結合實際謀思路多管齊下戰(zhàn)危機

1、結合實際謀思路多管齊下戰(zhàn)危機當前，受國際國內(nèi)經(jīng)濟大氣候影響，平煤神馬集團遇 到了歷史上最為嚴重的困難形勢。大河無水小河干。我礦作 為集團一個下屬單位，同樣處于舉步維艱狀態(tài)，經(jīng)營活動陷 入極度困難之中。我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。在這企業(yè)生死存亡的關 頭，全礦干部職工是被眼前困難嚇倒，認為企業(yè)已經(jīng)扭虧無 望，只有舍棄家園自謀生路；還是做到危機面前振作精神， 堅持自己的夢自己圓， 想方設法拯救家園， 共度時艱。我想, 全礦絕大多數(shù)干部職工會肯定后者。因為我礦的經(jīng)營形勢已 持續(xù)下滑了兩年，而且還在逐步加劇，員工收入受到明顯影 響，在這種情況下，雖然也有個別職工怨天尤人，但是，通 過輿論引導和現(xiàn)實認知

2、，全礦干部職工已經(jīng)了解和理解了礦 情，工作中實現(xiàn)了隊伍不亂，干勁不減，所以說，不靠天、 不靠地，靠自己的實際行動、靠大家的共同努力，堅決打贏 經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)和轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，是大家的共同心愿。思路決定由路，意識決定行動。在全礦干部職工已經(jīng)統(tǒng) 一思想的前提下，如何打贏這場阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)，筆者從一 個普通員工的角度，結合自己的所見、所聞、所想，向礦黨 政提由如下建議：一、加強宣傳教育，凝聚職工力量開展有聲有色的宣傳工作，始終是我黨在革命和建設時 期致勝的法寶?！皻饪婶豢尚埂薄Ｃ鎸谰慕?jīng)濟形勢， 我礦同樣需要加強宣傳思想工作，堅持唱響主旋律，弘揚正 能量，在宣傳教育的針對性和實效性上下功夫，實

3、現(xiàn)以理服 人，以情感人，避免古板的形式和空洞的說教。在宣傳導向 上，應多宣傳我礦的優(yōu)勢，讓職工看到希望，增強信心。在 宣傳內(nèi)容上，應多宣傳我們身邊的先進事跡，讓職工學有榜 樣，趕有目標。在宣傳方式上，應采用喜聞樂見的多種形式， 讓職工入耳、入腦、入心，通過宣傳教育，切實達到凝聚力 量，豉舞士氣；解疑釋惑，理順情緒；潤物無聲、潛移默化 的效果。二、狠抓安全工作，促進企業(yè)發(fā)展安全是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利，是干部不 可逾越的紅線。事故的發(fā)生，對個人來說，意味著一個或幾 個家庭的破碎；對企業(yè)來說，意味著巨大的經(jīng)濟損失， 所以, 應通過安全宣傳教育，讓干部職工真心感到“由不起事故” 板起面孔、

4、硬起手腕抓安全，措施再嚴厲都不算過分。抓安 全工作，應多管齊下，概括起來主要有以下五條：一是加大 宣傳教育力度，著力增強職工的安全意識， 讓職工不想違章。 二是強化現(xiàn)場管理制度落實，讓職工不能違章；三是加大處 罰力度，包括曝光和經(jīng)濟懲罰，讓職工不敢違章。四是強化自保、互保、聯(lián)保教育，通過大家的共同努力搞好安全三、倡導勤儉辦礦，增加經(jīng)濟效益眾所周知，目前我礦經(jīng)濟形勢異常困難， 在這種情況下, 動員全礦上下踐行“省下一分錢，就增一分利”理念，對戰(zhàn) 危機、保生存意義重大。宣傳部門應加強引導，讓全礦干部 職工認識到，勤儉辦礦是我礦當前戰(zhàn)危機、度難關的需要， 作為企業(yè)的一員，無論干部還是職工都應主動參與

5、，這是我 們共同的責任。同時，要讓大家明白，勤儉辦礦刻不容緩， 應該從現(xiàn)在做起；勤儉辦礦無大小，應從一滴水、一張紙、 一個螺絲等點滴做起。一個需要提及的問題是，一些區(qū)隊、 單位領用生產(chǎn)材料的計劃性不強，申請時“火燒眉毛”，通知時“不慌不忙”，領取后“束之高閣”，這樣的情況不止一 例，合起來是一筆很大的浪費，需要引起我們的高度重視。四、發(fā)揮黨員作用，影響帶動職工黨員是旗幟。戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨員代表著沖鋒陷陣、流 血犧牲在前，享受在后。在我礦戰(zhàn)危機保生存的今天，同樣 需要全礦共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務和精神 文明建設中，銳意進取，勇于奉獻，做到“平時工作看得由， 關鍵時候站得由，危急關頭

