接影響到投資工程的市場成敗,市場價(jià)值實(shí)現(xiàn)。我們經(jīng)過對(duì)界首市的經(jīng)濟(jì)、文化、房地產(chǎn)市場特征的充分分析,以及工程現(xiàn)狀的細(xì)致講究,周邊樓盤的縝密調(diào)查,目的客戶行為
2、特征的準(zhǔn)確把握根底之上,并努力從最大限制縮短銷售周期和盡量實(shí)現(xiàn)工程市場價(jià)值最優(yōu)化的原那么出發(fā),制定出開源節(jié)流、品牌銷售、整合推行、過程致勝的整體【行銷整合推行方案】,迅速完本錢案的銷售任務(wù)。本方案要旨第一部分:市場分析篇一、界首市房地產(chǎn)市場綜述一、界首市綜述界首市位于安徽省西北部,地處黃淮平原,總面積667.3平方公里,人口72萬,轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,是皖西北重要商埠和門戶,安徽省綜合經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣市之一。界首歷史 界首1947年解放設(shè)市,1953年撤市建縣,1989年撤縣復(fù)市。界首交通 市區(qū)距大京九鐵路樞紐之一的阜陽站和阜陽機(jī)場僅60公里,漯阜鐵路穿境而過,公路與104、105、106國道相連,
3、水路由潁河入淮河匯入長江。市內(nèi)電力、道路、通訊事業(yè)興隆,人民路、中原路兩條貫穿市區(qū)的交通主干線。功能配套 環(huán)境優(yōu)美。寶蘭商城、貴源商城、招商大廈、購物中心、華聯(lián)超市等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。光武小百貨市場、陶廟鎮(zhèn)山羊市場、鴨王尼龍繩市場、廢舊塑料市場名揚(yáng)全國。經(jīng)濟(jì)開展據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)消費(fèi)總值29.4億元。完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.6億元。農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整力度加大,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)36.6%,比上年提高5.6個(gè)百分點(diǎn),水產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長2.3%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長6.9%。年勞務(wù)輸出收入3億多元。國有及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值7.22億元,產(chǎn)品銷售率較上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn),完成技改投入1.18億元
4、,實(shí)施技術(shù)改造工程8個(gè),開發(fā)新產(chǎn)品26個(gè)。財(cái)政收入1.018億元,比上年略有下降,財(cái)政支出2.12億元,增長4.8%。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.7億元。年末金融機(jī)構(gòu)存款余額25.8億元,貸款余額18.25億元,分別增長18.4%和6.9%。生活程度 全市城鎮(zhèn)職工年平均工資7225元,增長1.2%。農(nóng)民人均純收入2171元,下降5.8%。社會(huì)保證體系進(jìn)一步完善,全市共有12400人參與養(yǎng)老保險(xiǎn),支付離退休人員養(yǎng)老金1560萬元,社會(huì)化發(fā)放率到達(dá)100%,發(fā)放失業(yè)救援金18.9萬元,已登記失業(yè)人員按時(shí)足額領(lǐng)取了失業(yè)保證金。二、界首市房地產(chǎn)市場綜合分析市場概論界首市隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展,帶動(dòng)了房
5、地產(chǎn)業(yè)、文化教育事業(yè)、市政配套設(shè)備建立等方面的提高;但由于近幾年市內(nèi)各大支撐型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控出現(xiàn)不同程度的問題,導(dǎo)致界首市與其它相關(guān)城市比較處于欠開展階段。市場特征房地產(chǎn)市場開展緩慢,據(jù)敝司最新調(diào)查數(shù)聽闡明:界首市尚未有相對(duì)較為正規(guī)的商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè),現(xiàn)有的市場商業(yè)體系比較混雜,居住環(huán)境落后,物業(yè)價(jià)錢反差很大,物業(yè)市場價(jià)值表達(dá)不客觀、不明顯,從諸多要素可以反映出該市的房地產(chǎn)市場價(jià)錢構(gòu)成與客觀市場不相吻合,產(chǎn)品價(jià)值的表達(dá)還占據(jù)著相當(dāng)?shù)目陀^能動(dòng)性市場還不是獨(dú)一衡量該地域物業(yè)價(jià)值的砝碼。物業(yè)分布老城區(qū)依然是眾多工程開發(fā)選址的中心,界首市由于還沒有構(gòu)成規(guī)模型城市,城區(qū)覆蓋范圍有限,物業(yè)較集中于市中心
