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文檔簡介
1、精選學校德育工作計劃四篇學校德育工作計劃 篇1一、指導思想:認真貫徹黨的十八大以來各次會議精神,堅持培育與踐行社會主義核心價值觀,以創(chuàng)建“文明校園”為契機,切實落實“立德樹人”的育人目標。進一步強化學生的責任意識,文明意識,著力抓好學生良好習慣培養(yǎng),不斷研究探索新時期德育工作的新方法、新途徑,積極構建學校、家庭、社會“三結(jié)合”育人網(wǎng)絡,提高我校德育工作的針對性和實效性,努力開創(chuàng)我校德育工作的新局面。二、工作重點:抓好德育隊伍建設,修改班主任量化考核細則及年級考核條例;全面實施素質(zhì)教育,把“責任人生教育”貫穿滲透其中。建構“小活動大德育”的主題班會模式;建立健全心理工作機制,構建心理教育網(wǎng)絡;開
2、展家長開放日活動,重視家校共建共育;重視學生理想信念及文明禮儀教育,重視好人好事的宣傳,弘揚正能量,發(fā)揮榜樣作用,引導學生健康成長。三、工作措施:(一)加強德育隊伍的建設,提高德育隊伍的育人管理水平。利用校內(nèi)外各種資源,加強班主任理論學習和實踐培訓,增強班主任工作責任意識,提高工作效率;完善師徒評價體系,通過師徒結(jié)對、小活動大德育主題活動分享等形式加快對青年班主任的培養(yǎng),努力建設一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng)新方法多且充滿活力的德育工作者隊伍。(二)進一步完善班主任管理和考核機制及年級考核條例,嚴格量化管理;加強工作檢查與反饋,注重工作實效,做到事事有依據(jù),評價客觀公正,從而進一步調(diào)動班主任工
3、作的積極性和主動性,發(fā)揮年級主任、班主任在學校德育工作中的主體作用。(三)積極開展德育科研,建構小活動大德育主題班會模式。鼓勵班主任開展德育課題研究,用好德育校本教材禮儀素養(yǎng)走進八中,著手設計好德育親情作業(yè),倡導學生榮譽申請。全面實施素質(zhì)教育,充分發(fā)揮主題教育月活動的平臺作用,把“責任人生教育”貫穿滲透其中,強化學生的主人翁意識和公民責任意識;努力讓學生在參與活動中形成良好的學習、生活習慣,提高學生的綜合素質(zhì)。(四)狠抓常規(guī)管理,把學生良好行為習慣的養(yǎng)成作為工作重點來抓。通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設。細化和完善學生會、值周班管理制度,引導學生在參與管理中自我規(guī)范、自我監(jiān)督、自
4、我體驗、自我發(fā)展。(五)重視學生理想信念及文明禮儀教育。充分發(fā)揮利用校廣播站、校電視臺、年級報紙、宣傳欄宣傳身邊的好人好事;通過“八中好少年”、“文明禮儀之星”等多種形式的評比對學生進行全方位的引領、指導和培養(yǎng);設立“最美瞬間”專欄,開展“最美瞬間”抓拍活動,倡導賞識教育,讓表揚成為習慣,主體性喚醒與激勵,讓文明禮儀成為生命自覺。(六)進一步加強家校建設,共創(chuàng)育人新模式。建立家長資源庫,搭建起學校與家長的交流平臺,通過微信和QQ等網(wǎng)絡平臺提供國內(nèi)外家教信息等,聘請家庭教育專家進行講座,使家長逐步掌握科學的家庭教育方法;舉行家長開放日活動,邀請家長進課堂聽課、評課,給學生講課,組織親子活動,讓家
5、長走進學校,做學校教育教學的參與者,共同關注孩子成長;繼續(xù)開展好“萬師訪萬家”活動,形成家訪工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,力爭每學期對每個學生家庭家訪一次。(七)積極開展心理健康教育,加強師生心理健康意識。加強心理咨詢輔導室的管理,用好心理咨詢師室與名師聊天室;開設心理課程及心理信箱,積極開展個別咨詢與輔導;繼續(xù)做好揚舤起航心理成長小組團體輔導活動和團隊游戲活動;建立學生心理健康檔案,做好與家長溝通記錄、心理預警記錄等,為合力教育積累資料。(八)加強宣傳報道,營造德育工作氛圍。利用校園網(wǎng)、QQ群、微信等新媒體平臺加強德育工作宣傳,引導學?!傲⒌聵淙恕陛浾搶颍?chuàng)造“人人德育,全員育人”的良好
