服裝公司規(guī)章制度

1、目錄一、總則員工守則三、管理機(jī)構(gòu)與管理人員人事管理制度五、考勤制度六、生產(chǎn)管理制度七、質(zhì)量管理制度八、保安職責(zé)九、宿舍管理規(guī)定十、食堂管理規(guī)定十一、獎(jiǎng)罰制度十二、事故處理規(guī)定服裝有限公司規(guī)章制度一、總 則為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展以及規(guī)范管理的需要，特制二、定此套章程。本公司全體人員均以此章程為準(zhǔn)則， 任何人均四、 不準(zhǔn)以任何理由來抵制或違反。本章程修改權(quán)和解釋權(quán)歸公司常務(wù)委員會。其它規(guī)定如與本章相抵觸，均以本章為準(zhǔn)。十三、關(guān)于工齡獎(jiǎng)的規(guī)定二、員工守則一、遵守國家法律、法令，尊重社會公德，遵守廠規(guī)負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)制度。二、熱愛工廠，熱愛本職工作，樹立“以廠為家，以務(wù)委員會，作為廠為榮”的好風(fēng)尚，維護(hù)企業(yè)良

2、好形象。必要時(shí)由部門經(jīng)理以上參加的三、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，堅(jiān)守崗位，樹立熱忱，盡心盡職的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。四、熱愛集體，團(tuán)結(jié)互助，尊師愛長，文明禮貌。提倡“敬業(yè)樂群”，發(fā)楊“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、 創(chuàng)三、管理機(jī)構(gòu)與管理人員一、管理機(jī)構(gòu)：、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理理主持日常工作。、由總經(jīng)理、副總經(jīng)理組長公司常公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,常委擴(kuò)大會。、各部門都實(shí)行崗位責(zé)任制。二、管理人員：1、必須具備的條件：新”的企業(yè)精神。體利益出發(fā)。五、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。研，虛心求教，六、維護(hù)公共衛(wèi)生，保護(hù)工作生活場所整潔，保護(hù)個(gè)人清潔。勇?lián)厝危_態(tài)度。忠誠于事業(yè)，一切從公司和集熱愛制衣，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆不斷

3、提高管理和業(yè)務(wù)水平。隨時(shí)保持精神飽滿，吃苦在前,踏實(shí)地，對工作極端負(fù)責(zé)任的尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從上級，愛護(hù)工友, 團(tuán)結(jié)同事，能帶領(lǐng)大家一道工 作。提倡團(tuán)隊(duì)精神，不搞個(gè)人英 雄主義。 胸懷坦白，光明磊落，處事公正，敢于挑戰(zhàn)，四、人事管理制度富于開拓精神，不怕困難挫折，積極上進(jìn)，作風(fēng)正派。負(fù)責(zé)。2、管理人員職能：需補(bǔ)充人員時(shí)應(yīng) 抓好本部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高工效， 控事科。一、公司的人事管理，由行政部人事二、招工應(yīng)根據(jù)工作的需要，各部門填寫用工申請單，交給行政部人制產(chǎn)品質(zhì)量，抓好勞動(dòng)紀(jì)律、行政人事管理、作風(fēng)正派，五官思想教育、崗前在職培訓(xùn)、安全、衛(wèi)生等工作。年齡在 16 周 處事應(yīng)具獨(dú)立性，遇事不推諉，不

4、上繳，不隱康的，具初中以上文化程度，三、應(yīng)聘條件：應(yīng)聘者必須思想好，端正，無生理缺陷，沒有前科的。歲以上的，身體健瞞。主動(dòng)配合其他部門的工作。應(yīng)攜帶身份證，3、管理人員任免：學(xué)歷證明，近照 管理人員實(shí)行招聘制，由公司任免。部人事科發(fā)出的提升管理人員由公司統(tǒng)籌，各部門應(yīng)積極配合 及食宿等。員工不應(yīng)以任何理由來推諉。科的通知為準(zhǔn)， 管理人員長期碌碌無為， 不稱職或違反廠規(guī), 部門以上經(jīng)理的影響不良的，將予撤消職務(wù)。熟練技術(shù)工可酌情放寬四、員工入廠手續(xù)：應(yīng)聘者報(bào)名時(shí),經(jīng)面試或考試，決定錄用時(shí)攜帶三張并填寫應(yīng)聘登記表，憑行政通知到該科報(bào)道，以便分配工作離廠者保安人員應(yīng)根據(jù)行政人事給予放行。工人第二次進(jìn)