6、豁得生 o發(fā)揮黨員先鋒模范作 用，一是應結合工作實際，劃定黨員責任區(qū)，為黨員發(fā)揮作 用提供平臺。二是應注重融合，選準黨員發(fā)揮作用與崗位貢 獻的切入點，讓黨員作用產(chǎn)生明顯效果。三是應制定有效的獎懲激勵機制，讓黨員的閃光點得到大家的認可，增強黨員 的榮譽感。四是應大力宣傳黨員先進事跡，讓大家在先進事 跡感召下，努力工作，主動奉獻，你追我趕。五、強化廠務公開，維護職工利益落實廠務公開制度，是提升國有企業(yè)管理水平的重要途 徑，是保證職工知情權的重要體現(xiàn)，是調(diào)動職工積極性的重 要措施。下一步，礦基層單位和機關應嚴格按照朝川礦廠 務公開實施辦法規(guī)定，對要求公開的內(nèi)容進行全面公開， 而不是像以前那樣僅僅公開

7、工資表。在公開時間上也要符合 規(guī)定。同時，礦廠務公開領導小組應定期不定期到基層檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保廠務公開的嚴肅性。總之，我們應 通過廠務公開，有效防止以戴帽工資和人情工資形式由現(xiàn)的 虛報冒領、截留克扣、分配不均、私設小金庫等問題發(fā)生， 將工資、獎金分配置于陽光之下， 置于廣大職工的監(jiān)督之中, 打消職工疑慮，維護職工權益，調(diào)動職工積極性。六、做到獎罰分明，營造趕超氛圍“重賞之下必有勇夫”道生了激勵的作用。在企業(yè)困難 時期，為調(diào)動職工性、主動性和創(chuàng)造性，采取一定的激勵措 施很有必要，這方面我礦的一些政策已經(jīng)有所體現(xiàn)，在執(zhí)行 過程中，筆者建議，一是嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，如果沒有特殊 情況，該

8、獎就獎，該罰就罰，做到獎罰分明，“軍中無戲言” 不搞大鍋飯。二是注重對個人獎罰,盡量對集體少罰或不罰, 以便更好地體現(xiàn)獎罰效果。對個人獎罰，要獎得讓人眼紅， 罰得讓人心疼，并將獎罰情況在一定范圍內(nèi)通報，體現(xiàn)獎罰 一個、震動一片的作用。三是職能部門應本著認真負責、客 觀公正的態(tài)度進行考核，因為程序公正才能保證結果公正。七、重視干部交流，激發(fā)干部活力工作落實如何，關鍵在干部。隨著我礦扁平化管理不斷 推進，迫切需要一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。加強干部交流， 是增強干部熱情和班子戰(zhàn)斗力的重要措施。（一）有利于推進干部人事制度改革通過德、能、勤、績、廉考核，及時對干部進行交流， 落實干部能上能下、能進能由的

9、流動機制，能更好地推進我 礦競爭擇優(yōu)選拔任用干部工作。（二）有利于優(yōu)化干部隊伍整體結構針對干部年齡、氣質和專業(yè)知識類型進行交流，利于各 級干部隊伍年齡結構梯次合理，專業(yè)特長搭配適當，性格氣 質兼容互補，個人特長與整體優(yōu)勢有機結合。（三）有利于激發(fā)干部隊伍生機活力干部在一個崗位過久，會因工作模式長期不變造成思維 方式固化，也會產(chǎn)生惰性喪失創(chuàng)造力甚至不思進取。環(huán)境改 變可以讓干部接受新的挑戰(zhàn)，激發(fā)工作熱情。（四）有利于增強干部顧全大局意識崗位交流能使干部掌握不同單位之間的工作差異，理解行政工作、政工工作各自的難處，從而增強干部對全局工作 的認識，增進同事之間的理解和支持。八、轉變干部作風，推動工作

10、落實“正確的路線制定之后，干部就是決定性因素”。我礦當前更需要各級干部以扎實作風引領職工迎難而上，共度時 艱。（一）唱響三深入，三加強”作風，更好地發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題。（二）加強思想修養(yǎng)，進一步增強自我約束、 自我監(jiān)督、 自覺接受監(jiān)督意識。（三）嚴明紀律。嚴明政治紀律，與礦黨政保持高度一 致；維護班子權威。嚴明組織紀律，服從組織、服從大局。 嚴明工作紀律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人 不做的，自己堅決不做。（四）形成良好的工作習慣， 做到率先垂范、真抓實干、 雷厲風行。四是增強團結協(xié)作意識，大事講原則，小事講風 格；多溝通，多理解；工作到位不越位。五是堅持廉潔從業(yè)， 樹立自身良好形象。九、堅持以人為本，創(chuàng)建和諧礦區(qū)環(huán)境影響人、改造人。聚合力、戰(zhàn)危機、創(chuàng)建安全高效礦井，離不開和諧礦區(qū)建設。應深入開展“爭當最美朝川人”活動，讓富有朝川特色的社會主義核心價值觀在礦區(qū)開花結果，成為助推我礦改革發(fā)展穩(wěn)定的強大動力。應以職工為本,真心為職工辦事，最大限度地調(diào)動職工積極性：一是力保工 資。理解工資對職工的重要性，壓縮安全生產(chǎn)投入和職工工 資以外的一切支由。二是防止分配不公。分配不公影響職工 積極性發(fā)揮，影響職工隊伍穩(wěn)定。應完善制度讓分配不公不 能發(fā)生，加強查處讓分配不公不敢發(fā)生。三是不斷提高職工