6、局面。四、具體安排:二月份1、召開年級主任及班主任會,布置新學期德育工作安排;2、做好開學典禮各項工作;3、進行儀容儀表檢查;寒假德育作業(yè)評比;4、家訪宣傳及總結(jié);5、最美瞬間宣傳欄;6、根據(jù)評優(yōu)情況,組織獲獎師生照片,制作校園表揚牌;7、收集年級、班主任工作計劃;8、小活動大德育主題班會;三月份1、建立家長資源庫;2、開展學雷鋒系列活動;3、成立校心理委員會、年級心理委員會及班級心理委員會4、開展心理健康知識講座及心理團隊活動;5、開展植樹活動。6、小活動大德育主題班會;7、家長開放日活動;8、學生會干部會;四月份1、召開家長會,收集整理家長意見及建議。2、感恩主題教育系列活動;3、家長開放
7、日活動;4、心理健康教育;5、小活動大德育主題班會;6、最美瞬間宣傳欄;五月份1、修改班主任量化考核條例及年級評比條例;2、做好素質(zhì)教育月(科技節(jié))的各項工作;3、開展健康知識講座及團隊輔導;4、開展班主任技能考試;5、召開家長會;6、小活動大德育主題班會;六月份1、召開班主任經(jīng)驗交流會;2、組織班主任及科任老師填寫學生的我的成長記錄;3、進行理想信念教育系列活動;4、收集班主任工作手冊;5、布置暑假德育作業(yè),發(fā)放我的成長記錄。學校德育工作計劃 篇2一、指導思想:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作,圍繞“走好內(nèi)涵發(fā)展之路,實踐提高現(xiàn)代化水平”這一總體目標,全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范學校辦學行為,深入
8、實施素質(zhì)教育,強化個別化教育,全面提高教育質(zhì)量,加快推進現(xiàn)代學校制度建設,提高學校精細化管理水平,使學校各項工作再上一個新的臺階。二、工作目標:1、落實教育系統(tǒng)20 xx年度安全目標責任,打造和諧的校園環(huán)境,創(chuàng)“平安校園”,確保校園內(nèi)不發(fā)生安全事故,師生不發(fā)生違紀違法行為。2、進一步轉(zhuǎn)變教育教學觀念,突破傳統(tǒng)課堂教學模式,落實教學“六認真”工作,積極推進學校的課程改革,讓課改的新理念切實地走進課堂,提高課堂教學質(zhì)量。3、加強個別化教育研究,努力提高教師個別化教育的水平,把個別化教育真正落實到實處。4、開展適合殘障學生主題教育活動,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣,提升學
9、生適應生活,適應社會的能力。5、加大校本培訓,整合教學資源,提高師資水平,教師在各類競賽活動中獲得較好的成績。6、推進現(xiàn)代學校制度建設,實施“人本化”管理,實行崗位管理,進一步完善績效工資考核方案。7、積極推進特色學校創(chuàng)建活動,把學校創(chuàng)建成“課程改革”樣板校、“快樂德育”、“體藝2+1”特色學校。8、加強校園文化建設,實行整體規(guī)劃,統(tǒng)一步驟,分步實施,全面優(yōu)化育人環(huán)境,走內(nèi)涵發(fā)展之路。三、具體措施:(一)德育教育:德育為首,打造精品。1、突出師德的核心地位,繼續(xù)組織教師深入學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、中小學班主任工作規(guī)定、義務教育法、國務院關于加強教師隊伍建設的意見等法律法規(guī),大力弘揚以身立教
10、、無私奉獻的崇高師德,構建和諧的師生關系和家校關系。2、健全德育工作組織,實行校長總負責,分管主任具體負責,班主任、少先隊、科任老師、生活老師通力協(xié)作的德育管理機制。根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容、實施途徑,建立、健全崗位責任制,形成齊抓共管的合力。3、充分發(fā)揮思想品德課教育主渠道作用,利用班隊會和晨會,立足班級實際,適時加強學生的思想道德教育,教育內(nèi)容要豐富多彩,形式要活潑多樣。其他學科也應根據(jù)本學科特點有機滲透思想教育內(nèi)容,努力使學生的思想道德教育形成齊抓共管局面。4、堅持以養(yǎng)成教育為基礎,以文明禮貌教育為核心,以感恩教育為主線,以愛心教育為特色,堅持不懈抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。本學期從學生“走好