5、廠應(yīng)由理的批準(zhǔn)；管理、技術(shù)員由副總以上批準(zhǔn)方可入4、管理人員定義：有下屬的或有職務(wù)的即為管理人員，其他均勻?yàn)榧夹g(shù)員，職員。六、辭職：員工辭職必須在合同期滿的前提下，提前40 天以書面申請， 逐級上報(bào)，經(jīng)公司部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)，由行政部發(fā)出通知，財(cái)務(wù)按規(guī)定發(fā)給工資等，員工終止合同必須有合理的理由及證明間，有遲到、早方可批準(zhǔn)，并按合同條款執(zhí)行。管理人員必須廠。五、應(yīng)聘者應(yīng)與公司簽定合同并接 受公司的崗前培訓(xùn)。（特殊情 況，特殊工種另定）。五、考勤制度一、全體員工必須遵守公司的作息時(shí)退、中溜、竄崗、不得無故曠工七、辭退：員工長期不能完成公司下達(dá)的任務(wù)或不適宜留任或品質(zhì)低劣，公司有權(quán)辭退。由行政部發(fā)序排

6、隊(duì)，親自打出通知，財(cái)務(wù)部按規(guī)定酌情結(jié)算工資等。提前15分鐘，不可連打卡。自覺有權(quán)不做任何解釋辭退員工）由行政部人事科八、開除：嚴(yán)重違反國家法律、嚴(yán)重違反公司制度，屢教不改的，予以除名并取消乙方所有獎(jiǎng)勵(lì)及其期間一律不得會它福利金，未結(jié)算的工資作為對甲方造成損失的簽發(fā)的通行條，補(bǔ)償金。嚴(yán)重的將送公安部門處理。在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)須提前十分鐘到崗。二、公司實(shí)行打卡制度，員工必須依（公司卡，上班前只可接受保安人員的檢查。簽卡統(tǒng)一負(fù)責(zé)。三、員工不得將外人帶入車間，上班客。離崗時(shí)必須班組長以上主管保安人員方可放行。出入廠區(qū)及九、自動(dòng)離職：無故曠工連續(xù) 3天或年累計(jì)七天以上左胸前。的，視為自動(dòng)離職，處理方法與開除

7、相同（特殊下，提前申請。情況酌情處理）批準(zhǔn)權(quán)限：工十、人事變更：公司可根據(jù)需要，調(diào)動(dòng)員工工作，員主任批，七天內(nèi)工應(yīng)服從公司的安排，其主管應(yīng)積極支持，本部總批。管理人員短期調(diào)動(dòng)由本部門主管自行安排。調(diào)動(dòng)，離職、一天以上的一律由各部門主管提報(bào)請主管副總以上的批準(zhǔn)，由行自覺佩戴胸章，胸章佩戴統(tǒng)一在四、員工請假必須在工作允許的條件并填寫申請條，經(jīng)逐級批準(zhǔn)生效。人一天內(nèi)由班組長批，三天內(nèi)由 由部門經(jīng)理批，七天以上的由副請假，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批，由副總批。政部書面通知 五、請假未批，托人請假或超假冒或超假又無正當(dāng)理曠工處理。外地職工請假期間，如遇特殊要求情 況需延假，必須事先來信或來電向人事部門說明 排

8、生產(chǎn)。各車間原因，經(jīng)同意后，回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。超假，補(bǔ) 調(diào)度，按時(shí)按質(zhì)假一律由副總批準(zhǔn)。要樹立一切為了生產(chǎn)的觀念，六、員工及干部請假一律應(yīng)將請假條及考勤卡交行政 或影響生產(chǎn)。部人事科，由人事科統(tǒng)一監(jiān)督請假情況，假期結(jié) 遵守操作規(guī)程，束應(yīng)至人事科領(lǐng)取考勤卡。六、生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)部應(yīng)按公司 的生產(chǎn)指令安應(yīng)服從生產(chǎn)部門的統(tǒng)一安排和 地完成生產(chǎn)任務(wù)。任何人都不應(yīng)以任何理由來抵制二、車間工人應(yīng)服從管理人員調(diào)配，按規(guī)定的工序、工藝作來業(yè)。七、婚假7天，產(chǎn)假56天，（有獨(dú)生子女可放寬至肅、快節(jié)奏地工120 天）喪假（直系親屬）7天。特殊情況另定。理取鬧。八、請假一律不準(zhǔn)借工資，特殊情況由總經(jīng)理批。定的位

