版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任帶班育人方略范文十五篇篇1班主任帶班育人方略時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又過 去了,我們又迎來了一個新的學(xué)期。在過去的幾年中,所有的酸甜苦 辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去,只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個暫新的學(xué)期。這個 學(xué)期我吸取上幾個學(xué)期在教學(xué)中的各種缺乏之處,特制定如下計劃一、學(xué)生情況分析:全班共46人,其中20名女生,26名男生。同學(xué)們基本上對學(xué) 習(xí)和常規(guī)等各方面的習(xí)慣轉(zhuǎn)入正規(guī)。但由于學(xué)生來自不同的家庭,家長 的文化水平、道德素質(zhì)等都存在著較大的差異。因此還有少數(shù)學(xué)生的學(xué) 習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣較差,大局部學(xué)生在課堂只停留在認(rèn)真、專心聽,缺 少主動參與的意識和習(xí)慣,一局部學(xué)生上課紀(jì)律松懈,喜歡隨意講話,
2、作業(yè)不肯及時完成,喜歡拖拉作業(yè)。二、本學(xué)期工作重點(diǎn):(一)、完善班級循環(huán)管理日記的管理。上學(xué)期,在家長朋友的幫助下,我班順利實(shí)施了班級管理循環(huán)日 記。班級管理循環(huán)日記的實(shí)施增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感,讓每一個學(xué)生都 有了當(dāng)家作主的意識,也進(jìn)一步體會到家長和老師的辛苦。本學(xué)期我們 將繼續(xù)沿用這種管理方式,但要完善其制度。(二)、充分利用班級論壇,做好家校的溝通。上學(xué)期,經(jīng)過家長和老師們的精心打造,我們發(fā)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)開啟這輛家校直通車,會方便了四十六家庭,而且拉近了家校的距離。極 動能力強(qiáng)的賞個“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個“值日班長”當(dāng)一當(dāng), 豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕 傲”.
3、這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會,不斷地及時表揚(yáng)和鼓勵, 每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)對他們都是一次心靈的震撼。四、因愛而學(xué)會循循善誘在“引”上下功夫孩子是最單純的,但是同時也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效 地溝通是班主任的另一項基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因 人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì) 密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡 言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了 給他提供展現(xiàn)的機(jī)會和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣 賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近 感.有了良好的溝
4、通渠道,就能時時關(guān)注他們的心理和思想動態(tài), 做到“引之無痕,育之有效?!蔽濉⒁驉鄱罱ǘ嘣脚_,在“育”上巧研究獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得 家長信任、獲取社會支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項基 本功。首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通, 了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時捕捉教育契機(jī),找出問題解 決方法,做到各科一條線、育人多平臺。其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識到家庭教育在整 個育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過 、便條、短信、微信、班級 群等各種方式加強(qiáng)與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對 孩子重視不夠的家長,更
5、要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長 學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識。再次,利用社會資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè), 引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動,提升學(xué) 生的綜合素養(yǎng)。不難看出,一個合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更 應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身, 同時要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找 支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的 最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會“潤物細(xì)無 聲?!贝饲闊o計可消除,怒下眉頭,愛上心頭!篇5班主任帶班育人方
6、略隨著社會的開展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前 教師工作的副業(yè),開展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日 常的班級生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面開展 的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。 這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對一個人的成長非 常重要。無論是天資比擬聰明的人還是天資比擬魯鈍的人,如果他們 決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng) 人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了 “我的中國心”就會實(shí)現(xiàn)“我的中國
7、夢”。由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思 路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進(jìn)行,以“育人”成就所有。我 的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要 同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧” 中有“jing” ;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為 為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不管是“管” 還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給 學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不 為,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓
