公司2017應(yīng)急預案

1、.：.；太原煤氣化黎城森眾燃氣平安應(yīng)急預案 審批人：劉宏公司總經(jīng)理審核人：陳文志平安副總 涂榮剛消費副總 編制人：郭兆元消費機動部部長 李海鸕平安技術(shù)部部長 實施時間：二零一七年三月十五日至二零一八年三月一日每年修訂一次目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24471 1總那么 1總那么1.1目的為了貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理的平安消費方針，緊緊圍繞我局平安消費管理目的，以深化開展“平安消費年活動為主線，加強重點行業(yè)、重點部位的平安監(jiān)管，建立健全平安消費管理機制，嚴厲落實平安消費責任制，有效處理重點難點問題，消除潛在的事故隱患，確保圓滿完成縣政府下達的平安管理

2、目的義務(wù)。加強公司處置各類事故的綜合指揮才干，提高緊急救援反響速度和協(xié)調(diào)程度，指點應(yīng)急搶險，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患， 明確各級人員在事故應(yīng)急中的責任和義務(wù)，最大限制地減少天然氣事故呵斥的損失，維護人民群眾生命財富平安，維護社會穩(wěn)定，結(jié)合公司實踐，制定本預案。1.2編制根據(jù)1國家主席令2007第69號2國家主席令2021第13號3國家主席令2021第6號4國務(wù)院令第583號5國辦發(fā)2021101號6國家安監(jiān)總局令第17號7GB 18218-20218GB 50028-20069GB 50494-202110GB/T 29639-202111CJJ 51-200612AQ/T

3、9007-20211314151.3適用范圍1.3.1區(qū)域范圍本預案適用于我公司建立、運轉(zhuǎn)、管理的黎城城市天然氣配氣站塔坡64號、次高壓長輸管線、城市中壓輸配管線、閥井、中低壓調(diào)壓箱、天然氣入戶安裝工業(yè)、商業(yè)、民用、福利用戶。1.3.2適用事故類型天然氣走漏、火災(zāi)、爆炸、忽然停氣24小時事故、電氣災(zāi)禍、特大暴雨呵斥的洪澇災(zāi)禍、雷電災(zāi)禍、地震災(zāi)禍。1.4應(yīng)急預案體系1.4.1預案構(gòu)成公司應(yīng)急預案由綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案三部分組成。1.5 應(yīng)急任務(wù)原那么應(yīng)急任務(wù)遵照以下原那么：以人為本，減少危害的原那么。居安思危，預防為主的原那么。分級管理，先期處置的原那么。一致指揮，專業(yè)救援的原那么。

4、即報情況，跟蹤落實的原那么。2 消費運營單位的危險性分析2.1公司根本情況公司稱號：黎城森眾燃氣 法人：趙喜存所屬企業(yè)：太原煤氣化燃氣集團有限責任公司消費運營范圍：城市天然氣輸氣管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計、建立、管道施工、維護、管理；天然氣器具的銷售、安裝、維修。主要平安設(shè)備設(shè)備：配氣站：城市中壓管道自動加臭系統(tǒng)、輸配設(shè)備可燃氣體走漏監(jiān)測系統(tǒng)、消防滅火器、24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)管線所：日產(chǎn)XP-707型燃氣管道走漏檢測車、手持式可燃氣體檢測儀、其他管道搶險設(shè)備供氣范圍：黎城縣建成區(qū)民用戶、商業(yè)用戶、福利用戶合計3700余戶用氣戶。燃氣管網(wǎng)南至北橋溝村、北至華府社區(qū)、東到新莊村、西接麥倉村。管網(wǎng)長度：次高壓

5、長輸管道5.5千米，城市中壓管道50公里。設(shè)計供氣才干：年供氣1.1億立方米。2.2危險源與風險分析2.2.1危險源配氣站塔坡63號工藝區(qū)、國化分輸站至我公司配氣站埋地次高壓長輸管道、DN110及以上的城市埋地天然氣管道、各管線控制閥井、中壓調(diào)壓箱。2.2.2事故要素分析天然氣介質(zhì)要素、管道沿線自然災(zāi)禍要素、管道系統(tǒng)潛在的危險要素、場站系統(tǒng)的危險要素、自控系統(tǒng)潛在的危險要素、能夠遭到職業(yè)危害的崗位及危害程度。2.2.3重點危險源周邊環(huán)境分析我公司配氣站塔坡63號周邊無艱苦危險源。主要危險站區(qū)內(nèi)本身危害。國化分輸站至我公司配氣站埋地次高壓長輸管道沿207國道敷設(shè)，全程定向鉆施工，管道埋設(shè)深度大、

6、周邊地形空闊，沿線根本無艱苦危險源，主要危險管道本身危害。城市中壓燃氣管道、閥井、調(diào)壓箱主要是管線與閥井相銜接部分調(diào)壓箱出地部分。主要危險外界野蠻施工、超載車輛碾壓和本身腐蝕等緣由，呵斥線路漏氣危害。2.2.4事故風險描畫及防備措施序號事故類別 事故風險 危害程度防備措施1配氣站調(diào)壓設(shè)備走漏、火災(zāi)、爆炸因上游供氣方超壓供氣，無人站場的天然氣排放，在異常氣候條件下低氣壓，放空的天然氣不易分散，構(gòu)成爆炸性混合氣體；或因燃氣管道銹蝕、燃氣設(shè)備損壞呵斥天然氣走漏構(gòu)成爆炸性混合氣體；一旦走漏的燃氣與空氣混合能構(gòu)成爆炸性混合物，遇明火、高熱能等引起熄滅、爆炸。主要對站區(qū)周邊公共建筑、企、事業(yè)單位及后端大宗

7、客戶呵斥影響，能夠?qū)е氯藛T傷亡或財務(wù)損失。1.預防走漏；2.嚴禁煙火；3.采用防爆設(shè)備，電線電纜防爆隔離；4.設(shè)備運轉(zhuǎn)、管道保送異常立刻停用；5.定時巡檢，強化維護保養(yǎng)；6.遵守平安操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。2戶外燃氣管道走漏、火災(zāi)、爆炸管道銹蝕、金屬資料內(nèi)部缺陷、地基塌陷、人為外力損傷等，可導致燃氣走漏。一旦走漏的燃氣與空氣混合能構(gòu)成爆炸性混合物，遇明火、高熱能等引起熄滅、爆炸。主要對管道周邊公共建筑、企、事業(yè)單位，居民社區(qū)人員及財富呵斥影響，能夠會導致人員傷亡或財物損失。1.預防走漏；2.嚴禁煙火；3.定期巡檢，強化維護保養(yǎng)；4. 遵守平安操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。3戶內(nèi)燃氣設(shè)備走漏、火災(zāi)、爆

