版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.平安防備系統(tǒng)設(shè)計文件PAGE :.;PAGE 37 視頻監(jiān)控、紅外對射周界防備系統(tǒng)工程施 工 組 織 設(shè) 計XXXXXXXXXX編制二零零七年五月八日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc252196622 第一章 工程概略 PAGEREF _Toc252196622 h 3 HYPERLINK l _Toc252196623 一、工程特點 PAGEREF _Toc252196623 h 3 HYPERLINK l _Toc252196624 二、工程范圍 PAGEREF _Toc252196624 h 3 HYPERLINK l _Toc252196625
2、 三、工程的主要工程量附后 PAGEREF _Toc252196625 h 3 HYPERLINK l _Toc252196626 四、工程工程實施的目的 PAGEREF _Toc252196626 h 3 HYPERLINK l _Toc252196627 4.1、工期目的 PAGEREF _Toc252196627 h 3 HYPERLINK l _Toc252196628 4.2、質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc252196628 h 3 HYPERLINK l _Toc252196629 4.3、平安消費管理目的 PAGEREF _Toc252196629 h 3 HYPERLINK
3、 l _Toc252196630 第二章 編制根據(jù) PAGEREF _Toc252196630 h 5 HYPERLINK l _Toc252196631 第三章 工程工程的組織實施 PAGEREF _Toc252196631 h 6 HYPERLINK l _Toc252196632 一、工程工程的組織實施機構(gòu) PAGEREF _Toc252196632 h 6 HYPERLINK l _Toc252196633 1.1、本工程實施組織機構(gòu)人員配置 PAGEREF _Toc252196633 h 6 HYPERLINK l _Toc252196634 1.2、工程經(jīng)理部職責 PAGEREF
4、_Toc252196634 h 7 HYPERLINK l _Toc252196635 1.3、作業(yè)層職責 PAGEREF _Toc252196635 h 7 HYPERLINK l _Toc252196636 二、本工程擬投入的勞動力安排方案 PAGEREF _Toc252196636 h 7 HYPERLINK l _Toc252196637 三、本工程擬投入的主要施工機械方案 PAGEREF _Toc252196637 h 8 HYPERLINK l _Toc252196638 四、本工程的施工進度方案 PAGEREF _Toc252196638 h 9 HYPERLINK l _Toc
5、252196639 4.1、施任務(wù)業(yè)進度網(wǎng)絡(luò)方案 PAGEREF _Toc252196639 h 9 HYPERLINK l _Toc252196640 4.2、本工程施工總進度方案表附后 PAGEREF _Toc252196640 h 10 HYPERLINK l _Toc252196641 第四章 本工程主要的施工方法和技術(shù) PAGEREF _Toc252196641 h 11 HYPERLINK l _Toc252196642 一、施工預備 PAGEREF _Toc252196642 h 11 HYPERLINK l _Toc252196643 二、主要施工方法 PAGEREF _Toc
6、252196643 h 12 HYPERLINK l _Toc252196644 2.1、根底工程 PAGEREF _Toc252196644 h 12 HYPERLINK l _Toc252196645 2.2、布線前的預備任務(wù) PAGEREF _Toc252196645 h 13 HYPERLINK l _Toc252196646 2.3、現(xiàn)場布線施工 PAGEREF _Toc252196646 h 13 HYPERLINK l _Toc252196647 2.4、設(shè)備安裝銜接 PAGEREF _Toc252196647 h 15 HYPERLINK l _Toc252196648 2.5
7、、設(shè)備安裝調(diào)試工程 PAGEREF _Toc252196648 h 16 HYPERLINK l _Toc252196649 2.6、總體管理措施 PAGEREF _Toc252196649 h 16 HYPERLINK l _Toc252196650 三、施工平面布置原那么 PAGEREF _Toc252196650 h 17 HYPERLINK l _Toc252196651 四、各施工段的施工順序 PAGEREF _Toc252196651 h 18 HYPERLINK l _Toc252196652 4.1、施工階段劃分 PAGEREF _Toc252196652 h 18 HYPER
8、LINK l _Toc252196653 4.2、搭建系統(tǒng)架構(gòu)并確定路由位置的施工順序 PAGEREF _Toc252196653 h 18 HYPERLINK l _Toc252196654 4.3、各系統(tǒng)的施工順序 PAGEREF _Toc252196654 h 19 HYPERLINK l _Toc252196655 4.4、整體工程施工順序 PAGEREF _Toc252196655 h 20 HYPERLINK l _Toc252196656 五、光纜防雷及加固措施 PAGEREF _Toc252196656 h 20 HYPERLINK l _Toc252196657 六、其他工序
9、 PAGEREF _Toc252196657 h 20 HYPERLINK l _Toc252196658 第五章 本工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc252196658 h 21 HYPERLINK l _Toc252196659 一、質(zhì)量檢驗評定的根據(jù) PAGEREF _Toc252196659 h 21 HYPERLINK l _Toc252196660 二、資料和設(shè)備質(zhì)量的控制根據(jù) PAGEREF _Toc252196660 h 21 HYPERLINK l _Toc252196661 三、工序質(zhì)量的控制根據(jù) PAGEREF _Toc252196661 h 21
10、HYPERLINK l _Toc252196662 四、施工預備任務(wù)質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc252196662 h 21 HYPERLINK l _Toc252196663 五、質(zhì)量管理任務(wù)程序 PAGEREF _Toc252196663 h 22 HYPERLINK l _Toc252196664 六、質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc252196664 h 22 HYPERLINK l _Toc252196665 6.1、公司質(zhì)量體系構(gòu)成 PAGEREF _Toc252196665 h 22 HYPERLINK l _Toc252196666 6.2、公司質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況 P
11、AGEREF _Toc252196666 h 22 HYPERLINK l _Toc252196667 6.3、系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc252196667 h 22 HYPERLINK l _Toc252196668 6.4、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc252196668 h 23 HYPERLINK l _Toc252196669 6.5、工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc252196669 h 23 HYPERLINK l _Toc252196670 第六章本工程確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc252196670 h 25 HY