9、置。上下班必須拭生故障時(shí)立刻理。不準(zhǔn)在車間內(nèi)三、樹立極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、嚴(yán)作，不做與工作無關(guān)的事，不無四、愛護(hù)產(chǎn)品，做好交接，并放在規(guī)五、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，定期加油，每天機(jī)臺，下班關(guān)好電源，電燈。發(fā)報(bào)告到組長，并由專職師傅修六、愛護(hù)車間衛(wèi)生，保持產(chǎn)品清潔,吐痰，吃零食，亂扔雜物，車位不信放茶杯、機(jī)， 每周小掃除一次， 每月大掃除一次。七、車間管理人員必須提早10 分鐘開車間門，做好班前準(zhǔn)備， 下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查機(jī)器設(shè)備，關(guān)門窗，切斷電源。七、質(zhì)量管理制度八、保安職責(zé)一、樹立質(zhì)量就是生命，質(zhì)量等于定單的觀念。必 一、保安人員必須服裝整潔，舉止端正，彬彬有禮，須把質(zhì)量問題放在一切工作的首位，凡質(zhì)量問 保

10、護(hù)好全廠的安全。題，必須從嚴(yán)要求，從重處理。持原則，工作認(rèn) 二，打版要精確，開工藝要準(zhǔn)確、精煉、簡化。排版要合理，省料。裁片要標(biāo)準(zhǔn)化。縫制應(yīng)按要行李）必須持出求制作。每道工序是上一道工序的檢驗(yàn)，不合并填寫好出入登記。格品要交回上一道工序。隨時(shí)保持高度警三、定期開生產(chǎn)會，產(chǎn)前會，品管會，把質(zhì)量當(dāng)作解全廠內(nèi)外的情基本要求，當(dāng)作基本保障，當(dāng)作日常生活中必員有一定的觀察力，分析力和應(yīng)須時(shí)刻注意到的事情來抓。情況及不安全因二、認(rèn)真執(zhí)行工廠的規(guī)章制度，堅(jiān)真，不做老好人。三、出廠貨物（包括員工出廠所帶 門條方可放行,四、保安員必須當(dāng)好公司的耳目，惕性，嚴(yán)防他人破壞并隨時(shí)了 況，要求保安變力。值班時(shí)不準(zhǔn)睡覺，

11、發(fā)現(xiàn)四、狠抓事故苗頭，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài),把質(zhì)量工作抓在前面，杜絕質(zhì)量事故，將次品客室及他用，率降到最低極限。把成品返工數(shù)控制在3%認(rèn)內(nèi)。司的統(tǒng)一指揮。五、發(fā)出不合格的產(chǎn)品，應(yīng)由現(xiàn)場管理和當(dāng)事人一起承擔(dān)，并一報(bào)行政科人事科。九、宿舍管理制度一、遵守公司規(guī)定的作息制度，按時(shí)就餐，準(zhǔn)時(shí)起床就寢、熄燈。1對員工要服務(wù)熱素及苗頭，及時(shí)上報(bào)行政部。五、保安室是值班重地，不準(zhǔn)當(dāng)作會更不準(zhǔn)打牌、下棋、飲酒、賭博。六、保安員由班長統(tǒng)籌安排，服從公十、食堂管理規(guī)定一、炊事人員必須具備如下要求:、有高度地為員工服務(wù)的精神,二、服從行政部的統(tǒng)一安排，不得私自調(diào)換房間及床位，未經(jīng)行政部批準(zhǔn)不得留宿外人。到愛清潔

12、，常剪三、保持宿舍的整潔，床鋪要整理好，保持地板的廚房每日清洗清潔，每日至少打掃一次，排出值班表。每周 周清洗一次。大掃除一次。3生熟分開，不出四、保持宿舍安靜，不喧嘩吵鬧，不準(zhǔn)釀酒，賭博保管工作，注意自覺遵守公共道德。五、注意安全防火，不準(zhǔn)使用電爐等電器，不準(zhǔn)私情，笑臉相迎，實(shí)行微笑服務(wù)。2、身體健康，半年體檢一次，做指甲，常洗頭、洗澡、勤換衣。一次，餐廳每日打掃三次，每、要講衛(wèi)生，食物要清洗干凈，售變質(zhì)、腐爛食品，做好食品防毒，防盜、防鼠。4、必須保證準(zhǔn)點(diǎn)開飯（除特殊情況），做到飯熟菜接或改裝電路。六、愛護(hù)宿舍設(shè)施、如有損壞，應(yīng)報(bào)告行政部派人徇私情。修理，費(fèi)用由本宿舍人員負(fù)責(zé)。水平，調(diào)劑好

