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1、 百貨類產(chǎn)品配送服務(wù)方案3.1總體服務(wù)方案(1)服務(wù)理念及優(yōu)勢(shì)1)服務(wù)理念我公司自成立以來(lái),一直秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大眾的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新,來(lái)滿足我們所服務(wù)的客戶的潛在需求,通過(guò)不斷努力,使公司逐步走向規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。我們的宗旨:誠(chéng)信為本,質(zhì)量第一;我們的方針:一切為客戶著想,努力為客戶分憂;我們的追求:用我們的誠(chéng)心、專心,換取客戶的放心、舒心;我們的責(zé)任:貼心服務(wù),讓客戶無(wú)后顧之憂;2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品質(zhì)量方面,我公司為XXXX提供的環(huán)保餐具套裝均是正規(guī)企業(yè)-XX生產(chǎn)的原廠正品,質(zhì)量有保證。本公司在服務(wù)人員方面,有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,他們工作勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、在價(jià)格方面,我公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)行集中采購(gòu),在采購(gòu)價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì),從而為客戶提供最大的優(yōu)惠力度。在運(yùn)輸方面,我公司有專門的產(chǎn)品配送途徑,方便、快捷。能保證在此用戶單位要求的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服務(wù)。(2)供貨組織程序1)組織安排為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作,我公司專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組,專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。2)工序組織中標(biāo)后,我單位將按照協(xié)議條款,組織貨源,為用戶單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送釆購(gòu)清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。3)發(fā)貨作業(yè)流程(3)供貨計(jì)劃及運(yùn)送1)供貨質(zhì)量保證我公司承諾向XXXX提供的環(huán)保餐具套裝產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求及本投標(biāo)的承諾。我公司承諾在收
3、到用戶反應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題的信函或電話后10分鐘內(nèi)作出答復(fù)并派出服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,如果沒(méi)有在10分鐘內(nèi)作出答復(fù)并釆取措施,用戶單位可釆取必要的補(bǔ)救措施,風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由我公司承擔(dān)。2)交貨時(shí)間滿足用戶單位使用要求,送貨到用戶單位指定地點(diǎn),確保交貨及時(shí)及貨物完整。3)產(chǎn)品配送我公司對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)產(chǎn)品的配送宗旨是“三按”(按時(shí)、按質(zhì)、按量),“三?!保▽H恕\?、專線):按時(shí)一一嚴(yán)格按照用戶單位要求的時(shí)間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)一一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個(gè)送貨批次;按量一一按照用戶單位的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人一一公司安排多名工作人員實(shí)施配送方案,由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé);專車一一公
4、司針對(duì)本項(xiàng)目的配送,實(shí)施專車配送,完全能夠確保按時(shí)送達(dá)目的地;專線一一我公司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線,確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到用戶單位指定的地點(diǎn)。3.2供應(yīng)計(jì)劃提供合格的產(chǎn)品我公司保證按照XXXX提供的供貨計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向用戶單位提供滿足本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的環(huán)保餐具套裝。對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我公司承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性,由此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我公司承擔(dān)。不合格產(chǎn)品的處理XXXX在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我公司交貨產(chǎn)品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合招標(biāo)文件的規(guī)定,XXXX有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款,并追究我方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。我公司供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不
5、符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,我公司自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給XXXX造成損失的,我公司給予賠償。在質(zhì)保期內(nèi),合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問(wèn)題,我公司予以無(wú)償更換。質(zhì)量保修期內(nèi),我公司未能按用戶單位要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷,用戶單位有權(quán)另行委托其他單位修復(fù),由此發(fā)生的費(fèi)用,由我公司承擔(dān)。檢驗(yàn)(測(cè))、試驗(yàn)我公司按照本項(xiàng)目質(zhì)量要求,從貨物進(jìn)庫(kù)到貨物的出庫(kù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制,每個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān),從而確保交貨質(zhì)量。我公司供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫(kù)前檢驗(yàn)員首先要驗(yàn)證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商,并驗(yàn)證其有關(guān)