12、PERLINK l _Toc252196671 第七章 本工程確保平安消費的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc252196671 h 26 HYPERLINK l _Toc252196672 一、平安消費管理機構(gòu) PAGEREF _Toc252196672 h 26 HYPERLINK l _Toc252196673 二、工程平安施工責任保證體系 PAGEREF _Toc252196673 h 26 HYPERLINK l _Toc252196674 三、平安管理組織方案 PAGEREF _Toc252196674 h 27 HYPERLINK l _Toc252196675 四、平安防護
13、措施 PAGEREF _Toc252196675 h 27 HYPERLINK l _Toc252196676 五、平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc252196676 h 28 HYPERLINK l _Toc252196677 六、平安紀律 PAGEREF _Toc252196677 h 31 HYPERLINK l _Toc252196678 七、十項平安技術(shù)措施 PAGEREF _Toc252196678 h 31 HYPERLINK l _Toc252196679 八、施工現(xiàn)場平安獎懲條例 PAGEREF _Toc252196679 h 32 HYPERLINK l _Toc25
14、2196680 第八章 本工程確保文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc252196680 h 34 HYPERLINK l _Toc252196681 第九章 與建立單位、監(jiān)理公司、總包的配合措施 PAGEREF _Toc252196681 h 36 HYPERLINK l _Toc252196682 一、與建立單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc252196682 h 36 HYPERLINK l _Toc252196683 二、與監(jiān)理單位代表的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc252196683 h 36 HYPERLINK l _Toc252196684 三、與總包協(xié)調(diào)配
15、合 PAGEREF _Toc252196684 h 37第一章 工程概略一、工程特點本工程為某公司VMI廠房、綜合樓、宿舍會所及老廠區(qū)進展視頻監(jiān)控、紅外對射安裝工程。由于既有老廠區(qū),又有新建部分,在施工中就要留意新老建筑的配合,因此要對一些設(shè)備進展重新定位,使各設(shè)備能更好地發(fā)揚它們的作用,以免資源浪費。但這樣一來,在施工中就會有一些改造的地方,如老廠監(jiān)控中心改造及擴容、老廠區(qū)現(xiàn)已在運用的設(shè)備維修保養(yǎng)及調(diào)試。為了在施工時能合理有效地展開任務(wù),更為了合理利用原有資源,為甲方節(jié)約經(jīng)費,經(jīng)過我公司技術(shù)人員經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,按照平清閑用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的運營方針,編寫本施工方案。二、工程范圍本工程主要包
16、括綜合樓、動力廠房、宿舍、VMI廠房四個新建建筑的視頻監(jiān)控、紅外對射安裝工程及老廠房新增設(shè)備和原有設(shè)備安裝改造工程。三、工程的主要工程量附后四、工程工程實施的目的4.1、工期目的我公司按照中工期的要求組織安排工程工程的實施,確保該工程工程的工期目的。方案施工總工期老廠區(qū)為38日歷天,VMI廠房和宿舍會所各為28日歷天,且施工為同步施工,該2處區(qū)域外加綜合樓動力廠房施工與老廠區(qū)是同步進展。也就是組織4個施工隊同時進展施工第28天3個區(qū)域完成施工,第38天完成老廠區(qū)工程施工含原系統(tǒng)整合及調(diào)試。4.2、質(zhì)量目的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,驗收一次性經(jīng)過;工程廢棄物處置率100 %;無質(zhì)量和平安責任事故。實現(xiàn)質(zhì)量、
17、平安、環(huán)境管理績效的繼續(xù)改良。4.3、平安消費管理目的消費平安事故控制目的:艱苦傷亡事故為零。平安消費規(guī)范化管理嚴厲按相關(guān)操作施工,到達規(guī)范作業(yè)全過程,規(guī)范施工人員任務(wù)行為及任務(wù)環(huán)境。 文明施工目的,一致著裝,掛牌上崗,施工現(xiàn)場廢棄物處置100%,施工駐地廢棄物處置率100%,實現(xiàn)環(huán)境管理績效繼續(xù)改良。特種工種持證上崗率100%,設(shè)備完好率100%,檢查合格率100%。 第二章 編制根據(jù)本施工組織設(shè)計編制根據(jù):冠捷顯示科技武漢)招標文件、招標答疑文件及附件。本工程的設(shè)計單位關(guān)于該系統(tǒng)工程工程的設(shè)計要求。平安防備工程程序與要求GA/T75-94GB/T16572-1996GB/T16677-19
18、96GB50198-94GBJ23292GBT/T 50312-2000九、GB 10408.489湖北省和武漢市公布的有關(guān)工程施工質(zhì)量、平安消費、文明施工等文件。湖北省文明施工平安規(guī)范化現(xiàn)場管理規(guī)定。本公司已認證運轉(zhuǎn)ISO9001質(zhì)量體系文件的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。本工程的現(xiàn)場勘測情況。第三章 工程工程的組織實施一、工程工程的組織實施機構(gòu)為確保本工程質(zhì)量和工期,我公司在本工程工程中由具有豐富施工閱歷的施工隊伍擔任施工,由工程經(jīng)理一致組織,一致調(diào)配,一致部署施工力量,詳細擔任工程實施。 工程總部工程主管技術(shù)擔任人工程經(jīng)理 工程經(jīng)理部工程副經(jīng)理平安管理資料管理質(zhì)量管理方案管理工程工程師第四施工隊第三施工
19、隊第二施工隊第一施工隊作業(yè)層1.1、本工程實施組織機構(gòu)人員配置工程經(jīng)理部主要人員配置工程主管1名 高級工程師 工程經(jīng)理技術(shù)擔任人2名 高級工程師1名 工程師1名工程經(jīng)理1名 工程師 工程經(jīng)理工程副經(jīng)理1名 工程師 工程經(jīng)理工程工程師1名 工程師質(zhì)量管理2名資料管理2名平安管理2名方案管理2名作業(yè)層本工程布放線纜的任務(wù)由具有多年施工閱歷的施工隊伍擔任實施。投入技工8人,普工12人。1.2、工程經(jīng)理部職責執(zhí)行公司質(zhì)量方針,貫徹ISO-9001規(guī)范,實現(xiàn)工程工程質(zhì)量目的,對工程工程質(zhì)量負全責;建立和完善工程的組織機構(gòu),合理調(diào)配人員、機具、儀表、車輛等;擔任工程工程的日常任務(wù),擔任內(nèi)外協(xié)調(diào);編制和強迫
20、執(zhí)行技術(shù)要求和規(guī)范;掌握施工進度及時調(diào)整方案;作好器材籌供、分配到位。1.3、作業(yè)層職責作業(yè)層職責由工程經(jīng)理根據(jù)公司質(zhì)量管理體系和詳細工程施工操作規(guī)程規(guī)定,并確保一切參與工程工程的人員都明確各自責任。二、本工程擬投入的勞動力安排方案根據(jù)工程實踐情況,分四個施工隊同時進展施工,每一施工隊均為5人,其中技術(shù)工人2名,分別擔任VMI廠房、綜合樓及動力廠房、宿舍和老廠房的線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝;還配備一個測試小組,共2人。本工程還配備隨工駕駛司機2名。三、本工程擬投入的主要施工機械方案方案投入的主要施工機械設(shè)備表序號 機械或設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額 定 功 率KW消費才干備 注1萬用電表M
