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1、核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#學(xué)生不愛學(xué)習(xí)或者被動(dòng)地學(xué)習(xí)占9.1(參見圖9),這表明我們學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)是培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的非常健康的教育心理平臺(tái)。此外,68.2的學(xué)生認(rèn)為對(duì)學(xué)習(xí)有著積極作用(見圖10)。通過圖9“我對(duì)學(xué)習(xí)充滿熱情和樂趣,并且不知疲倦,積極學(xué)習(xí)” 的數(shù)據(jù)交叉分析和圖10“優(yōu)良的校風(fēng)和班級(jí)精神對(duì)我的學(xué)習(xí)有積極的影響”,我們可以看到校風(fēng)和學(xué)習(xí)興趣之間的關(guān)系。(見圖11)。至于學(xué)生的教學(xué)心理健康
2、環(huán)境,老師,同學(xué)或他人的影響都可以刺激他們的學(xué)習(xí)欲望。學(xué)得的知識(shí)越多,學(xué)習(xí)的興趣就會(huì)越強(qiáng)烈。同時(shí),要讓自己也成為優(yōu)良學(xué)風(fēng)的創(chuàng)建者之一,從而形成一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍的良性循環(huán)。高職院校的學(xué)生在選專業(yè)方面是被動(dòng)的。隨著高校的擴(kuò)招和大學(xué)不斷變得市場(chǎng)化,學(xué)生和學(xué)校之間形成了一種合同的關(guān)系。學(xué)校提供一些列可選擇的教育服務(wù),然而學(xué)生作為教育服務(wù)的消費(fèi)者被賦予了新的權(quán)力。即根據(jù)自己的需求和滿意度主動(dòng)選擇適合自己的消費(fèi)類型、消費(fèi)水平和消費(fèi)檔次(學(xué)校和教育內(nèi)容) 3。在這個(gè)合同關(guān)系的過程中,學(xué)生們有權(quán)利選擇自己的專業(yè),這是一種學(xué)習(xí)自由。學(xué)習(xí)自由這一專業(yè)術(shù)語最早來自德國(guó)。在十九世紀(jì)初,德國(guó)柏林大學(xué)的費(fèi)希特校長(zhǎng)在給朋友的信
3、中提到學(xué)生的“學(xué)習(xí)自由”,是指“學(xué)生在正確的方法教授的指導(dǎo)下,可以私下討論、懷有疑問和產(chǎn)生分歧,并且有批評(píng)的權(quán)力,以及在專業(yè)學(xué)習(xí)方面選擇教師、學(xué)習(xí)內(nèi)容的權(quán)利。調(diào)查顯示,在深入進(jìn)一步的研究,學(xué)生改變對(duì)自己專業(yè)不滿的觀點(diǎn)改變學(xué)生占51.6,而37.9的學(xué)生沒有給出明確的答案,10.6 的學(xué)生并沒有改變他們的觀點(diǎn)(見圖12)。然而,在接受我們調(diào)查的132名學(xué)生中,大多數(shù)低年級(jí)學(xué)生并沒有改變他們對(duì)本專業(yè)的看法(如表2)。這也表明,新生更傾向于對(duì)所謂的學(xué)習(xí)自由有著美好希望。學(xué)習(xí)自由不僅是大學(xué)生自選專業(yè)的核心概念,更是長(zhǎng)期以來人們對(duì)于專業(yè)選擇的潛在邏輯思維。此外,專業(yè)的選擇很大程度上是“被”的要求。大多數(shù)
4、提高學(xué)習(xí)興趣的建議都是建立在教育激勵(lì)理論基礎(chǔ)上的。教育激勵(lì),是教育工作者激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力,來使得他們努力學(xué)習(xí)并達(dá)到目標(biāo)的過程。其主要目的在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,遵循四項(xiàng)基本原則:物質(zhì)刺激和精神刺激的結(jié)合,內(nèi)部刺激和外部刺激的結(jié)合,正面刺激和負(fù)面刺激的結(jié)合,和公平刺激的原則。在栽培高職學(xué)生的具體研究過程中,在以下幾個(gè)方面應(yīng)注意以:外界刺激產(chǎn)生的創(chuàng)新教學(xué)模式,為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣創(chuàng)造條件。調(diào)查顯示,影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣主要因素不是課程設(shè)置是否合理(參見圖13),其關(guān)鍵是教師的教學(xué)方法、知識(shí)內(nèi)容和質(zhì)量(見圖14)。李寶福和其他專家也認(rèn)為,主要課程設(shè)置、教育教學(xué)方法,教師素質(zhì)水