6、質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),再對(duì)進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗(yàn)和測(cè)量。如該貨物不屬合格供 應(yīng)商的產(chǎn)品,則予以拒檢。檢驗(yàn)人員首先對(duì)產(chǎn)品包裝、外觀等方面進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)測(cè)情況和相關(guān)檢驗(yàn)的要求,作出合格與否的決定,經(jīng)檢測(cè)合格后通知庫(kù)房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫(kù)手續(xù),庫(kù)房保管對(duì)所填物資的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并分類堆放。我公司承諾供應(yīng)的所有合同貨物是全新,未經(jīng)使用過(guò)的。各個(gè)方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對(duì)合同貨物進(jìn)行抽檢,我公司積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換的、經(jīng)修理、更換后仍然檢測(cè)不合格的,我公司釆取退貨處理。抽檢中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的設(shè)備經(jīng)修
7、理或更換后,我公司在原有的質(zhì)保期基礎(chǔ)上順延質(zhì)保期年限。(4)包裝、運(yùn)輸我公司交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲(chǔ)運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定,按照國(guó)家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝,滿足運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我公司將按照合同貨物的特點(diǎn),按需要分別加上防沖撞、防霉、除銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施,以便合同貨物在沒(méi)有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場(chǎng)。合同貨物包裝前,我公司負(fù)責(zé)逐套進(jìn)行檢查清理,不留異物,并保證零部件齊全。接到供貨通知后,將及時(shí)安排公司車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn),在裝運(yùn)貨物時(shí)做到輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,盡量避免發(fā)生差錯(cuò)
8、給用戶帶來(lái)?yè)p失,如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋,貨物在運(yùn)輸時(shí)均辦理貨物保險(xiǎn),并督促駕駛?cè)藛T須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。我公司認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程,避免長(zhǎng)時(shí)間暴曬,運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法,避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求,我公司在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“保持干燥”等字樣以相對(duì)應(yīng)的標(biāo)記圖案。我公司應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確標(biāo)注貨物的倉(cāng)儲(chǔ)保管要求,包裝物外表的標(biāo)注清晰、牢固、防水、耐磨。如果我公司未提出明確要求或用戶單位按我公司要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管,合同貨物在保管期間發(fā)生損壞
9、的,我公司承擔(dān)因?yàn)樾蘩砘蚋鼡Q損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。(5)交貨方案若我公司有幸中標(biāo),簽訂供貨合同后,我公司將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備,合理調(diào)配庫(kù)存,優(yōu)先供應(yīng)本項(xiàng)目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)、安全的將貨物運(yùn)至用戶單位指定地點(diǎn)不論我公司釆用何種運(yùn)輸方式,我公司均保證釆購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)量,并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力,確保用戶單位的需要。我公司在交貨時(shí)提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),確保交貨質(zhì)量。我公司負(fù)責(zé)辦理發(fā)運(yùn)合同貨物所需要的運(yùn)輸手續(xù)及合同貨物交付前的運(yùn)輸,合同貨物運(yùn)抵并卸至合同約定交貨地點(diǎn)前的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由我公司承擔(dān)。我公司應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)因風(fēng)險(xiǎn)滅失
