職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作計(jì)劃

1、*公司2013年度職業(yè)安全健康管理體系工作計(jì)劃依照公司職業(yè)安全健康管理體系文件的規(guī)定、公司方針目標(biāo)的要求，2013年職業(yè)健康安全管理體系堅(jiān)持pdca循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)，體系工作堅(jiān)持有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查糾正、有持續(xù) 改進(jìn)方法。做到：事事有人管，人人有專職，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題有處理，處理 有結(jié)果的安全管理機(jī)制。不斷完善公司職業(yè)安全健康體系。公司本年度體系運(yùn)行依照體系文件規(guī)定，注重保持內(nèi)審、外審及管理評(píng)審在培訓(xùn)教育、 危害辨識(shí)、重大危險(xiǎn)因素控制、安全責(zé)任制落實(shí)、隱患自查、整改不安全隱患、應(yīng)急演習(xí)等 方面糾正措施的持續(xù)，避免不符合的再次出現(xiàn)。一、 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)公司危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)

2、評(píng)價(jià)程序規(guī)定，1月份各部門負(fù)責(zé)組織本部門從事工作的所有人員進(jìn)行危害辨識(shí)方法的培訓(xùn)，使員工在明確如何辨識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行辨識(shí)。必須對(duì)常規(guī)和非 常規(guī)的活動(dòng)，所有作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施，所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)進(jìn)行充分辨識(shí)，并避免 照抄照搬往年辨識(shí)。具體實(shí)施按照危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施方案進(jìn)行。2 月份各部門評(píng)價(jià)小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的充分性、有效性進(jìn)行要素的檢查、驗(yàn)收進(jìn)行評(píng)價(jià)。 并對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，完成本部門調(diào)查表的更新工作。2 月底公司組織評(píng)價(jià)并更新公司危害辨識(shí)一覽表，確定公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)因素。二、法律、法規(guī)獲取、識(shí)別、更新各部門依照法律、法規(guī)管理程序，將接收、獲取的法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別，并 負(fù)責(zé)及

3、時(shí)向員工傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容。公司、各部門6月、12月對(duì)法律、法規(guī)的獲取、更新、傳達(dá)、培訓(xùn)教育的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 通過(guò)及時(shí)更新法律、法規(guī)及其他要求，使法律、法規(guī)保持最新狀態(tài)。三、逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步層層分解、細(xì)化。根據(jù)班組、個(gè)人崗位 的專業(yè)特點(diǎn)、量化部、室安全責(zé)任，制定崗位、個(gè)人責(zé)任制并由上到下簽訂安全責(zé)任書或安 全保證書。標(biāo)準(zhǔn)要求：具備指標(biāo)、目標(biāo)、有具體量化數(shù)量等內(nèi)容的責(zé)任書，并于 1月20日前完成。 四、開展全員培訓(xùn)教育、堅(jiān)持班組、部門、公司三級(jí)培訓(xùn)教育制度，組織員工學(xué)習(xí)并遵守。、各部門依照體系文件規(guī)定完成培訓(xùn)教育程序的所有內(nèi)容。使員工明確體系

4、的內(nèi)容及 職責(zé)。、公司對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)安全健康認(rèn)證體系內(nèi)審員培訓(xùn)。、公司組織法人、安全管理員、特種作業(yè)人員、義務(wù)消防員、安全技術(shù)人員等各安全 類別專業(yè)培訓(xùn)。各部門、工會(huì)組織依照協(xié)商與交流管理程序規(guī)定，在日常工作中注重內(nèi)、外部信息接收 的歸納、整理。依照公司體系運(yùn)行要求與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、供方、承包方等相關(guān)單 位進(jìn)行交流，每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司體系管理、合同管理、委外管理、設(shè)備管理依照職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、公司制 度與相關(guān)部門、委外單位進(jìn)行交流，每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。六、文件和資料控制文件控制實(shí)施兩級(jí)管理， 公司各部門依據(jù)其職能， 加強(qiáng)文件的收集、整理、保