11、路、做好操,掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮”八個方面著手,強化訓練,養(yǎng)成學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣,開展“班級之星”、“五星學生”的評比活動。5、大力加強心理健康教育和法制教育,落實教育部中小學心理健康教育指導綱要,加強對學生進行心理健康教育的指導和研究的力度,促進學生身心健康發(fā)展。班主任、科任老師要經(jīng)常找學生談心,了解他們的思想狀況,引導學生始終保持自信向上、積極健康的精神狀態(tài)。(二)教學、教研工作:提升內(nèi)涵,優(yōu)質(zhì)發(fā)展。開學初,教導處要認真制定好教學工作計劃,提出以“有效的課堂教學”為目標,以“教學六認真”為抓手,推動教學方法和教學手段現(xiàn)代化。嚴格教學常規(guī),進一步
12、完善學校教學管理精細化要求,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,牢固樹立向課堂教學要質(zhì)量的意識,提高課堂教學效率。1、抓各種計劃管理。校長室認真審定教導處有關工作計劃,教導處認真審定班主任工作計劃、教師學科教學計劃,不合格的限期改正。2、嚴格執(zhí)行教學“六認真”等教學常規(guī)管理制度,積極推進精細化管理。強化教學計劃、備課、課堂教學、學生作業(yè)和個別輔導等環(huán)節(jié)的管理。3、堅持以教學管理為中心,完善校內(nèi)教學工作檢查制度視導制度和跟蹤督查制度,對教育教學工作進行全程監(jiān)控。校長室、教導處要深入課堂教學第一線,聽隨堂課、搞調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差。本學年要做到校長聽課40節(jié)以上,副校長聽課30節(jié)以上,教師聽課20節(jié)
13、以上。聽后主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的。杜絕無準備進課堂、上課馬虎做與課業(yè)無關的事、作業(yè)批改不認真等不良現(xiàn)象。在抓好語、數(shù)等學科的基礎上,將加大對其他學科的檢查力度。4、特色建設:對照教育局提出的工作目標,我校將實踐研究“個別化教育”這一教學特色,加強學生個別化教育,教師要根據(jù)學生已有水平,根據(jù)新課程要求制定學生本學期發(fā)展總目標,周學習目標,平時圍繞目標進行教育教學活動。要加大對個別化教育的研究,將個別化教學落實到實處。5、嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表上課,開足上齊全部課程。開展陽光體育活動和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時;嚴格控制作業(yè)量,切實減輕學生負擔
14、,保證學生每天睡眠時間不少于10小時;學生成績實行等級制;嚴禁體罰與變相體罰學生。6、規(guī)范學生作業(yè)。要求教師指導學生“獨立、按時、整潔、規(guī)范”地完成作業(yè)。對學生作業(yè)的書寫字跡、解題格式、圖表繪制等都提出規(guī)范要求,教師在布置作業(yè)時注重基礎性、實踐性、層次性。要求全批全改,書寫規(guī)范。7、加強教科研工作,指導教師開展課題的研究,做好過程性資料的積累、提煉及階段性成果的推廣工作。8、要繼續(xù)加快信息技術教育平臺建設,加速信息化步伐,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡的優(yōu)勢,加強設備管理。切實做好教學器材的維護、保養(yǎng)、檢修等工作,做到任何設備在使用時正常無故障,確保各項活動的正常開展與活動效果。切實做好服務工作,幫助教師熟