10、或損失的合同貨物補(bǔ)充供貨,修理或更換,并承擔(dān)因?yàn)檠a(bǔ)充或修理及更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。我公司擁有多輛專門的運(yùn)輸車輛,確保能夠安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成產(chǎn)品運(yùn)輸任務(wù)。在本項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸、供貨過(guò)程中,我公司釆取以下原則,確保產(chǎn)品安全高效的送到招標(biāo)人指定地點(diǎn)。 安全可靠性:安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的首要原則,為此在配車裝載、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中,使用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法,確保方案設(shè)計(jì)科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益,在運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我公司將對(duì)多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化,釆取最優(yōu)化的技術(shù)方案,釆用最適合的車輛設(shè)備,降低運(yùn)
11、輸費(fèi)用,最大限度的減少運(yùn)輸成本,確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性??刹僮餍裕涸谶\(yùn)輸方案制作和審定過(guò)程中,認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備,對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,確保產(chǎn)品裝載、道路運(yùn)輸、卸車等作業(yè)能夠順利展開(kāi)。高效迅速性:我公司將調(diào)動(dòng)最適用的設(shè)備、人員,結(jié)合我公司操作類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),保證按照雙方既定的時(shí)間及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作,高效完成運(yùn)輸任務(wù)。3.3配送時(shí)間保證措施為了快速送貨,我公司將成立專門為本項(xiàng)目服務(wù)的部門,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。作業(yè)時(shí)間為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性,配送員工實(shí)行彈性工作時(shí)間制,通過(guò)作業(yè)時(shí)間的提前,保證配送時(shí)間在用戶單位要求的范圍內(nèi)有一
12、定的彈性??焖夙憫?yīng)使用單位下達(dá)訂單后,訂單經(jīng)過(guò)匯總后,交給相關(guān)部門,實(shí)行快速印制。送貨根據(jù)使用單位的需求進(jìn)行線路調(diào)整。對(duì)XXXX要求的環(huán)保餐具做到優(yōu)先開(kāi)票、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)車、優(yōu)先配送,保證XXXX的時(shí)間需求。售后處理當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,若發(fā)生糾紛,我公司將在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退換貨,其他問(wèn)題,在第一時(shí)間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,解決客戶問(wèn)題。我公司將以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)、科學(xué)的檢測(cè)、迅捷的配送、周到的服務(wù),為產(chǎn)品使用單位提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)。4、應(yīng)急措施方案4.1應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我公司設(shè)立有應(yīng)急制度,指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)聯(lián)系,提供7X24小時(shí)服務(wù)。我公司承諾在10分鐘內(nèi)響應(yīng)用戶單位的訂單,xx市
13、內(nèi)2小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶單位指定地點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)售后服務(wù)工作,省內(nèi)及全國(guó)其他城市2日內(nèi)到達(dá)用戶單位指定地點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)售后服務(wù)工作;對(duì)于一般問(wèn)題,我們將在1小時(shí)內(nèi)解決,重大問(wèn)題在半日內(nèi)解決。4.2應(yīng)急服務(wù)原則以用戶單位的交貨期為基準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司一切資源,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,并做好相關(guān)預(yù)案。4.3應(yīng)急工作制度(1)目的及適用范圍1)為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生,及時(shí)做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。 2)本制度適用于我公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。(2)應(yīng)急管理原則1)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制:在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“統(tǒng)
14、一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定完善應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2)以人為本,安全第一:把保障生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。3)預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng):堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置
15、”,居安思危,預(yù)防為主。4)科學(xué)實(shí)用:應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性,實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制;應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用,通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。5)分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工1)組織領(lǐng)導(dǎo)成員單位:售后服務(wù)組、技術(shù)組、管理組、釆購(gòu)組2)各相關(guān)部門職責(zé)售后服務(wù)組接到客戶投訴要按規(guī)定的時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行處理,并及址對(duì)客戶予以回復(fù),直到客戶滿意為止;遇有突發(fā)或重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的信息,應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門處理,遇到重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并建議召開(kāi)小組會(huì)議研究處理辦法和組織實(shí)施。售后組應(yīng)會(huì)同技術(shù)組研究
