進(jìn)出口管理系統(tǒng)規(guī)章制度(一)

1、進(jìn)出口管理系統(tǒng)規(guī)章制度(一)進(jìn)出口管理系統(tǒng)規(guī)章制度(一)(第一部分)? 準(zhǔn)備工作?營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離京后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成，如未完成應(yīng)速辦妥。?1.營業(yè)助理對客戶所寄來擬在臺仿制的原樣品，如需準(zhǔn)備(counter sample)或報(bào)價(jià)、確認(rèn)樣品、印刷盒、紙?zhí)住?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料，應(yīng)立即準(zhǔn)備齊全，如有問題不能解決，應(yīng)立即向主管經(jīng)理請示如何處理。?2.營業(yè)助理需準(zhǔn)備客戶所欲購項(xiàng)目的最新報(bào)價(jià)，以滿足客戶再訂購的需要。?3.營業(yè)助理應(yīng)客戶所需，代訂飯店房間，并于到京前一天應(yīng)再與飯店聯(lián)絡(luò)，不可有誤。?4.營業(yè)助理須通知裝押助理，最遲于客戶來京前一日備妥o(hù)ol(

2、outstanding order list)。?5.如需采購部有關(guān)科長配合準(zhǔn)備工作者，營業(yè)助理應(yīng)即與其聯(lián)系協(xié)調(diào)妥善，對大客戶來京應(yīng)預(yù)告其到公司日期。? 客戶當(dāng)日工作?1?如需到機(jī)場迎接，營業(yè)部助理應(yīng)向總務(wù)科協(xié)調(diào)安排接機(jī)事宜，并應(yīng)于飛機(jī)抵達(dá)前2小時與航空公司機(jī)場辦事處聯(lián)絡(luò)班機(jī)確定到達(dá)時間。必須提早5分鐘抵達(dá)機(jī)場或飯店將客人接來公司。?2?如客戶需赴工廠察看，營業(yè)助理應(yīng)事先與工廠聯(lián)絡(luò)，安排行程。?3?如客戶需要游覽名勝古跡，營業(yè)助理應(yīng)事先安排觀光行程。? 客戶來公司當(dāng)日?1.赴機(jī)場或飯店接客戶前，營業(yè)助理應(yīng)將有關(guān)資料、檔案、樣品等置于業(yè)務(wù)洽談室。?2.如客戶需要飲料、食品等，營業(yè)助理應(yīng)通知樣品室

3、有關(guān)人員準(zhǔn)備。?3.如需采購部有關(guān)科長備詢時，營業(yè)助理應(yīng)事先通知待命。? 客戶接洽業(yè)務(wù)?1.營業(yè)部經(jīng)理及助理陪客戶挑選樣品。?2.經(jīng)客戶挑選的有興趣產(chǎn)品，營業(yè)助理應(yīng)立即記錄詳細(xì)資料及產(chǎn)品編碼、規(guī)格、包裝明細(xì)、材數(shù)、最近工廠價(jià)格。如有必要，可與有關(guān)科長協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)。如客戶系以c&f或cif條件采購者，應(yīng)即計(jì)算所擬報(bào)單位數(shù)量的運(yùn)費(fèi)，如該產(chǎn)品客戶前曾購買者，則應(yīng)記錄前次廠價(jià)與賣價(jià)。?3.與客戶洽談中，對報(bào)價(jià)及客戶所特別要求的規(guī)格、形態(tài)、大小、尺寸、厚度、結(jié)構(gòu)材料、顏色、包裝、質(zhì)量、訂購數(shù)量等營業(yè)助理均應(yīng)詳細(xì)列入記錄，必要時畫上該產(chǎn)品草圖。?4.如客戶當(dāng)日未能決定采購，須待數(shù)日繼續(xù)洽談時，營業(yè)助理應(yīng)將所挑

4、選出來的樣品，留條囑咐樣品室有關(guān)人員暫保留于業(yè)務(wù)洽談室架子內(nèi)。以免下次洽談時重復(fù)挑選。(保留期限不得跨越一星期)。?5.如客戶不予洽談或已洽商完畢之樣品，營業(yè)助理應(yīng)立即囑咐樣品室有關(guān)人員歸還原處。?6.客戶如有任何詢問應(yīng)即查核答復(fù)，如不能即時答復(fù)，也應(yīng)向客戶說明原因并告以何時答復(fù)。?7.與客戶洽談中，對客戶所交代之工作應(yīng)于下次洽談前完成。? 整理o/c或報(bào)價(jià)單?1.應(yīng)客戶需要，將洽談中有興趣的產(chǎn)品，營業(yè)助理與采購有關(guān)科長協(xié)調(diào)整理報(bào)價(jià)單，經(jīng)主管經(jīng)理核閱后打出交給客戶。?2.客戶訂購產(chǎn)品，營業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限期內(nèi)將o/c單項(xiàng)總價(jià)及全部總價(jià)初稿整理妥當(dāng)，呈主管經(jīng)理核閱后，按o/c所需份數(shù)

5、多加二份。如系c&f或cif時，o/c上之材數(shù)不予打出。?3.營業(yè)助理，應(yīng)立即核對o/c是否與初稿相符，如有錯誤即自行修改確實(shí)無誤，然后抽出一份o/c請示經(jīng)理后，開境內(nèi)訂單，連同境內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)一并交裝押助理。?4.一切寄境外信件，o/c或其他一切文件須由營業(yè)助理核對，并在寄出之份上經(jīng)理簽名處旁簽名，日期，送交主管經(jīng)理收回，但報(bào)關(guān)文件由營業(yè)助理于結(jié)關(guān)前自行核對單價(jià)數(shù)量，必須在當(dāng)日內(nèi)完成。? 開境內(nèi)訂單時?營業(yè)助理應(yīng)時常查核自存之o/c，并盡快請主管經(jīng)理會同有關(guān)采購科長收回境內(nèi)訂單，并在存檔o/c及資料卡或price list上注明承制工廠、廠價(jià)、境內(nèi)訂單號碼及日期。?1.訂單上嘜頭可采用下列方式