21、F47D5只國產(chǎn)檢定期內(nèi)2兆歐表ZC-72只國產(chǎn)檢定期內(nèi)3接地電阻測試儀ZC298-21只國產(chǎn)檢定期內(nèi)4照度計1臺國產(chǎn)檢定期內(nèi)5規(guī)范信號發(fā)生器1只國產(chǎn)檢定期內(nèi)6手提電腦2部國產(chǎn)檢定期內(nèi)7報警測試儀1套國產(chǎn)檢定期內(nèi)8示波器1部國產(chǎn)檢定期內(nèi)9臺 鉆Z240151臺國產(chǎn)1.5檢定期內(nèi)10手電鉆JIZ85臺國產(chǎn)0.1檢定期內(nèi)11沖擊電鉆195臺國產(chǎn)檢定期內(nèi)12砂輪機SIM-150A1臺國產(chǎn)0.5檢定期內(nèi)13電焊機BX-3002臺國產(chǎn)22檢定期內(nèi)14電動套絲機2000/N MG361套國產(chǎn)檢定期內(nèi)15電工工具8套國產(chǎn) 檢定期內(nèi)16電錘5臺國產(chǎn)檢定期內(nèi)17對講機XBD-68臺進口檢定期內(nèi)18網(wǎng)絡(luò)測試儀1臺
22、國產(chǎn) 檢定期內(nèi)19打線工具5套國產(chǎn)檢定期內(nèi)20運輸車輛2部國產(chǎn)檢定期內(nèi)21電動開槽機4臺國產(chǎn)0.8檢定期內(nèi)四、本工程的施工進度方案4.1、施任務(wù)業(yè)進度網(wǎng)絡(luò)方案第1天 進場籌備 第3天 現(xiàn)場預備 第4天 施工階段 第35天 工程收尾 第38天 工程開工階段提供驗收條件 開工驗收第一階段:施工籌備領(lǐng)取工程設(shè)計文件,按我公司貫標程序的要求開場收發(fā)文登記;審核設(shè)計文件、圖紙,掌握工程內(nèi)容、設(shè)計意圖、工程特點;派員進展現(xiàn)場勘察、摸底如施工答應、資料方案;按工程需求安排好人員,施工機具、儀表及車輛的配備、檢查;做好施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移,向施工人員交待工程特點及施工期限;設(shè)立施工點及駐地;采購本工程方案內(nèi)次要資料及
23、部分勞保用品。第二階段:施工現(xiàn)場預備線路復測;編制實施方案,報建立單位和監(jiān)理單位審批;線纜測試、分配;做好資料、設(shè)備清點檢驗,記錄進出庫臺帳;與建立單位有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以獲得相關(guān)部門的支持與配合;清點機具、儀表,現(xiàn)場裝配機具,調(diào)試儀表;檢查個人工具;進展施工發(fā)動,工程技術(shù)交底,明確組織分工、義務(wù)要求、工序交叉銜接,特殊質(zhì)量規(guī)范要求及平安事項。按隊組分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙,做好領(lǐng)用登記,明確責任,完工交回;開工之日填報開工報告,并分別報送建立單位和監(jiān)理單位;從開工之日起,按公司規(guī)定做好各項原始記錄,按公司規(guī)程報送相應的報表,各施工隊長每天向工程經(jīng)理部報送施工進度日報表,工程經(jīng)理部每周向建立單位進展施工
24、進度周報;第三階段:施工階段敷設(shè)線管;敷設(shè)線纜并測試;安裝設(shè)備及監(jiān)控中心分系統(tǒng)調(diào)試;督促工序自檢及互檢,做好記錄,嚴把質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)快速;同時做好分階段的質(zhì)量和平安檢查;掌握工程進度,及時調(diào)整安排,留意交叉銜接,平衡施工;按時上報工程周報;做好文明施工,留意施工現(xiàn)場整潔。隱蔽工程要做好檢查記錄,及時辦理簽證。嚴厲按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計要求施工。如有工程變卦,應辦理簽證手續(xù)。施工中堅持高規(guī)范、嚴要求,履行合同。定期進展平安教育和平安檢查,留意平安行車和遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生平安事故。做好現(xiàn)場資料、機具清理,整理開工圖紙資料。全程測試,做好光纜測試記錄。對于設(shè)備、資料本身的質(zhì)量缺陷,測試中要盡
25、力修繕,并向建立單位提出處置方法。第四階段:施工收尾編制開工技術(shù)文件,提供正確的符合實踐的開工圖紙,測試記錄,核實已完工程明細表。余料回收,編制資料收支明細表。適時地填寫上報完工報告,隨后提交開工資料,并提請建立單位組織相關(guān)單位驗收。在建立單位組織驗收前,工程經(jīng)理部先行做好各主要工程的以質(zhì)量為主的內(nèi)部預驗,并處置發(fā)現(xiàn)的問題,做好交工預備。第五階段:工程工程開工,提供驗收條件全面完善工程工程,提供工程工程開工驗收條件。辦理工程交接手續(xù),處置遺留問題,并將驗收簽證等資料送公司。安排施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移,及時將人員撤離施工現(xiàn)場。組織人員到有關(guān)單位征求意見。4.2、本工程施工總進度方案表附后第四章 本工程主要
26、的施工方法和技術(shù)一、施工預備1施工管理制度的建立序號按工程管理規(guī)定和IS09000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的工程管理制度:工程經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責工程現(xiàn)場規(guī)范化管理制度工程平安管理制度工程施工消費管理制度工程質(zhì)量管理制度工程技術(shù)管理制度工程資料管理制度工程機械運用管理制度工程技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場管理制度2施工技術(shù)預備由公司技術(shù)部門協(xié)助工程部有關(guān)人員仔細學習圖紙,熟習了解圖紙和設(shè)計意圖,組織圖紙進展自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量規(guī)范,明確工藝流程。中標接到圖紙后應在規(guī)定時間內(nèi)組織會審,會審采用分部、分項進展。力爭將問題在圖紙會審中處理。由公司技術(shù)部門配合工程部仔細編制本工程的施工組
27、織設(shè)計,在招標方案的根底上補充和健全施工方案,明確施工操作要點,對能夠出現(xiàn)的問題和工序,提出針對性措施,為工程的施工消費做出指點,組織各專業(yè)施工隊伍共同窗習施工圖紙,商定施工配合事宜。組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目的,進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評規(guī)范,掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預算定額、施工組織設(shè)計、施工定額招標文件等重新編制或復核中標施工預算,以便為施任務(wù)業(yè)方案編制、施工義務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的根據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概略,制定環(huán)境維護方案和平安施工方案。2施工預備現(xiàn)場預備查勘現(xiàn)場,熟習場地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標點,按建筑總