8、”,制定符合班 級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度, 讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個過程是班主任老師 一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機(jī)會、熏陶感染一一情境體 驗、搭建平臺-一用心傾聽、躬身示范-一尊重關(guān)注的原那么。第一:提供機(jī)會、熏陶感染,即 是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時 老師適當(dāng)?shù)胤攀郑寣W(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛 盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況, 再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理, 我說我有理,老師不易解決。遇到
9、這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說 服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己 調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不 用我賽太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任 老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、區(qū)分是非,學(xué)會實(shí)事求是、學(xué)會 堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,開展 自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間 的時候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒, 反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的 紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通
10、、相處, 利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示 范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺 架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出 你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生, 了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才 能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生那么能從 老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的, 一個愿聽,一個愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及 喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是 身體力行,躬身
11、示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊 重學(xué)生的表達(dá)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo), 是影響帶動一個群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動大家,變 革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心 狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)開展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣 良好,學(xué)習(xí)氣氛濃分,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理, 孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué) 會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng) 新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工
12、作細(xì)節(jié)作為把社 會主義核心價值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級日常教育管理, 還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是 面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識 的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。篇6班主任帶班育人方略一、教育管理學(xué)生打響第一炮是關(guān)鍵。在接手班級之初就要給學(xué)生留下“嚴(yán)父慈母”的第一印象。讓學(xué)生知道“有可為”,亦有“不可為”一一為學(xué)生前進(jìn)“導(dǎo) 航”讓學(xué)生知道現(xiàn)在的所作所為將來預(yù)示著什么一一現(xiàn)在決定未來讓學(xué)生知道上學(xué)這件事說簡單其實(shí)并不簡單一一成長平臺決定人生品質(zhì)教師首先確定班級整體的奮斗目標(biāo),營造積極向上的校2生活氛 圍,
13、用教師必勝的決心激勵學(xué)生要充滿自信一一愛拼才會贏。然后,每位同學(xué)制定一個學(xué)習(xí)和實(shí)踐的計劃,明確在前進(jìn)的道路中, 這一階段自己力所能及的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)的方法,這是在為學(xué)生的未 來搭載“發(fā)動機(jī)”。二、日日、周周、月月教育、啟發(fā)、管理、總結(jié)。由于學(xué)生還處于小學(xué)階段,需要常常設(shè)計和開展學(xué)生喜聞樂見的 主題班會活動,啟蒙學(xué)生在自己人生的起跑線上要有明確的方向和方法, 時刻修正自己的言行,克服面臨的困難,以實(shí)現(xiàn)一個個小目標(biāo)為起點(diǎn)來 實(shí)現(xiàn)人生的大目標(biāo)。1、多媒體輔助系統(tǒng)校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活互利天生我才皆有用理論和實(shí)踐同行一一讀萬卷書,行萬里路硬件和軟件兼容一一內(nèi)外兼修,德才兼?zhèn)?、傳感交互系統(tǒng)生生交流、師師交
14、流、師生交流、師長交流教師針對學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)情況,做好溝通交流工作,讓學(xué) 校和社會“流動”起來,讓學(xué)生這滴水融入大海才會激起美麗的浪 花。3、監(jiān)測穩(wěn)定系統(tǒng)教師建立學(xué)生校內(nèi)外情況監(jiān)測反應(yīng)制度,全面、及時了解學(xué)生思 想動態(tài)、行為表現(xiàn),修正學(xué)生言行,排除“問題故障”,確保學(xué)生穩(wěn) 中求進(jìn)。4、調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)學(xué)生在日常生活和學(xué)習(xí)過程中遇到問題、困難、挫折、失敗時, 教師要鼓勵學(xué)生堅定信心,平衡心態(tài),開拓思路,“吃一塹長一智”, 要用“半杯水”的心態(tài)虛心進(jìn)取,提高“免疫力”戰(zhàn)勝“疾病”,讓 自己面對未來生活更具競爭力,享受“假設(shè)非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻 香”的樂趣。5、隨機(jī)應(yīng)變系統(tǒng)面對成長過程中的機(jī)
15、遇和挑戰(zhàn),要終身學(xué)習(xí)、儲藏知識和“能 量”(各種能力和應(yīng)變措施),在社會的開展變化中游刃有余,開拓 創(chuàng)新。6、檢測評價系統(tǒng)教師不定期對學(xué)生進(jìn)行“德、智、體、美、勞”全面素質(zhì)的綜合 檢測評價。師長典范影響學(xué)生,學(xué)生典范影響學(xué)生,讓學(xué)生有個人榮 譽(yù)感和集體榮譽(yù)感,發(fā)揮“火車頭”帶動作用的同時“不讓一個學(xué)生掉 隊”。教育成效及自我評價反思:經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心 狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)開展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣 良好,學(xué)習(xí)氣氛濃分,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理, 孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué) 會了做人。在校內(nèi)外生