8、炸因燃氣設(shè)備、管道銹蝕或客戶私自改裝燃氣設(shè)備、運用不當?shù)纫鹱呗?。一旦走漏的燃氣與空氣混合能構(gòu)成爆炸性混合物，遇明火、高熱能等引起熄滅、爆炸。主要對管道及設(shè)備周邊工礦企、事業(yè)單位，居民社區(qū)人員及財富呵斥影響，能夠會導致人員傷亡或財物失。1.預防走漏2.嚴禁煙火3.加強平安檢查；4.設(shè)備維護保養(yǎng)到位；、5.遵守平安操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。6.加強平安用氣知識宣傳。4自然災(zāi)禍使燃氣設(shè)備裸露、懸空、走漏、火災(zāi)、爆炸天然氣管道多、設(shè)備數(shù)量多、區(qū)域分布廣，對自然災(zāi)禍的防備才干有限。因此嚴重自然災(zāi)禍極有能夠呵斥天然氣管道、設(shè)備泄露或因此產(chǎn)生熄滅爆炸。主要對管道及設(shè)備周邊工礦企、事業(yè)單位，居民社區(qū)人員及財富

9、呵斥影響，能夠會導致人員傷亡或財物失。1.及時收聽當?shù)貧夂蚺_的災(zāi)難性天氣預告； 2.加強對危巖、滑坡地段和江、河、溪邊埋地天然氣管段和供氣設(shè)備進展巡查；3. 定期巡檢，強化維護保養(yǎng)。5次高壓輸氣管道走漏火災(zāi)爆炸1.次高壓輸氣管道保送天然氣壓力高，一旦管道破裂將釋放大量的天然氣；2.次高壓輸氣管線屬于平安管理的重點部位，比較容易遭到地震、滑坡、泥石流、洪水沖擊等自然要素的影響而斷裂，發(fā)生燃氣走漏； 3.管道的自然銹蝕和第三方損壞的要素，使次高壓輸氣管線發(fā)生平安事故的能夠性大增。其中次高壓輸氣管線位途徑鋼鐵廠一座、村莊一個，一旦發(fā)惹事故，極易呵斥人員傷亡、經(jīng)濟損失的后果，同時會影響主城區(qū)正常供氣，

10、產(chǎn)生極壞的社會影響；4.發(fā)生天然氣走漏，遇到火源時極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，危險性、破壞性極大。5.當管道破裂釋放出天然氣后，能夠出現(xiàn)兩種情形，即天然氣被直接點燃，立刻著火，產(chǎn)生放射火焰， 放射火焰的熱輻射會導致接受體燒傷或死亡；天然氣沒有直接點燃，以放射彌散方式分散稀釋，那么釋放出的天然氣會構(gòu)成爆炸煙云，一旦遇火，這種煙云會產(chǎn)生一種敞口的爆炸蒸汽煙云，其沖擊波可使煙團以外的人遭到損傷；或者構(gòu)成閃爍火焰，在閃爍火焰范圍內(nèi)的人群會被燒死或呵斥嚴重損傷。主要對管道周邊工礦企、事業(yè)單位、居民社區(qū)人員及財富呵斥影響，能夠會導致人員傷亡或財物損失。1.消除、控制火源；2.巡線工利用GPS巡檢系統(tǒng)定期對次高

11、壓輸氣管道進展巡檢；3.確保防腐層完好，定期對次高壓輸氣管線開展破損點檢測修復、管壁厚度檢測等任務(wù)；4.配備齊全的消防應(yīng)急設(shè)備和器材；5.定期開展管道平安隱患排查整治任務(wù)，不定期抽查管道平安形狀，及時消除能夠?qū)е氯細庾呗┑碾[患；6.完善各類管網(wǎng)管理制度，明確各設(shè)備的平安操作規(guī)程；3 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急管理組織體系公司設(shè)應(yīng)急管理指點小組擔任應(yīng)急預案的編制、評審、備案、培訓、演練、評價、修訂及應(yīng)急保證等事宜。下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，設(shè)在公司安技部，擔任公司應(yīng)急管理的日常任務(wù)。公司總經(jīng)理為公司平安消費第一責任人。公司應(yīng)急管理指點小組成員有：組 長：劉宏常務(wù)副組長：陳文志 副組長：景彤 涂榮剛

12、 吳晉皖成 員：李海鸕 王彪 李亞男 許燕芳 趙利清3.2 應(yīng)急搶險指揮機構(gòu)應(yīng)急救援指揮中心是公司應(yīng)急救援任務(wù)的最高決策指揮機構(gòu)?？傊笓]長: 劉宏常務(wù)副總指揮長：陳文志副指揮長: 景彤 涂榮剛 吳晉皖應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援辦公室是應(yīng)急救援任務(wù)的常設(shè)機構(gòu),在公司應(yīng)急救援指揮中心的指點下展開任務(wù)，應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安技部。公司應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援辦公室縣級安監(jiān)局公安部門縣住建局急救中心公司安技部消防部門 事故現(xiàn)場搶險救援小組技術(shù)支持小組應(yīng)急救援后勤小組安技部管線所工程部設(shè)計院施工隊監(jiān)理公司財務(wù)管理部行政管理部客戶效力部3.3 應(yīng)急搶險指揮部職責1組織指揮公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置任務(wù)，迅速控制事態(tài)

13、開展，切斷事故鏈，迅速消除緊急事件的危害和危險源，劃定危害區(qū)域，維持次序；2指點和督促各應(yīng)急小組人員合理分工開展任務(wù)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)應(yīng)急行動，制定應(yīng)急事故處置方案和詳細措施，并組織實施； 3組織營救和救治受傷人員，轉(zhuǎn)移、撤離、疏散容易遭到緊急事件危害的人員和重要財富，最大限制地減少人員傷亡和降低損失；4對緊急事件能夠呵斥的損害，決議封鎖、隔離或限制運用有關(guān)場所；5調(diào)集應(yīng)急處置所需資金、人力、物力、技術(shù)配備等資源；6掌握事態(tài)開展，及時向當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告，提出懇求；7擔任緊急事件善后處置、事故調(diào)查和總結(jié)評價，完備應(yīng)急搶險相關(guān)資料等任務(wù)。3.4 應(yīng)急救援小組成員和職責3.4.1 事故現(xiàn)場救援小組

14、職責由管線所所長、安技部主管、分管搶險維修隊的工程部副經(jīng)理、安技部副經(jīng)理、消費運營部副經(jīng)理組成，分管消費平安副總擔任組長。1擔任對事故現(xiàn)場的控制,組織開展應(yīng)急搶險救援任務(wù)，服從應(yīng)急救援指揮中心指揮長的任務(wù)。2識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進展分析,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,控制二次事故發(fā)生。3擔任事故現(xiàn)場的平安警戒和人員疏散任務(wù)。4適時向應(yīng)急救援辦公室報告應(yīng)急搶險救援的情況。5擔任事故后的現(xiàn)場清理任務(wù),參與事故調(diào)查。3.4.2 應(yīng)急救援后勤小組職責由客戶效力部經(jīng)理，財務(wù)管理部經(jīng)理、行政管理部組成，財務(wù)總監(jiān)擔任組長。1 在事故應(yīng)急救援期間,接受應(yīng)急救援辦公室的調(diào)遣，協(xié)助應(yīng)急救援指揮中心指揮長