6、：?(1)刻章。?(2)打字。?(3)由營業(yè)助理書寫清楚。?2.如境內(nèi)訂單上數(shù)量、價(jià)格、包裝、規(guī)格、嘜頭有變更時，即收回訂單更改通知，并與原境內(nèi)訂單所留底聯(lián)裝訂一起。?3.如系將境內(nèi)訂單改開給另一工廠，則應(yīng)于境內(nèi)訂單留底聯(lián)、驗(yàn)貨聯(lián)、裝運(yùn)聯(lián)上注明本訂單系原訂單號重開，原訂單作廢，并于存檔o/c聯(lián)及資料卡或price list上更改境內(nèi)訂單號碼、日期、承制廠商稱號價(jià)格，但在工廠聯(lián)及簽回聯(lián)上絕對不可注明該訂單系重開，并立即將裝運(yùn)聯(lián)直接交裝押助理。?4.原境內(nèi)訂單如系改開別家工廠時，須用特別編號，舉例如下：?kr-1021 (此為改開訂單號碼)?k-1021 (此為原訂單號碼)?5.需熏蒸的貨，外箱上

7、一定要打洞，應(yīng)于訂單上特別注明，告知工廠。?6.如系紡織品的.訂單，亦應(yīng)于訂單上注明需辦quota才可出口。?7.印刷品清款時，務(wù)必附上樣品才可付款。?8.訂單一個item在us$5000以上，營業(yè)部科長在時一定要讓科長簽字，才能寄出，如科長不在而急于寄出的訂單由營業(yè)部自行決定此訂單是否要由科長簽準(zhǔn)才寄出，但如未經(jīng)科長簽字的訂單，采購科長應(yīng)協(xié)助出貨，而催貨則由營業(yè)部負(fù)責(zé)。?9.凡向工廠催貨(包括配件及印刷品)一切成敗的義務(wù)由營業(yè)助理負(fù)責(zé)，但裝押助理協(xié)助催貨。12幼兒園管理規(guī)章制度1幼兒園園長職責(zé)一、幼兒園園長負(fù)責(zé)幼兒園全面工作。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級的有關(guān)規(guī)定。

8、三、負(fù)責(zé)組織全園職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高職工的政治素質(zhì)，解決好教職工的后顧之憂，為幼兒園幼兒健康成長多作貢獻(xiàn)。四、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查全園的教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作。五、負(fù)責(zé)主持建立健全并執(zhí)行各種規(guī)章制度。六、負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配園內(nèi)工作人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和評估園內(nèi)工作人員的工作。七、負(fù)責(zé)全園工作人員的考勤、獎懲。八、負(fù)責(zé)全園財(cái)務(wù)收支的審批。幼兒園園長職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級的批示和決議，貫徹執(zhí)行幼兒園工作規(guī)程、托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度二、從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的思想工作，生活和健康。經(jīng)常對全園(所)職工進(jìn)行為人師表職業(yè)道德教育，把師

9、德教育和共產(chǎn)主義勞動態(tài)度教育結(jié)合起來。解決各方面矛盾調(diào)動全體職工的積極性。三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文明、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。四、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃，主持園各種會議，定期深入第一線，檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園(所)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)歷。五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選，任用、調(diào)離、晉升及，獎懲等工作注意改善職工勞動條件。六、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實(shí)施和審批。七、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查，預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費(fèi)。八、負(fù)責(zé)園舍、設(shè)

10、備、財(cái)產(chǎn)、綠化的長遠(yuǎn)規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善辦園(所)條件。九、負(fù)責(zé)對每位副園(所)長工作的催促檢查，副園(所)長重點(diǎn)抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作。十、及時了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動態(tài)，吸取經(jīng)歷，改進(jìn)工作。十一、實(shí)施科學(xué)管理的過程中向職工進(jìn)行宣揚(yáng)教育，組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。幼兒園園長崗位職責(zé)幼兒園園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門規(guī)定；2、制定幼兒園工作目標(biāo)、規(guī)定和工作計(jì)劃，組織實(shí)施并做出總結(jié)；3、領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生、保健、后勤及安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)建立并組

11、織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)聘任、調(diào)動工作人員。指導(dǎo)檢查和評估教師及其他工作人員的工作，并給予獎懲；5、負(fù)責(zé)工作人員的政治思想工作，組織文明業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的政治和文明、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件；6、關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的合法權(quán)益；7、定期召開園務(wù)工作會議，加強(qiáng)平易近主管理和監(jiān)督；8、管理好園舍、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，努力改善辦學(xué)條件；9、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理，合理安排使用經(jīng)費(fèi)；10、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)家長工作；加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和合作，爭取各方面的支持和配合；幼兒園教師崗位職責(zé)幼兒園教師對本班工作全面負(fù)責(zé)：1、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止事故的發(fā)生。2、依據(jù)幼兒

12、園教育工作計(jì)劃要求，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個體差異，制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做好教育筆記。3、觀察分析幼兒發(fā)展情況，認(rèn)真填寫觀察記錄。4、指導(dǎo)和配合保育員管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。5、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境教育作用。6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究。7、做好家長聯(lián)系工作，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長共同配合，完成教育任務(wù)。8、定期向主管園長匯報(bào)工作，并承受其檢查與指導(dǎo)。幼兒園保育員崗位職責(zé)1、重視幼兒安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止各類事故的發(fā)生。2、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及

13、消毒工作。3、在教師指導(dǎo)下管理好幼兒的一日生活。4、在醫(yī)務(wù)人員及教師指導(dǎo)下，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。5、在教師指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)教育活動的準(zhǔn)備工作及配合教師組織幼兒教育活動。6、負(fù)責(zé)保管本班幼兒衣物和本班設(shè)備用具。7、配合教師制作玩教具。幼兒園炊事人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行廚房衛(wèi)生和本園廚房衛(wèi)生消毒制度，嚴(yán)格執(zhí)行炊具、餐具清洗消毒工作。2、鉆研烹調(diào)技術(shù)，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，制作營養(yǎng)豐富、可口多樣飲食，保證幼兒攝取足夠的營養(yǎng)和熱量。3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證飲食質(zhì)量，在烹調(diào)過程中防止污染，嚴(yán)防幼兒食物中毒。4、嚴(yán)格遵照開飯時間，做好飯菜、湯點(diǎn)等食品的保督工作。5、協(xié)助管理員保管好食物、蔬菜，注意節(jié)約、

14、衛(wèi)生；安全使用餐具、炊具。6、主動了解家長、教師、幼兒對伙食的意見，不斷改進(jìn)工作，提高伙食質(zhì)量。7、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，節(jié)約使用煤、水、電及各種物品。幼兒園保健醫(yī)崗位職責(zé)1、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2、貫徹“防備為主”的方針，根據(jù)季節(jié)和流行病的特點(diǎn)，及時采納措施做好疾病的防備工作。3、負(fù)責(zé)幼兒疾病的門診治療，對發(fā)病的幼兒及時治療護(hù)理，對病情較重的及時送醫(yī)院治療。4、組織安排幼兒及職工體格檢查，及時進(jìn)行健康分析，做好評價(jià)記錄，疾病統(tǒng)計(jì)及矯治工作。5、指導(dǎo)各部門的衛(wèi)生消毒工作，并建立檢查記錄，定期公布。6、指導(dǎo)保教人員對幼兒的生活護(hù)理、晨檢及全日觀察、體育鍛