16、制定應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)和重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)案,指定相關(guān)責(zé)任人,對(duì)預(yù)案全面掌握并能隨時(shí)操作和使用。而后,將預(yù)案及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門,并做好培訓(xùn)工作。技術(shù)組要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有所記錄,并在發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)提供所需資料,積極配合售后組的工作。采購(gòu)部落實(shí)緊急訂貨任務(wù),以確保產(chǎn)品緊急供貨工作不被延誤或最大程度地減少延誤時(shí)間,對(duì)突發(fā)性惡劣天氣導(dǎo)致送貨工作不能正常進(jìn)行,按預(yù)案規(guī)定需要調(diào)整送貨時(shí)間的,負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提報(bào)配合工作事項(xiàng)。4緊急供貨應(yīng)急方案(1)應(yīng)急服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理制經(jīng)理2)職責(zé)分工總經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助指揮進(jìn)行發(fā)生緊急交貨任務(wù)的具體指揮。
17、客服組負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)即時(shí)傳達(dá)和報(bào)備。技術(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)措施方面的方案制定,負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中組織相關(guān)設(shè)備設(shè)施的調(diào)配、對(duì)緊急配送的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、安裝調(diào)試。管理組負(fù)責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。(2)緊急供貨應(yīng)急工作流程下遂緊急供貧任務(wù) 并報(bào)備角經(jīng)遮客療組總經(jīng)奔執(zhí)行聚怎供箋計(jì)劃營(yíng)理綠產(chǎn)品繼驗(yàn)技術(shù)組緊急安排貨物配珍管理蛆完成緊急配送任務(wù)5、售后服務(wù)管理制度5.1售后服務(wù)管理目的為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的需求,保證用戶在使用我公司提供的產(chǎn)品時(shí),能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任 度,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,我公司特成立售服務(wù)部,為客戶提供滿意的售后服務(wù)。5.2售后
18、服務(wù)內(nèi)容(1)根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對(duì)保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問(wèn)題造成各類故障的,無(wú)償為用戶維修或更換;(2)對(duì)合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試及對(duì)用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn);(3)定期組織人員對(duì)重點(diǎn)銷售區(qū)域和重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪,了解產(chǎn)品的情況,征求用戶對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì),裝配等方面的意見(jiàn)。5.3售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求(1)售后服務(wù)人員必須樹(shù)立用戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為用戶服務(wù),絕不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角;(2)在服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問(wèn)題,傳授維修保養(yǎng)常識(shí),用戶問(wèn)題無(wú)法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)
19、總部協(xié)助解決;(3)服務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動(dòng)服務(wù),和用戶建立良好的關(guān)系;(4)接到服務(wù)信息,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾;(5)絕不允許服務(wù)人員向用戶索要財(cái)務(wù)或變相提出無(wú)理要求;(6)服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時(shí)修復(fù),不允許同一問(wèn)題重復(fù)修理的情況;(7)服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)“售后服務(wù)報(bào)告單”,并邀請(qǐng)用戶填寫(xiě)售后服務(wù)滿意度調(diào)查表;(8)重大質(zhì)量問(wèn)題,反饋公司有關(guān)部門予以解決。(9)建立售后服務(wù)來(lái)電來(lái)函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄(九)規(guī)章管理制度我公司規(guī)章制度健全,因?yàn)橐?guī)章制度篇幅較大,現(xiàn)列舉部分