28、平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞維護措施或安裝必要的設(shè)備。對施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進展水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進展資料的搜集,對調(diào)試的要求進展搜集并做好調(diào)試工具任務(wù)的預備。3施工隊伍預備從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度方案要求,確定各階段勞動力的需用量。為進場任務(wù)做預備,對安裝技術(shù)人員進展技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育員工樹立“質(zhì)量第一,平安第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)義務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、進度等要求。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)和地
29、方治安法規(guī)。做好后勤任務(wù)安排,做好暫時設(shè)備的建筑為進場任務(wù)處理食、住、任務(wù)問題,以便進場人員可以進場后迅速投入施工,充分調(diào)動職工的消費積極性。3資料進場預備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制方案和施工預算中的工料分析,編制工程所需資料用量方案,做好備料、供料任務(wù),做好資料的進場方案。根據(jù)施工總平面布置要求,合理布置資料堆放場地,并做好保管任務(wù),并確定專業(yè)單位運用的范圍,一致搭建辦公室,輔助設(shè)備及倉庫,或由甲方指定運用一致的輔助設(shè)備及倉庫。4施工運用設(shè)備按施工組織設(shè)計中確定的施工方法,為需求進場安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進場預備任務(wù)。設(shè)備進場后應進展保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等任務(wù),以保證施工設(shè)備的正常運
30、轉(zhuǎn)。二、主要施工方法2.1、根底工程搭建該系統(tǒng)從監(jiān)控點到各控制室之間的管線系統(tǒng),作為本工程的根底工程,也是本工程標段的重點工序之一。按照施工設(shè)計方案的規(guī)范要求,保證線纜的通路。其系統(tǒng)傳輸線路采用穿鋼管、KBG管或線槽的布線方式、線纜按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設(shè)到各自樓棟和路邊的監(jiān)控點位置。1監(jiān)控系統(tǒng)老廠區(qū)、綜合樓和動力廠房共用老廠房監(jiān)控中心,室外采用光端機,光纖敷設(shè)至老廠房監(jiān)控中心;室內(nèi)吊頂內(nèi)KBG管進展敷設(shè),其線纜主要為SYV-75-5視頻線,RVV2*1.5電源線,假設(shè)為帶云臺和變焦鏡頭的攝像機那么還需求一根控制線。宿舍監(jiān)控中心設(shè)在會所內(nèi),該系統(tǒng)自成體系進展施工;VMI廠房監(jiān)控中心設(shè)在
31、VMI廠房門房內(nèi),該系統(tǒng)自成體系進展施工;2. 紅外對射周界防備系統(tǒng)本工程中僅宿舍小區(qū)和VMI廠房安裝紅外對射周界防備系統(tǒng),各系統(tǒng)均與各自的系統(tǒng)監(jiān)控中心相連。2.2、布線前的預備任務(wù)1、需預備的工具及附件:系統(tǒng)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標簽、電鉆、電錘、電源配電板、網(wǎng)線測試儀等。2、標簽制造:做出各樓棟系統(tǒng)的分配表的編號,制造兩份相應的線頭塑料標簽,以在布線施工時標識線路運用。3、芯線定義:根據(jù)購買電纜的色組,定義各條芯線的功能,填寫相應的芯線定義欄。同一工程芯線定義必需堅持一致。2.3、現(xiàn)場布線施工1、金屬線管敷設(shè)金屬線管全部采用鍍鋅電線管,管與管的銜接采用絲扣
32、銜接,用絞板套絲,管子的切斷可用細齒鋼鋸或切割機切割。管子的彎曲用彎管器,或用現(xiàn)成的彎頭銜接。線管與接線盒的銜接用鎖緊螺母固定,當線管與設(shè)備直接銜接時,應將線管數(shù)設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi),此時,線管端部應增設(shè)金屬軟管再引入設(shè)備的接線盒內(nèi),且管口應包扎嚴密,對于潮濕場所,應增設(shè)防水彎頭。線管螺紋銜接運用全絲扣管接頭,銜接納端部套絲,兩管擰進管接頭長度不可小于接頭長度的一半,使兩管之間吻合。在管子的外螺紋和管接頭的內(nèi)螺紋之間,加填適當?shù)奶畛淞?,以加強密閉性和堅實性。鍍鋅鋼管和金屬軟管的跨接接地線宜采用公用接地線卡跨接,跨接線直徑應根據(jù)線管的管徑來選擇。管與管的接地銜接運用接地線固定夾。金屬線管在頂棚里敷
33、設(shè)時,運用圓鋼或扁鋼吊架固定,吊架上部經(jīng)過膨脹螺栓與樓板固定,下部用管卡與線管銜接固定。在樓層無吊頂?shù)膱鏊?,線管沿天棚或墻上明敷,此時就用管卡直接將線管緊貼天棚或墻安裝,管卡用塑料膨脹配自攻螺絲固定。在線管敷設(shè)過程中還要留意以下幾點:管的彎曲角度不應小于90度,彎曲半徑不應小于線管外徑的6倍,彎曲處不應有凹陷、裂痕和明顯的彎扁。線管應陳列整齊、固定結(jié)實,管卡間距應均勻。線管的銜接應保證整個系統(tǒng)的電氣延續(xù)性。當線管的直線段長度超越30米或彎曲角度的總和超越270度時,應在其中間加裝接線盒。2、線纜敷設(shè)系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)本工程工程由于系統(tǒng)較多,所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括視頻同軸電纜,普
34、通銅芯線、控制電纜及光纜等。線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見報價書 電線的敷設(shè)要求 線纜在敷設(shè)前,應做外觀和導通檢查,并用500v兆歐表丈量絕緣電阻,其電阻值不應小于5M。敷設(shè)線纜要合理安排,不宜交叉,敷設(shè)時防止電線之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦,固定時,松緊要適度。在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電線應分類布置,最好不要將強電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。電線穿管前應清掃管路,穿線時不應損傷導線。信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路,應分別采用各自的線管??刂票P內(nèi)端子板兩端的線路,均應按施工圖紙編號。每個接線端子最多可以接兩根導線。導線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等銜接時,應留有適當余
35、量。線路的檢測記錄按的編號順序,將信號電纜的出線盒端的芯線短路銜接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,測試芯線的通斷情況。A假設(shè)芯線都能互通,那么在的“線路形狀欄記上“表示這條電纜完好,可以運用。B 假設(shè)芯線不互通,那么該線必需廢除,啟用備用線纜或重新穿線。按上述方法逐一檢查一切信號電纜,保證線路完好。線路完工確認布線工程師根據(jù)以上操作步驟,逐一檢查施工工程,確認無誤后,在線路完工確認處簽字,同時記錄下完工日期。2.4、設(shè)備安裝銜接1、設(shè)備的安裝系統(tǒng)設(shè)備的安裝主要是兩個部分,其一是前端設(shè)備的安裝,其二是控制室內(nèi)主機設(shè)備的安裝。對于主機設(shè)備的安裝,各系統(tǒng)均大同小異,這里就不做闡明,而對前端設(shè)備的安裝要點
