貴州田灣煤礦礦建土建安裝工程監(jiān)理規(guī)劃

1、四川寶光能源有限責任公司貴州綏陽縣田灣煤礦礦建、土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：中煤國際工程集團重慶設(shè)計院貴州綏陽田灣煤礦監(jiān)理部二零一零年四月興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃目錄前言 .11、工 程 概 況 .11.1基本情況 .11.2工程簡介 .11.3主要工程內(nèi)容 .31.4項目投資 .32、監(jiān)理工作范圍及階段 .42.1監(jiān)理工作范圍 .42.2監(jiān)理階段 .43、監(jiān)理工作主要內(nèi)容 .53.1施工準備及施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容 .53.2保修階段主要監(jiān)理內(nèi)容 .64、監(jiān)理目標及實現(xiàn)目標的保證措施 .74.1監(jiān)理目標 .74.2實現(xiàn)目標的保證措施 .75、監(jiān)理工作依據(jù) .106、監(jiān)理組織

2、機構(gòu)及監(jiān)理人員、設(shè)備配備計劃. 116.1監(jiān)理組織機構(gòu) .116.2監(jiān)理人員配備計劃 .116.3監(jiān)理人員調(diào)配措施 .116.4投入本項目的主要設(shè)備、設(shè)施 .127、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理工作制度 .147.1各級監(jiān)理人員崗位職責 .147.2監(jiān)理人員工作紀律 .191興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃7.3 監(jiān)理廉政措施207.4 監(jiān)理工作制度218、監(jiān)理控制方法、程序及措施278.1 監(jiān)理總體控制方法及措施278.2 施工準備階段監(jiān)理的控制方法及措施288.3 質(zhì)量控制308.4 進度控制528.5 投資控制618.6 合同管理668.7 信息管理728.8 監(jiān)理協(xié)調(diào)措施與方法749、

3、安全文明施工管理779.1 安全管理和創(chuàng)建文明工地779.2 安全管理目標779.3 安全生產(chǎn)管理措施和工作789.4 創(chuàng)建文明工地7910、交工及缺陷責任期的監(jiān)理8110.1 工程竣工驗收8110.2 缺陷責任期的監(jiān)理822興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃前言我院受四川寶光能源有限責任公司委托，承擔貴州綏陽田灣煤礦礦建、土建、安裝工程施工及保修階段的監(jiān)理任務。于二年月簽訂“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”，為實現(xiàn)該工程質(zhì)量好、進度快、投資省，我院組織了既具有豐富的煤礦建設(shè)、生產(chǎn)、安全管理等經(jīng)驗，又具有監(jiān)理工作經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)的工程技術(shù)人員，成立現(xiàn)場監(jiān)理部，對本工程全面開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理

4、工作中，我們將認真貫徹國家對建設(shè)項目監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準及其強制性條文，嚴格履行監(jiān)理職責。遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，切實維護公眾、建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。貫徹以安全為前提、以質(zhì)量為中心，作好質(zhì)量、進度、投資控制、合同和信息資料管理，使該工程建設(shè)達到國家有關(guān)規(guī)定要求，達到建設(shè)單位的預期目標。為此本工程現(xiàn)場監(jiān)理部制定本規(guī)劃，作為指導監(jiān)理工作的主要文件。1興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃1、工程概況1.1基本情況1.1.1 工程名稱貴州綏陽田灣煤礦礦建、土建、安裝工程。1.1.2 建設(shè)單位四川寶光能源有限責任公司。1.1.3 設(shè)計單位中煤國際工程集團重

5、慶設(shè)計研究院。1.1.4 監(jiān)理單位中煤國際工程集團重慶設(shè)計研究院。1.1.5 主要施工單位重慶巨能建設(shè) (集團 )有限公司。廣廈建設(shè)集團有限責任公司貴州分公司等。1.1.6 工程投資約 4.37 億元。1.1.7 計劃工期個月。1.2工程簡介田灣煤礦井田位于綏陽縣城北西，井田中心距綏陽縣縣城約25km，行政區(qū)劃屬綏陽縣枧壩鎮(zhèn)所轄。田灣煤礦井田范圍為：南起兩岔河，北止梁家坡，東以煤系露頭為界，西至墳壩向斜軸部，呈近南北向展布，長約9.3km，平均寬約1.75km，面積約 162879km2。地 理坐 標：東 經(jīng)10659001070045，北緯28013028 06。301興隆煤礦礦建、 土建、

6、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃井田北側(cè)有 303 省道經(jīng)過，距桐梓縣城約37km；東側(cè)有綏陽縣城經(jīng)枧壩至寬闊壩縣道經(jīng)過，在寬闊壩與303 省道相接，井田內(nèi)有馬鬃至蒲場鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路從北到南貫穿整個礦區(qū)，距蒲場鎮(zhèn)省級公路約35km，距綏陽縣城約46km，距遵義市中心約75km。田 灣 煤 礦 附 近 有 在 建 的 寬 闊 110kV 變 電 站 （ 主 變 容 量 120000kVA ） 和 已 建 的 枧 壩 35kV 變 電 站 （ 主 變 容 量12000+15000kVA），距離分別為 10km 和 7km 左右，礦井具備雙電源供電條件。礦井采用斜井開拓方案，主斜井和副斜井均位于田灣，井口標高+1210

7、m，從地面作穿層斜井至+800m 水平。主、副斜兼作首采區(qū)（一采區(qū)）的采區(qū)上山。主斜井傾角 22，長度 1211m，通過連絡巷與水平運輸大巷、階段運輸巷（或副斜井中部車場）相連，主斜井除在+800m 水平設(shè)有井底煤倉外，還分別在首采區(qū)各階段設(shè)有階段煤倉。副斜井傾角 25，長度 970m，通過下部車場與水平+800m 水平運輸大巷相連，分別在首采區(qū)各階段設(shè)有中部甩車場。初期回風斜井位于25 勘探線附近礦井工業(yè)場地西北角，井口標高+1211m，井筒長度 263m，通過總回風石門連接 +1100m 水平總回風巷。礦井后期分別在二、三、四采區(qū)設(shè)置安全出口，并在井田南翼31 勘探線附近設(shè)回風平硐，為礦井