5、管、控制， 依照程序要求進(jìn)行文件更改、收、發(fā)和保存，確保文件有效受控和有效利用。七、持續(xù)運(yùn)行控制1 、各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)營(yíng)按運(yùn)行控制程序進(jìn)行控制各部門對(duì)供方、承包方提供的施工、維修、服務(wù)進(jìn)行有效控制。公司監(jiān)督檢查。工會(huì)組織定期收集職工、員工，對(duì)運(yùn)行控制種的意見、抱怨，及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商,并對(duì)安全健康管理過(guò)程行使監(jiān)督職權(quán)。八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案3 、4月份，各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)對(duì)所制定的消防、突發(fā)事故、設(shè)備機(jī)械事故、飲食衛(wèi)生 意外事故、交通事故等所制定的各種預(yù)案模擬突發(fā)事件進(jìn)行演習(xí)，并驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的符合性、適宜性，對(duì)與實(shí)際應(yīng)急不適宜進(jìn)行修改。部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)考慮對(duì)應(yīng)可能發(fā)生

6、的突發(fā)事情 且無(wú)急預(yù)案的制定并補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。九、落實(shí)重大危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃落實(shí)制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃，落實(shí)制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施， 持續(xù)培訓(xùn)、教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保持措施的落實(shí)。十、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)管理各部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)運(yùn)行過(guò)程的職業(yè)安全健康狀況及體系運(yùn)行定期監(jiān)測(cè)檢查，每月不少 于一次。包括機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測(cè)儀器的監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)。公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查個(gè)部門落實(shí)結(jié)果。 3月份前公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)塵毒作業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)病及健康狀況的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析。十一、體系運(yùn)行評(píng)價(jià)定期評(píng)價(jià)：公司體系運(yùn)行、體系目標(biāo)量化測(cè)量、法律法規(guī)管理程序的運(yùn)行、績(jī)效測(cè)量和 監(jiān)測(cè)管理的完成，階段性檢查結(jié)果、驗(yàn)證評(píng)價(jià)，由各部門

7、匯總平時(shí)的運(yùn)行檢查，每季末月份 定期評(píng)價(jià)并上報(bào)。專項(xiàng)評(píng)價(jià)：危害辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、委外方運(yùn)行控制等程序運(yùn)行按文件要求各部門做 專項(xiàng)評(píng)價(jià)。十二、內(nèi)部審核、外部審核、管理評(píng)審堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則在體系進(jìn)一步完善提高的基礎(chǔ)上，6月份進(jìn)行內(nèi)部審核，8月份由認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本公司體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督審核，12月份進(jìn)行管理評(píng)審。當(dāng)方針、目標(biāo)發(fā)生變化、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整、最高管理者認(rèn)為必要時(shí)等因素發(fā)生時(shí)，按體系文件要求增加管理評(píng)審。十三、 堅(jiān)持按計(jì)劃、實(shí)施、有檢查糾正措施、持續(xù)體系運(yùn)行。公司將分解年度計(jì)劃，以月計(jì)劃形式布置全月體系運(yùn)行工作；各部門根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃對(duì)本部門體系工作按 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾正做出具體策

8、劃。以適應(yīng)本部門體系運(yùn)行。篇二：環(huán)境與職業(yè)健康安 全體系認(rèn)證工作計(jì)劃吉林兄弟木業(yè)集團(tuán)有限公司環(huán)境與職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作計(jì)劃xd 環(huán)安字第3號(hào)文件 一、目的、規(guī)范工作流程和工作行為，全面落實(shí)環(huán)境與職業(yè)健康安全體 系認(rèn)證工作。、積極推動(dòng)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作進(jìn)程，逐步 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和程序化。、迎接外部審核，并加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境與職業(yè)健康安全的全面 建設(shè)工作。二、范圍本工作計(jì)劃適用與 iso9001-2008、iso14000、iso18000體系認(rèn)證工作。三、職責(zé)、董事長(zhǎng)組織制定環(huán)境與職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，落實(shí)目 標(biāo)，管理評(píng)審。、管代組織建立體系文件，包括手冊(cè)