13、職七、節(jié)約用水、電，做到隨手關(guān)水，人離關(guān)電。八、對不服從宿舍管理者，行政部有權(quán)處罰或取消其注宿資格。1隊(duì)買飯菜，不得香。保證開水充足5、必須廉潔奉公，平等待人，不6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)工伙食，列出菜譜，明碼標(biāo)價(jià),二、用膳人員必須注意：、遵守廠部規(guī)定的用膳時(shí)間，排擁擠。、保持餐廳衛(wèi)生，剩余飯菜倒入指定地點(diǎn) 十一、獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)1、滿勤獎(jiǎng)：凡當(dāng)月未請假、遲到、中溜的，可以 扣分累計(jì)超過十享受滿勤獎(jiǎng)30元。新開始累計(jì)，具2、為公司建設(shè)出謀劃策，提出合理化建議，提出技術(shù)革新，有成效的按實(shí)際效益提出獎(jiǎng)勵(lì)。分鐘扣一分，3、敢于同不良行為作斗爭，檢舉、揭發(fā)公司偷竊 理：曠工一次扣給每位員工的扣分額

14、度，若在每年分，則作自動(dòng)辭退計(jì)，第二年則重體扣分規(guī)則如下：凡遲到、早退、中溜的，30超過30分鐘的，按曠工處賭博、破壞公共財(cái)物等行為，維護(hù)公司利益的給予重獎(jiǎng)，并為其保密。一分：4、對努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，積極上進(jìn)，技術(shù)精良，佩戴的。（遺失應(yīng)忠于事業(yè)功績出眾的人，適時(shí)提拔到管理或領(lǐng)20元）導(dǎo)崗位上。B亂扔雜物，閑談5、在本月受到行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰的，均不受任何獎(jiǎng)金電的;凡違反下列情況之一者，扣A、未佩戴胸章或不按規(guī)定應(yīng)到行政部補(bǔ)辦，每塊、上班吃零食，隨地吐痰,看書報(bào)、打磕睡的;、上班不擦臺，下班不不關(guān)三、處罰：（管理人員犯規(guī)，如倍處罰）工作臺上的；公司的處罰以行政處分和扣分制相結(jié)合設(shè)計(jì)、技術(shù)室、1

15、、行政處分：分為口頭批評，警告，嚴(yán)重警告辭退，開除，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安部門處理。2、扣分制：在每年的元月一日到十二月三十日， 的，第次扣2分：A、不服從分配的，無理取鬧的；B、上班明辨是非在聲喧嘩吵鬧，竄崗，粗話罵人C、私調(diào)工種，私調(diào)設(shè)備，私改工序工藝，未經(jīng)同 按如下賠償：、不愛護(hù)產(chǎn)品，坐躺在衣車、私自闖入寫字樓、倉庫、配電房、他人宿舍的;、宿舍不清潔的。員工凡違反下列情況之一十二、事故處理規(guī)定、因工作失誤所造成的，當(dāng)事人應(yīng)意，亂拆修機(jī)器設(shè)備和私改電路的;所造成損失全價(jià)D、上下班打卡、不排隊(duì)托替打卡、打連卡；E、造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行償所造成損失全聚眾鬧事、斗毆、賭博的，視情節(jié)每次扣

16、5分,直至開除，嚴(yán)重者將送公安部門處理。償所造成損失全 食堂人員未按規(guī)定時(shí)間出售飯菜及食品的，每次扣3分，如發(fā)生食物中毒，將依法處理。償所造成損失全未盡事宜，酌情處理。1、損失在100500元的，賠償?shù)?0%2、損失在5011000元的，賠價(jià)的30%3、損失在10012000元的，賠價(jià)的25%4、損失在20015000元的，賠價(jià)的20%5償損失全價(jià)的100%資金。分清時(shí)，按雙方各、損失在5000元以上的酌情處二、因人為失誤所造成損失的應(yīng)賠,同時(shí)扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月的普通、情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的加倍處四、在事故雙方爭執(zhí)下、責(zé)任不易占50哪吾償 五、以上情況發(fā)生時(shí)應(yīng)由部門經(jīng)理報(bào)請主管副總核準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)200元獎(jiǎng)勵(lì)500元獎(jiǎng)勵(lì)600元獎(jiǎng)勵(lì)700元十三、關(guān)于工齡獎(jiǎng)的規(guī)定一、工齡獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)合同的，均不1、滿二年2、滿三年獎(jiǎng)酌情順延三個(gè)3、滿四年獎(jiǎng)。4、滿五年5、六年以上的獎(jiǎng)勵(lì)800元六、所有事故都要查清原因，完善預(yù)防措施、沒有簽訂合同或合同期滿未續(xù)簽享受工齡獎(jiǎng)；7、因?yàn)楦鞣N原