8、南翼回風服務。運輸大巷和總回風巷均布置在煤系底板的茅口灰?guī)r中。礦井后期開采第二水平+500m 水平和第三水平 +200m 水平時，均采用暗斜井延深。2興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃1.3主要工程內(nèi)容主平硐、副平硐、一采區(qū)回風斜井、一采區(qū)進風斜井四個井筒，運輸大巷、回風巷，采區(qū)巷道，井下變電所、絞車房等井巷工程。行政辦公樓、井口聯(lián)合建筑、單身宿舍、招待所、食堂、車庫、鍋爐房及煙囪煙道，壓風機房，瓦斯抽放站，上倉膠帶輸送機走廊、篩分車間、塊煤倉（ 1 個)末煤倉（ 2 個）、地磅房，機修車間、坑木加工房、器材庫及棚、油脂庫、汽車庫及輔助救護隊、消防材料庫， 35/10kV 變電所、風機房

9、10kV 變電所、瓦斯抽放站變電所、機車充電房，取水泵房、清水池，生活污水處理系統(tǒng)等土建工程。井筒裝備安裝，通風機房主扇安裝，中央變電所安裝，采區(qū)上山提升系統(tǒng)安裝，瓦斯抽放管網(wǎng)及抽放泵安裝，地面生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備等安裝工程。1.4項目投資興隆煤礦井巷工程、土建工程、安裝工程投資見表1-1。表 1-1興隆煤礦井巷工程、土建工程、安裝工程投資見表序號工程項目單 位投 資1井巷工程萬元12151.332土建工程萬元5443.813設(shè)備購置萬元12016.674安裝工程萬元5546.545其它費用萬元6095.786預 備 費萬元4125.417建設(shè)靜態(tài)投資萬元45379.538噸煤投資萬元5

10、04.223興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃2、監(jiān)理工作范圍及階段2.1監(jiān)理工作范圍本項目工程施工設(shè)計圖紙 （含設(shè)計變更、 工程變更）范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，包含施工階段及保修期的全過程監(jiān)理。2.2監(jiān)理階段施工階段監(jiān)理工作。4興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃3、監(jiān)理工作主要內(nèi)容以合同及國家有關(guān)法規(guī)為依據(jù)，以科學合理的監(jiān)理作業(yè)程序為指導，以實現(xiàn)項目建設(shè)預定目標和服務項目建設(shè)為監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。建立健全并完善工作制度，嚴謹高效地履行監(jiān)理職責及義務。對施工階段的工程建設(shè)進行質(zhì)量、投資、進度控制及合同、工程信息檔案管理，對工程的安全文明施工進行監(jiān)督管理，并協(xié)調(diào)工程建設(shè)各相關(guān)單位的工作。3.

11、1施工準備及施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容3.1.1 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，按規(guī)劃和實施細則開展監(jiān)理工作。3.1.2 審查施工單位各項準備工作， 經(jīng)委托人批準后， 向施工單位下達開工令。3.1.3 督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系。3.1.4 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，并督促其實施。3.1.5 熟悉施工圖紙，提出讀圖紀要，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，圖紙會審。審查設(shè)計變更，設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計單位審核、建設(shè)單位批準后，送施工單位貫徹執(zhí)行。3.1.6 監(jiān)督施工單位嚴格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促施工單位實施

12、預控措施。3.1.7 審核由施工單位提出的工程洽商單，報設(shè)計、建設(shè)單位會簽后，由施工單位執(zhí)行。3.1.8 審查工程使用的原材料、半成品、成品構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量和資料，按規(guī)定進行檢測監(jiān)控，對不合格產(chǎn)品，責令相關(guān)單位限時清退出場。3.1.9 積極配合建設(shè)單位做好設(shè)備及材料考察及認質(zhì)、認價工作。3.1.10 督促施工單位加強施工現(xiàn)場管理，要求施工單位做好環(huán)境保護、安全施工、文明施工。3.1.11 根據(jù)施工單位提出的工序，分項、分部的報驗申請組織有關(guān)各方進行驗收，未經(jīng)簽證不得進行下道工序。凡嚴重違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，監(jiān)理有權(quán)向施工單位簽發(fā)暫時停工令。工期及發(fā)生費用由施工單位負責，并及時向建設(shè)單位

13、報告處理情況。5興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃3.1.12 與建設(shè)單位共同對隱蔽工程進行復驗簽證，主持或參與質(zhì)量事故的分析及處理。3.1.13 編制進度目標控制計劃，審查施工單位編制的網(wǎng)絡計劃，經(jīng)建設(shè)單位批準實施。3.1.14 分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。3.1.15 編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)、報建設(shè)單位和有關(guān)主管部門。3.1.16 督促施工單位按檔案要求整理施工技術(shù)檔案資料，認真審核竣工圖紙和竣工文件資料。3.1.17 參與聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案及措施的審查。組織工程竣工初驗、參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評價報告。3.2保修階段主要監(jiān)理內(nèi)容3.2.1 督促施工單位回訪。3

14、.2.2 負責檢查工程使用情況和質(zhì)量狀況。3.2.3 簽署工程缺陷責任終止證書。3.2.4 審查施工單位的最終付款申請，經(jīng)建設(shè)單位批準后簽發(fā)最終支付證書。3.2.5 配合審計單位進行工程造價審計。6興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃4、監(jiān)理目標及實現(xiàn)目標的保證措施4.1監(jiān)理目標監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行控制，實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標、進度目標和投資目標，通過風險管理，項目目標規(guī)劃和動態(tài)控制，使本項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設(shè)工期不超過計劃建設(shè)工期，實際質(zhì)量達到預期的目標和標準，同時實現(xiàn)無重大安全事故。4.1.1 質(zhì)量控制目標達到井巷工程、建筑工程、安裝工程有關(guān)施工質(zhì)量驗收標準，并一次

15、驗收合格。4.1.2 進度目標根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的該項目施工承包合同，按合同約定工期進行進度控制，實現(xiàn)進度總目標?？刂普麄€工程的工期（一采區(qū)投產(chǎn)）為45 個月。4.1.3 投資目標根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的該項目施工承包合同，在施工過程中工程投資按工程各子項目的內(nèi)容切塊分解控制，同時按合同的有關(guān)條款對涉及工程的計量、變更、支付等方面進行嚴格控制和管理。另一方面，在介入本工程的監(jiān)理工作之后，積極組織各專業(yè)工程師對設(shè)計圖紙進行認真審核，對于不合理的設(shè)計提出切實可行的優(yōu)化方案，在確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的前提下盡可能節(jié)約工程費用，減少投資。投資控制的總目標是：除設(shè)計變更或建設(shè)單位原因外，項目