6、,以人民路、中原兩條東西市區(qū)交通要道為中軸,其中人民路道路兩側(cè)的物業(yè)居多,商業(yè)較為密集,物業(yè)價(jià)錢位居市區(qū)榜首。市中心集聚了太平街服裝市場、貴源商貿(mào)服裝市場、新世紀(jì)商城建立中、金都商城等一批商用一體的物業(yè)。市場建立2004年,界首市將進(jìn)一步完善太平街服裝市場、東城農(nóng)貿(mào)市場、南方家俱廣場等專業(yè)市場配套設(shè)備建立,加快實(shí)施東城路商業(yè)街、東太平街商城、新世紀(jì)商城、金都商城等一批商業(yè)設(shè)備建立。加快小型超市、連鎖店開展并逐漸向鄉(xiāng)村延伸。從大建市場轉(zhuǎn)向建大市場,對(duì)全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場進(jìn)展合理規(guī)劃規(guī)劃,做到歸行就市。重點(diǎn)開展?jié)}南農(nóng)副產(chǎn)品買賣市場,西城糧油、服裝、家電市場,東城建材、家俱、農(nóng)機(jī)具市場,城北醫(yī)藥零
7、售、配送市場,逐漸構(gòu)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互帶動(dòng)的市場群體。二、界首市住宅市場分析據(jù)此次市場調(diào)查,目前界首市住宅情況相對(duì)低下,多數(shù)為早期建筑,在整體物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的合理性實(shí)施上,根本處于空白;住宅物業(yè)仍停留在“滿足居住者有其屋的形狀,對(duì)現(xiàn)代居民的居住的生活性和溫馨度等方面思索嚴(yán)重缺乏。住宅現(xiàn)狀該市的住宅市場與其它城市有著明顯的區(qū)別。截止目前,除在建的寶蘭小區(qū)外,純居住型物業(yè)近乎于零;現(xiàn)有的住宅與商業(yè)鋪面合為一體的占據(jù)相當(dāng)?shù)姆蓊~,如金太陽商城、新世紀(jì)商城、金都商城等均為集居住、商業(yè)市場為一身的綜合性物業(yè)。顯然這對(duì)于居家所追求的溫馨、安寧的生活環(huán)境和享用生活的愿望是相違背的。某種程度上反映了該市房地產(chǎn)市
8、場的不成熟、不完善。住宅價(jià)錢物業(yè)價(jià)錢是一個(gè)地域房地產(chǎn)市場開展情況的反映,同時(shí)也是衡量當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)才干的尺度。從市場數(shù)據(jù)得出結(jié)論,現(xiàn)階段該市的住宅市場價(jià)錢依然是以地段價(jià)值為尺度。主要分為三個(gè)層次:1、一級(jí)地段市中心中心位置住宅銷售均價(jià):950元/-1200元/1、二級(jí)地段市中心邊緣位置住宅銷售均價(jià):850元/-1000元/1、三級(jí)地段與城市接壤位置住宅銷售均價(jià):750元/-900元/。住宅質(zhì)量對(duì)于次級(jí)商業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)開展、經(jīng)濟(jì)收入的提高,標(biāo)志著消費(fèi)程度將有所上升,住房做為一次大的消費(fèi)支出,有別于普通商品的投入關(guān)注度,他們更加注重居住產(chǎn)品質(zhì)量,其內(nèi)容包括:社區(qū)規(guī)劃、交通、建筑質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)劃分配以及物
9、業(yè)配套、景觀、環(huán)境等等。而界首市目前的居民住宅根本無社區(qū)規(guī)劃的人性化可尋,對(duì)居住環(huán)境的講究甚少,涉及到產(chǎn)品本身缺乏功能的合理,采光、通風(fēng)等細(xì)微要素也不能有效實(shí)現(xiàn)。三、界首市商業(yè)地產(chǎn)市場分析商業(yè)市場總體特征商業(yè)地產(chǎn)主要從專業(yè)商業(yè)市場和混合商業(yè)市場兩個(gè)方面展開,界首市當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)市場較為淡薄,主要表達(dá)在兩個(gè)方面:第一、缺乏規(guī)模型、專業(yè)型大型商業(yè)市場支撐 市中心區(qū)域老城區(qū)內(nèi)已成型的僅有貴源商貿(mào)中心服裝市場和在建的金都商城、新世紀(jì)商城;除華聯(lián)超市外,無成規(guī)模百貨商場、大賣場、零售市場和品牌專營市場。第二、以零散型商業(yè)鋪面為主,商業(yè)熱度無法提升 由于沒有專業(yè)的、大型的商業(yè)市場,不能聚集一定的人氣,市場價(jià)
10、值就很難表達(dá),加之市場壓力大,不能構(gòu)成商業(yè)氣氛,從而導(dǎo)致許多沿街門面出現(xiàn)滯銷或空置的為難商業(yè)局面。商業(yè)市場綜合分析市場類別工程稱號(hào)地理位置銷售價(jià)錢集中市場貴源商貿(mào)中心人民路與大橋北路交叉口東北租賃:40元/月兩層,早建金太陽商城人民路與解放路交叉口西南銷售均價(jià):6000元/單層金都商城人民路與安康路 售 價(jià):10000元/雙層新世紀(jì)商城人民路中段未開盤零散市場 市府廣場周邊門面租賃:10元/月單層,早建租賃:20元/月單層,新建人民路與解放路交叉 租賃:60元/月人民路與文昌路交叉 租賃:10元/月中原路與安康路交叉 租賃:14元/月雙層中原路與解放路交叉 租賃:10元/月單層從統(tǒng)計(jì)表中可以明
11、顯看出,市中心區(qū)域的價(jià)錢要遠(yuǎn)高與市邊緣區(qū)域,零散市場與集中型市場也構(gòu)成差距,這也就是人氣價(jià)值是商業(yè)價(jià)值的最直觀表達(dá);市民消費(fèi)駐足的重心仍在中心區(qū)域,要經(jīng)過相當(dāng)程度上的市場引導(dǎo)方能逐漸轉(zhuǎn)移其消費(fèi)觀念;其次良好的路段,交通網(wǎng)絡(luò)興隆,也是提升商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。四、界首市房地產(chǎn)市場前景預(yù)測(cè)析基于宏觀環(huán)境的影響,我國的房地產(chǎn)業(yè)開展迅猛,主要表達(dá)在房地產(chǎn)整體素質(zhì)的提高及相應(yīng)市場價(jià)錢的不斷上揚(yáng),必將帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)業(yè)。就界首市現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)開展緩慢,房地產(chǎn)市場的開展還沒有到達(dá)城市建立應(yīng)有的空間,按照經(jīng)濟(jì)建立的正常軌道,隨著建立步伐的加快,市民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增長,該市的房地產(chǎn)市場將蘊(yùn)藏著宏大的開展廣度;但這必需
