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文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)校安全隱患排查 報(bào)告我校開(kāi)展 “安全 ”排查活動(dòng)。6 月 17 日,我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)校園安全排查的通知精神, 為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全工作, 保證師生安全萬(wàn)無(wú)一失,嚴(yán)格按要求逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的大排查。 現(xiàn)將排查情況 匯報(bào)如下:一、高度重視,認(rèn)真落實(shí)我校分別于 6 月 17 日、18 日兩次進(jìn)行了校園及學(xué)校周邊環(huán)境的安全排查。一是我校做到了安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。二是健全了組織,層層落實(shí)的責(zé)任制。三是排查全面,認(rèn)真細(xì)致,不留一處死角,不放一個(gè)細(xì)節(jié)。二、校園安全基本情況1、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)完善,每學(xué)期初、期末及重大節(jié)假日,都要對(duì)全校師生做專題安全知識(shí)教育,學(xué)校定期檢查、教育,防止校園安全事故的發(fā)

2、生,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。2、全校定期進(jìn)行安全自查自改,上課期間,校門(mén)封閉管理,學(xué)生要外出的須持班主任請(qǐng)假批條方可放行,校外人員不得進(jìn)入校園。3、查巡校園值班安全情況。聘請(qǐng)教官,加強(qiáng)學(xué)生管理,并在校園內(nèi)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)解除或報(bào)告。三、學(xué)校安全隱患排查認(rèn)真檢查校內(nèi)各部位安全情況。 對(duì)學(xué)校房屋各設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真檢查,特別是要害部位如學(xué)生門(mén)窗、教室門(mén)窗、教學(xué)樓、學(xué)校的防盜、防火、水電、以及校園周邊環(huán)境等部位設(shè)施。1、校舍安全:經(jīng)過(guò)排查,校舍沒(méi)有安全工作隱患。2、消防安全:對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施滅火器進(jìn)行檢查,并試用,正常,學(xué)校東邊柴火已清除。3、用電安全:檢查了學(xué)校用電線路,已進(jìn)行整改無(wú)隱患

3、。4、交通安全:一直以來(lái)都重視交通安全教育、宣傳,并出了宣傳欄、墻板報(bào)等,開(kāi)展 “安全、環(huán)保 ”一系列主題活動(dòng)。5、校園安保:聘請(qǐng)教官,加強(qiáng)學(xué)生管理,并在校園內(nèi)加強(qiáng)巡視,預(yù)防校園暴力傷害事件。6、食品安全:建立食品衛(wèi)生安全規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育,開(kāi)展食品衛(wèi)生、防治常見(jiàn)疾病的講座。學(xué)生還有吃麻辣食品現(xiàn)象,已進(jìn)行教育。清理了在校門(mén)口買(mǎi)燒烤人員。7、防溺水等安全教育落實(shí)情況。進(jìn)行全面安全教育,預(yù)防溺水、擁擠踩踏等事故,并與家長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書(shū)。四、加強(qiáng)整改,組織實(shí)施1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理工作,牢固樹(shù)立安全第一 的思想,切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,

4、我校認(rèn)真組織全校師生學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全教育文件,并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓(xùn), 特別是針對(duì)學(xué)校暴力事件、 自然災(zāi)害等情況,學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做到預(yù)防于未然。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。3、加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)各部門(mén)及家庭的聯(lián)系工作。根據(jù)我校實(shí)際情況,組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)心學(xué)生的生命安全,共同做好學(xué)生校外安全工作,并通過(guò)與學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書(shū)和家庭訪問(wèn)、家長(zhǎng)會(huì)等形式,加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,并取得家長(zhǎng)的支持和配合。4、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值守制度,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)

5、任制, 學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)教育部門(mén)報(bào)告。總之,安全工作的落實(shí),并非階段性的,而是一件長(zhǎng)期的工作,我校要以這次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境 。學(xué)校安全隱患排查 報(bào)告孟莊鎮(zhèn)口張完全小學(xué)2017年 6 月19號(hào)排查人:XXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告日期XXXX年XXXX月XXXX日目錄第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景二、投資方簡(jiǎn)介三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性第四節(jié)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及實(shí)

6、施方案第五節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營(yíng)收入估算二、經(jīng)營(yíng)總成本估算三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第七節(jié)投資方案一、收購(gòu)定價(jià)二、預(yù)計(jì)投資總額三、資金來(lái)源與支付四、 后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報(bào)告結(jié)論第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國(guó)家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、 重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。二、投資方簡(jiǎn)介1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介1、

7、基本信息包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營(yíng)情況( 1)經(jīng)營(yíng)情況公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售、 服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。2)資產(chǎn)負(fù)債情況公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo),要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況1、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況2、國(guó)際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo), 根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約, 論證項(xiàng)目投資的必要性。二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理,

8、分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。1、市場(chǎng)規(guī)模研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模,具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷售量年增長(zhǎng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。3、競(jìng)爭(zhēng)格局包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、 主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、 競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)等。三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面:技術(shù)可行性。主要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略,技術(shù)部門(mén)對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià),合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。經(jīng)濟(jì)可行性。 主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算, 評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能

9、力,預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值, 評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià), 制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策, 為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第四節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營(yíng)收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。二、經(jīng)營(yíng)總成本估算合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年的盈利水平, 并估算項(xiàng)目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn),須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項(xiàng)目實(shí)施方案二、收購(gòu)定價(jià)根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等資料,綜合利用多種估值方法,如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等,對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理估值。三、預(yù)計(jì)投資總額根據(jù)目標(biāo)公司估

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