15、的任務(wù)。2擔任處置發(fā)惹事故時的平安警戒、人員疏散、交通控制和人員、物資運輸、信息發(fā)布等其他應(yīng)急救援任務(wù)。3擔任傷員的救護、運輸以及現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的個人防護用品的發(fā)放。4擔任向事故現(xiàn)場指揮組提供交通、物質(zhì)、工具等方面支持，保證救援經(jīng)費。3.4.3 技術(shù)支持小組由工程部經(jīng)理、設(shè)計院、施工隊、監(jiān)理公司組成，總經(jīng)理助理擔任組長。1在事故應(yīng)急救援期間,接受應(yīng)急救援指揮中心調(diào)遣，提供人員、技術(shù)力量協(xié)助應(yīng)急救援指揮中心指揮長的任務(wù)。2 擔任協(xié)助發(fā)惹事故時的平安警戒、人員疏散、交通控制和人員、物資運輸。3 擔任協(xié)助檢查現(xiàn)場環(huán)境，調(diào)查事故緣由。4擔任向事故現(xiàn)場指揮組提供平安、技術(shù)、資料等方面支持，保證應(yīng)急救援

16、任務(wù)的順利開展。4 預警及信息報告4.1 預警行動4.1.1 預警條件經(jīng)過在崗人員巡線檢查、儀器檢查檢測、指點定期檢查等實時監(jiān)控方式發(fā)現(xiàn)以下情形時，在崗及現(xiàn)場人員、事發(fā)地最近人員和目擊者根據(jù)預測的危害程度、緊急程度和開展態(tài)勢發(fā)布預警信息：1突發(fā)燃氣走漏、火災(zāi)、爆炸事故；2第三方違章野蠻施工，危及我公司燃氣管道設(shè)備平安運轉(zhuǎn)；3雷擊、暴雨、洪水、滑坡、地震等氣候災(zāi)禍，能夠呵斥燃氣管道、設(shè)備設(shè)備嚴重損壞；4燃氣調(diào)壓設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常、異響等；5政府有關(guān)部門發(fā)布的暴雨、高溫、恐懼襲擊、地質(zhì)災(zāi)禍等預警信息。4.1.2 預警方式1采用警鈴、對講機、固定、手機等有效通訊方式向公司應(yīng)急搶險指揮部辦公室報告事故險

17、情，同時通知現(xiàn)場人員立刻處置；2應(yīng)急指揮中心將預警信息報告政府相關(guān)部門發(fā)布預警信息。4.2 信息報告與處置1調(diào)度中心接到險情信息報告后，根據(jù)應(yīng)急呼應(yīng)程序的規(guī)定，向公司應(yīng)急搶險指揮部指揮長報告，按照指揮長指令啟動事故應(yīng)急預案，立刻通知各應(yīng)急小組開展任務(wù)，迅速趕赴現(xiàn)場，采取有效措施組織搶險，防止事故擴展，減少人員傷亡和財富損失；2根據(jù)事故等級，分別向集團公司，縣住建局、安監(jiān)局報告；3報告事故信息該當包括以下內(nèi)容：a事故發(fā)生單位概略；b事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；c事故的簡要經(jīng)過；d事故曾經(jīng)呵斥或者能夠呵斥的傷亡人數(shù)包括下落不明的人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；e曾經(jīng)采取的措施；f其他該當報

18、告的情況。5 應(yīng)急呼應(yīng)5.1 呼應(yīng)分級級呼應(yīng)：即發(fā)惹事故的責任部門，動用公司的應(yīng)急搶險救援資源不能及時處置，必需動用當?shù)卣蜕鐣系牧α坎鸥杉皶r處置的事故；級呼應(yīng)：發(fā)惹事故的責任部門，利用本單位的應(yīng)急搶險救援資源不能及時處置，需求調(diào)動相關(guān)單位、部門的應(yīng)急搶險救援資源才干及時處置的事故；級呼應(yīng)：即發(fā)惹事故的責任部門，利用本單位、部門的應(yīng)急搶險救援資源能及時處置的事故。IV級呼應(yīng)：發(fā)惹事故的責任部門，利用本部門的應(yīng)急搶險救援資源能及時處置的事故。5.2 呼應(yīng)程序5.2.1 級呼應(yīng)程序1發(fā)生艱苦走漏、火災(zāi)和燃爆事故，以第一時間自救互救為主。在崗及現(xiàn)場人員、事發(fā)地最近人員和目擊者立刻經(jīng)過、呼救等方式

19、報警，其他人員聞訊后，積極投身到搶險行動中，全力控制事故態(tài)勢，嚴防次生、衍惹事件的發(fā)生，并及時向調(diào)度室報告突發(fā)事故情況；2調(diào)度中心接到突發(fā)消費平安事故報告后，根據(jù)呼應(yīng)程序的規(guī)定，向公司應(yīng)急搶險指揮部指揮長報告，按照指揮長指令啟動事故應(yīng)急預案，立刻通知各應(yīng)急小組開展任務(wù)。各應(yīng)急小組接到指令后，要迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)各自的應(yīng)急職責，采取果斷措施，全力控制事故態(tài)勢，開展搶險救治和處置任務(wù)；3應(yīng)急搶險指揮部應(yīng)隨時掌握走漏、火災(zāi)和燃爆事故的開展態(tài)勢，及時作好研判。當需求動用社會力量救助時，應(yīng)立刻報告區(qū)安監(jiān)局、住建局、交警隊、消防隊、人民醫(yī)院等政府相關(guān)職能部門擴展應(yīng)急，尋求社會力量的援助。4當需求人員緊

20、急疏散和撤離時，各應(yīng)急小組組長應(yīng)留意清點本組人員，向指定平安方位撤離；5周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法按事發(fā)現(xiàn)場周邊區(qū)域道路交通表示圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。5.2.2 級呼應(yīng)程序1發(fā)生較大走漏、火災(zāi)和燃爆事故，以第一時間自救互救為主。在崗及現(xiàn)場人員、事發(fā)地最近人員和目擊者立刻經(jīng)過、警鈴、呼救等方式報警，其他人員聞訊后，積極投身到搶險行動中，全力控制事故態(tài)勢，嚴防次生、衍惹事故的發(fā)生，并及時向調(diào)度中心報告突發(fā)事故情況；2調(diào)度中心接到突發(fā)消費平安事故報告后，根據(jù)呼應(yīng)程序的規(guī)定，向公司應(yīng)急搶險指揮部指揮長報告，按照指揮長指令啟動事故應(yīng)急預案，立刻通知各應(yīng)急小組開展任務(wù)。各應(yīng)急小組接到指令后