36、和方法闡明如下:閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精細的電子設(shè)備,必需在系統(tǒng)管線敷設(shè)終了、裝修工程終了后,各專業(yè)設(shè)備安裝根本終了,在平安、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機。其安裝要點如下:1)安裝前每個攝像機均應先通電進展檢測和調(diào)整,處于正常任務(wù)形狀的攝像機方可安裝。2)從攝像機引出的電纜應留有1米的余量,以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的分量。3)攝像機宜安裝在監(jiān)視目的附近不易遭到外界損傷的地方,安裝位置不應影響附近現(xiàn)場人員的任務(wù)和正?;顒印?)攝像機鏡頭要防止強光直射,應防止逆光安裝,攝像機方向及照明條件應進展充分的思索和改善。5)解碼器宜安裝在間隔 攝像機不遠的現(xiàn)場,應不影響建筑的美
37、觀,假設(shè)需安裝在吊頂內(nèi),吊頂應有足夠的承重才干,并在臨近處有檢修孔,以便維修。6)云臺安裝時應按攝像監(jiān)視范圍來決議云臺的旋轉(zhuǎn)方位,其旋轉(zhuǎn)死角應處在支、吊架和引線電纜的一側(cè),要保證支吊架安裝結(jié)實可靠,并應思索電動云臺的轉(zhuǎn)動慣性,在其旋轉(zhuǎn)時不應發(fā)生抖動景象。7紅外對射報警器的安裝:在室外墻體上進展安裝,安裝時其發(fā)射與接納機之間不要有妨礙物。2、前端設(shè)備的銜接將設(shè)備銜接電纜引出。根據(jù)各前端設(shè)備的闡明書,弄明白該設(shè)備的電源輸入(有的設(shè)備不用供電那么沒有電源輸入),信號線,地線的銜接位置,按的芯線定義,將相應顏色的芯線與該設(shè)備相應銜接位置做良好銜接。假設(shè)有接頭,在接頭處必需用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備銜接好
38、后,要保證電纜線頭標簽仍完好、可識。3、設(shè)備銜接完工確認布線工程師根據(jù)以上操作步驟,逐一檢查銜接設(shè)備,確認銜接無誤后,在設(shè)備完工確認處簽字,同時記錄下完工日期。4、表格存檔將完工內(nèi)容輸入電腦存檔,該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后,該表復印件作為完工報告附件,交甲方存檔,以備系統(tǒng)維護運用。5、其他子系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的根底工程相對簡單,其方法相類似。 2.5、設(shè)備安裝調(diào)試工程在系統(tǒng)工程的施工過程中,其施工人員都應經(jīng)過嚴厲的培訓后才干上崗施工,否那么將會影響工程質(zhì)量和施工進度。1、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試時應留意畫面的分類,作好標注標簽,檢查好線路防止畫面無圖像或畫面跳動的景象,線路的銜接按照闡明書內(nèi)
39、線纜的銜接順序進展銜接,防止線序錯接景象。保證鏈路的暢通是施工的關(guān)鍵;在安裝時根據(jù)設(shè)備安裝手冊的標注,將不同顏色的線纜一一對應的接入設(shè)備內(nèi),并保證銜接結(jié)實,無接觸不良和短路的景象。2、控制室內(nèi)設(shè)備的安裝及調(diào)試控制室是系統(tǒng)的中心,由于控制室是系統(tǒng)的控制所在地,所以各類線纜繁多,這就要求施工人員必需將各系統(tǒng)的線纜別分開,并做好標注,用扎帶綁好,還應留意一些系統(tǒng)安裝調(diào)試中常見的缺點,憑閱歷來檢查并排除問題。3、室外設(shè)備的安裝及調(diào)試本工序的工藝要求按標注的線標顏色進展線纜的銜接,并進展現(xiàn)場設(shè)備的單體調(diào)試,一定要求有閱歷的班組出息展施工和操作,并請廠家供貨商派技術(shù)人員進展培訓,同時提供技術(shù)支持。2.6、
40、總體管理措施1設(shè)立丈量放線小組,專職丈量和保證線路的準確度,將線纜損耗降到最低點。2結(jié)合工程的特點,在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目的方案及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控,有方案、有組織地對各分項工程進展預控,實行過程目的控制,以分項保分部,以分部保單位工程,從而到達較高的質(zhì)量程度。3針對本工程點多面廣及專業(yè)施工的特點,設(shè)立工程流水作業(yè)與相應的施工小組,各小組擔任不同的任務(wù)義務(wù),提高工程效率和進度。4采用信息化技術(shù)作為主要管理手段,建立信息化的管理平臺,在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、本錢進展有效的控制。編制詳細而縝密的施工整體控制方案,明確各專業(yè)進場
41、和配合及交出時間,以保證整體方案的按期實現(xiàn)。加強工程管理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制,經(jīng)過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系,確?!皟?yōu)良工程的實現(xiàn)。5根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概略,施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、居民生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署,盡量防止相互間的影響。三、施工平面布置原那么施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進度的快慢和平安文明施工管理程度的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進展,詳細的施工平面布置原那么如下:在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地;滿足施工需求和文明施工的前提下,減少暫時建立投資;在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對資料要求的前提下,最大限制地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二
42、次搬運;在平面交通上,防止土建、平安及消費相互關(guān)擾:符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安設(shè)計要求和防火規(guī)范。施工平面布置本工程施工現(xiàn)場比較寬闊,按辦公、居民生活、施工全區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開,以保證到達優(yōu)良文明工地的要求。1施工平面布置依上述原那么對施工現(xiàn)場平面布置如下:主要施工設(shè)備布置本工程分為4個施工隊,其中二個施工隊擔任VMI廠房及綜合樓、動力廠房監(jiān)控設(shè)備安裝及管線敷設(shè)至監(jiān)控中心的任務(wù),共52臺攝像機的系統(tǒng)管線敷設(shè)及前端設(shè)備安裝調(diào)試等任務(wù);另兩個施工隊擔任老廠區(qū)改造和宿舍的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和周界防備系統(tǒng)的管線敷設(shè)至監(jiān)控中心及前端設(shè)備安裝調(diào)試等任務(wù)。每個施工隊都配備齊全的施工工具,以保證施工同步作業(yè)
43、的順利進展(施工設(shè)備由施工隊內(nèi)的人員進展專人保管和維護)。中心控制室設(shè)備安裝為一個獨立的施工面,按施工要求配備工程所必備的施工工具,以保證終端工程的順利進展。如4個施工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求,可暫時增設(shè)備工隊伍。辦公設(shè)備布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近,布置有工程部辦公室、監(jiān)理室、工程經(jīng)理室、工具資料倉庫等辦公設(shè)備,以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。暫時水電管線布置暫時供水管,由各現(xiàn)場總水源接出,沿建筑物邊線及暫時設(shè)備布置,并由支管道接至相應的水點,辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系;暫時供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求暫時供電線路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置分配電箱并提供供電線路,提供各施工點的施