12、依靠于市規(guī)劃建立的正常軌跡、對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來、招商引資力度的加大。從2004年界首市政府報(bào)告會(huì)上得悉,2003年該市的各個(gè)方面均獲得了顯著效果,2004年將加大市政規(guī)劃建立、招商引資,構(gòu)成對(duì)內(nèi)對(duì)外的快速同步市場開展戰(zhàn)略。對(duì)于界首這樣的次級(jí)城市來說,房地產(chǎn)業(yè)才真正開場起步。第二部分:地塊綜合素質(zhì)分析一、工程概略工程暫定名界首市東城路工程。地處安徽省界首市東區(qū),建立場位置于人民路東西方向、東城路規(guī)劃中、中原路東西方向交匯??傮w規(guī)模龐大,實(shí)施分期開發(fā)戰(zhàn)略,一期工程擬建住宅和商業(yè)鋪面。中原路、人民路直接貫穿其中,道路廣大,東城路預(yù)備冠名興建,地塊毗鄰界首市廣電大樓在建,距界首市市政府約300米,周邊分布機(jī)
13、關(guān)單位、金融系統(tǒng)中國農(nóng)業(yè)銀行、市政府廣場,地段開展?jié)摿γ黠@。二、工程地塊SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)S:1-地段開展契機(jī)明顯,新城中心版塊根據(jù)界首市的整體規(guī)劃規(guī)劃,以人民路、中原路為中心的開展趨勢(shì)是要素之一;且目前整個(gè)市區(qū)的西面、東面以及南面曾經(jīng)沒有充分開展的空間,城市東拓已成必然,本地塊無疑成為新城區(qū)的中心,隨著各類機(jī)關(guān)、企業(yè)、效力體系的逐漸落實(shí)和完善,必將帶動(dòng)本案的地塊價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值。2-工程地塊規(guī)模優(yōu)勢(shì)工程占地面積大,預(yù)建總面積位居界首現(xiàn)有物業(yè)前例,規(guī)模效應(yīng)可有效引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)居住、投資經(jīng)商的愿望和能動(dòng)性,同時(shí)也有利于品牌價(jià)值的推進(jìn)。3-企業(yè)運(yùn)營品牌優(yōu)勢(shì)“法姬那做為貴司的優(yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)營品牌,可
14、以有效帶動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌運(yùn)營業(yè)主的進(jìn)入,加強(qiáng)商業(yè)投資者的投資愿望,容易形廢品牌連鎖,提高商業(yè)檔次。4-道路寬闊、通暢人民路、中原路是該市區(qū)中心主干道,均經(jīng)過本案;另外,火車站、國道臨近咫尺,道路闊達(dá),對(duì)外出行方便。二、優(yōu)勢(shì)W:1-市政配套不健全工程周圍根本無日常所需的生活配套設(shè)備,如學(xué)校、醫(yī)院、菜市等,外部條件缺乏,將會(huì)干擾消費(fèi)者的購買欲。2-無公交車輛通行市區(qū)由于地方經(jīng)濟(jì)開展緩慢的緣由,該市目前只需1路公交車通行,不經(jīng)過本案,給本案的普通消費(fèi)居民、投資者進(jìn)入市區(qū)帶來不便。3-周邊感觀不好,影響消費(fèi)認(rèn)識(shí)工程?hào)|、南、北三個(gè)方向均為田地,對(duì)于一個(gè)開展較成熟的城市來說,生活居住郊區(qū)化以逐漸構(gòu)成,是利好要素
15、;而相對(duì)落后的城市界首,因他們的擇居觀念仍舊停留在以市中心、以最繁華的氣氛為居住環(huán)境的時(shí)候,顯然本工程不是他們理想的安居場所。三、時(shí)機(jī)O:1-城市缺乏高質(zhì)量物業(yè)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),整個(gè)界首市根本沒有大型規(guī)模社區(qū)、質(zhì)量物業(yè);且物業(yè)籠統(tǒng)、配套落后,對(duì)本案新籠統(tǒng)、新產(chǎn)品的推出是一大利好要素。2-行銷謀劃之工程利器猛烈的房地產(chǎn)市場競爭決議了除了工程原有的優(yōu)勢(shì)資源利用外,行銷謀劃無疑已成為當(dāng)今工程開發(fā)推行的營銷利器。因此,以超前的決策認(rèn)識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研討“供應(yīng)-需求,便可以搶占“先機(jī)。3-新城規(guī)劃建立的帶動(dòng)本工程可依托新城建立實(shí)施的市場開展優(yōu)勢(shì),如現(xiàn)有的市府廣場的美化,商業(yè)設(shè)備、生活配套的完善等,以實(shí)現(xiàn)工程的
16、連動(dòng)價(jià)值。4-工程本身價(jià)值的提升豐富和完備工程本身功能配套:如道路、學(xué)校、交通設(shè)備、醫(yī)院等,提高產(chǎn)品質(zhì)量,就更能發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)本工程物業(yè)潛在價(jià)值,最大化兌現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。四、要挾T:1-傳統(tǒng)消費(fèi)心思妨礙工程周邊目前比較空闊,人氣較差,這對(duì)于久居市區(qū)的居民以及投資者傳統(tǒng)居住觀念的影響、選擇投資環(huán)境的氣氛,有著不可跨越的心思妨礙,畢竟該區(qū)域還處于開展階段,他們關(guān)注的很多是現(xiàn)狀。2-市場競爭,客源分流目前浙江、江蘇等地的開發(fā)商已在該市掀起了圈地?zé)?,“金太陽商城、“新世紀(jì)商城、“金都商城等新建物業(yè)分流了本案相當(dāng)一部分目的客戶。3-首期先建商業(yè)鋪面,很難吸引人氣主因地塊偏離城市中心,市區(qū)居民消費(fèi)認(rèn)識(shí)不強(qiáng),不
