太子萬家連鎖便利店工程企劃案

1、萬家連鎖便利店工程企劃案2004 年 10 月 10 日一、指導(dǎo)實施董事長千年構(gòu)想、千億產(chǎn)值宏圖，迅速打造做大集團公司便利店連鎖產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑千億產(chǎn)值的第四大支柱。二、操作思路巧用力量，借助宣傳，以“關(guān)愛扶持萬戶城市特困家庭工程”的名義，迅速推出“萬家連鎖便利店”，占領(lǐng)連鎖便利店市場。好處：A、出面參與，必須宣傳、節(jié)省費用；B、商業(yè)以社會公益活動形式出現(xiàn)，有利于提高公信度，爭取消費者，有利于做大市場；C、參予，有利于項目的籌集。三、 操作步驟1、在基礎(chǔ)上，拿出“萬家連鎖便利店”工程項目及方案及方案的要點：A、2005 年元旦、春節(jié)將至，響應(yīng)幫貧扶困送溫暖的號召，扶持 1 萬戶貧困家庭開店脫貧；B、

2、市現(xiàn)行居住商業(yè)布局的，便利、實惠、生活商店的現(xiàn)狀及；C、投資萬家連鎖便利店的可行性；D、投資估算（營業(yè)、成本、利潤）。2、市民，適當，取得民的合作意向；3、市，取得市的支持，與市簽署合作開展“關(guān)愛、扶持萬戶城市貧困家庭”活動協(xié)議；4、在小范圍內(nèi)試點，取得成功后由出面召開，大面積推廣；5、具體推廣辦法：A、將扶持貧困用戶指標分解到各市區(qū)民，再分解到各居委會；B、在上貧困戶申報開“便利店”的條件及辦法；C、在各居委會報名后匯總到各市區(qū)民再反饋至我公司。D、由公司按貧困戶及開店的標準條件審定、選擇店主；E、由居委會為店主辦理擔保手續(xù)。四、便利店經(jīng)營模式1、貧困戶主（店主）自擇自租門店；2、我公司規(guī)定

3、店面裝修格式：A、店內(nèi)裝修簡單、大方、實用、基色；B、店內(nèi)掛置：市湖南奶公司“關(guān)愛扶持城市萬戶貧困家庭工程”牌扁C、店內(nèi)刷“商品和大超市的一樣好、價品比大超市的更便宜”橫標；D、店外懸“萬家連鎖便利店”招牌。3、采用由我公司組織貨源、配送、售價、結(jié)算的辦法；4、利潤分成方法：A、店主享有終端批發(fā)價與零售價差價的 60%；B、我公司享有商品出廠價與終端批發(fā)價間的差價及終端批發(fā)價與零售價間的差價的 40%。五、經(jīng)營方針1、以方便居民生活為原則，門店主要分布在居住區(qū)、街道、里弄；2、經(jīng)營居民生活用品，以吃、用商品為主；3、商品品種及質(zhì)量向大超市的商品看齊，價格要低；4、門店營業(yè)時間要比大超市時間長，提倡 24 小時營業(yè)。六、項目的籌集1、生產(chǎn)廠家為我公司提供貨物 3 個月；2、以項目經(jīng)營估算書及與市簽定的合作協(xié)議，申請；3、適當，請市擔保，委托集合。七、發(fā)展規(guī)劃1、2005 年 1 月開始試點，12 個月，100 家店，每店商品價值 1 萬元，規(guī)模 100 萬；2、2005 年春節(jié)開始大面積推廣，1 年內(nèi)在長沙市做到 500010000家，存貨價值 5000 萬10000 萬，年銷售 1000020000 萬元；3、2006 年始在1