21、，要迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)各自的應(yīng)急職責，采取果斷措施，全力控制事故態(tài)勢，開展搶險救治和處置任務(wù)。3應(yīng)急搶險指揮部應(yīng)隨時掌握走漏、火災(zāi)和燃爆事故的開展態(tài)勢，及時作好研判。當需求尋求消防隊力量救助、交通控制時，應(yīng)立刻報告住建局、交警隊、消防隊，尋求相關(guān)部門的援助。5.2.3 級呼應(yīng)程序1發(fā)生較大走漏、火災(zāi)和燃爆事故，以第一時間自救互救為主。在崗及現(xiàn)場人員、事發(fā)地最近人員和目擊者立刻經(jīng)過、警鈴、呼救等方式報警，其他人員聞訊后，積極投身到搶險行動中，全力控制事故態(tài)勢，嚴防次生、衍惹事故的發(fā)生，并及時向調(diào)度中心報告突發(fā)事故情況；2調(diào)度中心接到突發(fā)消費平安事故報告后，根據(jù)呼應(yīng)程序的規(guī)定，向公司應(yīng)急搶險指

22、揮部指揮長報告，按照指揮長指令啟動事故應(yīng)急預案，立刻通知各應(yīng)急小組開展任務(wù)。各應(yīng)急小組接到指令后，要迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)各自的應(yīng)急職責，采取果斷措施，全力控制事故態(tài)勢，開展搶險救治和處置任務(wù)。5.2.4 IV級呼應(yīng)程序發(fā)生走漏、火災(zāi)等普通事故，以第一時間自救互救為主。在崗及現(xiàn)場人員、事發(fā)地最近人員和目擊者聞訊后，積極投身到搶險救援行動中。視走漏、火災(zāi)或事故產(chǎn)生的緣由，迅速消除產(chǎn)惹事故的源頭，立刻切斷氣源、電源開關(guān)；運用滅火器或其它應(yīng)急器材撲滅明火；將火源附近其它易燃物質(zhì)挪動到平安地點；將傷者轉(zhuǎn)移到平安區(qū)域，進展必要的搶救、包扎或送醫(yī)等，全力控制事故態(tài)勢，開展搶險救治和處置任務(wù)，嚴防次生、衍惹

23、事故的發(fā)生，并向調(diào)度報告突發(fā)事故情況。5.2.5 搶險人員作業(yè)要求一一切搶修人員必需按規(guī)定著裝，戴防護頭盔、佩帶上崗牌。二警戒范圍應(yīng)在漏點周圍半徑不小于10米，警戒區(qū)內(nèi)嚴禁明火及無關(guān)人員入內(nèi)。三消防器材應(yīng)擺放在警戒區(qū)內(nèi)的上風方向。四在未經(jīng)同意的情況下，不得運用非防爆型的機電設(shè)備及儀器、儀表。五一切操作人員必需按照操作規(guī)程作業(yè)。救援行動應(yīng)急啟動指揮中心警情判別呼應(yīng)級別應(yīng)急恢復應(yīng)急終了封鎖事態(tài)控制搶險人員到位通訊保證應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位外部救援呼應(yīng)晉級現(xiàn)場清場解除警戒善后處置事故調(diào)查總結(jié)評審人員救助工程搶險警戒與交通控制醫(yī)療救助人員疏散環(huán)境維護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持5.3 應(yīng)急處置措施5.3.1 普

24、通應(yīng)急處置措施5.3.1.1 埋地中壓管線搶修中壓管線的搶修由有消費運營部主要擔任人指揮，各有關(guān)部門協(xié)作配合，搶修隊實施搶修，安監(jiān)部擔任現(xiàn)場平安監(jiān)護。艱苦搶修必要時協(xié)調(diào)或聯(lián)絡(luò)工程公司配合搶修，緊急搶修普通不超越24小時。搶修人員接警之后，要立刻查清出事地點管線規(guī)格、材質(zhì)、管道走向及影響區(qū)域范圍，客戶部做好受影響區(qū)域內(nèi)停氣宣傳。設(shè)置警戒區(qū)50米范圍，現(xiàn)場平安員組織疏散警戒區(qū)范圍內(nèi)人員，警戒區(qū)內(nèi)嚴禁一切明火，平安員時辰留意天氣及風險變化，及時通知現(xiàn)場指揮長，作出搶險作業(yè)調(diào)整。到現(xiàn)場后經(jīng)過打探孔及撿漏儀的撿漏等必要的檢測方式，初步確定漏氣位置，并開場開挖。開挖時留意防止火花及中毒景象，所挖任務(wù)坑尺寸

25、要符合現(xiàn)場搶修的需求。找出漏氣點，分析漏氣緣由，確定維修方案及所以需資料，預備工具、資料。對需求停氣作業(yè)的搶修，應(yīng)切斷有關(guān)閥門，封鎖有關(guān)閥門，設(shè)置放散點，對管線進展降壓停氣。對漏氣部位進展搶修。搶修終了恢復供氣之前，應(yīng)對因搶修呵斥的停氣區(qū)域進展恢復供氣宣傳，為確保平安，不得在22：00至次日7：00之間對用戶恢復供氣。恢復供氣時，壓力應(yīng)逐漸升高，并對搶修部位進展驗漏。確認不漏時，逐漸開啟閥門，啟動調(diào)壓器，恢復供氣。在管內(nèi)壓力到達正常任務(wù)壓力時，對接口進展逐一驗漏，確認不漏并防腐合格后方可回填。搶修終了，要根據(jù)實踐情況做好搶修記錄，報有關(guān)部門備案。5.3.1.2 低壓管線搶修低壓管線的搶修由消費

26、運營部門主要擔任人指揮，有關(guān)部門配合，搶修隊進展搶修，專兼職平安員擔任現(xiàn)場平安監(jiān)護。接警后首先應(yīng)立刻查清管道規(guī)格、材質(zhì)、走向分布，影響區(qū)域范圍。到現(xiàn)場后經(jīng)過打探孔、測漏儀等必要檢測方式確定漏氣及開挖位置，進展開挖，開挖時要防止火花及中毒。開挖任務(wù)坑要符合搶修需求。設(shè)置警戒區(qū)20米范圍，現(xiàn)場平安員組織疏散警戒區(qū)范圍內(nèi)人員，警戒區(qū)內(nèi)嚴禁一切明火，平安員時辰留意天氣及風險變化，及時通知現(xiàn)場指揮長，作出搶險作業(yè)調(diào)整。搶修現(xiàn)場如需停氣，視停氣范圍大小，做好停氣宣傳?？刹捎迷诼恻c兩側(cè)鉆孔加阻氣袋的方式進展停氣。操作時要運用防爆工具，防止出現(xiàn)火花引起火災(zāi)。確定漏氣位置，分析漏氣緣由，進展搶修。搶修終了，恢