17、能構(gòu)成人流量,對(duì)商業(yè)部分的現(xiàn)推勢(shì)必有一定的難度。4-首期產(chǎn)品定價(jià)過高,市場接受度低許多大中型城市的案例闡明,大型工程的贏利關(guān)鍵是在中期或后期,前期主要以“中低價(jià)位、高姿態(tài)入市,吸引消費(fèi),構(gòu)成氣氛,樹立品牌。相反一味的追求本錢利潤的回收,反而影響資金的回籠和收益價(jià)值的最大化,同時(shí)給工程去化呵斥風(fēng)險(xiǎn)。三、總結(jié)從市場調(diào)研分析結(jié)果、本工程的優(yōu)優(yōu)勢(shì)比較,雖然本工程地段具有良好的開展?jié)摿?,但必定要有時(shí)間和過程的制約,工程匱乏相應(yīng)的生活氣氛和商業(yè)氣氛,生活配套、根底設(shè)備薄弱,無疑是本案的最大阻力;反之,本工程假設(shè)能在產(chǎn)品創(chuàng)新、社區(qū)質(zhì)量提升、宏觀條件的配合以及價(jià)錢戰(zhàn)略上取勝的話,將會(huì)有效降低銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難
18、度。因此本案的關(guān)鍵就是尊重市場、豐富本身功能,整合與工程有關(guān)的各種要素。追求產(chǎn)品供應(yīng)-需求的完善性,使工程到達(dá)預(yù)期的市場期望值。第三部分 工程開發(fā)戰(zhàn)略性思索一、工程開發(fā)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃開展房地產(chǎn)開發(fā)與城市建立規(guī)劃嚴(yán)密關(guān)聯(lián),由于本案位于界首市規(guī)劃中的新城區(qū),地塊尚處于未開發(fā)形狀,如何協(xié)調(diào)好城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系,對(duì)本案有著積極而重要的意義。一總體指點(diǎn)思緒:1、東城路地塊的開發(fā)需求嚴(yán)密結(jié)合界首未來城市的開展規(guī)劃2、經(jīng)過對(duì)東城路地塊的開發(fā)加速和帶動(dòng)界首的城市化進(jìn)程二界首市未來城市規(guī)劃方向:在界首市未來的幅員規(guī)劃中,圍繞市政府為中心的城市規(guī)劃已初步定型,以東升路為城市中心主干道的新城區(qū)規(guī)劃將逐漸取代
19、以人民西路為中心的老城區(qū)規(guī)劃。目前老城區(qū)人口密度過高,交通、環(huán)境壓力過大,致使城市檔次不斷難以提升。城市東移是界首市未來開展的主要方向,如何做到老城區(qū)到新城區(qū)的過渡將是一項(xiàng)長期而艱巨的義務(wù)。東城路緊鄰新城區(qū)中心地帶,作為未來新城區(qū)的主要干道之一,在地理位置上有著積極而明顯的戰(zhàn)略意義,因此東城路地塊的開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)做到“高屋建瓴,在城市規(guī)劃的大方向中尋求更合理的開展定位。三工程開發(fā)需求城市建立加以配合:1-一致規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,促進(jìn)住宅和公用設(shè)備建立同步開展。1交通及根底設(shè)備。調(diào)整完善交通體系,改善根底設(shè)備條件,防止建立和管理滯后。2生態(tài)環(huán)境維護(hù)規(guī)劃。綜合規(guī)劃綠化隔離地域、水系、限建區(qū)、林帶等生態(tài)維護(hù)
20、區(qū)域。居住生活區(qū)應(yīng)該加強(qiáng)生態(tài)建立,堅(jiān)持生態(tài)平衡;對(duì)現(xiàn)有的地形、地物要進(jìn)展合理地利用與改造,同時(shí)要建立足夠的綠地。2-新城區(qū)的建立不僅要注重塑造界首現(xiàn)代化的城市籠統(tǒng),更要提高新城區(qū)的生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。新城區(qū)的建立必需突出人居環(huán)境的營造,以其優(yōu)美的環(huán)境、完善的根底設(shè)備、便利的交通以及價(jià)錢優(yōu)勢(shì),吸引成都市區(qū)的人流。此外確立一套高規(guī)范的建立目的,如人均住房建筑面積、人均公共綠地面積、人均醫(yī)療配套設(shè)備面積等等,并根據(jù)此目的體系對(duì)新城的建立嚴(yán)厲控制,使新城區(qū)的城市環(huán)境和生活質(zhì)量得到提升。四工程開發(fā)戰(zhàn)略思索:1、針對(duì)地塊現(xiàn)狀,有效利用內(nèi)外部資源,為工程的運(yùn)作積聚人氣。2、經(jīng)過東城路物業(yè)籠統(tǒng)的改觀與地塊的人
21、氣聚集,有效提升地塊的市場競爭力;3、必需對(duì)現(xiàn)有地塊的開發(fā)進(jìn)展合理規(guī)劃規(guī)劃,確定規(guī)劃實(shí)施方案,最大化提升工程的市場價(jià)值;二、資源有效整合與工程價(jià)值提升基于本案的戰(zhàn)略性思索,地塊價(jià)值的提升應(yīng)做到資源的高度整合:一市政府文化廣場對(duì)本案的影響尚不容忽視。離本案較近的市政府廣場是界首市已成型的文化休閑廣場,其功能尚未得到有效發(fā)揚(yáng),目前人流量不大、人氣缺乏,景觀、功能規(guī)劃設(shè)置有待完善。市政府廣場作為文娛休閑的重場場所,具有聚積人氣的優(yōu)勢(shì),在后期經(jīng)過政府行為加以推行,擴(kuò)展廣場的影響力,在良好的籠統(tǒng)帶動(dòng)下,以點(diǎn)輻射面,帶動(dòng)周邊的開展和籠統(tǒng)價(jià)值的提升。二“法姬那品牌優(yōu)勢(shì)的有效利用目前貴司有意將東城路的路名命名