16、投資控制在合同總價款內(nèi)。4.1.4 安全管理目標根據(jù)建設(shè)單位、有關(guān)部門及有關(guān)法規(guī)的要求，對施工單位在安全、環(huán)保及文明施工等方面進行嚴格的監(jiān)督和管理。施工安全、健康、“三廢” 處理做到三同時。保證安全文明施工，確保整個工程施工期內(nèi)無重大傷亡事故。4.2實現(xiàn)目標的保證措施4.2.1 實現(xiàn)安全管理目標的保證措施7興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（1）下達停工檢查，限時整改，杜絕隱患。（2）驅(qū)逐不遵守安全法規(guī)人員，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意，不得在本工地再次雇用。（3）協(xié)助建設(shè)單位、施工單位、勞動部門分析事故原因和責任，商定事故處理的辦法；提出安全文明施工的整改建議，檢查施工單位的整改效果。（4）要

17、求施工單位每周提交一份安全施工統(tǒng)計報表。4.2.2 實現(xiàn)質(zhì)量控制目標的保證措施工程質(zhì)量控制的總的要求是：滿足工程施工合同要求，力爭杜絕事前、事中發(fā)生質(zhì)量事故。針對本工程設(shè)計要求和特點，擬采取的工程質(zhì)量控制措施是：實施質(zhì)量因素全面控制、施工全過程質(zhì)量控制。（1）質(zhì)量因素的全面控制工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，施工質(zhì)量的控制范圍應包括影響工程質(zhì)量的五個方面，即要對人、材料（特別是結(jié)構(gòu)和防水材料） 、機械、方法和環(huán)境進行全面的控制?？刂频膬?nèi)容見圖 4-1。施工質(zhì)量因素控制對施工人員的對工程材料的對施工機械對施工工藝和對施工環(huán)境的質(zhì)量控制質(zhì)量控制和設(shè)備的方法的質(zhì)量控制（素質(zhì)培訓）質(zhì)量控制質(zhì)量控制圖 4-

18、1質(zhì)量因素全面控制圖（2）施工全過程質(zhì)量控制施工全過程控制分為事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。（3）質(zhì)量事故的處理堅持預防為主，發(fā)生事故后認真處理，處理后不留隱患的原則，對工程質(zhì)量事故進行分類管理。凡在建設(shè)過程中由于施工原因，造成工程質(zhì)量不符合工程要求或超出技術(shù)規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。8興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃當工程質(zhì)量事故發(fā)生時，施工單位必須立即向監(jiān)理部報告，并及時處理。對于一般質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理備案。對于大質(zhì)量事故由施工單位填寫事故報告兩份報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。對于重大質(zhì)量事故，施工單位

19、填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部，建設(shè)單位組織有關(guān)專家、部門研究處理；待事故處理完畢，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)專家、部門復查，確認無誤后，方可繼續(xù)下道工序施工。工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、部位、事故的過程（提供照片、證人等證據(jù)） 、事故原因、事故的損失情況、對工程本身及外部環(huán)境的影響、事故責任分析和建議的處理方案4.2.3 實現(xiàn)投資控制目標的保證措施投資控制的總體要求是：在保證安全、質(zhì)量和進度的前提下，采取強有力的措施，確保投資總目標的實現(xiàn)。監(jiān)理控制投資的主要措施是：認真審核施工單位的資金使用計劃，通過一定的組織措施、技術(shù)措施和合同措施來監(jiān)督和確保資金使用計劃的嚴肅執(zhí)行。組織措施：

20、 落實投資控制的責任，建立資金使用控制制度。技術(shù)措施： 按時間進度編制資金使用計劃。合同措施： 按合同要求及時進行工程款支付，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。4.2.4 實現(xiàn)進度控制目標的保證措施進度控制的總體要求是：在保證質(zhì)量和安全的前提下，采取措施確?？偣て诤完P(guān)鍵工期的實現(xiàn)。監(jiān)理控制進度的主要措施是：認真審核施工單位的施工進度計劃，通過一定的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施來監(jiān)督和確保施工進度計劃的嚴肅執(zhí)行和及時調(diào)整。組織措施： 落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施： 采用先進的進度管理軟件，建立嚴密的施工作業(yè)計劃體系；優(yōu)化進度

21、計劃網(wǎng)絡，增加平行作業(yè)數(shù)量；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施： 將進度計劃的執(zhí)行和工程款支付掛鉤，對由于施工單位的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰。合同措施： 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目總進度的要求。9興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1國家、行業(yè)及地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)、條例，有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、定額及質(zhì)量檢驗評定標準、。5.2本工程的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 。5.3建設(shè)單位和施工單位簽訂的合同及附件（本工程招、投標的有關(guān)文件）。5.4建設(shè)單位簽發(fā)的施工圖說（包括

22、設(shè)計交底、圖紙會審紀錄及設(shè)計變更、工程洽商單）及建設(shè)單位的指令。5.5經(jīng)審定的施工備忘錄，有關(guān)會議紀要。10興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃6、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員、設(shè)備配備計劃6.1監(jiān)理組織機構(gòu)為了保質(zhì)保量做好本礦礦建、土建、安裝工程監(jiān)理，結(jié)合工程的特點，特配備技術(shù)骨干，組織強有力的監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場，實行全天候的監(jiān)理服務。本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)詳見圖6-1。重慶中慶監(jiān)理工程公司本工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：陳恒吉礦建土建設(shè)備地質(zhì)造價后工程工程安裝測量合同勤監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理組組組組組組圖 6-1本項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖6.2監(jiān)理人員配備計劃計劃投入本項目的監(jiān)理人員詳見表6-1。6.3監(jiān)理