27、復供氣以后，要對搶修各接口及鉆孔處仔細查漏，確認不漏后對搶修部位進展必要的防腐處置，然后回填。搶修終了，要做好搶修記錄，統(tǒng)計運用資料，報有關(guān)部門備案。5.3.1.3 閥門或膨脹節(jié)破裂的漏氣搶修搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修，其它部門協(xié)調(diào)配合。確定閥門或膨脹節(jié)的型號、規(guī)格、預備好待改換的閥門或膨脹節(jié)、鋼短管、螺栓、墊片、黃油、滅火器及所需工具。車隊配合及時趕赴事故現(xiàn)場，處置事故時要操作平穩(wěn)，防止出現(xiàn)火花。查明漏氣點及漏氣緣由，確定搶修方案。封鎖相關(guān)閥門，進展放散降壓。撤除已壞閥門或膨脹節(jié)，將預備好的閥門或膨脹節(jié)安裝好，膨脹節(jié)安裝好后應(yīng)卸掉拉桿，操作時要運用防爆工具，操作現(xiàn)場

28、要有專人監(jiān)護?；謴凸夂笠獙Ω鹘涌谟梅试硭M展驗漏。確認不漏后做好防腐，將井蓋就位。工程搶修終了要做好搶修記錄，報有關(guān)部門備案。5.3.1.4 樓前引入管走漏的搶修樓前引入管的搶修由消費運營部門主要擔任人擔任指揮，通知搶修隊搶修，平安員擔任監(jiān)護。設(shè)置警戒區(qū)20米范圍，現(xiàn)場平安員組織疏散警戒區(qū)范圍內(nèi)人員，警戒區(qū)內(nèi)嚴禁一切明火，平安員時辰留意天氣及風險變化，及時通知現(xiàn)場指揮長，作出搶險作業(yè)調(diào)整。接到報警后，應(yīng)根據(jù)開工圖弄清漏氣位置，管徑的大小，預備好資料，搶修機具，到現(xiàn)場后根據(jù)接警的有關(guān)內(nèi)容做好現(xiàn)場平安任務(wù)，并檢查室內(nèi)能否被燃氣污染。搶修時應(yīng)首先封鎖立管閥，如無法封鎖，應(yīng)向每戶下達停氣通知，要求用

29、戶封鎖灶前閥。開挖后改換以壞管件，修復終了后，用肥皂水進展檢漏。通氣后應(yīng)從樓上層放散點火，直至每一家都恢復供氣正常后，做好搶修記錄。5.3.1.5 地下管道大量跑漏氣或著火搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修，其它部門協(xié)調(diào)配合。接警的同時作好記錄，同時委托報警人做好圍護。攜帶如下工具：隔離帶、閥門鑰匙、干粉滅火器、檢漏儀、放散管、U形壓力計、井蓋鉤、活口扳手、警示牌、防毒面具、鐵锨、堵漏管卡、堵漏墊片、對講機及工程焊工物品。向主管擔任人匯報，同時通知有關(guān)部門配合搶修任務(wù)，封鎖走漏管段兩端的閥門，切斷氣源。通知各主要用戶，封鎖用戶總閥。迅速趕到現(xiàn)場，向有關(guān)部門懇求援助，設(shè)置隔離控

30、制區(qū)域，布置好隔離帶，設(shè)置警戒區(qū)50米范圍，現(xiàn)場平安員組織疏散警戒區(qū)范圍內(nèi)人員，警戒區(qū)內(nèi)嚴禁一切明火，平安員時辰留意天氣及風險變化，及時通知現(xiàn)場指揮長，作出搶險作業(yè)調(diào)整。封鎖相關(guān)閥門。如有著火，用滅火器撲滅火焰。如未著火，用檢漏儀查找其漏氣位置。根據(jù)管網(wǎng)圖上標注的相關(guān)放散口的規(guī)格大小，安裝放散管放散。漏氣點位置確定后，進展開挖。開挖時要佩帶防毒面具，而且要防止鐵锨與地面的猛烈撞擊。所開挖的任務(wù)坑可按如下尺寸：管道中心距溝壁間的靜距不小于1m，與溝底的靜距不小于0.4m。同時留有長有3m，寬0.6m通道。安裝好暫時堵漏墊片和堵漏管卡。有關(guān)部門進展搶修。5.3.1.6 室內(nèi)燃氣走漏搶修預案搶修任務(wù)

31、由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。當接到燃氣走漏報警，應(yīng)帶好室內(nèi)搶修所需工具資料及消防器材，迅速趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后，丈量現(xiàn)場并繪制草圖，拍照記錄現(xiàn)場情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定處置。私自改裝發(fā)惹事故的由當事人本人擔任。并根據(jù)現(xiàn)場實踐情況，確定搶修方案。室內(nèi)燃氣走漏時，應(yīng)立刻就近封鎖氣源閥門?？刂迫細饫^續(xù)走漏，緊急疏散群眾，設(shè)置平安警示帶，入室作業(yè)前帶好防毒面具，必需穿戴防靜電服裝，制止攜帶運用手機、傳呼機等，緩慢開啟窗戶進展通風，嚴禁開啟換氣扇和排煙機等一切電源開關(guān)，檢查室內(nèi)有無人員中毒。當燃氣走漏發(fā)生燃氣爆炸或火災(zāi)時，先設(shè)法封鎖離事故現(xiàn)場最近的的燃氣總閥門，控制事故的擴展，緊急疏散群眾，

32、設(shè)置平安警戒區(qū)，確保平安范圍內(nèi)無人上風向40米、下風向50米，并利用滅火器將火撲滅。當著火點較小時，可用濕抹布撲滅；當著火點較大時，可將進戶立管頂部三通的絲堵撤除，用濕布等塞入三通管下部管內(nèi)，斷絕進入屋內(nèi)的氣源，再將火撲滅。檢查現(xiàn)場，如有燒傷人員，應(yīng)采取急救措施后送醫(yī)院。查找事故緣由，找出走漏點，如屬于表前立管活接、三通、閥門損壞導致走漏，應(yīng)立刻進展改換修復：如屬于膠管老化破裂應(yīng)立刻改換膠管；如屬于灶具開關(guān)未封鎖，應(yīng)對用戶進展平安常識宣傳教育。作業(yè)終了，及時向公司匯報事故搶險經(jīng)過，作好事故搶險記錄，備案存檔。5.3.1.7調(diào)壓器失靈，調(diào)壓箱平安放散閥大量放氣搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮

33、，搶修隊擔任搶修。接警的同時，做好記錄，并委托報警人協(xié)助 在放氣口做好圍護。搶險值班人員立刻預備以下物品：調(diào)壓箱鑰匙、扳手、U形壓力計、干粉滅火器、黃油、對講機、檢漏儀等。迅速趕到現(xiàn)場，一邊加強圍護，一邊悄然地翻開調(diào)壓箱的箱門。用涂抹黃油的扳手封鎖出缺點的一路調(diào)壓器的進口閥門，然后封鎖出口閥門。查看壓力表的示數(shù)能否正常，如不正常，與門站運轉(zhuǎn)員獲得聯(lián)絡(luò)；如正常，安裝好U形壓力計，翻開備用調(diào)壓器的進口閥門，查看調(diào)壓器出口壓力能否符合要求。要盡快維修好出缺點的一路調(diào)壓器。查明緣由，且做出整改措施。5.3.1.8 短時間內(nèi)大量用戶報修停氣搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。接警同時做

34、好記錄，此時應(yīng)估計到極能夠是切斷式調(diào)壓器的切斷閥切斷。需預備的工具有：調(diào)壓箱的鑰匙、U形壓力計、鉗子、扳手、對講機等。迅速趕到現(xiàn)場，翻開調(diào)壓箱門，查看切斷閥能否切斷。如切斷，那么恢復供氣前，要通知用戶封鎖灶具。用戶全部封鎖灶具后，按照解除切斷恢復通氣的平安操作規(guī)程進展操作。5.3.1.9 家中漏氣、著火或熱水器爆炸搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。接警的同時做好記錄，同時要提示用戶勿動電源，并在平安處切斷電源，要封鎖戶內(nèi)一切閥門，翻開窗戶，如火勢較大，要立刻與119獲得聯(lián)絡(luò)，如有人員受傷，要立刻與120聯(lián)絡(luò)。預備如下物品：干粉滅火器、膠管、管鉗、活口扳手、肥皂水、膠帶、檢漏

35、儀、黃油、對講機等。迅速趕到現(xiàn)場，要事先用滅火器撲滅火源。同時要按以下順序封鎖閥門：戶內(nèi)閥門、立管閥、該樓總閥、調(diào)壓箱出口閥門。針對事故現(xiàn)狀進展處置。5.3.1.10 調(diào)壓箱被撞壞搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。接警同時做好記錄，同時委托報警人協(xié)助 做好圍護，不讓車輛和行人接近。迅速預備好如下物品：根據(jù)不同管徑配備不同的閥門鑰匙或大活口扳手，井蓋鉤、干粉滅火器，梅花扳手，叉口扳手，小活口，黃油、閥墊、調(diào)壓器總成及工程焊工物品。同時通知主管擔任人及搶修隊。迅速趕到現(xiàn)場，立刻切斷相關(guān)閥門，同時在調(diào)壓箱附近做好圍護警戒，杜絕明火，維護好現(xiàn)場次序。查看調(diào)壓箱的詳細情況，針對調(diào)壓箱

36、的詳細情況，改換總成或零件，然后對管路進展置換，且調(diào)試好調(diào)壓器。5.3.1.11 用戶家中發(fā)生非燃氣火災(zāi)搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。接警的同時做好記錄，這里的報警能夠包括兩方面的緣由，一是用戶誤以為是燃氣引發(fā)的火災(zāi)，另一個是119部門與我們獲得聯(lián)絡(luò)，在撲滅非燃氣火災(zāi)的同時，要采取措施維護好燃氣設(shè)備，防止燃氣設(shè)備被破壞以構(gòu)成更大的災(zāi)禍。迅速預備好以下物品：滅火器、大活口扳手、調(diào)壓箱鑰匙、對講機、檢漏儀等。迅速趕到現(xiàn)場，封鎖家中閥門，如無法封鎖，就封鎖立管閥，如再無法封鎖，就封鎖該棟樓的總閥或調(diào)壓箱柜的出口閥門。同時要派人用滅火器滅火。滅火和人員搶救任務(wù)終了后，要調(diào)查清楚

37、火災(zāi)的原因，究竟是燃氣設(shè)備問題還是非燃氣設(shè)備的著火，以便分清事故的責任。5.3.1.12 在交叉施工中管道損壞而漏氣搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。接警的同時做好記錄，同時委托報警人協(xié)助 做好維護，不讓車輛和行人接近。迅速預備好以下物品：閥門鑰匙、隔離帶、滅火器、U型壓力計或壓力表、放散管、檢漏儀、對講機及工程焊工物品等。向主管擔任人匯報，同時通知消費運營部搶修值班人員。迅速趕到現(xiàn)場，切斷相關(guān)閥門，同時設(shè)置警戒區(qū)，做好圍護，杜絕明火。由有關(guān)部門開挖任務(wù)坑后進展搶修。5.3.1.13 地下管道焊口開裂搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。迅速切斷漏點的上下游

38、閥門，杜絕一切火源。講明事故緣由及地點，通知相關(guān)部門和人員。迅速預備以下物品：滅火器、U型壓力計、肥皂水、堵漏墊片、對講機、軟管、棉紗、耐火泥、檢漏儀及工程焊工物品。確定漏點后, 開挖任務(wù)坑后進展搶修，假設(shè)面積不大，可暫用堵漏管卡墊片堵漏。5.3.1.14 調(diào)壓器后壓力降低搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮，搶修隊擔任搶修。首先察看調(diào)壓器能否有響聲， 假設(shè)有而且聲音很大，調(diào)壓器的閥口指針全部伸出，這闡明是后面用氣量太大，一路調(diào)壓器調(diào)出的氣量不能滿足后面的用氣量。迅速翻開另一路調(diào)壓器前后閥門。假設(shè)調(diào)壓器沒有響聲，而且調(diào)壓器閥口指針全部縮進去，這時后壓不斷下降，這闡明調(diào)壓器皮膜破裂，使閥門封鎖。

39、封鎖前后閥門，迅速翻開另一路調(diào)壓器前后閥門開閥門時要根據(jù)過氣的聲音，由小到大漸漸開啟閥門。立刻報告主管擔任人，并做好記錄。及時把調(diào)壓器修復。假設(shè)調(diào)壓器是在正常任務(wù)形狀時，隨后壓力忽然大幅降低，應(yīng)思索出現(xiàn)異常，要對其后管路系統(tǒng)進展檢測，以確定能否有燃氣走漏。如有走漏應(yīng)根據(jù)管線走漏搶修程序進展搶修。5.3.2 配氣站應(yīng)急處置措施搶修任務(wù)由消費運營部門主要擔任人指揮。5.3.2.1 配氣站滅火應(yīng)急處置措施1滅火行動：由配氣站站長擔任組長,全體配氣站員工為隊員。2疏散引導、通訊聯(lián)絡(luò)、平安防護救護：由搶險隊隊長為組長，搶險隊員工為成員。3當出現(xiàn)火情時，由當班人員擔任向消防部門報告“撥打119和向公司應(yīng)急