20、制度如下:1、勞動(dòng)紀(jì)律(1)上班要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。(2)工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達(dá)的任務(wù)。(3)工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,不做私活。不能吃零食,不能飲酒,工作崗位禁止吸煙,吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩,吵鬧。(4)職工必須服從工作調(diào)動(dòng)和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分配不當(dāng),能夠向上層反映,但在未改變前,仍須執(zhí)行原決定。(5)職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處分。(6)職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。(7)因斗毆負(fù)傷、休息期間,停
21、發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。C8)遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛(ài)護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。9)穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。(10)搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污;門窗清潔、玻璃明亮;地面無(wú)廢紙、油污、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。2、獎(jiǎng)懲管理(1)獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)員工以下行為給予獎(jiǎng)勵(lì):1)對(duì)違規(guī)、損害公司利益者進(jìn)行檢舉;2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的重大問(wèn)題或
22、隱患,予以上報(bào)或妥善處理;3)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議,得到釆納實(shí)施,成果顯著;4)協(xié)助公安、司法機(jī)關(guān)制止犯罪或主動(dòng)抓獲犯罪分子;5)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),為保護(hù)國(guó)家、集體和群眾生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn);6)長(zhǎng)期參與社會(huì)公益事業(yè),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,無(wú)私奉獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及辦法按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)懲罰懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。2.1批評(píng)員工有下列情形之一,予以批評(píng):1)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;2)妨礙公司工作秩序,情節(jié)輕微;3)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;4)違規(guī)使用辦公用車一次;5)所有違反行政辦公規(guī)范管理規(guī)定的行為。 2.2記過(guò)員工有下列情形之一,予
23、以記過(guò):1)泄漏企業(yè)秘密,但尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;2)玩忽職守,造成公司人民幣500元以上1000元以下經(jīng)濟(jì)損失;3)損毀公司財(cái)物,造成公司人民幣500元以上1000元以下經(jīng)濟(jì)損失;4)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù);5)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由相關(guān)職能部門界定的一般責(zé)任問(wèn)題;6)違規(guī)使用辦公用車兩次;7)年度內(nèi)累計(jì)受批評(píng)三次。2.3降級(jí)或降職員工有以下情形之一,予以降級(jí)或降職:1)有較大工作失誤,造成公司人民幣1000元以上5000元以下經(jīng)濟(jì)損失;2)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后未及時(shí)整改或整改措施不到位、未取得應(yīng)有效果;3)一年記過(guò)兩次以上;4)經(jīng)考核不能勝任本職工作。2.4辭退(解除勞動(dòng)關(guān)系)
24、員工有以下情形之一,予以辭退,并視情節(jié)追究相關(guān)法律責(zé)任:1)泄露企業(yè)秘密、瀆職、濫用職權(quán)造成公司人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失;2)損毀公司重要文件或財(cái)物,造成公司人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失;3)被依法追究刑事責(zé)任;4)對(duì)同事暴力威脅,等干擾公司正常工作秩序;5)職務(wù)侵占、挪用資金、收受賄賂;6)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;7)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;8)違規(guī)使用辦公用車三次;9)一年中受降級(jí)或降職處分兩次以上;10)員工與有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶進(jìn)行賭博行為等。3、廉潔自律管理(1)目的為維護(hù)公司良好的社會(huì)形象,建立公平、公正的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)公司
25、的和諧穩(wěn)步發(fā)展,特制定公司及各地公司員工的自律行為規(guī)范。(2)范圍1公司及各地公司所有工作人員均須嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定。2.2自律內(nèi)容(包括但不限于以下違規(guī)行為)2.2.1以各種名義向商戶索要財(cái)物、低于市場(chǎng)價(jià)格消費(fèi)、私下交易逃避統(tǒng)一收銀、接受宴請(qǐng)或饋贈(zèng)等;2.2.2利用各類招商、釆購(gòu)、招標(biāo)機(jī)會(huì)為個(gè)人撈取好處;2.2.3截留公司各類收入,包括向商戶收取的各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用;2.2.4在促銷活動(dòng)中,以實(shí)物或促銷商品充抵商戶應(yīng)繳費(fèi)用;2.5個(gè)人未通過(guò)財(cái)務(wù)部門直接向商戶收取租金及各類應(yīng)繳費(fèi)用;2.2.6通過(guò)虛擬合同、虛開(kāi)發(fā)票、虛列支出等行為套取現(xiàn)金;2.2.7利用權(quán)力私自減免商戶或業(yè)主的租金及各種應(yīng)收費(fèi)用;2.