44、工用電;根據(jù)施工進度在各個施工任務(wù)區(qū)均預留數(shù)量足夠的電接入點,在任務(wù)開工前的整個施工過程中供施工之用。 四、各施工段的施工順序4.1、施工階段劃分本工程的特點為了便于施工組織、做到重點、難點突出,以利于集中人、財、物、機打好殲滅仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工義務(wù)的完成,擬將整個工程劃分為如下四個施工段。第一階段為鋪設(shè)線纜階段,按照各設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應的線纜,并保證其線纜的通路。第二階段為設(shè)備安裝階段,其主要是將設(shè)備按照施工圖紙標注的位置、按照規(guī)范規(guī)范安裝到位,并與相對應的設(shè)備銜接保證設(shè)備的通路。第三階段是對安裝的設(shè)備根據(jù)設(shè)計要求和施工圖紙規(guī)范,進展設(shè)備單體調(diào)試,并保證設(shè)備的可運轉(zhuǎn)性。同時對原
45、系統(tǒng)的并網(wǎng)做好一切預備。第四階段為調(diào)試階段,主要是將設(shè)備按照技術(shù)要求與前端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運轉(zhuǎn)到達設(shè)計要求。4.2、搭建系統(tǒng)架構(gòu)并確定路由位置的施工順序1確定前端監(jiān)控點與各監(jiān)控中心的路由位置根據(jù)設(shè)計的要求確定前端監(jiān)控點路由位置,確定敷設(shè)管線的位置和管道數(shù)目,并設(shè)計組織可行性施工方案。本工程涉及的建筑共5個,其中有一棟建筑既有新安裝工程也有舊設(shè)備改造工程。每棟建筑的系統(tǒng)都具有傳輸布線和終端布線、調(diào)試兩部分程。因此,需求在施工前組織和定位各自內(nèi)的路由情況,真正分析設(shè)計方案和施工前的技術(shù)交底任務(wù)。2室內(nèi)外管線敷設(shè)先進展室外管線敷設(shè)任務(wù);該項任務(wù)根據(jù)標書要求采用光電轉(zhuǎn)換、光纖敷設(shè)的方
46、式,弱電管總包單位擔任敷設(shè),我方配合,只擔任照規(guī)范要求敷設(shè)光纖;室內(nèi)吊頂內(nèi)的KBG管總包曾經(jīng)預埋,我方只需在管內(nèi)布線,假設(shè)遇變卦,那么需在墻或吊頂上開槽,埋進KBG管并敷設(shè)線纜,并對破損區(qū)進展修復。3線纜的敷設(shè)備工順序根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計需求(詳見該系統(tǒng)),按照設(shè)計規(guī)范安裝前端監(jiān)控點至交換機之間敷設(shè)線纜,實現(xiàn)各樓棟與交換機終端設(shè)備的銜接,搭建各樓棟設(shè)備系統(tǒng)傳輸部分。在敷設(shè)線纜時,根據(jù)布線工序的詳細要求和施工規(guī)范進展施工,嚴厲按照現(xiàn)行國際布線施工規(guī)范進展規(guī)范化、規(guī)范化施工,杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生,確保本工程到達優(yōu)良“樣板工程的目的。由于系統(tǒng)設(shè)備的線纜采用不同的型號,故在線纜的鋪設(shè)時采用流水作業(yè)以減
47、少施工破綻以利于提高工程質(zhì)量,提高工藝程度,加快施工速度;按照由里到外的安裝順序,先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜,再銜接終端線纜并保證鏈路的暢通。按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓的要求,對各系統(tǒng)進展線纜鋪設(shè)和標注的施工任務(wù),并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的根底。4設(shè)備安裝的施工順序設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和室外設(shè)備的安裝。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品闡明書的要求將設(shè)備安裝到相應的位置上,并保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);室外設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品闡明書的要求按照施工規(guī)范將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。檢測室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況,保證設(shè)備的互通性。5設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⑶岸?/p>
48、設(shè)備和終端設(shè)備進展互通的調(diào)試,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),從而到達原設(shè)計目的。4.3、各系統(tǒng)的施工順序1系統(tǒng)的施工順序在系統(tǒng)的整體施工中,首先,選擇好各監(jiān)控點的路由位置,思索可行性方案;其次,對于線纜的鋪設(shè),在施工時要留意各銜接接點的可通性、絕緣性和結(jié)實性。在調(diào)試中由于線纜銜接接點不好而導致監(jiān)控無信號的事時有發(fā)生;另外,系統(tǒng)前端設(shè)備采用就地取電的原那么,因此在施工布線時選擇好取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好根底。最后,是設(shè)備的安裝工程,由于系統(tǒng)的監(jiān)控點分布較散,控制面積較大。因此,在安裝時根據(jù)施工設(shè)計圖紙的標注(詳見)將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的結(jié)實性、合理性和可運轉(zhuǎn)性。2設(shè)備集中控制系統(tǒng)本系
49、統(tǒng)主要包括前端攝像機及防護設(shè)備、傳輸系統(tǒng)管線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端控制系統(tǒng)。產(chǎn)品主要采用進口品牌和國內(nèi)知名品牌,系統(tǒng)安裝較簡單,只需確定好線纜的路由位置,選擇好路由管道,根據(jù)本系統(tǒng)的安裝手冊要求,將設(shè)備安裝到指定的位置,同時保證設(shè)備和銜接線路的正確性,為系統(tǒng)調(diào)試做預備。4.4、整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),擅長運用方案、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)視職能,抓好施工的三個階段,才干到達工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目的。根據(jù)進度方案,安裝任務(wù)根本分三個階段進展:1施工初期階段組織精明能干、仔細擔任施工管理人員及任務(wù)班組,親密配合其他施工單位的施工進度,完成管線敷設(shè),做到各項任務(wù)隨施工嚴密跟進,不能影