9、、程序、支持性文件記錄；組織制定環(huán)境與職業(yè)健康安全體系認(rèn)證的指標(biāo)、管理方案；組織培訓(xùn)；實(shí)施內(nèi)審。、部門以上領(lǐng)導(dǎo)參與文件的制定、學(xué)習(xí)、內(nèi)部貫徹與實(shí)施。、全體員工按文件要求實(shí)施。四、時(shí)間要求iso 知識(shí)學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)iso各項(xiàng)指標(biāo)，基本操作流程，各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表填寫的規(guī)范，評(píng)審實(shí)操流程等，以及 iso9001 （質(zhì)量）、iso14000 （環(huán)境）、iso18000 （安全）分類基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并簡(jiǎn)單考 核員工認(rèn)知度。、自修領(lǐng)悟仔細(xì)閱讀環(huán)境和職業(yè)健康安全體系管理手冊(cè)和環(huán)境和職業(yè)健康安全體系程序文件對(duì)其綱領(lǐng)及實(shí)操文件深度認(rèn)知，并做好實(shí)操程序準(zhǔn)備。完成時(shí)間：于2010年8月12日前完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目環(huán)境和職

10、業(yè)健康安全實(shí)操流程1 、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素清單按照環(huán)境因素要求填寫環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表并按時(shí)間提交到行政管理部門，由行政管理部門整理，總結(jié)重大環(huán)境因素清單參與部門：公司所有部門完成時(shí)間：a.于2010年8月15日前所有部門完成環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表并于當(dāng)日下午提交行政管理部門。b. 行政管理部門于 2010年8月25日前整理出重大環(huán)境因素清單。、危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)因素清單按照環(huán)境因素要求填寫危險(xiǎn)因素調(diào)查表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表并按時(shí)間提交到行政管理部門，由行政管理部門整理，總結(jié)重要危險(xiǎn)源清單參與部門：公司所有部門完成時(shí)間：與環(huán)境因素同步完成、 法律法規(guī)的認(rèn)知于整理（1）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)

11、行確認(rèn)。其確認(rèn)方式可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢、到相應(yīng)部門（區(qū)環(huán)保局、區(qū)安檢局）進(jìn)行核對(duì)。（2）整理所確認(rèn)的對(duì)應(yīng)法律法律，并認(rèn)真填寫有效法律法規(guī)目錄。負(fù)責(zé)部門：人事行政管理部門完成時(shí)間：于2010年8月25日前完成查閱確認(rèn)并填表完畢。、環(huán)境（安全）目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序根據(jù)區(qū)、省、國(guó)家有關(guān)環(huán)境（安全）指標(biāo)規(guī)定，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)境（安全）進(jìn)行初步評(píng)定, 對(duì)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行記錄并填寫環(huán)境（安全）管理方案，并提交方案，由各級(jí)管理部門評(píng)定方案可行性，可行由總經(jīng)理簽閱通過(guò)并按照實(shí)施方案及時(shí)操作。不可行，駁回整改。參與部門：公司所有部門完成時(shí)間：a.2010年8月25日前完成按指標(biāo)規(guī)定進(jìn)行的各項(xiàng)初步評(píng)定。b.201