40、救援中心、應(yīng)急救援辦公室報告火災(zāi)情況。4當班人員在發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立刻組織撲救初起火災(zāi)，控制火勢，防止蔓延。5及時疏散引導其他無關(guān)人員遠離火災(zāi)區(qū)域。6加強平安警戒，劃分警戒區(qū)域，控制消防通道的車輛、人員進出，確保消防通道暢通。7引導消防車輛進入火災(zāi)現(xiàn)場。9嚴禁無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場。5.3.2.2 配氣站燃氣走漏應(yīng)急處置措施配氣站值班人員發(fā)現(xiàn)燃氣走漏險情后，值班人員應(yīng)根據(jù)走漏險情進展初步搶險操作，并立刻報告有關(guān)部門搶險值班人員，同時報有關(guān)擔任人和視情報消防部門。當所在公司搶險值班人員接警后立刻通知搶險指揮、搶險副指揮、搶險隊及有關(guān)人員。值班及有關(guān)人員接警后，在10到 15分鐘內(nèi)必需到達現(xiàn)場。搶險隊

41、到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場情況，確定走漏點，并以走漏點為中心，劃定半徑為20m的警戒范圍，快速封鎖有關(guān)閥門，并向搶險指揮人員報告有關(guān)情況，服從搶險指揮人員的搶險命令。搶險指揮根據(jù)現(xiàn)場險情決議能否用消防水稀釋走漏燃氣，能否需封鎖門站非防爆電器總閘。搶險隊檢驗燃氣濃度并報告搶險指揮，當走漏燃氣濃度低于燃氣爆炸極限下限時，指揮可下達有關(guān)修復任務(wù)命令，修復任務(wù)由搶險隊擔任；當在爆炸范圍內(nèi)時，應(yīng)先驅(qū)散積聚的燃氣，待符合要求時，再進展搶修。修復任務(wù)終了后，經(jīng)檢驗合格后，報告搶險指揮，由指揮人員安排試通氣和通氣任務(wù)。如搶險現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)禍性事故，報警人員應(yīng)立刻撥打110、119懇求援助，同時撥打120對受傷人員

42、進展緊急救護，一切搶險人員要協(xié)助110、119對事故現(xiàn)場進展處置，協(xié)助120搶救受傷人員。5.3.3 艱苦自然災(zāi)禍應(yīng)急處置措施5.3.3.1 滑坡災(zāi)禍應(yīng)急處置措施1組織搶險力量迅速對損壞管道及設(shè)備進展搶修，假設(shè)發(fā)現(xiàn)燃氣管道及設(shè)備損害嚴重，應(yīng)迅速添加搶險力量或向外求助；假設(shè)該區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造仍不穩(wěn)定，繼續(xù)存在滑坡危險，應(yīng)將管道改道或?qū)⒃O(shè)備置于平安范圍內(nèi)。2搶險終了，恢復正常供氣，告知受影響用戶，記錄搶險結(jié)果。分析、總結(jié)、上報此次搶險事件。5.3.3.2 洪災(zāi)應(yīng)急處置措施1暴雨季節(jié)期間，應(yīng)堅持與地方防汛辦公室聯(lián)絡(luò)，及時掌握汛期洪水動態(tài)；2洪水降臨前組織人員分片對即將淹沒的區(qū)域進展巡查；3洪水降暫時，趕

43、赴現(xiàn)場的第一人為現(xiàn)場暫時擔任人，直至應(yīng)急搶險到達現(xiàn)場為止；4封鎖淹沒區(qū)域管段，對控制閥門掛牌上鎖；5封鎖即將淹沒樓層表前閥，撤除氣表交用戶保管，封鎖淹沒區(qū)域調(diào)壓箱前中壓閥門。以及提早告知用戶停氣情況；6堅持通訊聯(lián)絡(luò)，隨時掌握現(xiàn)場情況和采取應(yīng)急措施。7當洪水降暫時，啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng)，有關(guān)人員應(yīng)到位，進入應(yīng)急形狀，搶險隊人員及搶險車輛、搶險工具及物資預備終了，處以待命形狀。8對淹沒區(qū)域的燃氣管道進展密集巡查，采取保壓處置，壓力不低于正常壓力，察看淹沒管段壓力變化，有無燃氣走漏情況，并及時報告。9當洪水退離后，組織人員分片區(qū)對淹沒區(qū)域進展檢查，確定管道和其它燃氣設(shè)備有無損壞，判別其能否能平安運轉(zhuǎn)。1

44、0恢復供氣：1確定燃氣設(shè)備能否完好，處于平安可控形狀；2進展嚴密性試壓；3空氣置換；4恢復供氣前告知受影響用戶，做好供氣預備；5任務(wù)一切正常后恢復供氣；6解除應(yīng)急搶險形狀，做好記錄，及時向上級單位和主管部門匯報防洪情況。5.3.4 地震災(zāi)禍應(yīng)急處置措施1當?shù)卣鸢l(fā)生后或收到地方政府及地震局的臨震預告，應(yīng)急搶險救援指揮部立刻啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng)，有關(guān)人員應(yīng)立刻到位，迅速進入應(yīng)急形狀。2堅持與地方政府防震、抗震辦公室的親密聯(lián)絡(luò)，及時掌握地震動態(tài)，隨時通報地震情況。3要求公司相關(guān)人員堅持24小時通訊暢通，隨時掌握災(zāi)禍情況。4趕赴現(xiàn)場的第一人為現(xiàn)場暫時擔任人，直至應(yīng)急搶險中心主任或副主任到達現(xiàn)場為止。5及時

45、告知用戶停氣情況。6配氣站場在接到地震預警后應(yīng)降低或調(diào)整管網(wǎng)運轉(zhuǎn)壓力。7配氣站場接到警報后，配氣站員工應(yīng)在消費崗位嚴密監(jiān)視消費現(xiàn)場情況；地震發(fā)生時，員工應(yīng)迅速撤離至指定避災(zāi)空地。8強化重點平安部位的平安維護9應(yīng)急搶險隊伍、搶險車輛、搶險工具及物資隨時待命預備奔赴搶險現(xiàn)場。10根據(jù)需求，向上級單位或地方政府懇求援助。11當?shù)卣馂?zāi)禍發(fā)生后，曾經(jīng)呵斥樓房跨塌或多處管道及樓幢燃氣設(shè)備損壞時，應(yīng)封鎖配氣站進、出站閥門，通知上游供氣部門暫停供氣。同時對天然氣管線及設(shè)備進展巡查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)管道斷裂或設(shè)備破壞而產(chǎn)生漏氣情況，應(yīng)及時按要求封鎖相關(guān)控制閥門進展搶修，同時做好走漏點的警戒任務(wù)。搶修終了后按照相關(guān)程序進