22、為“法姬那大道,基于此,敝司以為可以以此為契機(jī),發(fā)揚(yáng)“法姬那品牌的連鎖效應(yīng),規(guī)劃建立以“法姬那品牌命名的商業(yè)廣場、“法姬那品牌旗艦店等。結(jié)合后期市場運(yùn)作,經(jīng)過政府行為推行以及媒體的宣傳,從而到達(dá)以較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力帶動(dòng)本地塊的開發(fā)。三有效利用政府資源,優(yōu)化投資環(huán)境,加強(qiáng)市民對(duì)新城區(qū)的認(rèn)同政府有關(guān)部門需求確定“界首新城區(qū)的開展規(guī)劃方向并適時(shí)加大宣傳力度。對(duì)于新城區(qū)的規(guī)劃,政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策和詳細(xì)措施,來吸引商客的投資;堅(jiān)持規(guī)劃先行,不斷強(qiáng)化規(guī)范的調(diào)控引導(dǎo)作用。通對(duì)對(duì)新城區(qū)進(jìn)展科學(xué)的功能劃分和風(fēng)格設(shè)計(jì),加強(qiáng)了新城區(qū)的吸納功能和承載才干。同時(shí),引導(dǎo)寬廣市民積極參與城市規(guī)劃,經(jīng)過媒體公示、規(guī)
23、劃展覽等方式,使市民廣泛關(guān)注新城區(qū),提升受眾的關(guān)注度。三、本案啟動(dòng)勝利的關(guān)鍵要素由于目前工程地塊周邊的市場氣氛不濃,市場價(jià)值不明顯,地塊的不成熟性呵斥城市東西開展的明顯差別化。目前在此根底上,開發(fā)居住區(qū)和商業(yè)物業(yè)存在著較大的市場風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也應(yīng)看出,工程地塊的市場潛力仍有著較大的培育空間。因此,如何有效聚積人氣與合理規(guī)劃開發(fā)地塊,將是本案啟動(dòng)勝利的關(guān)鍵。第四部分:本案目的消費(fèi)群體鎖定及其分析一、目的消費(fèi)群體定位從工程本身的出發(fā),結(jié)合界首市的經(jīng)濟(jì)收入、政治文化、消費(fèi)的特征;并經(jīng)過對(duì)整個(gè)界首市房地產(chǎn)市場綜合分析,物業(yè)的仔細(xì)、謹(jǐn)慎的調(diào)查研討,敝司以為本案的主流目的消費(fèi)群定位為:【界首市中高檔收入群體和
24、中高級(jí)投資人士】二、目的消費(fèi)群體細(xì)分產(chǎn)品A住宅的目的客戶1-一類目的客戶:國家公務(wù)員、金融、IT、新聞媒介任務(wù)者此類消費(fèi)群體多為界首市中高層次任務(wù)人員或中高收入行業(yè)人士,他們有固定的經(jīng)濟(jì)收入來源、任務(wù)相對(duì)穩(wěn)定。因界首市區(qū)目前沒有上檔次或生活質(zhì)量較好的住宅,尋求更好的生活空間的群體。2-二類目的客戶:二次置業(yè)者或私營業(yè)主這類客戶有一定的經(jīng)濟(jì)收入,多為私營業(yè)主,分布在離本案道路較通暢、便利的區(qū)域;二次置業(yè)者也是本案消費(fèi)群體之一,他們現(xiàn)多居于市內(nèi),但對(duì)目前的住房不是很稱心,有想經(jīng)過現(xiàn)有房屋的租賃或出賣來換取新房的愿望。3-三類目的客戶:普通工薪階層主要為市內(nèi)普通的工薪階層,以工資為主要收入,任務(wù)相對(duì)
25、穩(wěn)定,現(xiàn)代化的生活社區(qū)是他們所向往的理想生活方式。產(chǎn)品B商業(yè)鋪面的目的客戶1-一類目的客戶:實(shí)力型投資企業(yè)或個(gè)人1、注重本案的規(guī)模所帶來的宏大人氣,消費(fèi)量大且比較集中;2、物業(yè)的地段的開展?jié)摿?,具有較高的升值空間和投資報(bào)答率,此類投資者多為本地或少量外地的投資客商,運(yùn)營具有品牌趨向和檔次規(guī)范。3、這部分消費(fèi)群經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),收入相對(duì)豐盈,資金周轉(zhuǎn)比較靈敏,根據(jù)本身情況本人運(yùn)營或是以高價(jià)租賃的方式進(jìn)展運(yùn)作。2-二類目的客戶:品牌連鎖店界首市現(xiàn)有的品牌連鎖店甚少,對(duì)于一個(gè)城市來說顯然是微缺乏道的,本工程確實(shí)立,勢(shì)必吸引省內(nèi)外品牌連鎖店投資者,這部分消費(fèi)群體更注重物業(yè)所帶來的商業(yè)氣氛,目光長久,選擇正
26、規(guī)的店面,面積普通在100-200左右的商業(yè)鋪面。3-三類目的客戶:零散性投資業(yè)主多為本市區(qū)的原有小商販,有本人的店面,規(guī)模很小,屬小本生意類別,主要運(yùn)營小百貨、零售、美容美發(fā)、干洗店之類,旺市區(qū)的經(jīng)濟(jì)投入比較高,有足夠人流量的大中型社區(qū)是他們最適宜的選擇?!拘〗Y(jié):】鑒于工程的現(xiàn)狀,須有效地弱化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化延伸優(yōu)勢(shì),在整體營銷戰(zhàn)略的制定上,以迎合目的消費(fèi)者的需求,將成為我們網(wǎng)羅本案目的消費(fèi)群體的重要手段。第五部分:工程開發(fā)主題定位及地塊規(guī)劃建議一、工程開發(fā)主題定位經(jīng)過開發(fā)主題的定位,明確工程地塊開發(fā)的方向和思緒,為工程的本質(zhì)性運(yùn)作提供戰(zhàn)略性指點(diǎn)。在深化分析地塊的特征和準(zhǔn)確把握界首市房地產(chǎn)市場