15、煉。7、向全體工作人員及家長宣揚(yáng)幼兒保健常識、安全常識、指導(dǎo)安全工作。幼兒園管理規(guī)章制度2營養(yǎng)膳食管理制度(一)飲食管理1、嬰幼兒的伙食應(yīng)有專有負(fù)責(zé)，平易近主管理，建立伙委會(園、所領(lǐng)導(dǎo)，炊管人員，保健人員，保教人員及孩子家長代表)，定期開會，研究伙食問題。2、伙食費(fèi)要公用，精打細(xì)算，計(jì)劃開支，合理使用。3、根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適合嬰幼兒年齡(一歲內(nèi)、一至三歲、四至七歲)的代量食譜，定期更換。4、準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食，不吃隔日剩飯菜。5、工作人員(包括炊事員)伙食和幼兒伙食要嚴(yán)格分隔，不允許侵占兒童伙食。6、保健人員要定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進(jìn)食量。

16、蛋白質(zhì)攝取量占應(yīng)供給量的百分之八十以上。7、按時開飯，兒童進(jìn)餐時間不應(yīng)少于二十至三十分鐘，保證兒童吃飽每餐飯。(二)科學(xué)喂養(yǎng)1、嬰兒喂養(yǎng)：母乳的營養(yǎng)成份最適合嬰兒生長發(fā)育的需要。要提倡母乳喂養(yǎng)。母親在喂奶前要洗手，脫掉工作服，患有呼吸道疾病時，喂奶時要戴上口罩。每隔三至四小時喂一次，每次二十至三十分鐘。對人工喂養(yǎng)兒要做好配奶工作，每餐奶具有嚴(yán)格消毒。無論人工喂養(yǎng)兒、母乳喂養(yǎng)兒都要及時增加輔食，補(bǔ)充衛(wèi)生素D制劑和含鐵食物。根據(jù)孩子生長發(fā)育需要，統(tǒng)一制作嬰兒飲食，保證兒童營養(yǎng)。2、幼兒飲食(1)一歲半以后幼兒按三次飯一次點(diǎn)心定食譜(整托幼兒睡前再加一次點(diǎn)心)，食譜要適合幼兒的年齡，使兒童能吃多種多

17、樣的食物，把一日的食物定量標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)胤峙涞绞匙V中，以保證得到各種營養(yǎng)素和足夠的熱量。(2)要注意調(diào)配花樣，增加幼兒進(jìn)食量，科學(xué)烹調(diào)，盡最大努力保存營養(yǎng)素，特別要防止維生素的損失。(3)少吃甜食：晚飯不能以吃甜食、菜湯和面湯為主，要盡量吃些炒菜。(4)加強(qiáng)體弱兒飲食管理。(5)特殊飲食：根據(jù)病兒病情做病號飯。飲食衛(wèi)生管理制度1、要保持廚房的清潔，經(jīng)常清掃。2、食常要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。廚房用具，刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分隔，洗刷干凈，食具一餐一消毒(若用水煮則需在水開后十五至二十分鐘，若用籠屜蒸則水開后至少要蒸三十分鐘)，食物要有防蠅設(shè)備。3、不買、不加工腐爛變質(zhì)食物，買來的熟食要加熱

18、處理后再吃，防備食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。4、搞好兒童進(jìn)食衛(wèi)生，飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動水洗手，飯桌要用肥皂水或堿水揩干凈。5、要培養(yǎng)兒童不偏食，不吃零食的良好飲食習(xí)慣。6、水果要洗凈削皮后再吃。7、炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手，入廁所前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時不抽煙。體格鍛煉制度1、要有組織地經(jīng)常開展適合嬰幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動，尤其要重視一歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉，給嬰兒每天做一至二次被動操和主被動操，幼兒做一至二次體操或活動性游戲。2、在正常天氣下，要有充足的戶外活動時間，每天堅(jiān)持兩個小時以上戶外活動，加強(qiáng)冬季鍛煉。3、要創(chuàng)造條件，充分利用日光、氛圍、水等自然因素，有計(jì)劃

19、地鍛煉兒童體格。4、鍛煉要以經(jīng)常和循序漸進(jìn)。運(yùn)動項(xiàng)目和運(yùn)動量要適合各年齡組的特點(diǎn)。對個別體弱的幼兒要給以特殊照應(yīng)。兒童健康檢查制度1、入園(所)檢查：嬰幼兒在入園(所)前必須進(jìn)行全身體格檢查。對有傳染病接觸史的嬰幼兒必須做胸部X線透視、肝功能等實(shí)驗(yàn)室檢查，必須經(jīng)過檢疫期，無病狀方可入園(所)。同時要了解幼兒疾病史、傳染病史、過敏史、家族史和生活習(xí)慣等。2、定期體檢制度：一歲以內(nèi)嬰兒每季度體檢一次。一目前至三歲幼兒每半年體檢一次，三歲以上每年體檢一次，每半年測身高、體重一次。在園兒童每年護(hù)齒2次，并作視力檢查，丈量要準(zhǔn)確并做好記錄，進(jìn)行健康分析、評價(jià)、疾病統(tǒng)計(jì)，及時矯治缺點(diǎn)。每個入托小兒均應(yīng)建立

20、健康檔案(入托體檢表、兒童保健手冊、計(jì)免手冊)。3、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察制度，認(rèn)真做好一摸：有否發(fā)燒；二看：咽部、皮膚和精神；三問：飲食、就寢、大小便情況；四查：有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工作人員健康檢查制度1、工作人員每年全面體檢一次，炊管人員每年化驗(yàn)二次，體檢合格由健康檢查單位發(fā)健康證明書后方可上崗工作。發(fā)現(xiàn)肝炎或其他傳染病者須立即離職治療。待痊愈后，持縣(區(qū))以上醫(yī)療保健單位的健康證明方可恢復(fù)工作?；悸粤〖?、乙型肝炎表面抗原陽性、滴蟲性陰道炎、化膿性皮膚病、結(jié)核病、精神病等保教人員應(yīng)調(diào)離工作。2、工作人員上崗前必須到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，包括胸部X線透視、肝功能、糞便常規(guī)