12、0 年9月1日根據(jù)各項(xiàng)評(píng)定結(jié)果各部門組織會(huì)議進(jìn)行商討，會(huì)議中做出整改方案并填寫環(huán)境（安全）管理方案提交。c.2010 年9月17日總經(jīng)辦依據(jù)各部門提交管理方案組織商討執(zhí)行會(huì)議，對(duì)可行性方案進(jìn)行批閱，并于次日開始實(shí)操執(zhí)行。對(duì)不可執(zhí)行方案提供整改建議，責(zé)令整改并于次日提交進(jìn)行復(fù)閱，通過(guò)后進(jìn)行執(zhí)行操作，于2010年9月17日所有環(huán)境（安全）管理方案 必須全部進(jìn)行到實(shí)操程序。、培訓(xùn)、意識(shí)和能力管理程序制定公司員工培訓(xùn)制度，依據(jù)公司員工培訓(xùn)制度進(jìn)行2010年度培訓(xùn)指標(biāo)與計(jì)劃的編訂，整合已有的各項(xiàng)培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、材料，對(duì)沒有或缺失的培訓(xùn)材料進(jìn)行編寫，并做好完善工作。對(duì)應(yīng)需的各類培訓(xùn)畢業(yè)證件及專崗職業(yè)技能證

13、書進(jìn) 行收集，并復(fù)印存檔。 參與部門：人事行政管理部完成時(shí)間：a.2010年8月10日之前完成有所培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)教案的編寫、整改工作。b.2010 年9月15日之前完成各項(xiàng)證書的收集、整理、復(fù)印存檔工作。并將所有培訓(xùn)材料提交總經(jīng)理審核。、文件和資料控制程序環(huán)境和職業(yè)健康安全體系管理手冊(cè)、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系程序文件、iso評(píng)審工作日程計(jì)劃及制度、公司的管理制度以及各項(xiàng)區(qū)、省、國(guó) 家的管理指標(biāo)與法律法規(guī)的使用和控制。發(fā)文部門：總經(jīng)辦、人事行政管理部使用部門：公司所有部門使用時(shí)限：a.iso類文件使用權(quán)限截止 iso評(píng)審結(jié)束后予以收回。b. 其他各類文件使用時(shí)限長(zhǎng)期，若有整改

14、更新發(fā)布整改通知單。、消防安全、生產(chǎn)安全管理程序?qū)ο腊踩芾砀黝愇募M(jìn)行整合，對(duì)缺失與不完善的安全操作規(guī)程制度、消防（生產(chǎn)）安全巡檢記錄進(jìn)行補(bǔ)編、補(bǔ)填。最后做好整理分類存檔， 以便審核時(shí)及時(shí)提檔。參與部門：一線生產(chǎn)部門（負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全記錄編寫）安保部、成品庫(kù)、材料庫(kù)、供熱單位及食堂（負(fù)責(zé)消防安全記錄整理編寫）完成時(shí)間：2010年9月20日前完成整改、補(bǔ)編、補(bǔ)填、整理工作。10月25日由總經(jīng)辦牽頭人事行政管理部門配合進(jìn)行完成各項(xiàng)安全材料檢查工作。、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理程序建立生產(chǎn)設(shè)備資料庫(kù)，內(nèi)容包括使用中的環(huán)保、消防以及生產(chǎn)設(shè)備名稱、位置、使用操作規(guī)范、現(xiàn)操作者的對(duì)應(yīng)名單，未使篇三：2004年職業(yè)健

15、康安全/環(huán)境管理體系運(yùn)行工作計(jì)劃2004 年職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系運(yùn)行及認(rèn)證工作計(jì)劃編制：安全保衛(wèi)處 2004年11月（續(xù)上表）（續(xù)上表）篇四：關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)健康安全體系建設(shè)工作計(jì)劃及保證措施關(guān)于推進(jìn)職業(yè)健康安全體系建設(shè)工作保證措施從xxxx年起，公司即開始開展安全、 質(zhì)量、環(huán)保三標(biāo)體系建設(shè)方面的工作，xxxx年初，經(jīng)認(rèn)證中心初審和評(píng)審?fù)扑]，已于xxxx年x月取得了 “職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”和“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”。但是，從評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，反映出公司“三標(biāo)”體系建設(shè)還存在不少有待改進(jìn)，特別是職業(yè)健康安全管理還有待進(jìn)一步完善和 改進(jìn)提高。為了 “全面推行