27、的根底上,敝司將工程地塊開發(fā)主題定位為:【界首市東部的“造城運(yùn)動(dòng)】 在上述的開發(fā)思緒引導(dǎo)下,圍繞以“新都市主義為開發(fā)主線確定工程地塊的整體規(guī)劃建議。二、工程市場定位每一個(gè)勝利占領(lǐng)市場的產(chǎn)品,其準(zhǔn)確的市場定位是發(fā)明銷售佳績的關(guān)鍵之所在。一住宅部分:本案住宅部分的市場定位應(yīng)針對(duì)目前界首市住宅市場開展滯后,有效需求缺乏的現(xiàn)狀,以刺激寬廣市民的購房需求,聚集人氣、提升地塊價(jià)值為目的。鑒于此,敝司經(jīng)過深化的研討與分析,確定以下具有市場可行性的定位:【界首市首座大型高質(zhì)量安康生活社區(qū)】開創(chuàng)城市住宅開發(fā)之先河,表達(dá)開發(fā)規(guī)模、質(zhì)量,為居者提供溫馨的人居環(huán)境二商鋪部分:商鋪部分是本地塊開發(fā)的中心部分,它的開發(fā)勝
28、利,將是本案開發(fā)獲利的關(guān)鍵之所在。由于區(qū)域版塊的不成熟性,城市東西開展存在較大的差別化,針對(duì)本案商鋪部分的定位,敝司以為要在準(zhǔn)確把握市場的前提下,最大化提升商鋪的市場價(jià)值,發(fā)掘商鋪的開展?jié)摿?,將進(jìn)展以下的定位方向:【界首市首座高檔商業(yè)步行街】商業(yè)人氣的聚集地,城市新城區(qū)商業(yè)物業(yè)的典范三、工程地塊規(guī)劃建議工程地塊為東城路全段,北以新陽路為界,南以順河街為界,全長1600余米。前期擬定開發(fā)中原路至翠園路一段,總長700余米,沿街東西商鋪進(jìn)深各22米。一地塊分布:A地塊 位置:人民路與東城路交叉口東南角,占地150畝B地塊 位置:人民路與東城路交叉口西南角C地塊 位置:人民路與東城路交叉口西北角,占
29、地10余畝D地塊位置:人民路與東城路交叉口東北角東城路兩側(cè)沿街商鋪二地塊規(guī)劃建議:A地塊規(guī)劃建立大型純居住社區(qū)B地塊 規(guī)劃建立住宅相關(guān)的生活配套設(shè)備包括:購物及效力區(qū)、綜合效力功能區(qū)、家政效力功能區(qū)、裝建筑材效力功能區(qū)C地塊規(guī)劃建立大型購物廣場,引入知名品牌的百貨連鎖企業(yè);D地塊規(guī)劃建立三星級(jí)規(guī)范灑店C地塊、D地塊中原路沿街商鋪規(guī)劃建立界首市法姬那商業(yè)步行街其中C地塊中原路沿街商鋪,擬規(guī)劃建立服裝、鞋帽專區(qū)其中D地塊中原路沿街商鋪,擬規(guī)劃餐飲、文娛專區(qū)四、工程開發(fā)思緒與風(fēng)險(xiǎn)分析鑒于地塊的現(xiàn)狀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不興隆性,思索到工程投入的資金及市場開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性,敝司以為對(duì)本案現(xiàn)有地塊的開發(fā)思緒應(yīng)遵照以下
30、原那么:1在開掘潛力的根底上,最大化提升工程價(jià)值2防止盲目開發(fā),降低開發(fā)的本錢與市場風(fēng)險(xiǎn)3堅(jiān)持戰(zhàn)略致勝,有方案、有順序地進(jìn)展開發(fā)就此,針對(duì)本案提出以下開發(fā)思緒,供貴司參考:一開發(fā)思緒1住宅先行二開發(fā)思緒2:商鋪先行三開發(fā)思緒比較與風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合地塊開展滯后、暫無人氣的現(xiàn)狀,本案的開發(fā)思緒要真實(shí)貫徹“有效聚積人氣與合理規(guī)劃開發(fā)地塊的開發(fā)戰(zhàn)略。綜合分析兩種開發(fā)思緒:開發(fā)思緒1,講究開發(fā)的整體戰(zhàn)略性,有效地貫徹了開發(fā)戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)以住宅先行來帶動(dòng)人氣的迅速提升,輔以開發(fā)部分商鋪,以規(guī)模型社區(qū)、大型購物廣場、高檔酒店來整體改觀地塊的物業(yè)籠統(tǒng),最后整體開發(fā)商鋪,從而到達(dá)吸引商客投資,做到商業(yè)銷售價(jià)值最大化的目
31、的。開發(fā)思緒2,主張先規(guī)劃建立大型購物廣場、商業(yè)街、酒店,再行開發(fā)住宅,經(jīng)過商業(yè)的大范圍建立全面帶動(dòng)地塊的升值?!撅L(fēng)險(xiǎn)比較】1、由于本案的商業(yè)體量大,商業(yè)的開發(fā)勝利于否,直接關(guān)系到本案開發(fā)獲利。商業(yè)物業(yè)的勝利啟動(dòng)需求足夠的人氣帶動(dòng),因此,在開發(fā)過程中切不可急于冒進(jìn),逃避市場目前的開展現(xiàn)狀。2、針對(duì)商鋪存在的較大風(fēng)險(xiǎn)性,開發(fā)思緒1做到了有效聚集人氣,弱化了工程開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)的目的。3、思緒2在后期實(shí)施中無法做到風(fēng)險(xiǎn)的有效分散,投放市場后商業(yè)鋪面銷售的難度非常宏大?!窘Y(jié) 論】敝司以為工程的開發(fā)應(yīng)確定以思緒1為主體開發(fā)思緒,進(jìn)而制定工程的詳細(xì)實(shí)施方案,確保工程投入市場的可實(shí)施性。第六部分:工程運(yùn)作實(shí)施建
32、議此部分的重點(diǎn)是針對(duì)地塊現(xiàn)有的住宅與商鋪兩種產(chǎn)品提出詳細(xì)的實(shí)施建議。一、住宅開發(fā)實(shí)施建議本案住宅開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)放在A地塊上,在明確住宅市場定位的前提下,敝司以為住宅開發(fā)事項(xiàng)包括:一處理交通體系瓶頸住宅區(qū)開展的重要條件是良好的交通體系,這種交通體系應(yīng)該是多種交通方式的組合。針對(duì)本案現(xiàn)狀,將依托城市公交體系、周邊的高速公路網(wǎng)來帶動(dòng)地塊的住宅開發(fā)。二處理社會(huì)效力體系瓶頸目前區(qū)域內(nèi)社會(huì)效力設(shè)備并不完善,如商業(yè)、教育、文化、醫(yī)療等效力設(shè)備明顯欠缺。這些效力設(shè)備顯然不是開發(fā)商經(jīng)過努力可以處理的。本案住宅的大片開發(fā)離不開政府的支持。三注重社區(qū)開發(fā)的質(zhì)量1、注重住宅的低密度性;2、注重社區(qū)景觀空間的營造;3、注