21、檢查，以及陰道霉菌、滴蟲檢查，健康檢查合格并且無嚴(yán)重生理缺陷者方可就職。衛(wèi)生消毒及隔離制度(一)環(huán)境衛(wèi)生1、要建立健全全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天一小掃，每周一大掃。分片包干，定人、定點(diǎn)、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。2、嬰幼兒玩教具要保持清潔，定期消毒、清洗。3、要經(jīng)常保持室內(nèi)氛圍流通、陽光充足，冬天也要定時開窗通風(fēng)換氣。室內(nèi)要有防蚊、防蠅、防暑和取暖設(shè)備。4、廁所要清潔通風(fēng)，定時打掃并消毒。兒童用的便盆，每次用后要痢疾傾倒，刷洗干凈，每日用消毒液浸泡。3歲以上幼兒要提倡用蹲式廁所。5、小兒桌椅高度應(yīng)符合要求。(二)個人衛(wèi)生1、嬰幼兒每人一巾一杯；一樣平常生活用品要專人公用，做好消毒工作

22、。2、幼兒飯前便后洗手，早晚用流動或干凈水洗手和臉，經(jīng)常保持清潔。3、飯后要漱口，大、中班幼兒每日早晚要涮牙。4、定期洗頭和洗澡。5、每天洗腳、洗屁股，洗屁股巾要每天消毒。6、每周剪指甲一次，每兩周剪趾甲一次。7、手絹要專人公用，每日換洗。嬰兒尿布要勤換，洗凈后用開水燙或日光暴曬。8、保持兒童服裝整潔，衣服、被褥、床單要勤洗勤曬。9、保護(hù)幼兒視力，室內(nèi)要注意采光?？措娨曇淮螘r間不宜過長，看時不要離得太近。電視機(jī)安置高度要適中。10、工作人員個人衛(wèi)生；經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭洗澡，勤剪指甲，飯前便后和給幼兒開飯前用肥皂洗手。和幼兒接觸時不抽煙。消毒隔離制度1、各園(所)要設(shè)立保健室，要根據(jù)本單位

23、條件建立隔離室或觀察床(全托園、所必須建立隔離室)。隔離室用品要公用。2、兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離治療，所在班要徹底消毒?；颊叽綦x期滿痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可回園(所)或班。3、對患兒要專人護(hù)理，仔細(xì)觀察，按時服藥和喂飯。4、對患者傳染病得嬰幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的嬰幼兒進(jìn)行檢疫、隔離、觀察，檢疫期間不收新兒童，園(所)兒童不混班，不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。5、幼兒離園(所)一個以上或外出(離本市)返回時，應(yīng)向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員重新檢查。未接觸傳染病的要觀察兩周，有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可回班。6、工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時

24、應(yīng)報(bào)告園(所)領(lǐng)導(dǎo)，采納必要措施。防備接種管理制度1、貫徹“防備為主”的方針，做好經(jīng)常性德疾病防備工作。2、按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的防備接種工作(要求麻疹、脊髓灰質(zhì)炎的接種率在百分之九十以上)，建卡率達(dá)百分之百，凡有禁忌癥這不應(yīng)接種或暫緩接種(兒童基礎(chǔ)免疫有關(guān)問題詳見衛(wèi)生部頒發(fā)的全國計(jì)劃免疫工作條例)。安全制度1、各項(xiàng)活動均要以孩子為中心，工作人員要注視兒童和各項(xiàng)活動。2、要注意房屋、場地、家具、玩具、用具使用的安全，避免觸電、砸傷、摔傷、燙(燒)傷等事故的發(fā)生。3、藥物必須妥善保管，吃藥時要仔細(xì)核對，劇毒藥品要有專人管理，并嚴(yán)禁放在班上。藥物保管和服用應(yīng)由醫(yī)用人員負(fù)責(zé)。3、藥物必須妥

25、善保管，吃藥時要仔細(xì)核對，劇毒藥品要有專人管理，并嚴(yán)禁放在班上。藥物保管和服用應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。4、建立健全兒童接送制度，不得喪失幼兒。衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度要建立健全各種記錄、登記、統(tǒng)計(jì)制度。一般有以下幾種記錄表、簿：出勤登記表、傳染病登記表、疾病登記表、晨間檢查記錄表、防備接種記錄表、體弱兒管理記錄表、體格檢查記錄表、缺點(diǎn)矯治記錄表、膳食調(diào)查記錄表、體格鍛煉觀察表、意外事故登記簿、家長聯(lián)系簿。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)要求做好：體格發(fā)育評價(jià)、膳食評價(jià)、出席率、缺點(diǎn)矯治率、各種常見病患病率、傳染病發(fā)病率、防備接種率等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。家長聯(lián)系制度采納多種方式，同家長加強(qiáng)聯(lián)系，爭取家長配合。定期開家長會，經(jīng)常向家長宣揚(yáng)嬰

26、幼兒衛(wèi)生保健知識。兒童如無故缺席，要及時和家長聯(lián)系，共同做好兒童保健工作。體弱兒管理制度1、體弱兒管理范圍：包括中重度貧血、體重小于X2SD的小兒，活動期間佝僂病，中重度營養(yǎng)不良，反復(fù)(呼吸道、消化道)感染，先天性心臟病，智力發(fā)育遲緩，單純性肥胖、常見畸形等。2、建平面弱兒管理卡片，每月或每季度健康檢查一次，平時加強(qiáng)全日觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時防治。3、對體弱兒在吃、玩、睡生活等各方面給予特別照應(yīng)和護(hù)理，并逐步加強(qiáng)戶外活動和體格鍛煉。傳染病管理制度1、及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報(bào)告，做到早防備、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療、早隔離。實(shí)行及時正確的檢疫措施，對所在班級進(jìn)行嚴(yán)格的終末消毒，對接觸

27、傳染病的兒童立即采納必要的防備措施，并按各種傳染病規(guī)定的檢疫期進(jìn)行檢疫。檢疫期間不辦理入托和轉(zhuǎn)達(dá)托手續(xù)。積極采用各種辦法防治疾病，降低發(fā)病率。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生，控制肝炎的爆發(fā)和續(xù)發(fā)。2、在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所。3、加強(qiáng)體格鍛煉，增強(qiáng)兒童體質(zhì)，提高對疾病的抵抗力。健康教育制度對兒童進(jìn)行健康教育，學(xué)習(xí)自我保健的技能，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。通過健康教育，宣揚(yáng)兒童心理衛(wèi)生知識，讓家長和社會了解兒童心理保健的內(nèi)容和重要性，使家庭、幼兒園與社會密切配合，消除和消弱一切不利因素，為兒童創(chuàng)造一個良好的心身發(fā)展的環(huán)境，使兒童心身發(fā)展?jié)摿Φ靡猿浞职l(fā)揮。采納多種形式定期進(jìn)