16、職業(yè)健康安全管理體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見，提升公司 安全生產(chǎn)管理能力和水平，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，避免和減少各 類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使公司職業(yè)健康安全體系建設(shè)有個(gè)大的進(jìn)步和提高，得以有效指導(dǎo) 和促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就xxxx年進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)健康安全體系建設(shè)工作制定保證措施如 下：一、 指導(dǎo)思想：加強(qiáng)安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力和效率，以職業(yè)健康安全體系建設(shè)為龍 頭，以“反三違，除隱患”為主線，通過(guò)開展隱患排查治理年活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)健康安 全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)健康安全責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程的受控管理，規(guī)范 作業(yè)安全行為，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)風(fēng)

17、險(xiǎn)管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理，狠抓重點(diǎn)區(qū)域，要害部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患整治。以階段 性活動(dòng)為載體強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建職業(yè)健康安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)順利 實(shí)現(xiàn)。二、保障措施：、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體系機(jī)構(gòu)，落實(shí)體系責(zé)任，促進(jìn)職業(yè)健康安全工作。隨著體制改革的進(jìn)一步深入，分公司的調(diào)整，班組的整合，原有的職業(yè)健康安全管理組 織機(jī)構(gòu)發(fā)生了變化。公司及各分公司在一季度必須完善職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確職 責(zé)，將職業(yè)健康安全體系建設(shè)納入日常安全生產(chǎn)管理工作。公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)，安排布 署檢查有關(guān)職業(yè)健康安全工作；分公司每月分解落實(shí)職業(yè)健康安全工作；班組要落實(shí)每日工 作班前安全喊話，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)控

18、措施交底，職業(yè)健康安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查。建立三級(jí)職 業(yè)健康安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)人員管理責(zé)任，公司職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)人員每 周至少一次，分公司職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)人員每周至少二次，深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱 患，幫促指導(dǎo)基層職業(yè)健康安全管理工作。公司及各單位要進(jìn)一步明確職業(yè)健康安全管理工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體和責(zé)任人，管理部 門人員責(zé)任主體和責(zé)任人，監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人。于x月底修訂完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。歸類、整理公司部門、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和安全技術(shù) 操作規(guī)程等，并按年度制度修訂升級(jí)計(jì)劃進(jìn)行全面修訂升級(jí)。實(shí)現(xiàn)“一崗一責(zé)”和“一職一 責(zé)”。公司各單位要分層次修改完善各自的績(jī)

19、效考核細(xì)則，綜合考慮職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)和 體系管理工作，崗位責(zé)任落實(shí)、陷患治理、應(yīng)急演練等內(nèi)容。各單位行政一把手要親自掛帥， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)和提高。、強(qiáng)化職業(yè)健康安全宣傳教育培訓(xùn)，提升全員職業(yè)健康安全意識(shí)。）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的職業(yè)健康安全學(xué)習(xí)教育；公司領(lǐng)導(dǎo)，部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)、制度等，公司領(lǐng)導(dǎo)至少每季進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 的法制觀念，并按照公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育要求和計(jì)劃，由培訓(xùn)中心組織好對(duì)中層干部 的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，以及送外培訓(xùn)，提高中層干部對(duì)職業(yè)健康安全的意識(shí)。） 強(qiáng)化管理層的培訓(xùn)教育；在上半

20、年由公司安生部組織一起班組長(zhǎng)以上管理人員職業(yè)健 康安全、危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班，以提高骨干層理論水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。）強(qiáng)化班組員工的培訓(xùn)教育；落實(shí)崗位練兵，技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)急演練培訓(xùn)和特殊工種取證、復(fù)證培訓(xùn)。各班組要充分利用安全日活動(dòng)，班前會(huì)、班組安全生產(chǎn)分析會(huì)等形式，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全法 律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，典型事故案例等方面的教育，培教中心要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃， 落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)崗位練兵，技能培訓(xùn)和特殊工種的取證、復(fù)證培訓(xùn)。同時(shí)要加大對(duì)培訓(xùn) 效果的考核力度，把考核結(jié)果同績(jī)效考核掛勾，促使員工增強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，提高操作 技能，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別削減與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。）加強(qiáng)新入職員工、 轉(zhuǎn)崗員工和