33、重住宅建立的均好性;4、注重住宅建立的多樣性;5、注重住宅建立的協(xié)調(diào)性;6、整體建筑外觀設(shè)計(jì)要求具有現(xiàn)代風(fēng)格。四注重房型設(shè)計(jì)的合理性:根據(jù)界首市購房群體的消費(fèi)偏好,房型以2室、3室為主,建議房型面積配比為:面積70-90 占20%面積90-120占60%面積120-150占20%五促進(jìn)居住生活區(qū)的配套化1、為了保證社區(qū)的純居住性,在B地塊規(guī)劃建立住宅相關(guān)的生活配套,如中小型醫(yī)療單位、中小型便利店、洗衣房、酒店等。2、社區(qū)內(nèi)增設(shè)教育機(jī)構(gòu):設(shè)立幼兒園,中小學(xué)也可利用政府資源,在片區(qū)內(nèi)設(shè)立中小學(xué),處理業(yè)主子女的教育問題。3、設(shè)立小區(qū)會(huì)所:會(huì)所是住戶作為休閑活動(dòng)、公共交往的場所。會(huì)所設(shè)備包括:健身房、
34、兒童游戲室、器械室、圖書室、美容中心等。4、智能配套設(shè)備:包括可視對(duì)講系統(tǒng)、周界防越報(bào)警系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)、出入口門禁系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電子公告、背景音樂系統(tǒng)等。六聘請(qǐng)知名的物業(yè)管理公司以聘請(qǐng)知名的物管公司,為業(yè)主提供更全面而專業(yè)的效力,并以此提升社區(qū)的質(zhì)量,加強(qiáng)消費(fèi)的購買自信心。二、商業(yè)開發(fā)實(shí)施建議商鋪的開發(fā)建立要能做到引導(dǎo)市場,要有超前的開發(fā)認(rèn)識(shí),惟有如此,才干做到開發(fā)、投資和運(yùn)營者三方共同利潤的最大化。商鋪更加注重工程入市后的運(yùn)營情況和物業(yè)升值,因此在實(shí)施過程中應(yīng)該對(duì)所運(yùn)營的業(yè)態(tài)業(yè)種以及運(yùn)營環(huán)境、運(yùn)營檔次有所選擇,從軟硬環(huán)境兩方面入手,提高工程的市場認(rèn)知度,從而提升工程的商業(yè)價(jià)值和
35、開展前景,吸引投資者與運(yùn)營者共同的投資熱情。結(jié)合本案的開發(fā)思緒,商業(yè)鋪面的開發(fā)應(yīng)做到:1分階段分批量開發(fā),嚴(yán)厲控制開發(fā)的本錢2對(duì)沿街商鋪實(shí)行重點(diǎn)開發(fā),確定商鋪開發(fā)的重心3留意開發(fā)時(shí)機(jī)的選擇3做好的商業(yè)街的詳細(xì)規(guī)劃任務(wù)詳細(xì)實(shí)施階段:第1階段,1、以B地塊的商鋪開發(fā)為主,勝利啟動(dòng)的前提是需求住宅來帶動(dòng)人氣的提升。重點(diǎn)規(guī)劃運(yùn)營社區(qū)商鋪,詳細(xì)規(guī)劃見下表。功能區(qū)功能劃分購物及效力區(qū)速食外賣店、鮮花店、報(bào)刊雜志店、戶外用品店、彩擴(kuò)/攝影店、面包房、水果店、文具店/辦公用品店、時(shí)髦物品店、化裝品店、品牌服裝店、孕嬰用品店、干洗店、美容店、音像店、藥店、米面等食品店綜合效力功能區(qū)快餐連鎖或西餐、便利店、便利店
36、、郵政家政效力功能區(qū)寵物店、電器維修店、網(wǎng)吧、老年效力社、寵物店、二手房買賣、漁具店、縫紉店、社區(qū)醫(yī)療效力點(diǎn)裝建筑材效力功能區(qū)汽車美容、洗車、水泥、沙、玻璃店、板材、五金、瓷磚、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴、窗簾、鐵藝、板材、五金、品牌櫥柜、石材、地板超市、地板超市、油漆超市2、大型購物廣場的開發(fā)建立,在開發(fā)時(shí)機(jī)的選擇上,需求綜合思索住宅小區(qū)與購物廣場的工程進(jìn)度,以期兩者同期開工及交付運(yùn)用,此階段同時(shí)對(duì)知名品牌的百貨連鎖企業(yè)進(jìn)展招商。第2階段,C地塊、D地塊中原路的沿街商是鋪東城路段商鋪的開發(fā)重點(diǎn),該地段的開發(fā),需求在第1階段完成的根底上進(jìn)展開發(fā),規(guī)劃建立界首市首座法姬那商業(yè)步行街,其功能劃分為:1、 C
37、地塊中原路沿街商鋪擬規(guī)劃建立服裝、鞋帽專區(qū),以零售運(yùn)營為主,重點(diǎn)引進(jìn)此類知名品牌,尤其是吸引部分服裝、鞋業(yè)旗艦店的進(jìn)駐,以此來提升商業(yè)步行街的籠統(tǒng);其次是部分商家的零散運(yùn)營。2、 D地塊中原路沿街商鋪擬規(guī)劃餐飲、文娛專區(qū),運(yùn)營種類包括特征西餐、咖啡店、連鎖快餐、茶座、特征西餐、酒吧等。此地塊的開發(fā),需求以三星級(jí)酒店的知名度來帶動(dòng)商鋪的開發(fā)。第七部分:營銷戰(zhàn)略篇房地產(chǎn)銷售是整個(gè)工程營銷過程中的關(guān)鍵的一環(huán),戰(zhàn)略的制定實(shí)施又是左右銷售勝利與否的分量級(jí)砝碼,戰(zhàn)略為先、實(shí)施為后,充分把握市場、分析整合工程各個(gè)要素,以務(wù)虛、以智勝,勝戰(zhàn)于市場。一、總體銷售戰(zhàn)略本案有別于普通型物業(yè),目的經(jīng)過樹立界首市第一物
