




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)結(jié)果導(dǎo)向下的執(zhí)行力建設(shè)。任務(wù)不等于結(jié)果任務(wù)是什么? 完成差事-領(lǐng)導(dǎo)交辦的都辦了; 例行公事-該走程序都走過了; 應(yīng)付了事-差不多就行了心態(tài)。 是對(duì)流程負(fù)責(zé)、對(duì)形式負(fù)責(zé),對(duì)苦勞疲勞負(fù)責(zé), 就是不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。結(jié)果是什么? 有時(shí)間節(jié)點(diǎn); 有客戶價(jià)值; 便于考核。 結(jié)果就是對(duì)我們工作的客戶價(jià)值負(fù)責(zé),是可以用來 交換的價(jià)值 例子:1、春運(yùn)買票 2、書店買書 3、秘書安排會(huì)議 4、會(huì)計(jì)做報(bào)表。員工與企業(yè)間的關(guān)系本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系 請(qǐng)注意:企業(yè)購買的是結(jié)果,也就是員工勞動(dòng)的結(jié)果
2、,而不是勞動(dòng)的本身,即功勞是客戶價(jià)值,而辛勞、苦勞、疲勞沒有達(dá)成結(jié)果卻毫無價(jià)值。就是說你如何辛勞并不重要,但你提供了什么樣的客戶價(jià)值(結(jié)果)卻很重要。完成任務(wù)不等于完成結(jié)果。例子:1、快遞信件 2、物流貨物配送 一個(gè)人進(jìn)入公司,你每天都有用你工作的結(jié)果來交換自己的工資薪酬,也是用結(jié)果來證明自己的價(jià)值,每天的結(jié)果,積累成你的人生價(jià)值。做結(jié)果的三大原則 客戶原則:結(jié)果是給客戶的,客戶滿意是關(guān)鍵 交換原則:結(jié)果是用來交換的,不能交換就不叫結(jié)果 檢查原則:結(jié)果是便于檢查的 ,量化是關(guān)鍵 。結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行流程 圖與說明 1、結(jié)果定義: 心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果 是什么:即把計(jì)劃任務(wù)在事前按結(jié)果要求重新進(jìn)行定
3、義 定義標(biāo)準(zhǔn):有時(shí)間節(jié)點(diǎn),有客戶價(jià)值,便于度量考核 有什么用:結(jié)果一致,下屬實(shí)現(xiàn)主動(dòng) 具體方法:執(zhí)行人向領(lǐng)導(dǎo)或客戶重復(fù)一遍確認(rèn)結(jié)果明確定義,即與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)表 例子:1、門在哪里,人就往哪里進(jìn)出 2、挖井人 3、俄羅斯人栽樹的啟示 4、內(nèi)膽和內(nèi)封頭的啟示一對(duì)一責(zé)任 千斤重?fù)?dān)眾人扛,人人頭上有指標(biāo) 有何用:防止推諉責(zé)任 具體方法:去掉“我們”,回答只準(zhǔn)用“我”-明確“我的責(zé)任”中層做司機(jī)不做乘客,做教官不做保姆,在管理上-講清結(jié)果,講清后果,做檢查,做獎(jiǎng)罰-鎖定責(zé)任 始終鎖定你肩上的責(zé)任。凡是有計(jì)劃就要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果,當(dāng)責(zé)任變動(dòng)時(shí),也要讓對(duì)方清楚-怎人已經(jīng)跳到你的身上-要杜絕責(zé)任隨意的上
4、躥下跳例子: 1、華為的鐵三角-責(zé)任綁定 2、美女救命 3、美軍方訂購降落傘 4、李嘉誠(chéng)的管理思想過程檢驗(yàn)人們不會(huì)做你所希望的,人們只會(huì)做你所檢驗(yàn)的 是什么:跟蹤檢查階段結(jié)果 作 用:保證最后結(jié)果 怎么做:第三方公證,公開檢查結(jié)果 要點(diǎn) 越相信誰,越檢查誰 只相信數(shù)據(jù)和事實(shí),不相信人 處罰不能代替檢查 例子:即時(shí)激勵(lì) 作 用:保持員工在執(zhí)行中的興奮狀況 方 法:獎(jiǎng)罰不過夜 要 點(diǎn) 人們行動(dòng)的最大動(dòng)力來自于結(jié)果的反饋 結(jié) 論 好報(bào)才有好人;執(zhí)行力與薪酬無關(guān)例子:1、嗑瓜子 2、商鞅變法 3、。承諾管理系統(tǒng)-變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理承諾-接到任務(wù)或指令后明確結(jié)果承諾與自罰承諾 檢查-檢查人隊(duì)執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查匯報(bào)-任務(wù)完成后,要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成狀況獎(jiǎng)懲-根據(jù)檢查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社團(tuán)贊助協(xié)議書模板
- 汽車買賣協(xié)議書樣本
- 專利轉(zhuǎn)化協(xié)議書范本
- 征兵安全協(xié)議書模板
- 醫(yī)院死人協(xié)議書模板
- 繼承贍養(yǎng)協(xié)議書范文
- 豬場(chǎng)承包協(xié)議書范本
- 律師個(gè)人退伙協(xié)議書
- 美國(guó)疫苗轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 學(xué)校社團(tuán)聘請(qǐng)協(xié)議書
- GB/T 25745-2010鑄造鋁合金熱處理
- 校外租房學(xué)生走訪記錄
- GB/T 1420-2015海綿鈀
- 鍵盤顯示器接口課件
- 良性前列腺增生診療指南
- 預(yù)防校園欺凌-共創(chuàng)和諧校園-模擬法庭劇本
- 中國(guó)火車發(fā)展歷程課件
- 執(zhí)行力、心態(tài)管理培訓(xùn)課件
- 河北省廊坊市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 不甘屈辱奮勇抗?fàn)幍谌n時(shí)甲午風(fēng)云課件五年級(jí)道德與法治
- 家具廠安全生產(chǎn)臺(tái)帳
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論