工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量管理制度一、總那么1、為牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的全員質(zhì)量意識，推動(dòng) 我質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使我質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合 我實(shí)際，特制定本方法。2、本方法適用于龍王廟自營、外包井巷工程的有關(guān)單位和個(gè)人。3、搞好工程質(zhì)量是全每個(gè)職工的職責(zé)，全每個(gè)職工有責(zé)任共同 關(guān)心、支持質(zhì)量管理工作，使全形成“干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活”的新氣 象。屬各單位要從嚴(yán)把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，從原材料入庫、現(xiàn)場施工到交 付使用、維修等全過程各分局部項(xiàng)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。二、質(zhì)量保證體系1、全自上而下建立嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到 邊的全方位的全面質(zhì)量管理。各級管理人員對所管質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任, 施工

2、人員對施工的各個(gè)工序工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、全井工程質(zhì)量管理由工程質(zhì)量管理委員會管理，管理委員會 主任由長擔(dān)任。具體業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)技術(shù)科，專門負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量 的監(jiān)督檢查，質(zhì)量的旬月驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故追查等業(yè)務(wù)。單位工程 監(jiān)理對分管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、各施工單位建立以隊(duì)長、技術(shù)員為核心的質(zhì)量保證體系，建 立質(zhì)量責(zé)任制，健全管理制度和驗(yàn)收制度，把質(zhì)量同班組、個(gè)人利益 密切掛鉤，變抓質(zhì)量、保質(zhì)量為全體職工的自覺行動(dòng)。4、對于引進(jìn)外包單位，要嚴(yán)格審查其資質(zhì)等級，外包單位必須 是“三證齊全”（施工許可證、施工資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照），質(zhì)保體系健全 并發(fā)揮作用。否那么不準(zhǔn)承當(dāng)本工程。已進(jìn)入的隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)其實(shí)際技術(shù) 水平與

3、資質(zhì)證書不符或轉(zhuǎn)包工程應(yīng)予辭退。三、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收1、每月10號、20號、30號對井巷工程進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，以此作為對施工單位的質(zhì)量考核依據(jù)。公司工程科、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)監(jiān) 部門組織的月驗(yàn)收時(shí)間為每月確實(shí)26日，如遇星期天，時(shí)間順延。2、自營及外委施工單位的上報(bào)進(jìn)度及上報(bào)工程質(zhì)量管理等級以 每月25日組織的月末驗(yàn)收為準(zhǔn)。各單位工程的竣工，由報(bào)請上級有 關(guān)部門組織該單位工程竣工驗(yàn)收，以此作為該單位工程結(jié)算的依據(jù)。 每個(gè)單位工程分局部項(xiàng)完工后，組織分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，主要分 局部項(xiàng)工程評定應(yīng)請上級有關(guān)部門和質(zhì)檢站參加。月旬質(zhì)量檢查前, 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人需作好檢查前的準(zhǔn)備工作。3、按中腰線施工的井

4、巷必須懸掛中腰線標(biāo)記，采用激光指向的 井巷在倒激光指向儀前，施工單位必須每隔30M延伸中線位置，無中 （腰）線的井巷不予驗(yàn)收。4、檢測工具不齊備的施工單位必須在檢查前進(jìn)天向質(zhì)檢部門提 出書面報(bào)告，否那么不予驗(yàn)收。5、噴漿厚度必須按標(biāo)準(zhǔn)要求埋設(shè)檢查標(biāo)記，無檢查標(biāo)記的必須 在月末檢查前（25日）按每天20M一組（3孔）打好檢查孔，否那么不 予驗(yàn)收。6、拉底工程必須在巷道兩幫用顏色漆畫出腰線，即每隔十米標(biāo) 定巷道所處位置。7、施工單位必須在檢查前填寫好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，并 準(zhǔn)備好各類質(zhì)量檢驗(yàn)保證資料。8、檢查組的成員由領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處、經(jīng)營 辦公室有關(guān)人員和施工單位負(fù)責(zé)共同完成

5、，現(xiàn)場檢查完畢其原始數(shù)據(jù) 經(jīng)各部門簽字認(rèn)可。9、施工單位井巷工程質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，即做到自檢、互 檢和專檢相結(jié)合。施工單位各作業(yè)面每生產(chǎn)班必須配備專職驗(yàn)收員一 名。隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)對驗(yàn)收員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并對隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)全 面責(zé)任。不配備專職驗(yàn)收員的單位視為質(zhì)保體系不健全，工程進(jìn)度驗(yàn) 收中扣除延米工程含量。10、施工單位質(zhì)檢員必須由經(jīng)過新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，工作中 必須實(shí)事求是，秉公辦事，對不負(fù)責(zé)，謊報(bào)數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者根 據(jù)情節(jié)輕重每次處以50100元的罰款，并追究技術(shù)員、隊(duì)長責(zé)任, 不合格局部由施工單位限期返工處理。11、全性的質(zhì)量大檢查或日常抽檢過程中檢查人員發(fā)現(xiàn)有危及安 全質(zhì)量問

6、題時(shí)必須現(xiàn)場安排施工單位處理，施工單位不處理，檢查人 員有權(quán)令其停工，對造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢查 人員下井未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未提出危及平安的質(zhì)量問題而造成事故的, 檢查人員必須承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。12、對于月末檢查結(jié)果，合格率低于是100%的工程，本月度該 工程不予報(bào)進(jìn)尺，必須在規(guī)定限期內(nèi)無條件處理，處理后申請復(fù)檢, 復(fù)檢合格后，按有關(guān)政策及合同規(guī)定報(bào)尺計(jì)價(jià)，復(fù)檢仍不合格工程, 將停工整改，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、支護(hù)材料1、井下各種支護(hù)材料質(zhì)量由公司供應(yīng)部門、經(jīng)營辦公室、生產(chǎn) 技術(shù)科、安監(jiān)處和施工單位共同把關(guān)，絕不允許以劣充優(yōu)，以次充好， 以小充大。堅(jiān)決杜絕不合格材料下井。2、井巷工程所

7、需的鋼帶、錨桿、錨固劑、水泥、速凝劑等。各 施工單位每月必須有材料申報(bào)計(jì)劃（合同中規(guī)定可自行采購的除外） 供應(yīng)處負(fù)責(zé)辦理材料的采購、出庫手續(xù)，材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要 符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)貨渠道要正規(guī)，杜絕假冒偽劣支護(hù)材料入井。磚、 石、砂子等必須通過區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)認(rèn)可方可使用。3、各種支護(hù)材料必須有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告）和 區(qū)質(zhì)監(jiān)站出據(jù)的復(fù)試報(bào)告，在保質(zhì)期內(nèi)方可入井使用，嚴(yán)禁使用過期、 變質(zhì)的支護(hù)材料，違者罰款500300元/次，并無條件對不合格的工 程返工處理。4、由物資供應(yīng)部門給施工單位提供的資料有：（1）所有分批鋼材、管材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。（2）水泥（包括快硬水泥、速凝劑）出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告， 藥卷（樹脂或水泥藥卷）出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、鋼帶、錨桿出廠合 格證，鋼網(wǎng)出廠合格證及其復(fù)試報(bào)告或代用材料試驗(yàn)報(bào)告。5、由施工單位向質(zhì)監(jiān)站及時(shí)送檢的材料有：砂漿試塊和碎試塊。6、施工單位向質(zhì)監(jiān)站要求的資料：碎試塊和砂漿度塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、碎砂漿配合比報(bào)告。7、以上資料必須向生產(chǎn)辦公室、各單位工程監(jiān)理處提供原件一 份，以歸入工程檔案。8、施工單位擅自未經(jīng)