16、活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng) 新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。值得反思的是,日常教育教學(xué)工作中學(xué)生的個性特征沒有足夠了 解,學(xué)生的個人特長沒有重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)生的個體差異沒有階梯訓(xùn)練, 使學(xué)生的實(shí)踐體驗受限,特長開展受限,發(fā)散思維受限,導(dǎo)致個別學(xué) 生素質(zhì)開展不均衡,適應(yīng)校內(nèi)外生活變化的能力較弱。總之,教師發(fā)揮學(xué)生的“長板”,補(bǔ)齊學(xué)生的“短板”,讓學(xué)生 能盛更多的“水”才能實(shí)現(xiàn)更大的價值。教師知識更豐富,能力更突 出,素質(zhì)更全面,才能帶動學(xué)生駛向更輝煌的未來!【篇7】班主任帶班育人方略隨著社會的開展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前 教師工作的副業(yè),開展成為同授課一樣是教師工
17、作的主業(yè),班主任在日 常的班級生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面開展 的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。 這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對一個人的成長非 常重要。無論是天資比擬聰明的人還是天資比擬魯鈍的人,如果他們 決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng) 人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博 而實(shí)用的知識。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有 了 “我的中國心”就會實(shí)現(xiàn)“我的中國夢”。由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思 路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時
18、進(jìn)行,以“育人”成就所有。我 的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā) 學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué) 生要“鬧”中有“jing” ;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是: 以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo), 但不管是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給 學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不 為,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班 級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度, 讓學(xué)生知道自己的所作
19、所為將預(yù)示著什么。其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個過程是班主任老師 一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機(jī)會、熏陶感染一一情境體 驗、搭建平臺-一用心傾聽、躬身示范-尊重關(guān)注的原那么。第一:提供機(jī)會、熏陶感染,即 是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時 老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛 盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況, 再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理, 我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說 服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己 調(diào)解,
20、調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不 用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主 任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、區(qū)分是非,學(xué)會實(shí)事求 是、學(xué)會堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位 思考,開展自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李 斌同學(xué)在課間的時候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被 他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地 位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正 確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻(xiàn)。 第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友
21、的關(guān)系,彼 此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué) 生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐 煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生 進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫 助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生那么能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、 增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng), 教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感 上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿 意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的表達(dá)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo) 之”。也是“育
22、人”的目標(biāo),是影響帶動一個群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。 創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心 狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)開展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣 良好,學(xué)習(xí)氣氛濃2,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,大地方便了家長、老師之間保持經(jīng)常性的交流,及時準(zhǔn)確地把握孩子成 長的脈膊,漸漸形成了一股教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引 導(dǎo)孩子循著正確的人生軌跡良性開展。本學(xué)期,我將繼續(xù)利用好班級 論壇,做好家校的溝通工作。(三)、班級各項活動要有創(chuàng)新和自己的特色。1、班級書香家庭的評選。在語文老師的大力倡導(dǎo)下,班