46、展恢復供氣。12做好記錄，分析、總結(jié)上報。5.4 應(yīng)急終了5.4.1 應(yīng)急終了的條件符合以下條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：1事故現(xiàn)場得到控制，走漏源已切斷，走漏已處置，走漏區(qū)域空間已隔離和去除，事故條件曾經(jīng)消除；2走漏已降至規(guī)定限值內(nèi)，環(huán)境監(jiān)測已到達規(guī)范；3事故所呵斥的危害曾經(jīng)被徹底消除，無繼續(xù)發(fā)生的能夠；4事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。5.4.2 應(yīng)急終了的程序由應(yīng)急指揮部同意贊同后確定應(yīng)急終了。應(yīng)急終了后的任務(wù)如下：1公司擔任人應(yīng)及時向上級監(jiān)管部門報告應(yīng)急救援情況，報告的內(nèi)容包括：a事故發(fā)生單位概略；b事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；c事故的簡要經(jīng)過；d事故曾經(jīng)呵斥

47、或者能夠呵斥的傷亡人數(shù)包括下落不明的人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；e曾經(jīng)采取的措施；f其他該當報告的情況；2組織或配合事故調(diào)查組查找事故緣由，維護好現(xiàn)場和人證，做好相關(guān)移交任務(wù)；3編制平安事故的總結(jié)報告；4根據(jù)應(yīng)急救援實踐情況，組織對應(yīng)急預案進展評價，并及時修訂；5組織、指點各應(yīng)急隊伍維護、保養(yǎng)應(yīng)急器材和設(shè)備，使之一直堅持良好形狀。6 信息公開事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指定專人擔任，與政府相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，按指示做好事故信息的一致發(fā)布的相關(guān)事宜，解除社會公眾的恐慌，爭取社會公眾的援助。7 后期處置7.1 污染物的處置現(xiàn)場清理與污染物處置，應(yīng)制定真實可行的現(xiàn)場清理、修復方案，防止出現(xiàn)新的危

48、險。7.2 善后賠償、事故后果影響的消除成立善后任務(wù)小組，協(xié)調(diào)事故的善后處置任務(wù)，包括受傷及受影響人員慰勞、安頓與補償、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除。7.3 消費次序的恢復應(yīng)急救援終止后，公司安技部應(yīng)做好事故后重建、消費次序恢復。7.4 搶險過程任務(wù)的評價搶險過程和應(yīng)急救援才干評價等事項，對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付。7.5 應(yīng)急救援才干評價及應(yīng)急預案的修訂消費平安事故善后處置任務(wù)終了后，安監(jiān)部應(yīng)分析總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓，對搶險過程和應(yīng)急救援才干進展評價，提出改良應(yīng)急救援任務(wù)的建議，及時修訂完善應(yīng)急救援預案。8 應(yīng)急保證措施8.1 通訊與信息保證公司設(shè)立24小時應(yīng)

49、急搶險值班用有線、無線等多渠道的通訊系統(tǒng)，外部援助應(yīng)急聯(lián)絡(luò)見附件1。2應(yīng)急救援指揮部向公司應(yīng)急搶險組發(fā)布應(yīng)急救援信號，采用挪動通訊的方式，公司成員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)見附件2。8.2 應(yīng)急隊伍保證1組建公司應(yīng)急救援搶險隊伍，包括：應(yīng)急搶險組、消防與捍衛(wèi)組、搶險維修組、后勤保證組、對外聯(lián)絡(luò)組。公司應(yīng)不斷加強對應(yīng)急救援搶險隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急救援搶險隊伍的素質(zhì)。2利用當?shù)貞?yīng)急聯(lián)動機制，整合社會應(yīng)急資源，提高應(yīng)急配備程度，簽署互助協(xié)議，從而為事故應(yīng)急期間的搶險提供消防、醫(yī)療衛(wèi)生、治安捍衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)染仍α康谋ＷC。3不斷加強本站員工應(yīng)急知識的教育、才干的培訓。

50、8.3 應(yīng)急物資配備保證1公司自備應(yīng)急救援物資詳見附件3。2公司辦公樓平安疏散圖、配氣站平面圖詳見附件4。3黎城消防隊，實行24小時值班，可以隨時投入搶險救災(zāi)任務(wù)?？h人民醫(yī)院，可以隨時投入搶救任務(wù)。8.4 經(jīng)費保證1公司對應(yīng)急任務(wù)的日常費用作出預算，經(jīng)公司主要擔任人審定后列入公司年度專項預算，由公司財務(wù)予以保證。2平安消費費用主要用于公司平安費用支出以及突發(fā)事件、平安事故等范圍內(nèi)的支出。3平安消費費用的管理接受區(qū)主管部門的監(jiān)視。8.4.1 公司年度平安消費經(jīng)費規(guī)范及運用方案平安工程經(jīng)費規(guī)范運用方案備注警示樁、警示牌3萬元3萬元含采購、施工、維護費用平安教育培訓費2萬元2萬元含聘請專家、外出培訓

51、費用平安宣傳費2萬元2萬元含宣傳資料設(shè)計、印刷、設(shè)備租用費用施工平安保證費5萬元3.5萬元含勞保用品、平安防護圍欄、設(shè)備采購、維護費用搶險應(yīng)急措施費10萬元10萬元含搶險作業(yè)中運用的特殊儀器、設(shè)備采購及維護費用消防平安費2萬元2萬元含消防培訓、消防設(shè)備采購、維護費用平安保險費4萬元4萬元含任務(wù)人員工傷、醫(yī)療保險費、居民用氣平安保險費用平安運用及不擾民措施費1萬元1萬元含部分補償費用平安貯藏金6萬元1萬元根據(jù)實踐情況運用合計26萬28.5萬元8.5 其他保證公司建立應(yīng)急制度，平日研討平安消費事故防備方面的艱苦問題，突發(fā)事故時為搶險救援提供技術(shù)支持和保證；另外公司還提供有效的后勤保證，確保事故的妥善處置。9 應(yīng)急預案管理9.1 培訓公司至少每年組織一次綜合應(yīng)急知識培訓，定期組織對員工進展培訓；對特殊作業(yè)區(qū)域每季度至少組織一次員工進展針對性的現(xiàn)場處置知識培訓。對公司員工加強應(yīng)對突發(fā)事故的才干培訓，詳細內(nèi)容包括： 1培訓員工熟習并掌握運用身邊的應(yīng)急搶險救援工具，最快最有效地報警或發(fā)出事故警報；2培訓員工突發(fā)事故時怎樣利用現(xiàn)有條件進展自我維護，并實施