26、2.8個(gè)人借用、占用施工單位、合作方及商戶的車輛或與其進(jìn)行個(gè)人車輛交易;2.2.9違規(guī)出租出借公司庫(kù)存拷貝、倒賣票券、違規(guī)運(yùn)作貼片廣告業(yè)務(wù)。3、要求及措施1公司及各地公司應(yīng)加大對(duì)全體員工廉潔自律的教育和管理;3.2凡發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者,將視情節(jié)輕重給予批評(píng)、罰款、降職或降薪處分,兩次以上違規(guī)者一律開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法部門處理。4、離(任)職管理(1)適用范圍適用于主動(dòng)辭職或被辭退,或因內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)而離任的員工。(2)離職手續(xù)離職人員須履行離職手續(xù),材料應(yīng)包括:1)員工辭職申請(qǐng)或出具勞動(dòng)合同解除證明申請(qǐng)2)勞動(dòng)合同解除通知3)勞動(dòng)合同解除協(xié)議4)勞動(dòng)合同解除證明(3)離職規(guī)定3.1員工提出辭職
27、,試用期員干提前3日,其他人員提前30日向直接上級(jí)提交員工辭職申請(qǐng),其上級(jí)轉(zhuǎn)交人力資源部;3.2被辭退員工由人力資源部通知其辦理離職手續(xù);3.3按集團(tuán)規(guī)定,離職前需要審計(jì)的人員須進(jìn)行離職審計(jì);3.4離職員工須辦完離職手續(xù)后,方可離開(kāi)公司。離職面談4.1離職人員均應(yīng)進(jìn)行離職面談;4.2離職人員直接上級(jí)和人力資源部應(yīng)參與離職面談,并填寫(xiě)離職面談表。離職人員重新入職離職一年內(nèi)的重新人職,按離職時(shí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一年以上按崗位要求重新評(píng)估、重新定級(jí)。離職時(shí)間超過(guò)一年須參加新員工人職培訓(xùn)。離任管理因工作調(diào)動(dòng)而離任的人員須履行離任手續(xù),填寫(xiě)離職(任)交接單,人力資源部可根據(jù)工作需要進(jìn)行離任訪談。5、檔案管理
28、基本規(guī)定公司對(duì)所有能準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的文件、材料、實(shí)物、聲像、報(bào)表等資料作歸檔整理。歸檔范圍2.1公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記及終止、清算等方面的文件材料;2公司各類重要會(huì)議材料、內(nèi)部法規(guī)性、政策性文件、大事記、年報(bào)、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及計(jì)劃、政府機(jī)關(guān)發(fā)布的其他重要文件;3年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表及說(shuō)明、月報(bào)表和季度報(bào)表;2.4勞動(dòng)人事、工資、法律、外聯(lián)事務(wù)管理(含禮品接收、領(lǐng)用登記)等方面的文件材料;2.5各類合同、契約及招投標(biāo)文件等;6公司各項(xiàng)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的文件材料;7其他具有保存價(jià)值的文件材料,包括決議、決定、條例、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各類會(huì)議紀(jì)要等
29、;2.8反映公司各項(xiàng)活動(dòng)及發(fā)展軌跡的各類媒體報(bào)道、文字、實(shí)物、圖片、聲像等一切有效記錄資料;9各地公司定期移交的其他業(yè)務(wù)檔案。日常管理1公司行政部為檔案管理指導(dǎo)部門。檔案管理員:公司各部門負(fù)責(zé)人指定專人(可兼職)為檔案管理員。3.2檔案管理員須對(duì)具有保存、利用價(jià)值的文件資料立卷、分類、歸檔,并確保資料的全面性和完整性;3原則上使用電子信息系統(tǒng)對(duì)檔案進(jìn)行管理,提高檔案管理安全性及管理效率;4所有檔案的借閱均須按規(guī)定履行借閱手續(xù),未經(jīng)允許,任何人不得復(fù)制、外傳,使用完畢后及時(shí)、完整歸還;3.5為巡免文件檔案的長(zhǎng)期積壓,每季度定期清理過(guò)期、失效的紙質(zhì)文件,超過(guò)三年時(shí)效的即可確認(rèn)、批準(zhǔn)后銷毀。6所有電
30、子文件資料均須采用定期刻錄光盤(pán)的方式進(jìn)行存儲(chǔ)。6、公共關(guān)系管理(1)目的建立公共關(guān)系資源,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的社會(huì)、公共資源保障。 (2)范疇政府各主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體、投資合作方、客戶、顧客等。(3)資源所屬企業(yè)公共關(guān)系是企業(yè)的一種資源,企業(yè)的所有公共關(guān)系均視為公司資源,而非員工個(gè)人資源。(4)部門職責(zé)4.1分類物價(jià)、質(zhì)檢:營(yíng)運(yùn)部公安、消防:物管部城管、媒體、廣告等:企劃部質(zhì)檢:行政部負(fù)責(zé)與政府主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系與溝通,獲取政府最新頒布的政策、法規(guī)等,為公司的日常工作開(kāi)展提供強(qiáng)大的政府公關(guān)支持;4.2企劃部負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與各大媒體及廣告商的關(guān)系,及時(shí)發(fā)布公
31、司開(kāi)業(yè)、促銷、舉辦的公益活動(dòng)等正面報(bào)道,為公司的發(fā)展提供良好的社會(huì)輿論環(huán)境;4.3客服部負(fù)責(zé)與客戶、顧客保持緊密聯(lián)系,及時(shí)獲取顧客的最新需求信息,以最大限度提高公司銷售;4.4公司其他各部門應(yīng)分別建立、維護(hù)對(duì)口的公共關(guān)系資源,并由各部門的管理人員具體承擔(dān);4.5各部門均應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)的公共關(guān)系資料庫(kù),包括公關(guān)方、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等主要內(nèi)容要登記在冊(cè),并及時(shí)更新;當(dāng)負(fù)責(zé)維護(hù)公共關(guān)系資源的管理人員因故離開(kāi)崗位時(shí),需要及時(shí)告知相關(guān)公共關(guān)系單位,以保證公關(guān)工作的正常開(kāi)展。7、外協(xié)單位管理基本規(guī)定1.1范圍外協(xié)單位是指因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要而與之建立合作共贏關(guān)系的企事業(yè)單位,公司及各地公司根據(jù)工作需求,善用各