23、級里的讀書氣氛逐漸建立起來了。 為了讓學(xué)生把這種好的習(xí)慣保持下去,本學(xué)期將開展有關(guān)的一系列活 動。開學(xué)前兩周,利用班會和閱讀課時間進(jìn)行假期讀書匯報、好書推 薦、讀書感想交流。爭取一個學(xué)期在班內(nèi)進(jìn)行兩次或三次書香家庭的 評選,并進(jìn)行發(fā)獎和版內(nèi)展板展示,以此帶動起更多的家庭。2、定期評選值日小衛(wèi)士。為了把“班級循環(huán)管理日記”的班級管理方法起到正真的作用, 本學(xué)期將在本班定期評選優(yōu)秀之日小衛(wèi)士,一周一小評、一月一大評。(四)、發(fā)揮家長委員會的力量在家長委員會建立的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮家長委員會的 力量,結(jié)合本班實(shí)際情況,組織各種有效的活動。同時,讓更多的家長 也參與到班級的管理工作中來,使班級
24、工作更上一個新臺階。篇2班主任帶班育人方略隨著社會的開展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),開展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任 孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué) 會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng) 新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細(xì)節(jié)作為把社 會主義核心價值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級日常教育管理, 還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是 面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識 的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透
25、徹的理解其內(nèi)涵。【篇81班主任帶班育人方略初為人師時,我將一片熱誠之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得 手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計可施。十五年的班主任經(jīng)歷, 我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛 上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語才會 倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級才會更加溫暖,教育才能具有溫 度。具體來講,有五點(diǎn)與大家提供:一、因愛而秉承“無錯”原那么,在“懂”上花心思。做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個孩子。我們要充分認(rèn) 識并堅信:每個孩子都是獨(dú)一無二的個體、都是個性鮮明的生命,都 有犯錯誤的權(quán)利,亦有改進(jìn)的意識空間。孩子必然
26、會淘氣、必然會有這 樣那樣的缺點(diǎn)、必然會有出人意料的舉動,這一切,都是正常的,孩子 沒有錯。只有你明白了這一點(diǎn),才不會面對孩子千奇百怪的行為而怒火 沖天,才能有效應(yīng)對。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時間內(nèi)了解班內(nèi)每一個孩子,這是班主任 的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育有法。因此,班主任要 在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。二、因愛而學(xué)會換位思考,在“情”上傾心血蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的 是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾 不同的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對困難學(xué)生這樣一個 “與眾不同”的特殊群體
27、,班主任必須正確認(rèn)識他們、研究他們,將 融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我 努力爭取走進(jìn)學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué) 生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗,用“學(xué)生的興趣”去愛 好。經(jīng)常利用課余時間和他們在一起,談一些他們比擬感興趣的話題: 電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”, 漸漸地走進(jìn)他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他, 自己不能讓老師失望。于是,外在的強(qiáng)制要求變成內(nèi)在的自我約束, 效果不言而喻。三、因愛而堅持樹立自信,在“賞”上做文章“數(shù)子十過,不如獎子一長”,每個孩子都希望得到教師的保護(hù)、
28、 關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長。羅丹說:“美是到處都有 的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!卑嘀魅卧谄綍r的 工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點(diǎn)。對他們的恰當(dāng)行為多加贊揚(yáng)予以強(qiáng)化,對他們的特長大加賞識并鼓勵 發(fā)揚(yáng)。作業(yè)清楚的賞個“小笑臉”,全部正確的賞個“智慧星”,勞 動能力強(qiáng)的賞個“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個“值日班長”當(dāng)一當(dāng), 豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕 傲”.這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會,不斷地及時表揚(yáng)和鼓勵, 每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)對他們都是一次心靈的震撼。四、因愛而學(xué)會循循善誘在“引”上下功夫孩子是最單純的
29、,但是同時也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效 地溝通是班主任的另一項基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因 人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì) 密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡 言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了 給他提供展現(xiàn)的機(jī)會和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣 賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近 感.有了良好的溝通渠道,就能時時關(guān)注他們的心理和思想動態(tài), 做到“引之無痕,育之有效?!蔽濉⒁驉鄱罱ǘ嘣脚_,在“育”上巧研究獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作
