給科研生產(chǎn)提幾點(diǎn)建議

1、給科研、生產(chǎn)提幾點(diǎn)建議郭開周在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域，我們創(chuàng)新能力的欠缺，原因并不完全是純 技術(shù)的問題。在我國(guó)科技界存在一種被稱為“浮躁”的情緒，影響不太好。而“科研腐敗”，又是影響我國(guó)某些科研項(xiàng)目進(jìn)步的一個(gè)嚴(yán)重問 題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“個(gè)人口袋里”的錢來得太容易，或者說把心思都放在“撈錢”上，放在科研、生產(chǎn)上的心思必定就不會(huì)太多了。有關(guān)部門正在處理這方面的問題， 這是受到廣大群眾擁護(hù)的 舉措。下面僅就科研、生產(chǎn)的組織管理和作風(fēng)， 給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提 出一些可以操作的建議?？蒲?、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該抓團(tuán)隊(duì)精神的建立。舉國(guó)內(nèi)過去的一個(gè)例子：某單位一位領(lǐng)導(dǎo)常?！坝H臨”某重 要課題。該項(xiàng)目遇到難題時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)立即讓其他課題

2、的骨干停下 手中工作，前來參加該項(xiàng)目的“會(huì)診”。大家都盡力給予幫助。 每次對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)和參與者的發(fā)言都有記錄（對(duì)有關(guān)人員的分析和建 議都有文字記錄），對(duì)于所有人的水平和貢獻(xiàn)，大家了如指掌。這樣，大家都愿意鼎力相助而不是拆臺(tái)， 因?yàn)槊恳粋€(gè)人的貢 獻(xiàn)都不會(huì)被別人（包括領(lǐng)導(dǎo)人）“貪污”該項(xiàng)目后來獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)方面 立了功；其他人在技術(shù)上的貢獻(xiàn)也都得到了滿意的褒獎(jiǎng)。可見， 良好的團(tuán)隊(duì)精神是項(xiàng)目成功的重要保證?！昂煤谩毕壬粦?yīng)該當(dāng)評(píng)委。各個(gè)重大項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的評(píng)委、 檢查工作時(shí)的評(píng)委、鑒定時(shí)的 評(píng)委，都不應(yīng)該邀請(qǐng)“好好”先生擔(dān)當(dāng)。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該從嚴(yán) 把關(guān)。對(duì)那些完不成任務(wù)而弄虛作假的

3、項(xiàng)目，應(yīng)該查一查各位評(píng)委 當(dāng)時(shí)的意見?？偸翘岵怀鲇幸姷匾庖姷脑u(píng)委， 最好自己不要再去 當(dāng)評(píng)委。國(guó)內(nèi)一些單位的風(fēng)氣，使得邀請(qǐng)“好好”先生當(dāng)評(píng)委， 已經(jīng) 成為一種慣例了。有關(guān)部門應(yīng)該過問一下。否則，今后你們看到 的不少開題報(bào)告、鑒定報(bào)告、調(diào)查報(bào)告里面仍然會(huì)有許多“用華 麗辭藻掩飾的水分”。立項(xiàng)時(shí)要細(xì)致地分析技術(shù)措施。就物質(zhì)條件來說，一般的工藝裝置和設(shè)備當(dāng)然是必要的。但是，我國(guó)最缺乏的是檢驗(yàn)和控制質(zhì)量的“技術(shù)平臺(tái)”。所有的工藝（包括復(fù)雜加工），在每一個(gè)工序中都會(huì)出現(xiàn)“公 差”（即零散）。任何一個(gè)公差出了格，到了流程的終端都會(huì)使 整個(gè)產(chǎn)品被判為廢品。應(yīng)該采用合適的技術(shù)平臺(tái)對(duì)每一個(gè)階段進(jìn) 行監(jiān)測(cè)。如果發(fā)

4、現(xiàn)了某個(gè)公差出了格， 有兩件事要做：一是把出了問 題的工件立即從流程中剔除； 二是用計(jì)算機(jī)分析問題，及時(shí)修改 工藝參數(shù)，避免再出廢品。我國(guó)高端醫(yī)療設(shè)備基本從國(guó)外進(jìn)口，包括復(fù)雜的核磁共振、 彩超等先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。 我曾到國(guó)內(nèi)其他領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室參觀，也發(fā)現(xiàn)主人都以他們擁有先進(jìn)的西方設(shè)備而自豪。這表明我們?cè)诰軝z測(cè)儀器方面，自主的開發(fā)能力比較差， 也表明我國(guó)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 部門不太重視這個(gè)領(lǐng)域的科研創(chuàng)新工作。由于我們對(duì)于各類檢測(cè)儀器、儀表開發(fā)工作不夠重視，對(duì)于 一些重要的部件、器件、元件、材料在制造的工藝流程中的質(zhì)量 監(jiān)控必然就缺乏關(guān)鍵的手段。 往往在復(fù)雜的工藝流程結(jié)束后， 才 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出來的是一批批廢品、