23、人員調(diào)配措施本公司擁有監(jiān)理人員200 余人，其中獲得國家、行業(yè)、地方監(jiān)理工程師資格證書 100 余人，一直從事設(shè)計、施工服務、施工和監(jiān)理工作，具有較高的技術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)技能，熟悉監(jiān)理業(yè)務工作。該項目的監(jiān)理班子是考慮在正常情況下組建的。公司將根據(jù)工程項目建設(shè)的進展情況，如因某段時間內(nèi)施工強度較大，監(jiān)理人員不足時，將增派監(jiān)理人員，增加監(jiān)理力量，確保工程順利進行；如果擬配監(jiān)理人員因病，因事或因特殊情況不能到崗時，將在征得建設(shè)單位同意后派遣同專業(yè)、同能力的監(jiān)理人員替換，以保障監(jiān)理工作的正常進行。11興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃表 6-1計劃投入本項目的監(jiān)理人員序姓 名性年學歷專 業(yè)職 稱在本項

24、目監(jiān)理中號別齡承擔的角色1陳恒吉男52本科煤礦開采工程師總監(jiān)理工程師，兼管礦建2袁志凱男57?？频V 建工程師礦建監(jiān)理工程師3李 峰男30?？平ㄖこ讨砉こ處煹V建監(jiān)理員4何東亨男55本科營 房工程師土建監(jiān)理工程師5雷 平男37本科建筑工程高級工程師土建監(jiān)理工程師6劉倫忠男39本科機電工程工程師機電監(jiān)理工程師7鄭咸彬男33本科電氣技術(shù)工程師機電監(jiān)理工程師8熊憲國男53本科建筑工程高級工程師、合同、投資管理工程師經(jīng)濟師9黃 革男34?？茰y 量工程師測量、材料監(jiān)理工程師10羅玉英女50高中文 員6.4投入本項目的主要設(shè)備、設(shè)施計劃投入本 項目 的測量、試驗儀器及辦公設(shè)施詳見表 6-2。表 6-2 計

25、劃投入本項目的主要測量、試驗儀器及辦公設(shè)施序號儀器名稱單位數(shù)量用途及說明1全站儀臺1測量專監(jiān)復核施工定位、放線用2J2 級激光經(jīng)緯儀臺1測量專監(jiān)復核施工定位、放線用3J2 級經(jīng)緯儀臺1測量專監(jiān)復核施工定位、放線用4水平儀臺1測量專監(jiān)復核施工定位、放線用5回彈儀臺1現(xiàn)場監(jiān)理檢查用6吊線錘個2現(xiàn)場監(jiān)理檢查用750m 鋼卷尺把1現(xiàn)場監(jiān)理檢查用830m 鋼卷尺把1現(xiàn)場監(jiān)理檢查用95m 鋼卷尺把n現(xiàn)場監(jiān)理檢查用（每人配備）10計算機臺1現(xiàn)場文件管理用12興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃序號儀器名稱單位數(shù)量用途及說明11激光打印機臺1現(xiàn)場打印各種文件用12電話部1對外聯(lián)絡用13數(shù)碼照像機部1收集圖片

26、資料用14攝像機臺1工程攝像用15傳真機臺1對外聯(lián)絡用16手機部現(xiàn)場每人一部13興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理工作制度7.1各級監(jiān)理人員崗位職責7.1.1 總監(jiān)理工程師崗位職責（1）在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，組織工程項目監(jiān)理機構(gòu)的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行監(jiān)理委托合同全面負責。（2）確定工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責和分工，對監(jiān)理組織的工作進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；主持編寫工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并全面組織實施。（3）審查施工圖及有關(guān)設(shè)計更改，并及時報建設(shè)單位代表批準，組織實施。（4）審核和確認施工單位提出

27、的分包工程項目及選擇的分包單位。（5）審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出審查意見，并監(jiān)督其實施。（6）審查施工單位提報的項目經(jīng)理部組成人員及資格。（7）負責協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題。（8）主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責合同管理；發(fā)布工程開工令、停工令、復工令。（9）掌握工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，簽署工程款付款憑證。（10）審核簽署施工預算和竣工決算。（11）處理合同糾紛和索賠事宜。（12）督促檢查施工單位建立、健全有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，并督促其實施。（13）督促檢查施工單位的安全、文明施工和工程保護

28、情況。（14）根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制工程進度和施工質(zhì)量，組織驗收分部工程，審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料。（15）安排并組織與施工單位的每周會議，以工程進度、工程質(zhì)量和其他有事務，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會議紀要。（16）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告。14興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（17）審查施工單位的竣工申請，組織有關(guān)單位進行工程階段驗收及竣工初步驗收，參加工程項目的竣工驗收，并對工程施工質(zhì)量提出的評估意見和竣工驗收報告。（18）在工程監(jiān)理項目過程中，代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡和協(xié)調(diào)（包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、政府主管

29、部門等等） 。（19）定期和不定期地現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。（20）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負責。（21）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。（22）及時將其委托給總監(jiān)理工程師代表的權(quán)限以書面形式通知施工單位?？偙O(jiān)理工程師最基本、最主要的任務是“協(xié)調(diào)”。對外協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位，對內(nèi)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員的分工、協(xié)作和團結(jié)。7.1.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責（1）總監(jiān)代表的崗位職責是由總監(jiān)理工程師委托授予，代表總監(jiān)理工程師主持工地日常工作，按照總監(jiān)理工程師制訂的監(jiān)理規(guī)劃，全面地有計劃地開

30、展監(jiān)理工作。（2）熟悉施工承包合同文件（包括招標文件、合同及補充文件、附件等） ，施工前及施工中的記錄、信函、備忘錄等記錄，建立監(jiān)理檔案。（3）根據(jù)總監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計，監(jiān)督施工單位在施工階段制訂相應的單項工程詳細施工組織計劃，月、周進度計劃等。（4）在施工過程中，檢查和監(jiān)督各項計劃的實施。當工程在任何時候出現(xiàn)施工進度滯后，可以指令施工單位采取措施，調(diào)整修改計劃，以使符合實際和合同要求。（5）根據(jù)工程實際情況，對額外增加工程，經(jīng)審查后向總監(jiān)理工程師提出報告，經(jīng)建設(shè)單位批準后，才能向施工單位發(fā)出指令執(zhí)行，應與施工單位協(xié)商后提出計量單價。（6）對施工單位在工程施工放線中的基準資料以及轉(zhuǎn)角