30、、贏得 家長信任、獲取社會支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項基 本功。首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時捕捉教育契機(jī),找出問題解 決方法,做到各科一條線、育人多平臺。其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識到家庭教育在整 個育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過 、便條、短信、微信、班級群 等各種方式加強(qiáng)與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對孩 子重視不夠的家長,更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長學(xué) 校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識。再次,利用社會資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè), 引領(lǐng)學(xué)生到
31、圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動,提升學(xué) 生的綜合素養(yǎng)。不難看出,一個合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更 應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身, 同時要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找 支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的 最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會“潤物細(xì)無 聲?!贝饲闊o計可消除,怒下眉頭,愛上心頭!篇9班主任帶班育人方略作為一名班級的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,要把班級的各項工作都處理地 井然有序,是一個繁重有繁瑣的工作,涉及到班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、 勞動、健康、生活等方面。由于二年級孩子性
32、格特征與行為習(xí)慣都不 穩(wěn)定,班主任工作便更需耐心、細(xì)心。今年是我當(dāng)班主任的第1個年頭,從自己還是個學(xué)生接受班主任 的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了 很大的變化。借這次機(jī)會我靜下心來回顧自己的班主任歷程,從第一 次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的沉著面對,其中雖然很累但是特別開心, 特別欣慰,班主任這個崗位鍛煉了我,使我改變了很多。現(xiàn)在就和大 家提供一下自己的點(diǎn)滴感悟吧。我的班級管理理念:微笑、尊重、激勵、互助。一、樹立良好的形象,言傳身教。班主任是班級的標(biāo)桿,是學(xué)生們學(xué)習(xí)的直接人,因此班主任良好 形象的樹立是非常關(guān)鍵的。在與學(xué)生打交道的過程中,不僅要用言語說 教人,更要身體力
33、行,靠自身的表率作用吸引人,影響人,做到言傳身 教。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教 育,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是 班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時,也注意 對學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解 本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門 功課的重要性。二、人人平等,一視同仁,對學(xué)生抱有愛心。這個年紀(jì)的孩子心理上是缺乏愛、自卑、敏感,遇到困難容易退 縮年齡階段。這就需要老師關(guān)注與關(guān)愛。班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,且 要在生活上、思想上關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。更要一視同仁, 不能
34、偏愛。三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,完善班級管理。優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手,對班主任做好班級管理工作起著非常重要的作用,因此班干部的選拔需慎重,切不可草率。在上 課、課間,生活中,學(xué)習(xí)上,我給班里所有學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會,在這個 過程中,我會細(xì)心觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),為選拔干部做準(zhǔn)備。分析學(xué) 生的性格、特長、能力等情況,選擇有組織協(xié)調(diào)能力、吃苦耐勞、集 體榮譽(yù)感強(qiáng)的學(xué)生作為班干部,遵守校紀(jì)校規(guī),為班級為同學(xué)服務(wù), 起到積極的帶頭作用。四、細(xì)化規(guī)那么,獎罰清楚,成立獎勵小組。制定一套完善的班級管理制度,是做好班級管理工作的重要環(huán) 節(jié)。根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),更需要細(xì)化班級管理規(guī)那么,該獎那么獎,該罰 那么罰,獎
35、罰清楚。在學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面做 好要求,并公開總結(jié)。在這項工作中,我試著成立獎勵小組,積分拿 獎,學(xué)生受到老師的表揚(yáng),可得一個積分,得到一定積分后那么可領(lǐng)取 相對應(yīng)的獎品。五、讓學(xué)生做班級真正的主人。抓住好的典型來教育大家,這樣可以調(diào)動全班同學(xué)的積極性,激活 他們的主動性,提高他們的自覺性,為班級做實(shí)事,人人心中有同學(xué)、 有集體,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。我班實(shí)行了 “人人有崗位,人人要負(fù) 責(zé)”的活動。關(guān)門窗,關(guān)電燈,檢查桌椅擺放,放學(xué)路隊組織,都有同 學(xué)負(fù)責(zé)。沒有參與到這些活動的同學(xué)也有幫助同桌,互相催促的責(zé)任。 每個學(xué)生都能成為班級的小主人,班級日常工作很容易就走上了正軌
36、。六、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。德育與文化課兩手抓,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興 趣,提高學(xué)習(xí)成績。設(shè)立學(xué)習(xí)團(tuán)隊,由各科成績優(yōu)異者與薄弱者結(jié)對 子,每天由好生安排學(xué)習(xí)任務(wù),并幫助薄弱生完成。七、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,共同管理。我充分利用校訊通,把班級管理的各種信息及時與家長交流。每 學(xué)期,我都會開展一次全面家訪,一次家長會,與家長共同研究引導(dǎo)學(xué) 生健康快樂成長的方法。通過家校的溝通,家長們對學(xué)校、對老師也 表現(xiàn)出了極大的信任。促使我們班級的各項工作得以順利開展。一年來,我們的班集體學(xué)生整體思想素質(zhì)有很大提高,學(xué)習(xí),課 堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績較以前也有很大改觀。我們班在運(yùn)動會中成績突
37、出。 我們的集體在不斷地進(jìn)步,孩子們在一天天茁壯成長。作為一個小學(xué)的班主任,每天能看到讓孩子們快樂地學(xué)到知識, 健康地成長,是我最大的幸福。我將盡自己最大的能力在各項活動中做 得更好,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的小學(xué)生活。所謂兵來將擋,水來土掩,做好自己的本職工作,多看,多問, 多學(xué)習(xí),多觀察!篇10班主任帶班育人方略從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué) 生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。7年的班主任生活,每天 面對著幾十雙渴求知識的眼睛,幾十顆需要我們滋潤的心靈,然而作班 主任并不是單純的教好課那么簡單,還要解決他們的心理的問題。高中 生正處于情感上的不成熟時期,