38、業(yè)品牌效應(yīng),以高質(zhì)量、高籠統(tǒng)為主導(dǎo)推行、傳播,到達(dá)資金的快速回籠,產(chǎn)品價(jià)值最大化兌現(xiàn)。因此,本案營銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)放在行銷方式的創(chuàng)新、市場廣告宣傳的廣度和深度的把握以及銷售時(shí)機(jī)的掌控,充分發(fā)掘和延伸工程價(jià)值,以中端價(jià)錢、高端風(fēng)格傳播、引導(dǎo)市場,以致到達(dá)開盤后迅速去化產(chǎn)品,并為后期產(chǎn)品“高價(jià)位、高姿態(tài)的市場價(jià)值提升做有力促進(jìn)。1、注重銷售推行賣點(diǎn)輸出的層次性、邏輯性與動(dòng)態(tài)性;2、以“造城運(yùn)動(dòng)的浩大氣勢(shì),刺激需求,激發(fā)關(guān)注度和購買欲,延伸傳播的拋物線。2、注重從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)各子系統(tǒng)環(huán)節(jié)的合理銜接與協(xié)調(diào)一致,力爭論行過程趨于零缺陷,以便使整個(gè)銷售推行步入良性循環(huán);3、營銷力度上要深化淺出,自然構(gòu)成“高產(chǎn)
39、品價(jià)值與低實(shí)踐價(jià)錢的劇烈心思感應(yīng);4、銷售推行必需是建立在相對(duì)合理的目的期望值上予以執(zhí)行。二、銷售方式確立根據(jù)我們的行銷閱歷和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅牧私?,確定以案場銷售為主,其它方式為輔的方式作為本案的銷售方式。據(jù)案場銷售的實(shí)踐情況,添加或減少銷售隊(duì)伍,敝司并派遣專案謀劃人員直接進(jìn)入案場,視目的客戶的實(shí)踐反映和市場行情的變化適時(shí)調(diào)整或改動(dòng)營銷戰(zhàn)略,以最短時(shí)間貫入實(shí)踐操作環(huán)節(jié),從而有效防止了遠(yuǎn)程市場信息傳播的偏向和間接性。同時(shí)委派敝司的專業(yè)銷售骨干進(jìn)場駐點(diǎn)銷售,輔以當(dāng)?shù)劁N售人員旨在更好的掌握當(dāng)?shù)啬康目蛻舻南M(fèi)行為促進(jìn)銷售。三、銷售時(shí)機(jī)把握由于工程現(xiàn)仍處于前期規(guī)劃階段,詳細(xì)工程安排還有待提高討論落實(shí),但整體
40、上應(yīng)把握住以下幾點(diǎn):1、以工程本身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)做為貫穿整個(gè)銷售過程;2、抓住對(duì)本案有競爭要挾的樓盤空擋時(shí)機(jī)加強(qiáng)宣傳、銷售力度;3、節(jié)假日、休憩日以及相關(guān)社會(huì)公眾活動(dòng)的場所展開攻勢(shì),促進(jìn)銷售;4、洞悉市場,實(shí)施新穎、獨(dú)特的銷售舉措。第八部分:工程市場推行方案房地產(chǎn)的宣傳和推行是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)過程中最為重要的任務(wù)之一。假設(shè)由于宣傳戰(zhàn)略的失調(diào)或營銷戰(zhàn)略的缺陷而導(dǎo)致營銷任務(wù)的停滯,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗。因此,宣傳戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略應(yīng)該作為工程開發(fā)的中心要素。一、廣告推行戰(zhàn)略本案屬大型房地產(chǎn)工程,分期開發(fā)銷售,一期是樹立整個(gè)工程質(zhì)量與品牌籠統(tǒng)的關(guān)鍵,因此在廣告戰(zhàn)略上應(yīng)留意運(yùn)用以下戰(zhàn)略:廣告階段戰(zhàn)略:根據(jù)廣告
41、緊緊圍繞銷售推行效力這一目的,并結(jié)合廣告主題層面以及開發(fā)節(jié)拍,我們建議將廣告階段排為如下幾個(gè)階段:1、導(dǎo)入期:以軟性新聞為主,配合大篇幅的硬廣告進(jìn)展籠統(tǒng)推行,以城市中心的未來開展方向以及打造界首一流質(zhì)量物業(yè)為宣傳中心。內(nèi)部認(rèn)購時(shí),針對(duì)地段開展、物業(yè)籠統(tǒng)、產(chǎn)品等方面進(jìn)展全面訴求,以硬廣告引見物業(yè)的產(chǎn)品及認(rèn)購方式,配適宜量引見內(nèi)部認(rèn)購情況的軟廣告。2、開盤期:以電視媒體、廣播、報(bào)紙、新聞報(bào)道等方式,實(shí)施立體投放。廣告?zhèn)魉腿妫怀龉こ瘫旧韮?yōu)勢(shì)和配套優(yōu)勢(shì),同時(shí)結(jié)合開盤的銷售情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,傳達(dá)給受眾銷售火爆的信息。3、強(qiáng)銷期:著重對(duì)物業(yè)質(zhì)量等方面做重點(diǎn)宣傳,同時(shí)針對(duì)產(chǎn)品本身存在的缺乏或銷售環(huán)節(jié)遇到的問題,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。4、清盤期:視前一階段的廣告效果及銷售情況而制定尾盤廣告投入,同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度兼顧二期啟動(dòng)的告知性宣傳,為二期面市做預(yù)備。二、案名建議基于工程的品牌宣傳以及該工程市場定位的思索,我們經(jīng)過深化的討論與思想發(fā)散,從中提煉出兩個(gè)具有代表性的案名:案名一:現(xiàn)代城案名釋義: 時(shí)代感:以時(shí)代氣味領(lǐng)略現(xiàn)代居住、投資;震撼力:氣勢(shì)浩大,氣勢(shì)澎湃,具有較強(qiáng)的震撼感召力;規(guī)模性
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