![8工程項目供方管理程序_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/21276e36a305314fc7be35780d2388e5/21276e36a305314fc7be35780d2388e51.gif)
![8工程項目供方管理程序_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/21276e36a305314fc7be35780d2388e5/21276e36a305314fc7be35780d2388e52.gif)
![8工程項目供方管理程序_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/21276e36a305314fc7be35780d2388e5/21276e36a305314fc7be35780d2388e53.gif)
![8工程項目供方管理程序_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/21276e36a305314fc7be35780d2388e5/21276e36a305314fc7be35780d2388e54.gif)
![8工程項目供方管理程序_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/21276e36a305314fc7be35780d2388e5/21276e36a305314fc7be35780d2388e55.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.海爾地產(chǎn)集團(tuán)工程工程管理手冊文件編號SHCF/PE.QP-001版本/修訂A/0工程工程供方管理程序第 PAGE 458 頁 共 8 頁PAGE :.;PAGE 458海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件海爾地產(chǎn)集團(tuán)制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件 458工程工程供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂形狀修正內(nèi)容修正人審核人簽發(fā)人海爾地產(chǎn)集團(tuán)制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件PAGE 462 海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件 -目的規(guī)范工程工程供方的管理,客觀評價供方的資質(zhì)和履約才干,為采購過程的有效性和效率提供根底保證。適用范圍集團(tuán)及區(qū)域公司工程工程
2、供方的管理任務(wù)。術(shù)語和定義工程工程供方:指向本集團(tuán)及區(qū)域公司提供用于工程工程的咨詢效力、工程施工或設(shè)備資料等的組織。工程工程試用供方:指經(jīng)資質(zhì)預(yù)審合格,具備向本集團(tuán)或區(qū)域公司提供產(chǎn)品、效力或承當(dāng)工程施工的資歷,尚未供應(yīng)過或已供應(yīng)過但尚未進(jìn)展履約評價及初次協(xié)作不合格但不嚴(yán)重,有意再次試用的工程工程供方。工程工程合格供方:指與集團(tuán)及區(qū)域公司協(xié)作過,經(jīng)評價為合格的工程工程供方。工程工程不合格供方:資質(zhì)預(yù)審、實地調(diào)查后以為不符合要求的工程工程供方以及在招標(biāo)過程中存在嚴(yán)重問題,評價結(jié)論為不符合要求的工程工程供方,經(jīng)同意,即為工程工程不合格供方;在成為工程工程試用供方或工程工程合格供方后,存在商譽問題、或
3、提供不合格之產(chǎn)品或效力等,經(jīng)履約評價為不合格的工程工程供方,經(jīng)同意,即為工程工程不合格供方。 職責(zé)本錢管理中心擔(dān)任編制集團(tuán)、以及。擔(dān)任組織供方資質(zhì)預(yù)審及調(diào)查。擔(dān)任組織對供方的采購過程評價。擔(dān)任組織供方履約評價。擔(dān)任根據(jù)供方資質(zhì)預(yù)審、供方采購過程評價和供方履約評價核實供方資質(zhì)預(yù)審和評價結(jié)論。擔(dān)任工程工程供方的檔案、資料及信息管理任務(wù)。擔(dān)任定期發(fā)布工程工程供方信息。區(qū)域公司參與或組織工程工程供方資質(zhì)預(yù)審及調(diào)查。參與對工程工程供方合同履行情況及現(xiàn)場配合情況評價。引薦工程工程供方候選單位并核實其提供信息的真實性。相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與或組織工程工程供方資質(zhì)預(yù)審及調(diào)查。擔(dān)任提出對工程工程供方評價的專業(yè)意見。引
4、薦工程工程供方候選單位并核實其提供信息的真實性。物業(yè)公司擔(dān)任評價工程工程供方所提供產(chǎn)品、完工工程的運用質(zhì)量及保修效力的質(zhì)量。集團(tuán)指點/招標(biāo)采購指點小組擔(dān)任審批工程工程供方資質(zhì)預(yù)審結(jié)論。擔(dān)任審批工程工程供方采購過程評價結(jié)論。擔(dān)任審批工程工程供方履約評價結(jié)論。任務(wù)程序供方資質(zhì)預(yù)審5.1.1 本錢管理中心按照組織對工程工程供方進(jìn)展資質(zhì)預(yù)審。5.1.2相關(guān)業(yè)務(wù)部門與區(qū)域公司參與實地調(diào)查、技術(shù)符合性及產(chǎn)品可選擇性等。供方選擇。工程工程供方按照選擇方式不同可分為戰(zhàn)略采購、招標(biāo)采購、直接采購三種方式,三種不同采購方式的供方選擇按進(jìn)展。5.3 供方評價工程工程供方評價包括采購過程評價和履約評價。5.3.1采購