15、練掌握并不斷提高運用媒體的技能。9、針對本校實際,積極開展課外文體活動。(三)教師培訓工作:學習提高,精益求精。1、向同事學習。充分利用身邊的資源,開展“師徒結(jié)對”活動,向身邊的同事學習。扎實開展好教研活動,開展好一人一課、示范課、匯報課,同事之間多聽課,互相學習,取長補短。2、向書本學習。教師要多讀書,認真學習有效教學、個別化教育的理論書籍,從書本中汲取養(yǎng)料,不斷豐富自己的專業(yè)理論知識,提高自己的管理水平、教學水平。要求教師做好“四個一”(每天堅持學習1小時;每月寫一篇教后感;每期堅持讀一本書,做好不少于5000字的讀書筆記;每期至少撰寫一篇教學論文。)3、向網(wǎng)絡學習。主動利用現(xiàn)代化的手段為
16、教育教學服務。一是不斷學習多媒體應用技術,把多媒體更好的融入到課堂教學中來。二是要借助于網(wǎng)絡搭建的平臺,通過遠程教育、網(wǎng)絡培訓、撰寫教育博客等多種方式從豐富的網(wǎng)絡資源中汲取養(yǎng)料不斷提高自身的素質(zhì)。4、向名師學習。本學期學校繼續(xù)通過走出去請進來的方式為廣大教師向名師學習提供機會。此外我們還可以通過錄像、光盤、網(wǎng)絡,通過閱讀大師的教育專著、課堂實錄、教育隨筆等方式向名師學習。5、善于反思。學習教育教學理論后,反思自己的教學實踐;學習他人經(jīng)驗后,反思自己的教學行為;上課完畢后,寫好教后感,反思課堂教學中的得與失;反思成功與不足,提出改進措施。(四)管理工作:精細管理,獎懲結(jié)合。1、不斷完善管理體制,
17、實行校長負責、校委會保證監(jiān)督、教代會民主管理的“三位一體”管理體制。校長負總責,其他管理人員根據(jù)分工,誰管理誰負責誰考核,一級對一級負責。要進一步完善現(xiàn)代學校制度建設,堅持以制度管理人和事。2、進一步完善學??冃ЧべY考核細則,新學期將根據(jù)教職工的師德表現(xiàn)、工作總量和工作實績,量化為考核指標,客觀公正地評價教師的工作績效,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則進行發(fā)放。績效工資的考核發(fā)放將重點向師德優(yōu)秀教師、教學一線教師、教學骨干教師和做出突出成績的工作人員傾斜。3、加強干部隊伍的建設和管理。學校發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍,同時也離不開學校的中層干部,本學期我們將進一步明確中層干部的工作職責并提出落實職
18、責的要求,使之對分管的工作目標和工作任務做到心中有數(shù),以增強中層干部工作的責任感,使命感。完善對中層干部的考核細則,組建以校長為首的考核小組對中層干部工作進行考核,并與績效工資掛鉤。4、加強班主任隊伍建設和管理。根據(jù)教育部新出臺的中小學班主任工作規(guī)定,進一步加強班主任隊伍建設。(1)加強班主任培訓,提升班主任業(yè)務素質(zhì),提高班主任在班級常規(guī)管理、突發(fā)事件處理、班級活動設計、管理理念的更新等方面的能力。(2)每期舉行一次工作例會,交流工作經(jīng)驗,解決實際問題。(3)要嚴格上好晨、隊、班會課。繼續(xù)實行班隊活動面向全校開放的制度,初步推行班主任課間看班制度。(4)建立班主任工作情況檔案,量化班主任考核結(jié)
19、果,并與班主任津貼掛鉤,合理拉開收入差距,調(diào)動班主任工作的積極性。5、校長室、教導處每月全面檢查教師手頭工作一次以上。(五)安全、后勤工作:嚴格管理,服務育人。1、學校與家長、班主任、任課老師、值班老師、生活教師、食堂工友層層簽訂安全責任書,明確各自的安全責任。2、繼續(xù)加強流行疾病的防控工作。繼續(xù)做好晨檢、消毒、通風等工作。積極配合衛(wèi)生防疫部門對學生進行必要的疾病預防和接種,確保學校教學工作的穩(wěn)定和教學秩序的正常。3、重視對學生進行生命意識、安全意識的教育。4、加強食堂管理,確保食品衛(wèi)生安全。5、加強校舍、校產(chǎn)管理。進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,做好學校財物的購買、登記、供應、保管、維修工作,