28、行健康宣揚(yáng)。課上為兒童講授健康知識，定期召開家長會，向家長宣揚(yáng)健康知識指導(dǎo)家長如何培養(yǎng)兒童健康的省會習(xí)慣和正常的心理狀態(tài)，培養(yǎng)兒童頑強(qiáng)的意志品質(zhì)以適應(yīng)當(dāng)前社會環(huán)境。為兒童發(fā)展至成人期健康的身體和心理奠定基礎(chǔ)。兒童常見病管理制度幼兒中兒童以呼吸道、消化道和營養(yǎng)不良性疾病為多見，往往影響小兒生長發(fā)育，必須采納一定的措施，加強(qiáng)管理。1、建立常見病管理制度，對晨間檢查和定期體檢發(fā)現(xiàn)的疾病均應(yīng)進(jìn)行登記，以了解園內(nèi)各種疾病的發(fā)病率，尤其是對影響兒童生長發(fā)育較大的疾病進(jìn)行專家管理。2、加強(qiáng)對常見病管理保健人員應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下，積極配合治療各種常見??；加強(qiáng)護(hù)理、生活及營養(yǎng)的管理，如對貧血患兒適當(dāng)增加含鐵豐富的膳

29、食。催促定期復(fù)查，盡早恢復(fù)正常，對在普查中發(fā)現(xiàn)的疾病如齲齒、弱視、腸道寄生蟲等應(yīng)在?？漆t(yī)生指導(dǎo)下，配合治療和矯治。3、每年對在園兒童進(jìn)行一次血色素化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)貧血兒童及時采納治療措施。幼兒園管理規(guī)章制度31、根據(jù)綱要及我園發(fā)展目標(biāo)，制定教研規(guī)劃，提交教師討論通過后實(shí)施；2、設(shè)立教學(xué)園長，保教主任，教研組長三級管理模式，確保教研渠道暢通；3、每周五中午集中教研，由專人負(fù)責(zé)記錄每次教研活動的實(shí)況；4、教研活動實(shí)行簽到，要求參與人員認(rèn)真遵照時間，不遲到不早退，不做與教研無關(guān)的事項(xiàng)；5、營造愉悅，開放的教研氣氛，吸引教師主動參與教研；6、教師按要求格式記錄教研內(nèi)容，并及時做好反思小結(jié)，記錄全面，字跡工整

30、；7、在活動中大膽表述自己的意見觀點(diǎn)，形成有效互動；8、根據(jù)議題靈活采用多種教研模式，如小組集中討論，同領(lǐng)域教師弧形聽課等；9、每位教師每學(xué)期至少提供兩個教研議題，推薦一片好文章及讀書心得；10、結(jié)合幼兒園發(fā)展目標(biāo)及個人專長制定個人發(fā)展規(guī)劃；11、每學(xué)期組織教師進(jìn)行教育理論觀摩，交流等案例教研；12、每學(xué)期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關(guān)的教育教學(xué)論文或總結(jié)、課件等。幼兒園管理規(guī)章制度4一、成立教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期開學(xué)時制定教科研工作計(jì)劃，按照計(jì)劃定期開展教學(xué)研究活動。二、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位教師準(zhǔn)時參加教研活動，不得無故缺席，因故不能參加活動必須向園長請假。三、學(xué)習(xí)研討時做到嚴(yán)肅認(rèn)真

31、，不遲到，不早退、不閑聊，積極參加討論，認(rèn)真做好記錄，努力形成爭鳴、探究、團(tuán)結(jié)的教研氛圍。四、每學(xué)年組織全園性觀摩活動、教師基本功觀摩展示活動一次，鼓勵創(chuàng)新，觀摩后，組織對每位教師的基本技能、組織活動等情況進(jìn)行評議，并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。五、各班段教研組長要切實(shí)負(fù)起義務(wù)，搞好平時的備課、研究等工作。定期或不定期抽查教師的教育教學(xué)計(jì)劃、檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié)的情況，及時與保教人員交換意見。六、每學(xué)期初各班要根據(jù)班上工作實(shí)際，寫出教學(xué)科研計(jì)劃，期末寫出專題總結(jié)或經(jīng)歷論文等，在園內(nèi)進(jìn)行交流、評比。七、教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查各班段教研活動開展情況，并給予指導(dǎo)。八、積極參加各級教

32、育領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各種教研活動。九、每年設(shè)法組織教師輪流到先進(jìn)幼兒園參觀、觀摩教學(xué)活動，開闊視野、取長補(bǔ)短。外出學(xué)習(xí)時，事先準(zhǔn)備好筆記本，不遲到、不早退，做好記錄，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，寫好專題體味一篇。十、教師要重理論、勤反思、善總結(jié)，每位教師每學(xué)期至少要撰寫一篇教育教學(xué)或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)歷材料的教師，按幼兒園獎勵制度給予獎勵。十一、每位教師每月完成一份比較高水平的教學(xué)案例(包括設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)教班級、執(zhí)教者、活動預(yù)期目標(biāo)、材料準(zhǔn)備、活動重難點(diǎn)以及反思)。十二、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組每月至少要召開一次例會，研究部署或總結(jié)全園的教研活動。十三、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組要做好每學(xué)期教研

33、活動的總結(jié)工作。幼兒園管理規(guī)章制度5安全保衛(wèi)制度一、幼兒園成立安全工作小組，保衛(wèi)和消防工作專人負(fù)責(zé)，每學(xué)期檢查安全工作消防技術(shù)培訓(xùn)。節(jié)假日安排好值班人員，并有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二、做好防火、防盜、液化氣等各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真執(zhí)行崗位義務(wù)制。三、向全體教職工和幼兒宣揚(yáng)交通安全知識，遵照交通規(guī)則。四、教師要強(qiáng)化工作義務(wù)，保證幼兒安全，避免兒童走失、跌傷、碰傷和燙傷等事故發(fā)生。五、教師要嚴(yán)把幼兒入園和離園關(guān)，嚴(yán)防兒童走失，不將幼兒交給陌生人帶走。六、工作人員上班時間不得擅自離開崗位，幼兒活動的每個環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)。工作時間不串班、不聊天、不會客。七、遵照幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)禁體罰與變相體罰幼兒