5、過程評價5.3.1.1采購過程評價應(yīng)在該次采購合同簽署完成后由本錢管理中心組織招標(biāo)采購任務(wù)小組或區(qū)域公司進(jìn)展。5.3.1.2 評價的對象為在該次采購的過程中有問題的供方。5.3.1.3 評價的內(nèi)容為供方在本次采購過程中的配合情況。5.3.1.4 評價的結(jié)果構(gòu)成。5.3.2履約評價5.3.2.1工程工程供方履行完合同中除保修部分內(nèi)容后,由本錢管理中心組織區(qū)域公司及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程工程供方進(jìn)展評價。5.3.2.2參與評價的區(qū)域公司或集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門須填寫工程工程供方履約評價相應(yīng)表單,并簽字確認(rèn)。5.3.2.3保修期滿之后,物業(yè)公司和營銷企劃中心對工程工程供方工程、設(shè)備、資料質(zhì)量以及保修效力及
6、配合任務(wù)質(zhì)量進(jìn)展評價,并填寫工程工程供方履約評價相應(yīng)表單報本錢管理中心。5.3.2.4本錢管理中心收到工程工程供方評價履約相應(yīng)表單后,經(jīng)復(fù)核后組織填寫,報集團(tuán)分管指點審批,詳細(xì)操作按進(jìn)展。5.4 工程工程供方名錄及發(fā)布運用5.4.1工程工程供方名錄包括、。 工程工程三種供方名錄由本錢管理中心一致發(fā)布,本錢管理中心應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批后的供方資質(zhì)預(yù)審、采購過程評價及履約評價結(jié)論及時更新、及時發(fā)布三種供方名錄。供方名錄的運用5.4.3.1 和中所列供方,每次采購時可直接參與,無需辦理資質(zhì)預(yù)審手續(xù)。在同等承諾條件下,工程工程合格供方較試用供方可優(yōu)先采用。5.4.3.2 中的供方不允許參與集團(tuán)及區(qū)域公司工程工
7、程的招標(biāo)采購,不得向集團(tuán)及區(qū)域公司承包工程、提供產(chǎn)品或效力。5.4.3.3 中的供方有顯著改良,經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理和集團(tuán)部門擔(dān)任人以上職員提出,經(jīng)本錢管理中心組織相關(guān)區(qū)域公司和集團(tuán)相關(guān)部門調(diào)查以為可以滿足試用要求的,構(gòu)成書面意見上報集團(tuán)分管指點審批,集團(tuán)分管指點審批贊同后,可轉(zhuǎn)為工程工程試用供方。5.4.3.4 工程工程試用供方、合格供方在出現(xiàn)以下情況時,經(jīng)本錢管理中心辦理相應(yīng)的報批手續(xù)并經(jīng)集團(tuán)分管指點審批贊同后,可直接轉(zhuǎn)為不合格供方供方在明知產(chǎn)品不合格的情況下,仍提供不合格產(chǎn)品;因質(zhì)量問題被政府或行業(yè)機(jī)構(gòu)通報或媒體曝光;不履行合同;有欺騙或欺詐行為;破產(chǎn)或有經(jīng)濟(jì)問題;其他應(yīng)轉(zhuǎn)為不合格供方的情況
8、。工程工程不合格供方自列入之日起二年后方可重新進(jìn)展資質(zhì)預(yù)審;試用供方、合格供方自列入、之日起二年需重新進(jìn)展資質(zhì)預(yù)審。附那么物業(yè)管理公司的物業(yè)維修、保養(yǎng)等工程工程采購供方管理參照執(zhí)行。支持性文件6.1 6.2 6.3 相關(guān)記錄及表格海爾地產(chǎn)集團(tuán)制度匯編文件編號版本/修訂試行PAGE 463海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件合格供方名錄 序號供方稱號檔案編號提供產(chǎn)品或效力的范圍資質(zhì)列入時間地址聯(lián)絡(luò)人通訊根本信息注:“根本信息欄,網(wǎng)上點擊,可鏈接到供方資質(zhì)預(yù)審及評價情況等內(nèi)容。海爾地產(chǎn)集團(tuán)制度匯編文件編號版本/修訂試行PAGE 464海爾地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件不合格供方名錄 序號供方稱號檔案編號提供產(chǎn)品或效力的范圍資質(zhì)列入時間地址聯(lián)絡(luò)人通訊根本信息注:“根本信息欄,網(wǎng)上點擊,可鏈接到供方資質(zhì)預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 450億廣告投放框架合同正式簽署
- 人力資源和社會保障局與勞動合同法改革探討
- 個體戶全職員工標(biāo)準(zhǔn)勞動合同合同范本
- 個人小型店面租賃合同樣本
- 個體藥店并購轉(zhuǎn)讓合同及附件
- 產(chǎn)業(yè)合作投資合同
- 交通事故賠償合同范本大全
- 個人家政服務(wù)勞務(wù)合同
- 喪葬禮儀服務(wù)合同模板
- 班級管理交流-班主任工作經(jīng)驗交流課件(共28張ppt)
- 建筑裝飾工程計量與計價試題一及答案
- 簡易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說明報告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎后首部作品)
- m拱頂儲罐設(shè)計計算書
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級下冊科學(xué)全冊教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論