20、杜絕學校固定資產(chǎn)的無形流失。加強全校水電管理,要對校園定期巡視和檢查,避免浪費水電的不良現(xiàn)象,開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動。6、嚴格執(zhí)行國家財務制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務管理與監(jiān)督。堅持校務公開制度,實行民主理財。7、做好考勤工作,教師每天簽到、簽離,月底統(tǒng)計公布,考勤資料納入教師績效考核檔案。新學年,新目標,新征途,新起點。又是一年芳草綠,依然十里杏花紅。展望未來,我們躊躇滿志。我們?nèi)w教職員工在新的學期里要“心往一處想,勁往一處使”,全面落實科學發(fā)展觀,加快構建和諧校園,銳意進取,共創(chuàng)美好未來,譜寫特教發(fā)展的新篇章。學校德育工作計劃 篇3根據(jù)區(qū)教育局的會議精神,結(jié)合學校實際從學校文化、學科德育
21、滲透、心理健康教育、行為習慣養(yǎng)成教育四個方面制定本學期政教處工作計劃。一、工作目標(一)學生培養(yǎng)目標:六學年:重點用中小學生守則和中學生日常行為規(guī)范嚴格要求學生,教育學生遵守紀律、維護學習、生活秩序,為自己和他人創(chuàng)造良好的學習、成長環(huán)境,認真糾正違犯規(guī)章制度的不良行為和習慣,養(yǎng)成遵守紀律、講究衛(wèi)生、勤奮學習的良好習慣。七學年:重點進行禮貌待人、孝敬父母、尊敬老師等良好行為習慣的培養(yǎng)和教育。在學校的特色工作的基礎上爭創(chuàng)特色班級;八學年:重點進行誠實守信、熱愛勞動、艱苦樸素、克服困難等正確信念與良好行為習慣的培養(yǎng)和教育。加強監(jiān)管,平穩(wěn)向畢業(yè)班過渡九學年:進行前途理想教育,使學生樹立遠大的理想,力爭
22、保持穩(wěn)定,特別是較差的班級保證正常的教育教學秩序,順利送走本屆畢業(yè)生。(二)班級管理目標:根據(jù)學校的特色德育工作及各學年學生的不同情況,學校相應提出不同的要求,以形成各有特色的班級文化建設氛圍,促進命名班,示范班的形成。(三)德育隊伍目標:1、班主任的基本功達標率:通過培訓、考核,班主任基本功達標優(yōu)秀率達到30%。良好率達40%,基本勝任率達30%。2、按照市教育局要求班主任每學年與家長的接觸面達100%。3、對待進步學生通過幫教轉(zhuǎn)化率達到95%,明顯轉(zhuǎn)化率達50%。4、政教處人員加強學習、培訓與交流,進一步增強責任意識,使政教處的活動開展條條有序,在工作檢查、監(jiān)督、評比中做到公開、公平、公正
23、。盡可能在班級間創(chuàng)造比、趕、超的良性競爭氛圍。5、加強全體教師的師德建設加強教師的師德師風建設,開展塑師魂,正師風,講師德活動,建立全員德育的思想,樹立為人師表的典范作用。要求教師在授課時根據(jù)學科的內(nèi)容和科學,適當?shù)剡x擇德育內(nèi)容,有機地加以滲透,使學生在專業(yè)知識的學習中受到教育。通過交流、研討、反思,提高教職工的德育能力;二、主要工作:1、加強對學生思想教育,養(yǎng)成良好的行為習慣。政教處和學生會加強對各班級紀律,衛(wèi)生的監(jiān)管檢查??荚u做到準確、透明、本學期,我們在對學生扣分的同時,采取加分的辦法鼓勵學生的服務意識,如:主動撿垃圾、看到不文明行為主動制止、拾金不昧等給班級加分。并定期在廣播中給予表揚
24、。以在校園中樹立良好的風尚。2、加強班主任工作的管理班主任工作是學校工作的核心,班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。本學期政教處按照班主任工作考核制度對各班班任進行檢查,使班主任管理和考核進一步制度化、規(guī)范化。及時召開班主任工作經(jīng)驗交流會和班主任工作座談會。完善班主任博客,實現(xiàn)學校教育與家庭、社會之間的無限溝通、我們將特別關注青年班主任的成長,通過班主任工作日志,交流、培訓等方式提高他們的能力。開開展班主任優(yōu)秀案例的評選活動,提高班主任的德育水平、進一步落實班主任家訪制度,班主任每學期對班級學生的家訪率要達到40%以上,對學習、生活有困難的學生家訪率每學期不能少于50%,