34、，杜絕因體罰形成的事故發(fā)生。八、門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“入園登記制度”，異常情況及時匯報(bào)，確保電話暢通。九、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，嚴(yán)格執(zhí)行炊事人員工作職責(zé)，嚴(yán)防食物中毒，不買、不做、不吃腐爛變質(zhì)食品。十、兒童藥品必須存放安全處，由專人負(fù)責(zé)管理，教師親自給幼兒服用；消毒用品放在指定的安全地點(diǎn)，不得與兒童接觸。十一、幼兒園的房屋、場地、線路、大型玩具及安全設(shè)施有專人負(fù)責(zé)、定期檢查，確保安全；班內(nèi)的電器及易碎物品要加強(qiáng)管理，隨時檢查，確保幼兒安全。十二、工作人員下班時，關(guān)好門窗、水龍頭、電燈、空調(diào)、錄音機(jī)、要切斷電源，各班組最后離開的人員全面檢查后再鎖門。值班人員要對全園進(jìn)行一次全面巡視后將教學(xué)樓門鎖好

35、。門衛(wèi)安全管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度，認(rèn)真推行職責(zé)，提高防范意識，不得擅離工作崗位，不串崗。值班時應(yīng)穿好制服，文明執(zhí)勤，行為規(guī)范，嚴(yán)把園門第一關(guān)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入園內(nèi)，確保幼兒和教職工的人身安全和園產(chǎn)安全。二、嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記盤查制度。外來人員到我園辦事，原則上在園門口會訪，有工作需要須經(jīng)行政值班人員電話同意，核實(shí)登記后方可進(jìn)園。來人不推行登記手續(xù)，不得放行。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)物品入園，發(fā)現(xiàn)行為異常、攜帶不明物入園、或強(qiáng)行闖入者要力加阻止，并立即報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)組或報(bào)警。三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度。幼兒入園時，開小校門，只準(zhǔn)由一位家長陪同入園，其余人員不得入內(nèi)；上午9：00后關(guān)鎖

36、好大門，不得讓家長或其他人入內(nèi)；中途如有家長來接幼兒或辦事，要出示“接送卡”，要仔細(xì)詢問事由并作登記方可入園。四、嚴(yán)格執(zhí)行送貨人員進(jìn)出盤查制度。經(jīng)仔細(xì)盤查后登記，方可進(jìn)園。五、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防幼兒自行走出幼兒園大門。如需臨時離開門衛(wèi)室，領(lǐng)導(dǎo)同意后關(guān)鎖好大門方可離開。六、離園時間，門衛(wèi)人員和保安要分工合作，須密切關(guān)注幼兒出園情況（是否有家長率領(lǐng)、情緒是否良好等，嚴(yán)防冒領(lǐng)幼兒的事故發(fā)生。七、放學(xué)后，及時進(jìn)行清場，不得讓個別幼兒、家長在園逗留、在園內(nèi)閑坐聊天，關(guān)鎖好大門，巡查班級門窗、電燈、空調(diào)、是否關(guān)好，夜間時加強(qiáng)辦公室、保管室、財(cái)務(wù)室的巡視，以防失竊事件發(fā)生，確保幼兒園安全。八、做好門衛(wèi)值班室和門

37、前的清潔衛(wèi)生，主動熱情地做好家長接待工作和各類報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作。催促家長遵照安全制度，嚴(yán)禁帶寵物入園、園內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。九、熟悉110、119、120以及園領(lǐng)導(dǎo)等電話號碼，發(fā)生事故要及時報(bào)告。十、休假日，不得放外來人員進(jìn)園游玩游樂，完成園領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。監(jiān)控室安全管理制度為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，特制定本規(guī)則。一、監(jiān)控室值班登記1、監(jiān)控人員必須具有高度的工作義務(wù)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好幼兒園賦予的安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行上報(bào)和處理。2、值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)

38、隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得值班領(lǐng)導(dǎo)的同意并在有人頂崗時方可離開。3、對監(jiān)控到的盜竊作案嫌疑人，通知園方進(jìn)行跟蹤，及時抓獲盜竊分子，確保幼兒園的治安穩(wěn)定。4、每天對監(jiān)控的情況進(jìn)行登記，并對值班登記本保留存檔。二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理1、監(jiān)控人員服從值班領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、監(jiān)控人員愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。3、無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室。師生員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入監(jiān)控室。4、不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、游玩，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。5、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)

39、需到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并熱情做好接待工作和給予積極配合。6、監(jiān)控人員必須保守秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。三、發(fā)現(xiàn)案件線索登記存檔1、監(jiān)控人員定期對監(jiān)控錄像進(jìn)行翻看，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值案件線索及時另存入U(xiǎn)盤保留，并作好標(biāo)記，為業(yè)務(wù)部門破案提供有效線索。2、監(jiān)控人員對幼兒園的打架及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像進(jìn)行另存入U(xiǎn)盤存檔保留，并做好標(biāo)記。3、對上級領(lǐng)導(dǎo)要求保留的錄像進(jìn)行另存入U(xiǎn)盤，制作光盤長期存檔保留，并做好標(biāo)記。四、設(shè)備維修登記1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，應(yīng)及時上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。2、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月的系統(tǒng)的維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

40、幼兒園管理規(guī)章制度6一是對教職工的行為起到制約作用，規(guī)章制度是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證正常的保教工作秩序，通過規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，可以使每名教職員工明確什么時間做什么，哪些事情該做，哪些事情是不該做的，做到有章可循、有法可依，各類人員各負(fù)其責(zé)，各司其職。二是對統(tǒng)一教職工的思想認(rèn)識，培養(yǎng)其組織紀(jì)律性、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和形成道德風(fēng)尚，形成良好的園風(fēng)、園紀(jì)有積極保障作用，也有助于增強(qiáng)教職工的義務(wù)感，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。合理的規(guī)章制度對于建立良好的幼兒園文明具有重要的意義。三是有利于將教職工的積極性納入科學(xué)的管理軌道，是幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理成效，保證完成保教任務(wù)。四是對幼兒園的管理起到依法治園的

41、作用，幼兒園的規(guī)章制度屬于法律范疇，是更具體的行為規(guī)范。園務(wù)會議制度一、成立園務(wù)委員會，成員由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保育員代表、保健醫(yī)生、后勤代表及家長代表組成。二、每月召開一次，重大問題集體討論、決策，保證平易近主管理。三、園務(wù)會議內(nèi)容包括：1、全園工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)。2、研究貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)工作任務(wù)。3、規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充及廢除。4、研究幼兒園工作中的重要問題，探討解決方法。5、分析研究家長對幼兒園工作的意見與發(fā)起。6、征求幼兒園管理工作的意見。備課、聽課制度1、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育綱要，以規(guī)程和綱要為依據(jù)，研究制訂好各類教育教學(xué)計(jì)劃。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識，不斷吸