31、點、水準點等位置，先經(jīng)建設(shè)單位認可后再進行復查；督促施工單位固定并保護各基準點；檢查用地界限及施工單位的測量放線工作，并對其實測結(jié)果進行查驗。15興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（7）按合同規(guī)定工程如需要停工，報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停工令。對非施工單位原因造成的停工，可議定工期延長的天數(shù)，報告總監(jiān)理工程師審定。（8）全面監(jiān)督施工單位對工程的自檢，并進行抽檢。檢查施工作業(yè)程序和工藝，對隱蔽工程，在前道工序檢查后才能進行下道工序；對施工單位違反作業(yè)程序或采用不良工藝時，有權(quán)報告總監(jiān)理工程師指令停工整頓直至返工。對合格的分部工程，簽認工程檢驗認可書。（9）現(xiàn)場測量或核實任何

32、已完工程或進行到某一合理階段工程的數(shù)量，查驗原始記錄、試驗報告和工程檢驗認可書后，方簽發(fā)計量證明。（10）對施工單位按計量的工程提出的付款申請進行查對、審核。（11）組織施工各階段的工地例會，以溝通建設(shè)單位（代表）與施工單位之間的聯(lián)系，協(xié)助建設(shè)單位（代表）解決與施工單位之間發(fā)生的合同爭議，必要時報總監(jiān)理工程師裁定。（12）對施工單位提出竣工期限延長要求進行審議，要調(diào)查事實，搜集證據(jù)，作出公正判斷，報告總監(jiān)理工程師。（13）審查施工單位派駐現(xiàn)場的主要人員與資審文件（或標書）所列名單是否相符，置換人員的素質(zhì)是否等同及是否經(jīng)建設(shè)單位認可，對不符合要求的主要技術(shù)管理人員和施工中不稱職的人員，有權(quán)提出更

33、換。（14）檢查、監(jiān)督施工單位對工程事故和傷亡事故的處理，重大事故應及時向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表報告，同時有責任調(diào)查并證實事故原因并提出詳細的報告。（15）檢查施工單位確保施工安全的所有設(shè)施、規(guī)章及現(xiàn)場工作，必要時向施工單位提出加強安全措施（如照明、護欄護網(wǎng)、交通標志、安全保衛(wèi)等）和完善工人勞動保護的建議。（16）作好監(jiān)理日記。（17）當總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場時，可受總監(jiān)理工程師委托，主持監(jiān)理例會或其他有關(guān)會議，今后將情況向總監(jiān)工程師報告。7.1. 3 專業(yè)監(jiān)理工程師的主要崗位職責包括礦建、土建、安裝（電氣、機械、水、暖）等專業(yè)監(jiān)理工程師。7.1. 3.1 礦建監(jiān)理工程師崗位職責16興隆煤礦

34、礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計或方案、設(shè)計變更等。5）負責本專業(yè)分項工程驗收和隱蔽工程驗收。6）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)

35、和原始憑證。10）辦理總監(jiān)理工程師委托的其他監(jiān)理工作。7.1.3.2 土建監(jiān)理工程師崗位職責1）檢查施工單位的進場材料、成品、半成品的搬運、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況 ,監(jiān)督進場材料的試驗取樣。2）檢查施工單位的實施各項工程的機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場人員組織狀況。3）檢查施工單位施工現(xiàn)場自檢人員及自檢系統(tǒng)工作情況 ,指導自檢人員的工作。4）檢查并認定各單項工程的一般施工放樣及施工過程中的量測資料。5）審查施工單位的單項工程原始斷面圖、施工圖、模板支架圖、腳手架及其他臨時工程圖；監(jiān)督并簽認單項工程竣工圖及竣工資料。6）現(xiàn)場核對合同圖紙（包括變更設(shè)計圖紙）中差、錯、漏，并予以澄清或改正。

36、對重大差、錯、漏問題及時提交處理意見報總監(jiān)解決處理。7）對施工單位提出的設(shè)計變更提出處理意見。8）審查施工單位的單項開工報告及環(huán)境保護報告。9）制定各項工程的施工檢查程序；現(xiàn)場檢查施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)；監(jiān)督施工原始記錄；進行每道工序的檢查驗收并簽認檢查記錄；監(jiān)督環(huán)境保護措施的實施。按不低于 20%頻率獨立進行抽檢并填寫抽檢表。17興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃10）處理一般性的質(zhì)量缺陷 ,對較大質(zhì)量問題或因質(zhì)量問題的暫停施工及恢復施工提出意見。11）監(jiān)督檢查施工單位的計量測算，簽認工程數(shù)量計量單，建立單項工程的計量臺帳。12）現(xiàn)場記錄涉及延期與索賠的施工干擾、障礙、災害及機械和

37、人力情況。13）辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。7.1.3.3 合同管理工程師崗位職責1）審查施工單位的月進度計劃及階段性的進度計劃 ,對總體進度計劃及每年進度計劃提出審查意見。2）統(tǒng)計分析并監(jiān)督檢查施工單位各項施工計劃的執(zhí)行情況 ,對影響進度的問題提出處理意見。3）監(jiān)督檢查計日工的使用范圍、工作內(nèi)容及記錄和單據(jù)。4）現(xiàn)場記錄并報告有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災害等問題。5）按工程量清單的分項建立合同段計量臺帳；檢查施工單位的各項計量記錄及計算；審核施工單位的支付申報表 ,編制月支付報表 (證書 )。6）編制監(jiān)理月報 ,提供有關(guān)進度統(tǒng)計資料。7）核實施工單位的延期、索賠及議價資料 ,參與延期、

38、索賠及議價的處理工作。8）記錄重要施工活動及天氣情況。9）負責監(jiān)理公司 ISO9002 貫標工作。10）辦理總監(jiān)理工程師委托的其他監(jiān)理工作。7.1.3.4 安裝監(jiān)理工程師崗位職責1）檢查施工單位的進場材料、 設(shè)備的搬運、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況 ,監(jiān)督進場材料的試驗取樣，配合建設(shè)單位進行設(shè)備開箱檢查工作。2）檢查施工單位的實施各項工程的機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場人員組織狀況。3）檢查施工單位施工現(xiàn)場自檢人員及自檢系統(tǒng)工作情況 ,指導自檢人員的工作。4）開工前審核施工單位按支付編號及計量原則計算的工程數(shù)量； 檢查并認定各單項工程的一般施工放樣及施工過程中的量測資料。18興隆煤礦礦建、