5、 次品，但是問題出在什么地方？ 人們一頭霧水?！翱刂坪卯a(chǎn)品的研制、生產(chǎn)質(zhì)量”，只是一句很容易說出的 話，實(shí)施起來困難是非常大的。西方國(guó)家就在這個(gè)問題上保密（不 必罵他們卡我們脖子，顯得沒有志氣。這是他們的主權(quán)，我們不 是也在保密嗎？）。因此，我們?cè)谥卮笳n題立項(xiàng)時(shí)，就要細(xì)致地 分析技術(shù)措施，規(guī)劃各種技術(shù)平臺(tái)的建立問題。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門有 必要抓幾個(gè)典型。重視對(duì)各種事故的研究。首次科學(xué)試驗(yàn)（探險(xiǎn)）的失敗，不必去批評(píng)。那些失敗者是 人類科技探索的先驅(qū)。失敗后的情況分析和結(jié)論， 將成為我們的 寶貴知識(shí)財(cái)富。但是，有許多事故卻是在“重蹈覆轍”，是完全可以預(yù)先防備而加以避免的。我國(guó)一些人不太重視實(shí)際工作，

6、因此更不重視對(duì)廢品問題的 探討。當(dāng)今科技工作中，最主要，也是投入資金最多、參與人數(shù)最 多的工作是面向?qū)嶋H的科研、 生產(chǎn)工作。理論和實(shí)踐相比并沒有 高低之分，誰也不應(yīng)該說實(shí)踐工作比理論工作簡(jiǎn)單。開展實(shí)際工作，就必然要面對(duì)成品率和產(chǎn)品的可靠性問題。面對(duì)廢品，有人一頭霧水。眼高手低的人，有能力在一堆廢品面前把問題的關(guān)鍵原因指 出來嗎？有能力提出解決問題的方案嗎？可是往往當(dāng)別人把問 題分析清楚以后，他明白了，竟然說“簡(jiǎn)單”O(jiān)這里要借用美國(guó)著名科學(xué)家 J.R.皮爾斯在他的科普著作電 子與波中講過的話，在他給一個(gè)不熟悉科學(xué)的人說明一個(gè)重要 的論點(diǎn)后，“得出的反應(yīng)卻是：哦！原來這樣簡(jiǎn)單。言外之 意無非是說，

7、我說的東西既然是能夠了解的， 那它就不會(huì)是很重 要或者很深?yuàn)W的。這種態(tài)度完全漠視了這樣一個(gè)事實(shí)：許多有聲望的人幾個(gè)世紀(jì)來不能了解的正是如此簡(jiǎn)單的事物”。為了防范事故于未然，應(yīng)該收集全世界（包括中國(guó)在內(nèi)）該 領(lǐng)域各種事故的資料，加以仔細(xì)分析、研究。個(gè)別單位可以建立 廢品陳列室，對(duì)職工加強(qiáng)預(yù)防事故的教育。錢學(xué)森先生不僅理論水平高，實(shí)際工作能力也非常強(qiáng)。他在 現(xiàn)場(chǎng)精確分析問題的一個(gè)個(gè)故事，聽后真是讓人贊嘆不已。在重要課題的鑒定報(bào)告中應(yīng)該給出成品率數(shù)據(jù)。真實(shí)的成品率數(shù)據(jù)反映了工藝方面的質(zhì)量控制水平，也直接預(yù)示以后批量應(yīng)用中可能會(huì)出現(xiàn)的問題或不發(fā)生任何問題。我們認(rèn)為，在廢品率很高的批量中篩選出來的成品，其可靠性是值得懷疑的。成品率的高低與科研、生產(chǎn)隊(duì)伍的作風(fēng)和技術(shù)平臺(tái)及有關(guān)裝 備的水平密切相關(guān)。它關(guān)系到產(chǎn)品的性能一致性、可靠性。長(zhǎng)期 堅(jiān)持提高成品率，必然