38、因此會有一局部學(xué)生性格多變,不好溝 通。作為班主任的我不得不思考:怎樣才能當(dāng)好高中的班主任。都說班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,那我們怎么才能完成 這個光榮而神圣的使命,進(jìn)而讓學(xué)生和家長接受你,這就需要工作方法 To現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作來談?wù)勛约簩Ω咧邪嘀魅喂ぷ鞯囊稽c(diǎn)感悟。一、以身作那么,身體力行班主任經(jīng)常和學(xué)生接觸,無論安排任務(wù)還是對學(xué)生進(jìn)行說服管 教,都要有底氣。而這個底氣或者說是威信那么來自于班主任平時的工作 態(tài)度。古人云:”其身正,不令那么行;其身不正,雖令不行。”要想管 理好班級、管理好學(xué)生,班主任必須樹立自身良好的形象,做到言傳身 教。不要認(rèn)為有些事是小事就不做,這樣以后有些事讓
39、學(xué)生做,學(xué)生也 是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做,決不是心甘情愿的。比方:上課 寫字的時候粉筆斷了一小截,掉在了地上,我每次都會彎腰撿起放在 粉筆盒內(nèi),這樣時間長了,學(xué)生也就把這種習(xí)慣學(xué)會了,他們也會把 地上偶爾出現(xiàn)的粉筆頭等小雜物撿起來,這比我讓他們?nèi)鞆?qiáng)多了。再 比方:我要求學(xué)生上課不要遲到,那么作為班主任的我就決對不要在上 課時遲到,即使有會議耽誤了,也必須及時向?qū)W生解釋原因,否那么當(dāng)學(xué) 生遲到時,作為班主任的我們怎么開口批評學(xué)生呢,學(xué)生一句簡單的 “你上課是還總來晚呢”,這會讓我們無地自容的,同時也失去了威信。 班主任的一言一行也要注意,不要因一時沖動什么話都說,要注意班主 任的形象,如果
40、學(xué)生不在佩服你的時候,你的語言也就變得蒼白無力了。 班主任要學(xué)會大度寬容、有浩然之氣,如果想要求學(xué)生做什么,首先自 己應(yīng)該能夠做到,這樣才會得到學(xué)生的尊敬,班級管理工作才會得心應(yīng)手。二、關(guān)愛學(xué)生,從我做起有人說:教育沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水一樣。沒有 水,就不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有了教育。既然選擇了班主任工作,就要學(xué)會用你的愛心、你的熱忱、你的 耐心、你的理解,與學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中結(jié)為朋友,營造和諧的學(xué)習(xí)氛 圍、生活氣氛。積極地幫助學(xué)習(xí)上生活上有困難的學(xué)生。有的學(xué)生不愛 學(xué)習(xí),我就一遍一遍的和他談,他的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我都會給予肯定和鼓勵, 最后終于使他走上學(xué)習(xí)的正常軌道。
41、學(xué)生的困難中最大的困難是學(xué)習(xí), 學(xué)生基礎(chǔ)知識差得多時就會失去學(xué)習(xí)動力。我們班有個學(xué)生身體患有重 病,但每天都來堅持上課,也很喜歡學(xué)習(xí),但因為家離學(xué)校很遠(yuǎn),家長 不方便接送,所以我就承當(dāng)了接送該同學(xué)回家的任務(wù),這樣就分擔(dān) 了家長的負(fù)擔(dān),同時也加深了和該同學(xué)的感情溝通,我們師生間的深合 感情打下了深分的基礎(chǔ)。與學(xué)生的情感交流是班主任與學(xué)生溝通的重要 手段,通過與學(xué)生的交流溝通使班主任更多的了解了學(xué)生,并盡可能的 多給予他們以生活學(xué)習(xí)上的幫助,以促進(jìn)相互的理解,讓學(xué)生在良好的 師生氣氛中獲取知識。從而到達(dá)“親其師,信其道”的效果。三、共同參與,榮辱與共班主任管理班級最忌諱的是“一言堂”,也就是班主任
42、想說什么 就說什么,想怎么做就怎么做。那樣學(xué)生只是變成你的命令的執(zhí)行者, 或者說你復(fù)制品。班主任在厲害也只是一個人的智慧,群眾的力量才 是強(qiáng)大的。比方說學(xué)習(xí)上:可以給每學(xué)科安排2-3名課代表,可以分 別讓他們?nèi)ゲ贾米鳂I(yè)、檢查學(xué)生作業(yè)完成情況,甚至可以讓他們?nèi)ブv一 些簡單的題目。這樣既分擔(dān)了任課教師和班主任的工作壓力又給予了學(xué) 生鍛煉的機(jī)會,也使學(xué)習(xí)較差的學(xué)生獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。比方說在 班委任命上:我覺得班長的任命一個就好,這樣防止了互相依靠,出工 不出力的現(xiàn)象,也使這一名班長深知責(zé)任的重大。而在生活委員的任命 上我卻安排了 3名,而且分工明確,有負(fù)責(zé)班賽管理的、有負(fù)責(zé)衛(wèi)生 管理的、有負(fù)責(zé)舍
43、務(wù)管理的,這樣就不會因為一名生活委員因為任務(wù)量 太大而耽誤學(xué)習(xí),又可以在需要時表達(dá)一個生活委員團(tuán)隊的力量。再比 如說在勞動任務(wù)分配上:我把勞動任務(wù)細(xì)化,每個人的任務(wù)都具體明確, 使他們不至于相互依賴。班級管理不是一個人的工作,發(fā)揮每一名學(xué)生、 每一名班級干部的作用。對每一名學(xué)生班主任都要用其所長,避其所短, 在為班級工作的方法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫助,使他們充分發(fā)揮各自的優(yōu) 勢,熱心為班級,為同學(xué)服務(wù),同時也培養(yǎng)他們各盡其責(zé),相互配合, 相互協(xié)作的能力,進(jìn)而使班級管理有聲有色,也要讓他們懂得與班級 的榮辱共存在,并為了班級的榮譽(yù)而努力的工作和學(xué)習(xí)。四、按需排座,力求公平座位是個很敏感的問題,總有家
44、長打 或親自來訪,總是提出 各種理由各種借口希望班主任給學(xué)生安排個靠前的座位。他們認(rèn)為前面 是個好地方,看得清楚,聽得清楚,方便向老師問問題,是老師重點(diǎn)關(guān) 注的地方。成績好的學(xué)生想到前面來,成績差的也想到前面來, 在日常的班級生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全 面開展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一 堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對一個人 的成長非常重要。無論是天資比擬聰明的人還是天資比擬魯鈍的人, 如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首 先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人 學(xué)習(xí)廣博而
45、實(shí)用的知識。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”, 學(xué)生有了 “我的中國心”就會實(shí)現(xiàn)“我的中國夢”。由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思 路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進(jìn)行,以“育人”成就所有。我 的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要 同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧” 中有“jing” ;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為 為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不管是“管” 還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給 學(xué)生留下必須
46、敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不 為,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班 級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度, 讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機(jī)會、熏陶感染一一情境體 尤其是自制力差得學(xué)生,家長總是喜歡讓老師把自己的孩子放在班主 任的眼皮底下,好像只有這樣才能讓自己放心。為了打破這種局面, 也是為了對學(xué)生的公平,我采取按身高,按視力排座。并且在兩到三 排之內(nèi)前后可以滾動調(diào)換,這樣防止了學(xué)生總在一個地方。同時也向 學(xué)生說明,為了有利于
