人員面試記錄表工作總結(jié)

1、人員面試記錄表應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間面試記錄面試者：所屬部門：面試日期：年 月 日面1試項(xiàng)自一-評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)良好一般差備 注1 儀容儀表2 語言表達(dá)與溝通能力3 對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的掌握程度4 對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解程度5 外語能力6 .靈活應(yīng)變能力7 .責(zé)任心8.個(gè)人品質(zhì)9 .對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性10.發(fā)展?jié)摿γ嬖囋u(píng)價(jià)綜合評(píng)定錄用意見口予以錄用口有待進(jìn)一步考核不予考慮應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)優(yōu)良好一般差儀表儀態(tài)專業(yè)知識(shí)技能的掌握程度工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語言表達(dá)能力分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評(píng)價(jià)行政部評(píng)價(jià)

2、錄用決策口予以錄用口儲(chǔ)備口不予考慮用人部門評(píng)價(jià)錄用決策口予以錄用口儲(chǔ)備口不予考慮總經(jīng)理評(píng)價(jià)錄用決策口予以錄用口儲(chǔ)備口不予考慮應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)定項(xiàng)目面試問題示例評(píng)分優(yōu)5良4好3一般2差1儀容儀表通過觀察應(yīng)聘者的穿著、打扮、言談舉止等來判斷教育背景1 畢業(yè)院校、專業(yè)2你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作工作經(jīng)驗(yàn)1 簡(jiǎn)要介紹一下你的工作經(jīng)歷2你在工作之中主要取得了哪些成績(jī)求職動(dòng)機(jī)1 選擇本公司的原因2選擇工作時(shí)最重視哪三項(xiàng)因素專業(yè)知識(shí)和技能詢問與職位要求相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域的問題語言表達(dá)能力請(qǐng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)人際溝通能

3、力1.談?wù)勀愕耐禄蚺笥褜?duì)你的評(píng)價(jià)2 你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么靈活應(yīng)變能力1 如果我們公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也決定錄用你，你將做出如何 抉擇2請(qǐng)列舉一個(gè)工作或生活過程中你面臨過的一個(gè)兩難 處境， 最后你又是如何解決的個(gè)性品質(zhì)1.個(gè)人的座右銘2 如何理解“受人之托，忠人之事”這句話興趣愛好業(yè)余時(shí)間的安排考核意見綜合評(píng)價(jià)錄用決策口予以錄用口有待進(jìn) 步考核不予考慮面試者簽字：日期：年 月 日應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容分值考核得分儀容儀表10%穿著打扮5氣質(zhì)5知識(shí)技能與工作經(jīng)驗(yàn)40%專業(yè)知識(shí)10專業(yè)技能10相關(guān)知識(shí)10實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10個(gè)人能力40%語言表達(dá)能力10

4、解決問題能力10應(yīng)變能力10創(chuàng)新能力10工作態(tài)度10%工作主動(dòng)性5工作責(zé)任感5面試評(píng)價(jià)考核得分 90100口 80 89 7079 6069 60 分以下錄用決定口予以錄用口有待進(jìn) 步考核不予考慮資料贈(zèng)送以下資料總結(jié)會(huì)講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精 彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“ 6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng) 大會(huì)。首先我代表“ 6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，6s ”才得如火如荼，生機(jī)盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對(duì)“6s ”運(yùn)動(dòng)充滿了信心！9月份參加“ 6s”考評(píng)的有20個(gè)

5、單位，以車間為單位的成型一車 間在9月 份“6s ”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型 一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長(zhǎng)羅潤(rùn)生；成型一車間c線榮獲線（組） 第二名，線長(zhǎng)龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位！最值得一提 的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊 不是很大的 情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們，謝謝他們對(duì) “ 6s ”運(yùn)動(dòng)的大力支持。在9月份，公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對(duì)“ 6s

6、 ”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽，造成考評(píng)成績(jī)整體不 是很高， 在這里我希望在9月份“ 6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的 線（組）、車間，不 要?dú)怵H，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣，在“ 6s ”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的！借這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺得還是有必要把“6s ”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講：“ 6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期 的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng)，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這 一點(diǎn)，各位已體會(huì)至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融 入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場(chǎng)無雜物，安全通道暢通，從而

7、提高工作 效率，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對(duì)“留 之無用，棄 之可惜”的觀念予以突破。為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物 要加以定 量、定位、定品。為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與， 排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備 異常時(shí)馬上維修，以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障，無意外 事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬不要因小失大，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要 持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理 念深入到每一位員工的 思想中。為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個(gè)觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品；（2）6s