39、土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃5）現(xiàn)場核對合同圖紙（包括變更設(shè)計圖紙）中差、錯、漏，并予以澄清或改正。對重大差、錯、漏問題及時提交處理意見報總監(jiān)解決處理。6）對施工單位提出的設(shè)計變更提出處理意見。7）制定各項工程的施工檢查程序；現(xiàn)場檢查施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)；監(jiān)督施工原始記錄；進行每道工序的檢查驗收并簽認檢查記錄；監(jiān)督環(huán)境保護措施的實施。按不低于 20%頻率獨立進行抽檢并填寫抽檢表。8）處理一般性的質(zhì)量缺陷 ,對質(zhì)量問題或因質(zhì)量問題的暫停施工及恢復施工提出意見。9）監(jiān)督檢查施工單位的計量測算，簽認工程數(shù)量計量單，建立單項工程的計量臺帳。10）現(xiàn)場記錄涉及延期與索賠的施工干擾、障礙、災害及機械和人

40、力情況。11）辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。7.1. 4 監(jiān)理員的主要職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準， 對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的旁站監(jiān)理記錄。7.2監(jiān)理人員工作紀律7.2. 1 加強思想政治、業(yè)務和技術(shù)學習，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針

41、政策，遵守國家法律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準確掌握和熟練的運用標準、規(guī)范和規(guī)程，嚴格按合同要求進行“三監(jiān)控、兩管理、一協(xié)調(diào)”。7.2. 2 堅持“科學公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙、規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸19興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃大、不縮小、不放松質(zhì)量標準，不故意設(shè)卡。7.2. 3 廉潔奉公、不循私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友

42、承攬工程、承包勞務等，不準參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動。嚴禁酗酒、賭博或變相賭博，不準向施工單位和當?shù)厝罕娊桢X、借物，或參與施工單位和當?shù)厝罕娪薪?jīng)濟利益關(guān)系的任何活動。自覺抵制不正之風，堅持勤儉節(jié)約、愛護儀器設(shè)備。7.2. 4 堅守崗位，嚴格執(zhí)行請、銷假制度，杜絕擅離職守。如有到假不歸，考勤不實，嚴格按考核辦法處罰。7.2. 5 嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴把質(zhì)量關(guān)。不簽人情字、不計人情量，不放過任何不合格的工序。充分認識自己肩負的責任，本著對工程高度負責的精神簽發(fā)每一個文件和證書。實行誰簽字誰負責的制度，對弄虛做假、玩忽職守、不負責任者，要給予嚴肅處理。7.2. 6 及時

43、辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質(zhì)量、進度、計量支付等監(jiān)理資料和月報表。做好監(jiān)理日志，做到當日事當日畢。7.2. 7 嚴格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各項監(jiān)理職責，不越權(quán)處理問題。愛崗敬業(yè)、盡職盡責、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，勇于負責，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對推諉扯皮。7.2. 8 團結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。7.2. 9 不得泄露監(jiān)理工作中各方認為要保密的事項。7.3監(jiān)理廉政措施廉潔奉公、不循私情、不行賄受賄。在監(jiān)理工作中，要求各監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行以下規(guī)定，并公開接受建設(shè)單位、施工及各方人員的監(jiān)督

44、。7.3. 1 不得故意刁難施工單位，嚴禁吃、拿、卡、要，不準收受施工單位的任何饋贈。7.3. 2 監(jiān)理服務期內(nèi)， 不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務等。7.3. 3 不準參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動，如接受施工單位娛樂性招待20興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃等。7.3. 4 不準在施工單位兼職并領(lǐng)取報酬；非建設(shè)單位代表同意， 不許接受承包方宴請。7.3. 5 嚴禁酗酒、賭博或變相賭博，不準向施工單位借錢、借物，不準到施工單位報銷發(fā)票、收據(jù)等，或參加與施工單位有經(jīng)濟利益關(guān)系的任何活動。7.4 監(jiān)理工作制度7.4.1 施工圖紙會審制度7.4.1.1 內(nèi)部會審（1）組織各專

45、業(yè)監(jiān)理工程師分工種細讀設(shè)計文件，熟悉圖紙，討論分析，核對土建與專業(yè)之間的圖紙，核對相互間配合尺寸是否正確，總分尺寸，建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖之間的尺寸是否一致。（ 2）詳細核對本工種圖紙上的情況,確定會審重點，在上述工作的基礎(chǔ)上,核對各專業(yè)之間的配合。（3）分析施工難易程度和結(jié)構(gòu)方案等，審查施工單位技術(shù)水平與技術(shù)裝備水平有無矛盾。（4）根據(jù)上述情況圖紙上存在的問題，寫出讀圖紀要。7.4.1.2 正式會審（1）建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位，提出各自的讀圖紀要，由設(shè)計單位解決或共同協(xié)商解決 ;（2）正式會審不僅要解決讀圖紀要中的問題， 而且要解決各施工單位和分項目之間的配合問題 ;（3）會審的具體內(nèi)容有工程

46、結(jié)構(gòu)是否經(jīng)濟合理； 圖紙是否存在問題； 各專業(yè)、各分項之間的配合有無不協(xié)調(diào)的問題；公用管線安裝之間有無矛盾；各種管線的走向是否合理；與地上、地下建筑物（構(gòu)筑物）交叉有無矛盾；有無難以實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，難以提供的材料；采用新技術(shù)施工難度如何。7.4.2 設(shè)計技術(shù)交底制度由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位主講，監(jiān)理、施工單位參加。交底內(nèi)容：（1）詳細介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標準。21興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（2）保證施工質(zhì)量的技術(shù)要求。（3）對設(shè)計圖紙標注的軸線、標高、圖示尺寸，預留孔洞，預埋件的特殊要求。（4）詳細介紹地質(zhì)、地下水位的情況及應采取措施。（5）材料、結(jié)構(gòu)尤其是新材料、新結(jié)構(gòu)