47、班級的管理老師也會對座位進(jìn)行微調(diào),這樣既方 便了工作管理,也為對問題學(xué)生的特殊調(diào)整留有余地。五、主題活動,激發(fā)熱情主題活動課是班主任工作的重要組成局部,是班主任對學(xué)生進(jìn)行 管理、引導(dǎo)和教育的法寶,它能夠培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我管理能力,培養(yǎng) 和增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識,也是處理、解決班級問題,開展各項活動的有 效途徑。做為班主任,我總是根據(jù)學(xué)校工作要求,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際 情況,運(yùn)用班集體對學(xué)生進(jìn)行教育和開展工作。比方在學(xué)習(xí)上,學(xué)生們 因為一次測試的成績不夠理想時,我會圍繞如何學(xué)習(xí)、怎樣克服學(xué)習(xí)上遇 到的困難再接再厲為主題進(jìn)行即為主題班會,這樣就可以充分發(fā)揮學(xué)生的 主動性,對學(xué)生加以引導(dǎo),既可以到達(dá)提高學(xué)
48、生的學(xué)習(xí)認(rèn)識,使其擺脫 成績不好的陰影,又可以培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神。比方學(xué)生有吃小食 品的習(xí)慣,既不利于學(xué)生的身體健康,有給班級的衛(wèi)生清掃工作帶來壓 力。這時作為班主任的我就想了個主題“勤儉節(jié)約,從我做起“,事先 安排學(xué)生做好構(gòu)思,會上認(rèn)真發(fā)言。這樣既緩解了班級的衛(wèi)生清掃壓力, 也使學(xué)生懂得了父母的錢來之不易。又比方說學(xué)校開展文明禮貌月活動, 我安排了班長積極準(zhǔn)備,征求學(xué)生的活動建議,學(xué)生們都積極獻(xiàn)力獻(xiàn)策, 為活動月提供了很多可行的方案。學(xué)生都會有學(xué)習(xí)上的反復(fù)期,有思想上的困惑期,適當(dāng)?shù)闹黝}班會會 為學(xué)生解惑,幫助學(xué)生尋求更好的學(xué)習(xí)方法,走出困惑,從而到達(dá)鞏 固班級體和良好班風(fēng)的目的。六、端
49、正思想,以理服人班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個學(xué)生都 能教育好,在班級工作中絕不放棄任何一個學(xué)生。一個人的言談舉止是 道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué) 期提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育, 積極開展各種活動,強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、老實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì) 守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛 同學(xué),學(xué)會合作,建立為他人服務(wù)的幸福觀。從大事著眼,從小事抓起, 培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在 學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日 常教育教
50、學(xué)管理的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。 經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對性的教育, 使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。多年的班主任工作使我懂得,對于班級管理,班主任要有足夠的 耐心和毅力,常抓不懈。班主任的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)、引導(dǎo),充分調(diào)動 學(xué)生的熱情,使其愿與學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。班主任工作是辛苦的,是繁 瑣的,是要付出心血的,但它也是有魅力的。作為一個青年班主任, 需要不斷學(xué)習(xí)和豐富自己,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗,努力把班級建設(shè)成 團(tuán)結(jié)、好學(xué)、上進(jìn)的優(yōu)秀集體,面對學(xué)生們求知的眼神、青春的臉,你會感覺到:作為一名班主任累點(diǎn)兒、操心點(diǎn)兒,也是很值得?!酒?1】班主任帶
51、班育人方略從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué) 生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。7年的班主任生活,每天 面對著幾十雙渴求知識的眼睛,幾十顆需要我們滋潤的心靈,然而作班 主任并不是單純的教好課那么簡單,還要解決他們的心理的問題。高中 生正處于情感上的不成熟時期,因此會有一局部學(xué)生性格多變,不好溝 通。作為班主任的我不得不思考:怎樣才能當(dāng)好高中的班主任。都說班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,那我們怎么才能完成 這個光榮而神圣的使命,進(jìn)而讓學(xué)生和家長接受你,這就需要工作方法 To現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作來談?wù)勛约簩Ω咧邪嘀魅喂ぷ鞯囊稽c(diǎn)感悟。一、以身作那么,身體力行班主任經(jīng)常和學(xué)生
52、接觸,無論安排任務(wù)還是對學(xué)生進(jìn)行說服管 教,都要有底氣。而這個底氣或者說是威信那么來自于班主任平時的工作 態(tài)度。古人云:”其身正,不令那么行;其身不正,雖令不行?!币牍?理好班級、管理好學(xué)生,班主任必須樹立自身良好的形象,做到言傳身 教。不要認(rèn)為有些事是小事就不做,這樣以后有些事讓學(xué)生做,學(xué)生也 是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做,決不是心甘情愿的。比方:上課 寫字的時候粉筆斷了一小截,掉在了地上,我每次都會彎腰撿起放在 粉筆盒內(nèi),這樣時間長了,學(xué)生也就把這種習(xí)慣學(xué)會了,他們也會把 地上偶爾出現(xiàn)的粉筆頭等小雜物撿起來,這比我讓他們?nèi)鞆?qiáng)多To再比方:我要求學(xué)生上課不要遲到,那么作為班主任的我就決對
53、 不要在上課時遲到,即使有會議耽誤了,也必須及時向?qū)W生解釋原因, 否那么當(dāng)學(xué)生遲到時,作為班主任的我們怎么開口批評學(xué)生呢,學(xué)生一句 簡單的“你上課是還總來晚呢”,這會讓我們無地自容的,同時也失去 了威信。班主任的一言一行也要注意,不要因一時沖動什么話都說,要 注意班主任的形象,如果學(xué)生不在佩服你的時候,你的語言也就變得蒼 白無力了。班主任要學(xué)會大度寬容、有浩然之氣,如果想要求學(xué)生做什 么,首先自己應(yīng)該能夠做到,這樣才會得到學(xué)生的尊敬,班級管理工作 才會得心應(yīng)手。二、關(guān)愛學(xué)生,從我做起有人說:教育沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水一樣。沒有 水,就不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有了教育
54、。既然選擇了班主任工作,就要學(xué)會用你的愛心、你的熱忱、你的 耐心、你的理解,與學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中結(jié)為朋友,營造和諧的學(xué)習(xí)氛 圍、生活氣氛。積極地幫助學(xué)習(xí)上生活上有困難的學(xué)生。有的學(xué)生不愛 學(xué)習(xí),我就一遍一遍的和他談,他的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我都會給予肯定和鼓勵, 最后終于使他走上學(xué)習(xí)的正常軌道。學(xué)生的困難中最大的困難是學(xué)習(xí), 學(xué)生基礎(chǔ)知識差得多時就會失去學(xué)習(xí)動力。我們班有個學(xué)生身體患有重 病,但每天都來堅持上課,也很喜歡學(xué)習(xí),但因為家離學(xué)校很遠(yuǎn),家長 不方便接送,所以我就承當(dāng)了接送該同學(xué)回家的任務(wù),這樣就分擔(dān) 了家長的負(fù)擔(dān),同時也加深了和該同學(xué)的感情溝通,我們師生間的深2 感情打下了深合的基礎(chǔ)。與學(xué)生的情