50、響單位工程的進度。期間交叉進展其它施工等任務(wù)。2施工頂峰階段隨單位工程主體構(gòu)造的陸續(xù)交出,各系統(tǒng)施工全面鋪開,各系統(tǒng)設(shè)備、管線的安裝進入高潮。在此期間,必需添加人力、物力,全力以赴,搶進度,促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和其他施工隊的配合。3開工驗收階段掃清少量的收尾任務(wù),按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對各系統(tǒng)進展單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗收方案逐層、逐間、逐區(qū)的進展驗收任務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改,懇求復檢,逐漸驗收移交。五、光纜防雷及加固措施光纜防雷:架空光纜吊線上裝設(shè)地線。光纜桿路盡量防止設(shè)立在地下管線上方,應繞開地下管線。在松軟土質(zhì)地段,光纜桿路應做水泥護墩維護。六、其他
51、工序工程工程的其他工序的操作應遵守相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范。特殊工序應由工程工程師編制技術(shù)要求和操作規(guī)范。第五章 本工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量檢驗評定的根據(jù)在視頻監(jiān)控、紅外對射系統(tǒng)工程工程質(zhì)量控制中,要對施工過程質(zhì)量進展控制,也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進展控制。因此,質(zhì)量控制的根據(jù)應表達這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點對資料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進展控制和對工序質(zhì)量進展控制,除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)和其他規(guī)定。二、資料和設(shè)備質(zhì)量的控制根據(jù) 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范; 有關(guān)實驗、取樣、方法的技術(shù)規(guī)范; 有關(guān)資料和設(shè)備驗收、包裝、標志的技術(shù)規(guī)范。 凡涉及新用資料時,應有權(quán)威的
52、技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。三、工序質(zhì)量的控制根據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范,必需嚴厲執(zhí)行:有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造工程,應事先進展實驗,在此根底上制定出施工工藝規(guī)程,并應進展必要的技術(shù)鑒定。四、施工預備任務(wù)質(zhì)量管理 建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu),明確每個人的任務(wù)崗位和任務(wù)范圍; 在施工組織設(shè)計指點下,及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施; 做好各專業(yè)的預備任務(wù); 配備專職人員擔任管理施工圖紙、規(guī)范圖集,修正設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文
53、件; 組織特殊工種技術(shù)培訓,操作資歷審查或考核; 施工機具、實驗設(shè)備、丈量儀器和計量器具的預備; 做好施工人員技術(shù)交底; 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求,做好工藝評定實驗的工程; 資料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)備投入運用前的檢查與確認; 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)視的預備,為第三方監(jiān)視發(fā)明必要的備件。五、質(zhì)量管理任務(wù)程序運用系統(tǒng)工程的觀念和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關(guān)部門、各個任務(wù)崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工消費活動嚴密地組織起來,使全體成員構(gòu)成保證質(zhì)量的有機整體,落實施工預備、施工中和系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、交工后效力三個階段的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在構(gòu)成過程處于受控形狀。 六、質(zhì)量保證體系6.1、公
54、司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證方式建立了文件化的質(zhì)量體系,它包括、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)中的各種質(zhì)量記錄。6.2、公司質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進了公司質(zhì)量任務(wù)有組織,有次序的開展,公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程,堅持按照ISO9001規(guī)范嚴厲管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控形狀,為最終工程工程質(zhì)量目的的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的根底。另外,高度注重供貨商的評價和選擇,廣泛搜集有關(guān)供貨商的信息,參與供貨商組織的學術(shù),商務(wù)活動
55、,如培訓、交流等等,與著名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了協(xié)作同伴關(guān)系,使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴厲控制采購管理,對采購方案進展審批確認后,再簽署采購合同,到貨時進展設(shè)備檢驗,必要時進展性能測試,確保將最適用的產(chǎn)品運用到工程工程中。公司高度注重質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的搜集、保管和管理,對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴厲,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的真實全貌,為不斷開展質(zhì)量改良活動提供了根據(jù),也是實現(xiàn)工程工程質(zhì)量可追溯性的重要根據(jù)之一。6.3、系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必需遵照的總的方針和原那么,而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是