42、收新的信息，指導(dǎo)運(yùn)用于備課。3、深入鉆研教材，結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。4、按時按質(zhì)制訂好系列計(jì)劃，如：學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、課時計(jì)劃、游戲計(jì)劃等，每周寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記。每周星期五上午準(zhǔn)時將下周計(jì)劃和筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱。5、備課時間除做案頭工作外，還必須制作教育活動所需的各種教具、學(xué)具，準(zhǔn)備提供各種玩具、材料。6、堅(jiān)持集體備課與個人備課相結(jié)合。主班教師每天下午準(zhǔn)時來備課室備課，配班教師每日上午準(zhǔn)時來備課室備課，不得遲到。7、備課時不得外出或閑談，不做與備課無關(guān)的事情。需要外出時需向園領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)同意后，方可外出。8、鼓勵改革、創(chuàng)新，每

43、學(xué)期進(jìn)行一次評比，對設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃、筆記、教案、教育活動設(shè)計(jì)等予以獎勵。9、組織相互聽課、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，每學(xué)期組織相互聽課不少于20次，并認(rèn)真做好記錄和評議工作。十、園長每學(xué)期必須有針對性地下班聽課40次以上，保教主任下班聽課80次以上，做好聽課記錄，及時進(jìn)行評議，肯定成績，找出差距，提出發(fā)起和希望。教研制度1、成立教研組，訂立科研計(jì)劃，按照計(jì)劃定期開展教學(xué)研究活動。2、每學(xué)期組織群眾性的教學(xué)觀摩和教學(xué)研究活動，鼓勵創(chuàng)新，觀摩后，組織討論、評議、評分，并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。3、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展學(xué)術(shù)研究講座，定期組織教師、保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4、每學(xué)期初各

44、班要根據(jù)班上工作實(shí)際，寫出教學(xué)科研計(jì)劃及實(shí)施方案，期末寫出專題總結(jié)或經(jīng)歷論文等，在園內(nèi)進(jìn)行交流、評比。5、每學(xué)期期末，對各班進(jìn)行教育質(zhì)量檢查和班級工作評估，開展評選優(yōu)秀班級活動。6、積極參加各級教育領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各種教研活動。7、對生及市級、國家級刊物上發(fā)展或參加市以上交流的經(jīng)歷論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，給予建立獎勵。8、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)一次，開闊視野、取長補(bǔ)短。值班制度1、節(jié)假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準(zhǔn)時交接班，不得無故缺席、遲到或早退。2、值班時要提高警惕、堅(jiān)守崗位、按時巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門報(bào)告，若一般情況必須在值班記錄簿上做好記錄。3、對個別離園較晚的

45、幼兒，要保證幼兒情緒穩(wěn)定和安全，并做好和家長的聯(lián)系工作。4、值班時由于特殊情況需要調(diào)班，必須請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班。5、值班期間要做好來電、來信、來訪的接待和記錄工作。安全保衛(wèi)制度1、全園教職工應(yīng)堅(jiān)守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒身邊有人，隨時清點(diǎn)人數(shù)，嚴(yán)防幼兒走失。2、加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處了解決。向幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。教會幼兒知道幼兒園的稱號、家庭地址、父母姓名等，防止意外事故發(fā)生。3、帶幼兒外出活動，必須請示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時清點(diǎn)人數(shù)，走路時注意不離隊(duì)、不掉隊(duì)

46、。4、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會客和接電話，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒，防止冒領(lǐng)。5、車輛必須停在指定區(qū)域，嚴(yán)禁進(jìn)入幼兒活動場所或停放在走道上。6、一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。7、做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。8、全體教職工應(yīng)自覺遵照門衛(wèi)制度，住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。9、要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全，定期進(jìn)行檢查維修，避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。10、當(dāng)班人員必須及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并

47、送醫(yī)院治療，并及時通知家長，寫出事故發(fā)生情況報(bào)告，根據(jù)情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)處理。交接班制度1、為保證保教工作的順利進(jìn)行，各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接記錄本，建立每月一次班會制度，經(jīng)常交流本班情況，采納切實(shí)可行、有效的措施，搞好保教工作。2、當(dāng)班老師應(yīng)及時認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)，并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理，如需要遺留下解決的問題(如意外事故、摔傷、病兒等)，應(yīng)向接班老師做好口頭、書面交代，以免發(fā)生意外。3、接班老師應(yīng)首先清點(diǎn)幼兒人數(shù)，及時、仔細(xì)查看交接班記錄本，掌握上一班幼兒情況，對遺留問題做好妥善安排處理。如因交接手續(xù)不清引起的

48、事故，則追究當(dāng)事人的義務(wù)。4、交接班記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交給園領(lǐng)導(dǎo)，平時要隨時抽查。門衛(wèi)制度一、按照規(guī)定的時間，及時開、關(guān)園門。二、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園。參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。三、嚴(yán)禁外來機(jī)動車輛進(jìn)入幼兒園。園屬車輛必須停放在指定地點(diǎn)。四、加強(qiáng)節(jié)假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認(rèn)真做好值班記錄。五、外來人員不能在園留宿，特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、門衛(wèi)人員必須監(jiān)守崗位，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。幼兒接送時間，認(rèn)真做好接待工作，嚴(yán)防幼兒走失。教職工培訓(xùn)制度1、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。2、提倡互幫、互學(xué)

49、，有經(jīng)歷的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃的對保教人員進(jìn)行英語、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。3、堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來的方針，每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動。并根據(jù)需要有計(jì)劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。5、每學(xué)期各部門進(jìn)行一次崗位技能競賽，表揚(yáng)先進(jìn)，推廣經(jīng)歷。一、票據(jù)管理制度1、為了加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)用、繳、銷制度，根據(jù)會計(jì)法的有關(guān)要求，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本制度，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、對票據(jù)的使用，要設(shè)立票證兼管員，負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管