21、臨時(shí)勞務(wù)用工的基本職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)；各分公司在對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，轉(zhuǎn)崗員工和勞務(wù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，必須把職業(yè)健 康安全方面的知識(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行考試合格方可上崗制度，通過(guò)專題教育、師徒 合同、結(jié)幫對(duì)子、加以監(jiān)護(hù)、鞏固，消除“無(wú)知、無(wú)畏、無(wú)能”者上崗。、進(jìn)一步細(xì)化完善危險(xiǎn)源辯識(shí)，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施的完善工作。檢修作業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程的危害辯識(shí)是公司開展職業(yè)健康安全工作的一項(xiàng)重 要工作，公司各單位必須緊密結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)的實(shí)際，發(fā)動(dòng)全員做深入細(xì)致 的工作。在過(guò)去進(jìn)行辯識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作步驟，完善工作內(nèi)容。辯識(shí)危險(xiǎn)因素、 定性定量的進(jìn)行評(píng)

22、價(jià)，并從管理、制度、防護(hù)等諸多方面完善預(yù)控措施。各部門、分公司要 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)分工，指導(dǎo)檢查，會(huì)診討論、補(bǔ)充完善，成立專門小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。分工司由分管副經(jīng)理牽頭、安全員 負(fù)責(zé)、技術(shù)員配合。班組明確專門骨干負(fù)責(zé)，從下到上，從作業(yè)崗位到管理層面，認(rèn)真分析 每項(xiàng)檢修作業(yè)、管理、服務(wù)活動(dòng)步驟中的危險(xiǎn)因素，做到全員參與，多層面分析。各部門， 分公司要高度重視此項(xiàng)工作，要把危險(xiǎn)源辨識(shí)與日常維護(hù)消缺、200mw 300mw乃至600mw機(jī)組大、小修結(jié)合起來(lái)，力求齊全完善。力爭(zhēng)在 x月底完成此項(xiàng)工作。各部門分公司要做到定 人、定項(xiàng)目、定范圍、定時(shí)間，明確要求，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。安生部要組織開

23、展對(duì)危險(xiǎn)源 辨識(shí)、評(píng)價(jià)人員進(jìn)行一次專題輔導(dǎo)講座，安排專人深入基層指導(dǎo)分公司、班組做好此項(xiàng)工作，確實(shí)保障危險(xiǎn)因素辨識(shí)，評(píng)價(jià)工作規(guī)范正確進(jìn)行。要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化考核機(jī)制，分級(jí)制定專 項(xiàng)考核辦法，對(duì)那些工作不認(rèn)真，不按規(guī)定時(shí)間開展和完成工作的要嚴(yán)格考核。部門、分公 司例會(huì)，各專責(zé)人要匯報(bào)工作開展情況，公司安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、分公司要匯報(bào)工作的開 展?fàn)顩r。必要時(shí)安生部要根據(jù)基層活動(dòng)開展存在的問(wèn)題，召開專題會(huì)議加以解決，按照統(tǒng)一 模板、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則，做好危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù) 控措施完善工作。、強(qiáng)化體系建設(shè)，完善、標(biāo)準(zhǔn)、程序，提高職業(yè)健康安全管理水平。強(qiáng)化職業(yè)健康安全體系