56、公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個詳細表達,因此,它必需與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系堅持一致。同時,結(jié)合工程詳細需求,建立適用的質(zhì)量體系,使之有效地運轉(zhuǎn)于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。1質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針-以完善有效的質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)良的工程和效力質(zhì)量參與競爭,躋身市場。質(zhì)量目的-按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求,保質(zhì)、按時、全面地完成工程,開工驗收到達國家驗收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級。2質(zhì)量職責分配在工程工程經(jīng)理的指點下,按照工程工程組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。擔任監(jiān)視指點規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范的執(zhí)行,參與編制和審批質(zhì)保措施方案、施
57、工方案和技術(shù)措施,參與圖紙會審,艱苦事故調(diào)查分析、處置,質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核,做好交工后效力任務(wù)。3工程質(zhì)量保證根據(jù)3.1質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊17個程序文件質(zhì)量體系操作層次文件3.2 有關(guān)國家或?qū)I(yè)規(guī)范規(guī)范GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、消費、安裝和效力質(zhì)量保證方式其他詳見設(shè)計方案3.3質(zhì)量記錄在工程實施過程中,由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如:檢驗、調(diào)測試及驗收報告,工程總結(jié),設(shè)計變卦記錄,等等。6.4、質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保任務(wù)程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握擔任的工種工程概略。施工機具、檢測設(shè)備、丈量儀器、計量器均以得到保證
58、,質(zhì)量保證措施落實,為施工現(xiàn)場發(fā)明良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預留、預埋任務(wù),防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留呵斥返工。樹立堅強的質(zhì)量認識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),抑制質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。把好資料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定目的的物資不得進入施工現(xiàn)場,并及時做出妥善處置。對質(zhì)量情況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。6.5、工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中,經(jīng)過對工序質(zhì)量的監(jiān)視檢驗,防止由于偶爾性和異常性緣由,特別是異常性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗資料分析,及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、資料、施工方法、操作環(huán)境及管理
59、上的問題,及時采取措施糾正或改良,堅持工序施工良好的任務(wù)環(huán)境。 質(zhì)量管理任務(wù)要正確處置好三個關(guān)系:正確處置質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是經(jīng)過數(shù)量方式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量根底上產(chǎn)生的。因此必需以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時,優(yōu)先思索質(zhì)量,在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。處置好技術(shù)任務(wù)和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)任務(wù)和其它業(yè)務(wù)任務(wù)都是企業(yè)運營的重要支柱,不能單純以為工種質(zhì)量管理主要是依托技術(shù)任務(wù),忽視業(yè)務(wù)管理,必需技術(shù)任務(wù)和其它業(yè)務(wù)任務(wù)一同抓,才干使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。正確處置質(zhì)量和本錢的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低本錢是提高經(jīng)濟效益的主要途徑,但必需從保證質(zhì)量,加強管理,提高工效降
60、低耗費入手,在好中求省。本工程確保工期的技術(shù)組織措施參與設(shè)計會審,領(lǐng)會設(shè)計目的,在選擇施工決策時分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,并思索其對進度的影響。編制與進度方案相順應的資金、人力和物力資源需求方案,保證施工進度順利實現(xiàn)。在工程組織構(gòu)造中派專門的任務(wù)部門和符合進度控制崗位資歷的專人擔任進度控制任務(wù),對進度目的進展分析和論證,編制進度方案、定期跟蹤進度方案情況,采取糾偏措施,以調(diào)整進度方案。嚴厲控制工程質(zhì)量,以技術(shù)方案為先導,預控為手段,確保每道工序一次成優(yōu),防止返工延誤工期。對特殊關(guān)鍵工序,抓住關(guān)鍵的管理點,最大限制的縮短各工序的施工周期。加強機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),確保機械設(shè)備一直處于完好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版存量買賣合同二零二五年度新型建筑材料3篇
- 2025年智慧城市規(guī)劃設(shè)計與應用技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2025年度人工智能教育機構(gòu)勞動合同協(xié)議書范本3篇
- 2025年70米煙囪拆除工程施工用電安全管理與監(jiān)督合同3篇
- 2025年美甲美睫店兼職美甲師合作協(xié)議
- 2025年度體育賽事活動場地租用及保障服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度廠房租賃安全生產(chǎn)責任書3篇
- 2025年度智能建筑項目分包勞務(wù)協(xié)議補充合同
- 2025年建筑工程施工合同模板:綠色建筑性能檢測與認證3篇
- 二零二五年度汽車維修配件供應鏈合同樣本3篇
- 服務(wù)器報價表
- 2025年高考化學試題分析及復習策略講座
- 世界近代史-對接選擇性必修 課件-高考統(tǒng)編版歷史一輪復習
- 2024-2029年中國制漿系統(tǒng)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 大門封條模板
- 【“凡爾賽”網(wǎng)絡(luò)流行語的形成及傳播研究11000字(論文)】
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險和有害因素辨識及分析
- 高中語文教學課例《勸學》課程思政核心素養(yǎng)教學設(shè)計及總結(jié)反思
- 中國農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
- 市政道路建設(shè)工程竣工驗收質(zhì)量自評報告
評論
0/150
提交評論