5、平、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等有一定差距,導(dǎo)致高等職業(yè)學(xué)校的教育體制改革至今沒有完全能夠跟上社會(huì)的發(fā)展,這些都會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。當(dāng)前教育發(fā)展模式主要集中在以學(xué)生為中心的觀念創(chuàng)新上,這個(gè)概念首先堅(jiān)持教育的啟示理念,讓學(xué)生覺得自己被重視。教師應(yīng)在教學(xué)上結(jié)合社會(huì)需求和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)來豐富課程內(nèi)容,并增加了交叉學(xué)科的知識(shí)。應(yīng)采用討論、交流和參與和其他類型的新的互動(dòng)式教學(xué)方法,如新的互動(dòng)式課堂教學(xué)班,例如,由高年級(jí)班級(jí)去給低年級(jí)班級(jí)上課。教師的準(zhǔn)備工作不是簡(jiǎn)單地使用教學(xué)課件,而是為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)輕松和可參與的環(huán)境,提供必要的資源,提前考慮在參與過程中會(huì)發(fā)生的條件和并準(zhǔn)備對(duì)策,幫助學(xué)生預(yù)先安排規(guī)劃等。在教師和學(xué)生的互動(dòng)中,教
6、師應(yīng)讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣,增加學(xué)生深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的欲望,從而達(dá)到激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的目的。完善的正面和負(fù)面的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合了物質(zhì)刺激理論,為學(xué)風(fēng)建設(shè)提供保證。作為行政管理者,學(xué)校的主要責(zé)任確認(rèn)的負(fù)面刺激的重要性,同時(shí)擁有完善的積極刺激體制。對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格的負(fù)面刺激,如:考試,工作考勤制度等。目前的調(diào)查結(jié)果表明,教育教學(xué)制度和系統(tǒng)建設(shè),招生管理系統(tǒng),學(xué)生管理系統(tǒng),各種“卓越評(píng)價(jià)”制度、工作考勤系統(tǒng)和其他系統(tǒng)已經(jīng)有一定的合理性和可行性,并制度建設(shè)也比較完善。此外,我們的大學(xué)是較早引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,但是,學(xué)校管理者遇到的把握學(xué)生學(xué)習(xí)積極性難題仍然存在。筆者認(rèn)為,由于每個(gè)人有不同的精
7、神獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),因此難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),還有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中切實(shí)存在的難題,關(guān)鍵的切入點(diǎn)是應(yīng)采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的精神追求,從獲得精神獎(jiǎng)勵(lì),即實(shí)現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)部刺激。然而當(dāng)我們將精神獎(jiǎng)勵(lì)付諸實(shí)踐,學(xué)生在追求的目標(biāo)上產(chǎn)生了濃厚的興趣,形成良好學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。這種精神和氣氛也影響周圍的同學(xué),從而形成學(xué)風(fēng)的良性循環(huán)。確保大學(xué)生選專業(yè)這一制度的有效實(shí)施。 為學(xué)生提供專業(yè)選擇是大學(xué)院校行政管理人員激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的有效手段。簡(jiǎn)化知識(shí),明確的專業(yè)限制和嚴(yán)格的誠(chéng)信系統(tǒng)是阻礙學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)興趣的最大弊端。有研究顯示等級(jí),隨著職業(yè)的選擇壓力的上升,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)加劇,這就迫使大學(xué)生擁有相對(duì)密集學(xué)習(xí)興趣。高等教育以培養(yǎng)全方位綜合人才的本,也需要較高的教育水平以
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