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1、事業(yè)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算目錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc64173549 一、年度戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整 PAGEREF _Toc64173549 h 3 HYPERLINK l _Toc64173550 二、上年度經(jīng)營(yíng)打算回憶 PAGEREF _Toc64173550 h 3 HYPERLINK l _Toc64173551 1、整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成 PAGEREF _Toc64173551 h 3 HYPERLINK l _Toc64173552 2、重大經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施情況 PAGEREF _Toc64173552 h 4 HYPERLINK l _Toc64173553

2、 三、本年度經(jīng)營(yíng)打算 PAGEREF _Toc64173553 h 4 HYPERLINK l _Toc64173554 1、市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc64173554 h 4 HYPERLINK l _Toc64173555 2、銷售打算 PAGEREF _Toc64173555 h 4 HYPERLINK l _Toc64173556 3、運(yùn)營(yíng)打算 PAGEREF _Toc64173556 h 5 HYPERLINK l _Toc64173557 4、產(chǎn)品更新?lián)Q代打算 PAGEREF _Toc64173557 h 5 HYPERLINK l _Toc64173558 5、產(chǎn)能提高打

3、算 PAGEREF _Toc64173558 h 5 HYPERLINK l _Toc64173559 6、其他 PAGEREF _Toc64173559 h 5 HYPERLINK l _Toc64173560 四、 PAGEREF _Toc64173560 h 5 HYPERLINK l _Toc64173561 1、 PAGEREF _Toc64173561 h 5年度戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整講明:年度戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整方案是年度經(jīng)營(yíng)打算的編制的依據(jù)之一。上年度經(jīng)營(yíng)打算回憶講明:上年度經(jīng)營(yíng)打算回憶是年度經(jīng)營(yíng)打算的編制的依據(jù)之一。1、整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成銷售量銷售收入市場(chǎng)保有量市場(chǎng)份額產(chǎn)品1產(chǎn)品2地區(qū)1地區(qū)22、重大經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施情況市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)更新產(chǎn)品研發(fā)其他三、本年度經(jīng)營(yíng)打算市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)總體規(guī)模、增長(zhǎng)速度、細(xì)分市場(chǎng);阻礙因素分析:要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:市場(chǎng)營(yíng)銷策略:要緊風(fēng)險(xiǎn)分析及采取的應(yīng)對(duì)措施:銷售打算產(chǎn)品策略:定價(jià)策略:要緊舉措、實(shí)施方案及責(zé)任部門:資源需求:要緊風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打算原材料的采購(gòu)打算及供應(yīng)商的治理:大宗耗材采購(gòu)打算:備品備件采購(gòu)打算:要緊風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施:產(chǎn)品更新?lián)Q代打算產(chǎn)品的應(yīng)用開發(fā)、更新

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