32、種社會(huì)專業(yè)資源,建立相對(duì)固定的外部協(xié)作單位。1.2原則1.2.1與外協(xié)單位建立合作關(guān)系,必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自與外協(xié)單位達(dá)成任何口頭承諾或書(shū)面協(xié)議;1.2.2與外協(xié)單位的合作關(guān)系涉及到經(jīng)濟(jì)合同時(shí),須嚴(yán)格按照集團(tuán)合同管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。部門職責(zé)2.1建立與維護(hù)2.1.1公司和各地公司工作對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)外協(xié)單位的選擇、建立、評(píng)估及合作關(guān)系維護(hù);2.1.2各地公司每年應(yīng)對(duì)外協(xié)單位就合作情況進(jìn)行綜合評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷優(yōu)化外協(xié)單位資源。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理2.2.1外協(xié)單位遇突發(fā)事件并有可能影響到雙方合作時(shí),公司各對(duì)口部門應(yīng)及時(shí)收集情況,并立即上報(bào)股份公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織人員
33、研究對(duì)策;2.2.2合作過(guò)程中,若出現(xiàn)有損公司形象及利益的風(fēng)險(xiǎn),則須嚴(yán)格按照公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。2.3與外協(xié)單位的合約期滿后,延續(xù)合作關(guān)系時(shí)需重新履行審批手續(xù)。8、安全管理職責(zé)總經(jīng)理安全管理職責(zé)總經(jīng)理是公司安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)的安全管理工作,其安全管理的主要職責(zé)是:1直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);1.3主持召開(kāi)公司安全管理專題會(huì)議,及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)工作情況,解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題;1.4組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件;1.5發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)組織搶險(xiǎn),
34、并參與事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;6保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。公司行政部安全管理職責(zé)安全監(jiān)督部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的常態(tài)安防、消防工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)以及開(kāi)業(yè)籌建期間的安防、消防工作的監(jiān)督,其主要職責(zé)如下:2.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé);2認(rèn)真執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做好安全經(jīng)營(yíng);3執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位及本單位的安防、消防領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定和要求;2.4制定并根據(jù)實(shí)際情,況每年及時(shí)修訂公司的關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度及相關(guān)流程;2.5負(fù)責(zé)公司的庫(kù)房管理,執(zhí)行庫(kù)房管理制度,監(jiān)督所有資產(chǎn)及耗材的出入庫(kù)執(zhí)行情況;2.6負(fù)責(zé)
35、公司安防檔案的建立及管理,并匯報(bào)年終總結(jié)和材料上報(bào)工作;2.7負(fù)責(zé)召開(kāi)每月的本單位及所屬公司安防會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神;2.8負(fù)責(zé)每季度對(duì)所屬公司進(jìn)行安防和消防安全的檢查,并下發(fā)檢查報(bào)告,跟進(jìn)整改過(guò)程監(jiān)督檢查整改結(jié)果;2.9重大節(jié)假日和重大活動(dòng)前組織安全巡回大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員限時(shí)徹底的整改;2.10負(fù)責(zé)對(duì)各下屬公司年終或年中的安全工作考評(píng)。9、消防安全制度(1)新職工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用等。(2)各部門展開(kāi)消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)行的教育。(3)公司保衛(wèi)部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防
36、火檢查并復(fù)查追蹤改善。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。 倉(cāng)庫(kù)、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會(huì)議,討論檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相對(duì)應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌嚴(yán)禁使用電熱器。各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅
37、自動(dòng)用。倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門離開(kāi)。10、防火巡查檢查制度建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。公司安全部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫(xiě)記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名,門應(yīng)將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。(6)公司按照機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定要求,設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài).(1)建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。(2)公司安全部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火
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