55、感交流是班主任與學(xué)生溝通的重要手段,通過與學(xué)生的交流溝通使班主任更多的了解了學(xué) 生,并盡可能的多給予他們以生活學(xué)習(xí)上的幫助,以促進(jìn)相互的理解, 讓學(xué)生在良好的師生氣氛中獲取知識。從而到達(dá)“親其師,信其道”的 效果。三、共同參與,榮辱與共班主任管理班級最忌諱的是“一言堂”,也就是班主任想說什么 就說什么,想怎么做就怎么做。那樣學(xué)生只是變成你的命令的執(zhí)行者, 或者說你復(fù)制品。班主任在厲害也只是一個人的智慧,群眾的力量才是 強(qiáng)大的。比方說學(xué)習(xí)上:可以給每學(xué)科安排2-3名課代表,可以分別讓 他們?nèi)ゲ贾米鳂I(yè)、檢查學(xué)生作業(yè)完成情況,甚至可以讓他們?nèi)ブv一些簡 單的題目。這樣既分擔(dān)了任課教師和班主任的工作壓力
56、又給予了學(xué)生鍛 煉的機(jī)會,也使學(xué)習(xí)較差的學(xué)生獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。比方說在班委 任命上:我覺得班長的任命一個就好,這樣防止了互相依靠,出工不出 力的現(xiàn)象,也使這一名班長深知責(zé)任的重大。而在生活委員的任命上我 卻安排了 3名,而且分工明確,有負(fù)責(zé)班費(fèi)管理的、有負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理 的、有負(fù)責(zé)舍務(wù)管理的,這樣就不會因為一名生活委員因為任務(wù)量太大 而耽誤學(xué)習(xí),又可以在需要時表達(dá)一個生活委員團(tuán)隊的力量。再比方說 在勞動任務(wù)分配上:我把勞動任務(wù)細(xì)化,每個人的任務(wù)都具體明確,使 他們不至于相互依賴。班級管理不是一個人的工作,發(fā)揮每一名學(xué)生、 每一名班級干部的作用。對每一名學(xué)生班主任都要用其所長,避其所短, 在為班
57、級工作的方法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫助,使他們充分發(fā)揮各自的優(yōu) 勢,熱心為班級,為同學(xué)服務(wù),同時也培養(yǎng)他們各盡其責(zé),相互配合,相互協(xié)作的能力,進(jìn)而使班級管理 有聲有色,也要讓他們懂得與班級的榮辱共存在,并為了班級的榮譽(yù)而 努力的工作和學(xué)習(xí)。四、按需排座,力求公平座位是個很敏感的問題,總有家長打 或親自來訪,總是提出 各種理由各種借口希望班主任給學(xué)生安排個靠前的座位。他們認(rèn)為前面 是個好地方,看得清楚,聽得清楚,方便向老師問問題,是老師重點(diǎn)關(guān) 注的地方。成績好的學(xué)生想到前面來,成績差的也想到前面來,尤 其是自制力差得學(xué)生,家長總是喜歡讓老師把自己的孩子放在班主任 的眼皮底下,好像只有這樣才能讓自己放心
58、。為了打破這種局面,也 是為了對學(xué)生的公平,我采取按身高,按視力排座。并且在兩到三排 之內(nèi)前后可以滾動調(diào)換,這樣防止了學(xué)生總在一個地方。同時也向?qū)W生 說明,為了有利于班級的管理老師也會對座位進(jìn)行微調(diào),這樣既方便了 工作管理,也為對問題學(xué)生的特殊調(diào)整留有余地。五、主題活動,激發(fā)熱情主題活動課是班主任工作的重要組成局部,是班主任對學(xué)生進(jìn)行 管理、引導(dǎo)和教育的法寶,它能夠培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我管理能力,培養(yǎng) 和增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識,也是處理、解決班級問題,開展各項活動的有 效途徑。做為班主任,我總是根據(jù)學(xué)校工作要求,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際 情況,運(yùn)用班集體對學(xué)生進(jìn)行教育和開展工作。比方在學(xué)習(xí)上,學(xué)生們 因為一
59、次測試的成績不夠理想時,我會圍繞如何學(xué)習(xí)、怎樣克服學(xué)習(xí) 上遇到的困難再接再厲為主題進(jìn)行即為主題班會,這樣就可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,對學(xué)生加以引導(dǎo),既可以到達(dá)提高學(xué)生的學(xué)習(xí) 認(rèn)識,使其擺脫成績不好的陰影,又可以培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神。比 如學(xué)生有吃小食品的習(xí)慣,既不利于學(xué)生的身體健康,有給班級的衛(wèi)生 清掃工作帶來壓力。這時作為班主任的我就想了個主題“勤儉節(jié)約,從 我做起,事先安排學(xué)生做好構(gòu)思,會上認(rèn)真發(fā)言。這樣既緩解了班級 的衛(wèi)生清掃壓力,也使學(xué)生懂得了父母的錢來之不易。又比方說學(xué)校開 展文明禮貌月活動,我安排了班長積極準(zhǔn)備,征求學(xué)生的活動建議,學(xué) 生們都積極獻(xiàn)力獻(xiàn)策,為活動月提供了很多可行的
60、方案。學(xué)生都會有學(xué) 習(xí)上的反復(fù)期,有思想上的困惑期,適當(dāng)?shù)闹黝}班會會為學(xué)生解惑,幫 助學(xué)生尋求更好的學(xué)習(xí)方法,走出困惑,從而到達(dá)鞏固班級體和良好班 風(fēng)的目的。六、端正思想,以理服人班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個學(xué)生都 能教育好,在班級工作中絕不放棄任何一個學(xué)生。一個人的言談舉止是 道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué) 期提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育, 積極開展各種活動,強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、老實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì) 守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛 同學(xué),學(xué)會合作,建立為他人服務(wù)的幸福觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能家居控制系統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場合作合同3篇
- 花卉折紙課程設(shè)計
- 2025版智慧農(nóng)業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作合同3篇
- 2024年簡化版勞務(wù)分包協(xié)議指南
- 2025年度教練車駕駛培訓(xùn)課程研發(fā)與推廣承包合同范本3篇
- 2024文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資合同
- 2025年度高科技企業(yè)員工勞動合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 自動滾動廣告牌課程設(shè)計
- 精益生產(chǎn)相關(guān)的課程設(shè)計
- 2025版精裝商鋪?zhàn)赓U與商業(yè)風(fēng)險控制合同3篇
- 行政組織學(xué)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024-2030年中國皮帶機(jī)托輥行業(yè)發(fā)展趨勢投資策略分析報告
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 羽毛球歷史-探究羽毛球的歷史和文化
- 2024年單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度范本(四篇)
- 手衛(wèi)生知識答題及答案
- GB/T 11017.1-2024額定電壓66 kV(Um=72.5 kV)和110 kV(Um=126 kV)交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件第1部分:試驗方法和要求
- 華為任職資格體系介紹
- 專題06手拉手模型(原卷版+解析)
- 《珍愛生命拒絕毒品》主題班會課件
- 儲能鋰離子電池 液冷熱管理系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論