25、同時提倡任課教師適當對學困生、待進步學生進行隨訪。3、做好校本培訓工作更新教育觀念,樹立大德育觀,強化人人都是德育工作者的意識。按照新課改確立的“三維目標”,隨堂聽課,檢查教案,在各學科教學中滲透德育,使“無痕跡教育”在課堂上充分體現(xiàn),努力達到“門門都是無痕德育課,人人都是德育工作者”的目標。以集中培訓和自學實踐等多種形式,滲透教育學、心理學原理,教育教學法規(guī)等,提高教師的整體素質(zhì)。結(jié)合學校特點制定符合本校學生特點的校本課程體系,切實發(fā)揮德育課程的引領作用、4、心理健康教育工作積極推進規(guī)范化心理健康教育,配備專兼職心理輔導教師,開展形式多樣的心理健康教育活動,充分利用網(wǎng)絡媒體,增進師生、生生的
26、溝通,不斷提高和完善我校的心理健康教育工作、三、重點工作:本學期加強對學生常規(guī)工作的管理,學生的儀容儀表,紀律衛(wèi)生工作將是本學期的重點。從學生儀表、文明習慣、學習習慣、勞動習慣等多方面入手,對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育,樹立良好的班風、學風,營造健康向上的育人環(huán)境。結(jié)合素質(zhì)教育要求,繼續(xù)引導全體教師提高對轉(zhuǎn)化待進步學生工作的認識,全面加強轉(zhuǎn)化后進生的工作力度。班主任教師和任課教師共同分析待進步學生類別,確立幫教對子,通過輔導、談話、家訪等多種形式,提高幫教效果,待進步學生轉(zhuǎn)化率要在80%以上。以生命教育為中心,開展法制安全教育活動,培養(yǎng)學生的安全、法制、國防意識、圍繞法定節(jié)日、重大紀念日,開展形
27、式多樣的主體活動、四、特色工作:1、大力推行“學生行為習慣自選超市”工作,總結(jié)上個學期施行的情況,本學期政教處加以完善內(nèi)容和考核辦法,在達到學校對班級基本要求的前提下,各班自選行為習慣示范班標準,逐步形成班級特色。達到每一個班級都有各自的特色。并作為對班任工作的重要考核內(nèi)容之一。2、無人監(jiān)考班工作,加強對學生的教育,進一步宣傳“四自”教育理念,使每一名同學都能夠意識到成為無人監(jiān)考班的一名學生無尚的光榮,也是自尊、自強、自治得到發(fā)展的最有力的見證。使我校的無人監(jiān)考班隊伍得到補充和進一步的壯大。3、對班級進行命名,用榜樣的力量來時刻鞭策自己,是我校的特色,學校將繼續(xù)鼓勵各班級進行命名。對要求命名班
28、級遞交申請,要求凡申請命名的班級,必須有主題班歌、班訓有配套的班級主題教育文化。學校考核合格后將進行授牌。4加強對學生的誠信教育,在“誠信考試”的基礎上,進一步提出“誠信作業(yè)、誠信考試、誠信做人”口號。使我校自尊、自強、自治、自創(chuàng)的“四自”教育理念更深層次的推進和落實。本學期,政教處將按照以上內(nèi)容開展工作,如有不妥之處在具體實施中加以修正。學校德育工作計劃 篇4(一) 學月主題教育活動1、常規(guī)教育(尊師教育)主題目標:規(guī)范一日常規(guī)行為,做文明學生,持續(xù)養(yǎng)成教育,為終生發(fā)展教育打基礎。2、愛我宿舍,愛我班級,愛學校的教育評選:(1)標兵紅旗宿舍。(值宿教師負責)(2)優(yōu)秀班集體。(值周教師負責)目標:通過愛宿舍、愛班級、深化愛我校意識愛護學校的環(huán)境、財產(chǎn),自覺唾棄畢業(yè)前轉(zhuǎn)學的行為。3、勤奮學習教育4、我能成功教育以頑強的毅力,堅強的自信心,大膽迎接期末和畢業(yè),相信“天生我才必有用”。(二)1、適時舉行春季運動會。2、舉行全校平行班年級拔河和接力賽等活動。3、開展一、二、三年級男女生跳繩、仰臥起坐比賽。(三
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