24、建設(shè)，進(jìn)一步明確職業(yè)健康安全篇五：0hsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證0hsas18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證一、ohsas18001認(rèn)證簡(jiǎn)介0hsas18001 標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)證性標(biāo)準(zhǔn)， 它是企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證審核的主要依據(jù)。我國(guó)已于2000年11月12日轉(zhuǎn)化為國(guó)標(biāo)：gb/t28001-2001 idt ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范同年 12月20日國(guó)家經(jīng)貿(mào)委也推出了職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范并在我國(guó)開展起職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度。國(guó)標(biāo)職業(yè)健康安全管理體系要求已于 2011年12月30日更新至gb/t

25、28001 : 2011版本，等同采用 ohsas 18001:2007新版標(biāo)準(zhǔn)(英文版)翻譯，并于 2012年2月1日實(shí) 施。二、積極推行職業(yè)健康與安全管理體系(ohsms)認(rèn)證的必要性和急迫性(1)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，各類傷亡事故的總量較大，一直居高不下，特大、重大事故頻繁發(fā)生，職業(yè)病患者也逐步增多。(2)我國(guó)加快了職業(yè)安全健康立法步伐，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求越來(lái)越嚴(yán)。近年來(lái)我國(guó)出臺(tái)了大量安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在2001和2002年相繼頒布了 “安全生產(chǎn)法”和“職業(yè)病防治法”對(duì)安全生產(chǎn)提出了強(qiáng)制性的法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)。(3) “以人為本，關(guān)注員工健康和安全”日益成為現(xiàn)

26、代企業(yè)的重要標(biāo)志和良好形象。綜上所述，企業(yè)只有通過(guò)建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系，根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行源頭識(shí)別和全過(guò)程控制，才能做到持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)守法。三、建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟企業(yè)建立0hsas,要依據(jù)ohsas18001要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照以下六個(gè)步驟建立：(1)領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備：領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)(2)初始安全評(píng)審：識(shí)別并判定危險(xiǎn)源、識(shí)別并獲取安全法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)(3)體系策劃與設(shè)計(jì)：制定職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、管理方案；確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架(4)編制體系文件：編制職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件(5)體系試運(yùn)行

27、：各部門、全體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動(dòng)和操作(6)內(nèi)審和管理評(píng)審：體系運(yùn)行2個(gè)多月后，進(jìn)行內(nèi)審和管評(píng)，自我完善育改進(jìn)四、企業(yè)獲得 ohsas18001認(rèn)證證書的條件(1)按ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)要求建立文件化的職業(yè)健康安全管理體系(2)體系運(yùn)行3個(gè)月以上，覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的全部17個(gè)要素(3)遵守適用的安全法規(guī)，事故率低于同行業(yè)平均水平；五、ohsas18000認(rèn)證范圍為明確職業(yè)安全健康管理體系的基本要求，鼓勵(lì)用人單位采用合理的職業(yè)安全健康管理 原則與方法，控制其職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績(jī)效，特制定職業(yè)安全健康 管理體系審核規(guī)范。本規(guī)范適用于任何有以下愿望的用人單位：(1)建立

28、職業(yè)安全健康管理體系，有效地消除和盡可能降低員工和其他有關(guān)人員可能遭受的與用人單位活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)；(2)實(shí)施、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)其職業(yè)安全健康管理體系；(3)保證遵循其聲明的職業(yè)安全健康方針；(4)向社會(huì)表明其職業(yè)安全健康工作原則；(5)謀求外部機(jī)構(gòu)對(duì)其職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行認(rèn)證和注冊(cè)；(6)自我評(píng)價(jià)并聲明符合本規(guī)范。規(guī)范中提出的所有要求，旨在幫助用人單位建立職業(yè)安全健康管理體系，其適用的程度取決于用人單位的職業(yè)安全健康方針、活動(dòng)的特點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和運(yùn)行的復(fù)雜性。六、實(shí)施 ohsas18001的效益ohsas18001職業(yè)健康及安全管理體系之確立可以協(xié)助企業(yè)節(jié)省成本及建立良好商譽(yù)，為企業(yè)克服非關(guān)稅貿(mào)易壁壘