50、等工作，票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時，必須認(rèn)真辦理移交手續(xù)，移交不清，不得離職。出納不得兼任票據(jù)員(可由辦公室人員兼任)。3、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)時，應(yīng)點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量(本數(shù)、份數(shù))，辦理票據(jù)領(lǐng)用、繳銷手續(xù)，明確義務(wù)。票據(jù)員應(yīng)按規(guī)定設(shè)置票據(jù)登記帳薄，規(guī)范登帳，妥善保管票據(jù)領(lǐng)用、繳銷憑證，年終裝訂歸檔。按季盤點(diǎn)庫存票據(jù)，保證帳、票相符。4、核銷已使用的票據(jù)時，票據(jù)員在稽核每本票據(jù)收費(fèi)金額、確認(rèn)款項(xiàng)已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷，在繳銷票據(jù)時發(fā)現(xiàn)問題，票據(jù)員要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、使用票據(jù)收費(fèi)必須兩上以上，一人開票，一人收款，票證按順序號填寫，各聯(lián)一次復(fù)寫，字跡清楚，大小金額不得涂改。其他內(nèi)容涂改必須加蓋

51、收費(fèi)人私章并僅限修改一次。收費(fèi)票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章，填寫收費(fèi)項(xiàng)目稱號并詳細(xì)注明結(jié)算方式，票據(jù)已填寫撕出需作廢的，收費(fèi)兩人必須同時簽名并向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，經(jīng)審批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫，收款人復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤后解繳，若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的，同樣追究復(fù)核人義務(wù)。6、加強(qiáng)票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等，當(dāng)事人必須將遺失、被盜票據(jù)的稱號、編號及數(shù)量等情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，寫出書面檢查，經(jīng)單位認(rèn)真審查核實(shí)，上報(bào)相關(guān)主管部門審批后方可核銷，遺失、被盜核銷的票據(jù)應(yīng)予登記存檔以備查對。人為原因形成票據(jù)損失的要追究當(dāng)事人義務(wù)。7、單位不得使用自行印制或自購收費(fèi)收據(jù)，一切收

52、費(fèi)均用財(cái)政工商稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。8、票據(jù)一年清繳一次，收費(fèi)票據(jù)的存根期為五年，存根保存期限到期后，由票據(jù)員填制票據(jù)銷毀表一式三份(分管領(lǐng)導(dǎo)、票據(jù)員、會計(jì)各存1份)，由院領(lǐng)導(dǎo)會同紀(jì)檢監(jiān)察部門到場核實(shí)監(jiān)督，方可銷毀。與票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷有關(guān)的憑證、帳冊應(yīng)保留十五年。9、對于銀行支票的管理參照以上辦法執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、各部門的經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按計(jì)劃管理的要求，實(shí)行計(jì)劃用款。對用m款不事先申請的部門，財(cái)務(wù)室不得安排該部門的用款計(jì)劃。2、本院一樣平常一切支出業(yè)務(wù)，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)辦人注明事由、會計(jì)審核，1000元以內(nèi)的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷;1000元以上的開支由院長簽字報(bào)銷。3、各部

53、門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會務(wù)費(fèi)支出，對差旅費(fèi)的報(bào)銷，嚴(yán)格按員工手冊的規(guī)定執(zhí)行。無特殊原因的超標(biāo)準(zhǔn)支出，由出差人員自理。4、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。對潛江地區(qū)的業(yè)務(wù)招待，由辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行先申請后招待制度。否則，招待費(fèi)自理。5、為加強(qiáng)資金管理，及時收回借款，借款人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷還款手續(xù)，財(cái)務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“前帳不清，后帳不借”的原則。對逾期不報(bào)帳的借款人，財(cái)務(wù)室有權(quán)在其人為中扣除，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。財(cái)務(wù)人員不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的，按本院員工手冊財(cái)務(wù)管理規(guī)定的第十七條執(zhí)行處罰。6、各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑據(jù)，下列票據(jù)財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷：1).無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù)。2).

54、審批手續(xù)不全的票據(jù)。3).內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明明涂改跡象的票據(jù)。4).無公章、忘我人簽章(字)的白條收據(jù)。5).購物無用途、資產(chǎn)無驗(yàn)收的票據(jù)。6).數(shù)量、單價(jià)、金額不符的票據(jù)。7、本制度未盡事宜，參照本院員工手冊的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、本制度自公布之日起執(zhí)行。 (一)提高會議成效的要領(lǐng) 1.要嚴(yán)格遵照會議的開始時間。2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。3.要把會議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。 4.在會議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)： (1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題? (2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害? (3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢? (4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?

55、 (5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢? (6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢? (7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢? 5.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。6.在必須延長會議時間時，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。7.應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。 8.應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的步伐理出，加以確認(rèn)。(二)會議禁忌事項(xiàng)1.發(fā)言時不可長篇大論，滾滾不絕(原則上以3分鐘為限) 2.不可從頭到尾沉默到底。 3.不可取用不正確的資料。 4.不要盡談些期待性的預(yù)測。 5.不可做人身攻擊。 6.不可打斷他人的發(fā)言。 7.不可不懂裝懂，胡言亂語。 8.不要談到抽象論或觀念論。 9.不可對發(fā)言者吹毛求疵。

56、 10.不要中途離席。 企業(yè)會議管理制度 (一)總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條 全廠會議歸納為四類：1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報(bào)請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會

57、、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。4.班組(小組)會：由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。 第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。 (三)會議安排第三條 例會的安排。為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：1.行政技術(shù)會議 (1) 廠長辦公會：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。 (2)廠務(wù)會：總結(jié)評價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作

58、情況，安排布置下月工作任務(wù)。 (3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個人。 (4)經(jīng)營活動分析會：匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動功效，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。(5)質(zhì)量分析會：匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。(6)安全工作會(含治安、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。 (7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會)匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新

59、產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和一樣平常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。(9)科務(wù)會：檢查、總結(jié)、布置工作。 (10)車間辦公會： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (11)班組會：檢查、總結(jié)、布置工作。 (12)班組(科室)班前會：對先天工作進(jìn)行講評，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。 2.各類代表大會 (1)職工代表大會：(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：(3)黨員代表大會： (4)團(tuán)員代表大會： (5)科協(xié)會員代表大會： (6)企協(xié)會員代表大會： 3.平易近主管理

60、會議 (1)工廠管理委員會：(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會： (3)生產(chǎn)管理委員會： (4)生活福利委員會： 4.論文、功效發(fā)布會。 (1)科協(xié)年會： (2)企協(xié)年會：(3)政治思想政治工作研究會年會： (4)廠QC功效發(fā)布會： (5)科技功效發(fā)布會： (6)信息發(fā)布會： (7)企管功效發(fā)布會： 第四條 其他會議的安排：凡觸及多個車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開前經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。 第六條 凡廠辦已列入會計(jì)計(jì)劃