47、、新工藝應注意的技術(shù)措施。（6）注意的問題，分部、分項工程設(shè)計要點，施工特點及特殊的技術(shù)措施。7.4.3 施工組織設(shè)計審批制（1）確定施工組織流程和施工順序：各個施工項目的先后順序，必須符合客觀存在的施工技術(shù)和施工工藝要求。（2）確定主要施工過程的施工方法和施工機械。（3）根據(jù)工程的建筑和結(jié)構(gòu)特點，性質(zhì)和要求，工程量大小，工期長短，及地形、地質(zhì)及現(xiàn)場環(huán)境及施工單位水平采用合理施工工藝和方法，以及采用較先進的施工機械。（4）各項施工技術(shù)組織措施： 保證工程質(zhì)量、安全、降低成本，季節(jié)性施工，現(xiàn)場文明施工等措施。（5）審查總工程進度計劃，保證措施，編者按制依據(jù)可靠性。7.4.4 工程開工申請制開工申

48、請必須具備：（1）施工圖紙齊全。（2）辦完國家規(guī)定的手續(xù)。（3）進行了施工圖紙會審和技術(shù)交底。7.4.5 材料 、半成品質(zhì)量檢驗制度（1）主要建筑材料的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量應符合要求（必要時包括生產(chǎn)廠家）。（2）原材料按照有關(guān)標準進行檢驗，合格后方能進場入庫（包括隨機抽樣合格）。（3）原材料保管防止損壞、變形、變質(zhì)，不同規(guī)格、型號，不得有混裝。7.4.6 建立健全施工過程中質(zhì)量控制制度（1）嚴格工序質(zhì)量控制，確定工程質(zhì)量控制流程。22興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（2）主要控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素，如操作工人，材料與結(jié)構(gòu)件，施工機具、設(shè)備、順序及方法。（3）檢查

49、工序質(zhì)量，對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出工作順序要求與措施；設(shè)置工序質(zhì)量控制要點，主要指結(jié)構(gòu)復雜，技術(shù)要求高，施工難度大，某個分項工程或個別環(huán)節(jié)對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)與環(huán)境等，均可設(shè)置質(zhì)量控制要點；分項工程施工前預檢，建筑物位置、基礎(chǔ)尺寸、預制構(gòu)件軸線，各層 50CM 水平線等復測、簽證。（4）施工操作質(zhì)量，確認班組自檢檢查的質(zhì)量，對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。（5）隱蔽工程檢查驗收。（6）分部、分項工程檢查驗收。（7）半成品保護質(zhì)量檢查。（8）針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，對容易出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，事先提出質(zhì)量預控制措施。（9）檢查督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。（10）中間驗收：基礎(chǔ)報驗

50、，關(guān)鍵部位或承重結(jié)構(gòu)的隱蔽驗收。11）位移沉降觀測點的布設(shè)及觀測檢查。12）主要材料：鋼材、水泥、砂、石、構(gòu)件、預制品以及機電設(shè)備與配件等質(zhì)量出廠合格證進行復核，必要時應做實驗。監(jiān)理施工單位施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。13）及時處理質(zhì)量事故。14）及時向建設(shè)單位報告質(zhì)量狀況、質(zhì)量趨勢。7.4.7 旁站監(jiān)理管理制度嚴格按建設(shè)部建市 2002189 號房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行） 要求實行旁站監(jiān)理，在工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須進行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理工序施工完畢后，施工、監(jiān)理雙方應立即簽署旁站監(jiān)理記錄表。7.4.8 實行檢驗批驗收制度在施工過程中（含地基、鋼筋隱蔽工程）必須按GB

51、50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準有關(guān)檢驗批要求進行驗收。23興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃7.4.9 設(shè)計變更處理制度1）設(shè)計變更應由設(shè)計單位提出，由設(shè)計發(fā)出變更通知書，監(jiān)理工程師審查簽證、建設(shè)單位會簽后交施工單位執(zhí)行。（2）變更設(shè)計：主要因工程內(nèi)容的變化、工程技術(shù)特征的變化；設(shè)備選型變更；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)與地質(zhì)報告不同；設(shè)計的疏忽與錯誤；更好的設(shè)計建議等原因需要而產(chǎn)生。7.4.10 質(zhì)量事故的處理制度（1）一般質(zhì)量事故由總監(jiān)代表組織有關(guān)單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故處理報告，處理方案經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后實施。（2）重大質(zhì)量事故，總監(jiān)代表必須在事故發(fā)生后 24

52、 小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報告，全過程參加有關(guān)部門組織的事故處理，并負責督促實施及檢查驗收。7.4.11 工程檔案的歸檔制度根據(jù)工程進度按時進行檔案收集和整理，工程竣工驗收后及時交付公司存檔。（1）檔案資料驗收：開竣工報告、設(shè)計圖紙與說明；圖紙會審設(shè)計修改通知書；技術(shù)變更核定單。（2）質(zhì)量保證資料：鋼材、水泥、構(gòu)件、砼砂漿出廠合格證和實驗報告；焊接、基礎(chǔ)巖石實驗報告；挖樁記錄，地基驗槽記錄、結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗收記錄、機械設(shè)備出廠合格證；質(zhì)量評定資料；竣工驗收表。7.4.12 技術(shù)經(jīng)濟的簽證制度（1）按合同規(guī)定，根據(jù)工程進度簽發(fā)工程款支付證書。（2）對工程發(fā)生變化，設(shè)計修改、材料代

53、用的工程，嚴格審核變化的量，控制不合理的費用支出。（3）對合同價外的零星工程，要核實工程量，取得建設(shè)單位同意，慎重簽發(fā)付款通知。（4）分段、分項承包工程，確定各個合同價確?？傇靸r在投資限額之內(nèi)。（5）其它原因可發(fā)生較大超支時，要及時報告追加投資。7.4.13 技術(shù)安全監(jiān)理制度（1）檢查施工安全技術(shù)措施是否落實。24興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（2）檢查施工安全技術(shù)措施是否有效，必要時提出改進建議。（3）審查承包的安全措施和設(shè)施。（4）對存在的不安全因素，提出整改要求。7.4.14 工程索賠簽證審批制度（1）施工單位必須填寫索賠申請報告， 其報告必須真實、 齊全、正確和充分，符合審查需

