正能量哲理小故事正能量小故事及感悟

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁正能量哲理小故事 正能量小故事及感悟生活中的很多這里在故事中很多都能表達(dá)出來，下面是WTT給大家整理的正能量哲理小故事，供大家參閱!正能量哲理小故事：水能載舟亦能覆舟如今一般都認(rèn)為中國古代的帝王總是自稱“孤”、“寡”是他們?yōu)榱吮硎咎煜挛ㄎ要?dú)尊，舍我其誰的“天子”的氣勢，其實(shí)這只是一個方面。老子認(rèn)為，天沒有清靜恐怕就要破滅，地沒有安寧恐怕就要傾覆，河谷沒有滿盈就可能干涸，而假如帝王不重視自己的高貴地位就要倒臺。貴，必需要以“賤”為根本;高，必須以“下”為根底。這其實(shí)也是帝王自稱為孤寡的原因之一。根據(jù)次柳氏舊聞，曾經(jīng)有這樣一個有趣的故事：唐肅宗在當(dāng)太子

2、的時候有一天陪著唐玄宗一起進(jìn)餐。餐桌上擺滿了各種佳肴，其中有一盤羊腿，唐玄宗就讓太子去割羊肉。太子割完羊肉后，見手上都是油污，便順手拿起一張面餅擦手。唐玄宗眼睛直盯著他的臉，露出不快樂的神色。太子擦完手，漸漸地把餅送到嘴邊，有滋有味地把餅吃掉了。這時唐玄宗轉(zhuǎn)怒為喜，對太子說：“人就應(yīng)該這樣”唐玄宗貴為天子，卻能愛惜糧食，是很不容易的。當(dāng)他看到太子以面餅擦手時，就很惱火，以為太子是在糟蹋糧食;當(dāng)又看到太子沉著地將擦過手的面餅吃掉時，又轉(zhuǎn)怒為喜，認(rèn)為太子和自己一樣，能“以賤為本”。現(xiàn)代有很多指導(dǎo)，在走上指導(dǎo)崗位以前，總是兢兢業(yè)業(yè)，節(jié)儉持家，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對同事極為客氣尊重，得到大家的一致好評;但

3、當(dāng)他自認(rèn)為在指導(dǎo)的位置上坐穩(wěn)以后，就漸漸開場體恤不到自己手下員工的疾苦，不能或者不愿真正地去理解他們的工作與生活，開場變得高高在上，大肆揮霍。在中國，自古以來官本位思想一直制約著很多人，這使人們在掌握了權(quán)利以后總會不知不覺從心里產(chǎn)生一種自滿情緒，只看到前面的似錦前程，卻忘了腳下鋪路的碎石?！八茌d舟，亦能覆舟”，掌握權(quán)利之柄，更要重視底層民眾，這也是管理好一個團(tuán)隊必須具有的素質(zhì)和才能。當(dāng)一個人或一個企業(yè)認(rèn)為他們很成功時，也正是他們“瓦匠吃中飯-走下坡路”的時候了。正能量哲理小故事：公司是一盤散沙亞科卡就任美國克萊斯勒公司經(jīng)理時，公司正處于一盤散沙狀態(tài)。他認(rèn)為經(jīng)營管理人員的全部職責(zé)就是發(fā)動員工來

4、振興公司。在公司最困難的日子里，亞科卡主動把自己的年薪由100萬美元降到1000美元，這100萬美元與1000美元的差距，使亞科卡超乎尋常的犧牲精神在員工面前閃閃發(fā)光。典范的力量是無窮的，很多員工因此感動得流淚，也都像亞科卡一樣，不計報酬，團(tuán)結(jié)一致，自覺為公司勤奮工作。不到半年，克萊斯勒公司就成為擁有億萬資產(chǎn)的跨國公司。一個公司處在了困境中，老板要挺住，下屬也要挺住，只有這樣，公司才能走出困境。而當(dāng)公司處于困境時，老板尤其要身先士卒，做好典范，帶給下屬自信與保障。假如老板自己就先亂了陣腳，手足無措，可想而知，你的下屬能不打退堂鼓嗎?行為有時比語言更重要，指導(dǎo)的力量，很多往往不是由語言，而是由行

5、為動作表達(dá)出來的，聰明的指導(dǎo)者尤其如此。在企業(yè)興隆興隆的時候、往往容易無視人才的才能和本質(zhì)。居于指導(dǎo)地位的人，必須在平時注意發(fā)現(xiàn)那種面臨危機(jī)毫不動搖，并能成為挽救危機(jī)的真正有才能的人才。正能量哲理小故事：你并不是偉大者春秋時，齊景公自從宰相晏嬰死了之后，一直沒有人當(dāng)面指責(zé)他的過失，因此心中感到很苦悶。有一天，齊景公歡宴文武百官，席散后，一起到廣場上射箭取樂。每當(dāng)齊景公射一支箭，即使沒有射中箭鵲的中心，文武百官都高聲喝彩：“好呀!妙呀!”“真是箭法如神，舉世無雙?！笔潞?，齊景公把這件事情對他的臣子弦章說了一番。弦章對景公說：“這件事情不能全怪那些臣子，古人有話說：上行而后下效，國王喜歡吃什么，群臣也就喜歡吃什么;國王喜歡穿什么，群臣也就喜歡穿什么;國王喜歡人家奉承，自然，群臣也就常向大王奉承了?！本肮犃讼艺碌脑?，認(rèn)為弦章的話很有道理，就派侍從賞給弦章許多珍貴的東西。弦章看了搖搖頭，說：“那些奉承大王的人，正是為了要多得一點(diǎn)恩賜，假如我受了這些恩賜，豈不是也成了卑劣的小人了!”他說什么也不承受這些珍貴的東西。指導(dǎo)者喜歡怎么做，下面的人便也跟著怎么做。在我們的現(xiàn)實(shí)社會里這樣的人和這樣的事不是屢見不鮮嗎?例如一家公司的主持人經(jīng)常在外吃喝玩樂，不理業(yè)務(wù)，他的下屬也跟著不務(wù)正事。所以