54、要。（2）索賠依據(jù)必須正確。（3）收到施工單位索賠后，監(jiān)理工程師必須及時進行調(diào)查，對索賠原因、真實性進行核實，對索賠數(shù)量及金額根據(jù)施工合同進行逐項審核，在無誤情況下報建設(shè)單位審批，經(jīng)建設(shè)單位同意才能執(zhí)行。7.4.15 項目協(xié)調(diào)會制度項目總監(jiān)理工程師不定時組織工地例會，施工單位、建設(shè)單位等參加，檢查工程進度、質(zhì)量、安全情況，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，采取措施彌補進度、質(zhì)量、安全的欠缺等。7.4.16 收文及發(fā)文制度凡發(fā)出文件和接收文件都必須登記簽收記錄。7.4.17 項目監(jiān)理部工作會議制度項目監(jiān)理在每周六上午開一次內(nèi)部會議，檢查工作，探討問題，布置工作，研究措施；彌補進度、質(zhì)量、安全的欠缺等。7.4.18

55、 監(jiān)理工程師監(jiān)理日志制度所有監(jiān)理人員應按時做好監(jiān)理日志，對當日發(fā)現(xiàn)的問題，有分析，有措施，要求敘述清楚、真實、數(shù)據(jù)準確，監(jiān)理日志按工程項目填寫。7.4.19 監(jiān)理月報及簡報制度必須按規(guī)定內(nèi)容標準進行填寫，并按規(guī)定時間上報，每月5 號前報上月監(jiān)理月報。7.4.20 工程項目監(jiān)理細則的編制制度（1）投資控制：在承包合同價款外，盡量減少增加的工程費用；全面履約，減少對方提出索賠的機會；按合同支付工程款。25興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃（2）質(zhì)量控制：要求施工單位推進全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，做到開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查，材料、設(shè)備有實驗報告，隱蔽工程質(zhì)量有專檢和

56、專檢資料。指定一套具體細致的質(zhì)量監(jiān)督措施，特別是質(zhì)量預控措施，對主要材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量要審核合格證及質(zhì)量保證書，抽樣實驗，考察生產(chǎn)廠家等；對主要部位及容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的要采取質(zhì)量預控措施。（ 3）進度控制：審查施工單位施工組織設(shè)計，要求編制網(wǎng)絡計劃，并督促實施；建設(shè)單位供應材料、設(shè)備應按施工進度計劃及時到位；協(xié)調(diào)各施工單位關(guān)系，用工程簽證權(quán)督促施工單位按計劃完成任務；做好工程進度記錄；及時向建設(shè)單位通報進度和保證進度的措施。26興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃8、監(jiān)理控制方法、程序及措施8.1監(jiān)理總體控制方法及措施8.1.1 事前控制8.1.1.1 開工前準備工作的監(jiān)理開工前，專業(yè)工

57、程師應根據(jù)合同要求，檢查施工單位的施工準備情況，其檢查主要內(nèi)容為：查看工地的工程技術(shù)環(huán)境；施工單位質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；施工組織機構(gòu)及主要人員的配備人員的配備情況；施工方案、方法、工藝流程；施工設(shè)備的配套（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。8.1.1.2 工程放樣與施工測量的監(jiān)理施工單位必須向監(jiān)理工程師提交工程定線、放樣測量記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，施工單位方可進行施工。8.1.2 事中控制8.1.2.1 事中控制的主要手段施工單位將（周）、月的施工作業(yè)計劃安排提前報監(jiān)理部，以便監(jiān)理部安排檢查。檢驗程序如下：（1）每道工序完成后，施工單位自檢，若自檢不合格，自

58、行返工或補救，若合格，則填寫工程報驗單報監(jiān)理工程師。（2）監(jiān)理工程師檢查，若不合格，則指示施工單位返工或采取補救措施，若合格，監(jiān)理工程師簽字確認后，施工單位可進行下一道工序。8.1.2.2 事中控制的主要方法（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員，對關(guān)鍵部位、工程的隱蔽部位、不易補救的部位、易產(chǎn)生缺陷的工程應實行旁站監(jiān)理，在監(jiān)理規(guī)劃實施細則中，各專業(yè)工程師應編制本專業(yè)旁站監(jiān)理方案，明確旁站部位，旁站監(jiān)理人員主要職責及旁站監(jiān)理主要內(nèi)容。（2）作好監(jiān)理日記，工地各級監(jiān)理人員對施工中的情況和主要問題及時記錄27興隆煤礦礦建、 土建、安裝工程監(jiān)理規(guī)劃于監(jiān)理日記中，并存檔備查。（3）工程所有材料的檢查：所用于工程的材料均需

59、經(jīng)過實驗檢測，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。工地材料實驗原則上由施工單位進行，但應有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，見證取樣經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認可方能有效。監(jiān)理人員抽檢試件總數(shù)的 10%-20%送另一實驗室進行平行檢查。平行抽檢費用按施工招標文件執(zhí)行。（4）對設(shè)備的檢查：設(shè)備的性能必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格設(shè)備或機械的使用，并清退出場。（5）現(xiàn)場測量，包括幾何尺寸、標高水準、軸線等測量?，F(xiàn)場測量原則上由施工單位進行，監(jiān)理人員監(jiān)督，其測量記錄、成果必須有監(jiān)理人員簽字確認方能有效。必要時由監(jiān)理人員進行復測。（6）在監(jiān)理實施細則中，明確專業(yè)分部、分項工程

60、質(zhì)量控制要點，并在質(zhì)量控制中認真貫徹執(zhí)行。8.1.3 事后控制監(jiān)理對工程項目按分項工程、分部工程、單位工程進行質(zhì)量認定和評定。8.1.3.1 分部、分項驗收工程項目的分部、分項完成后，先由施工單位進行自檢，確認后向監(jiān)理工程師提交分項工程質(zhì)量驗收紀錄或分部工程質(zhì)量驗收紀錄。經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格和有關(guān)單位驗收合格簽字認可、存檔備查。8.1.3.2 單位工程竣工驗收單位工程完工，施工單位初驗合格后，填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收紀錄、單位工程質(zhì)量控制檢查紀錄、單位工程安全和功能檢驗資料，核查其主要功能抽查紀錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查紀錄，提出工程竣工報驗單，經(jīng)總監(jiān)審查合格。由總監(jiān)組織有關(guān)單位進行預驗收，并提