安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

1、Word - 5 -平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 依據(jù)長(zhǎng)治市平安監(jiān)管局202242日關(guān)于2022年冶金、機(jī)械等行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知要求，全面提高我公司平安生產(chǎn)水平，加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作監(jiān)管，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司特地設(shè)立以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)管和評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章和機(jī)械制造企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件編輯，深化了解和把握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的內(nèi)容和要求，認(rèn)真對(duì)公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作中、設(shè)備設(shè)施平安狀況、工作環(huán)境和職業(yè)健康等工作中依照標(biāo)準(zhǔn)開展具體的整治和自我評(píng)定，

2、現(xiàn)將自我評(píng)定狀況匯報(bào)如下： 一、企業(yè)概況 二、平安生產(chǎn)龍頭機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置狀況 接到長(zhǎng)治市平安監(jiān)督局通知后，公司馬上由總經(jīng)理王聯(lián)剛擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理，主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理史路擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部長(zhǎng)、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)單位主任、平安員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人成為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依據(jù)工作需要設(shè)立了三個(gè)業(yè)務(wù)小組，一、基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)小組：二、設(shè)備平安部門評(píng)價(jià)部門、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全部門的監(jiān)督管理部門，對(duì)各個(gè)主管理部門的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行明確的管理部門進(jìn)行組織。與此同時(shí)，各部門成立了以部門主任領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)為

3、成員的平安生產(chǎn)基層管理小組，各部門、各班組設(shè)有平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行職場(chǎng)雙重責(zé)任，各部門主任、班組長(zhǎng)、維護(hù)人員均為平安生產(chǎn)管理人員，形成平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有力保障員工人身平安、公司財(cái)產(chǎn)平安，穩(wěn)步進(jìn)展公司平安生產(chǎn)活動(dòng)。 三、平安生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定制定狀況 公司建立和完善多方面平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。從總裁、副總裁到部長(zhǎng)、崗位主任，從平安工作人員、機(jī)電工作人員、消防工作人員、班長(zhǎng)到崗位工作人員，層層制定平安生產(chǎn)責(zé)任，人人有責(zé)，崗位有規(guī)程，同時(shí)制定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、平安教育制度、平安生產(chǎn)檢測(cè)制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、職工平安規(guī)

4、章、消防平安管理制度和職業(yè)平安健康所需的40多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、忠實(shí)落實(shí)、致力于落實(shí)制度，形成長(zhǎng)期平安機(jī)制。 四、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況 依據(jù)公司平安培訓(xùn)方案，結(jié)合公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際狀況，7月對(duì)公司全體人員進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工平安培訓(xùn)教學(xué)。每個(gè)人都有學(xué)習(xí)資料，每個(gè)人都有考試卷，公司組織統(tǒng)一課程，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一考試卷進(jìn)行評(píng)分存檔。特種作業(yè)人員培訓(xùn)依據(jù)特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)評(píng)估管理方法，由上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)、評(píng)估、證明。 對(duì)于新進(jìn)工廠或新調(diào)動(dòng)的員工，公司馬上進(jìn)行三級(jí)平安教育。在支配到工廠之前，公司工廠組織學(xué)習(xí)平

5、安生產(chǎn)的法律法規(guī)，說(shuō)明平安生產(chǎn)的重要意義。公司概況及布局、設(shè)備狀況、危急場(chǎng)所、所用平安技術(shù)、消防學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)平安規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律介紹，平安教育考試合格后支配崗位。車間級(jí)平安教育由車間平安人員負(fù)責(zé)，介紹車間概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備特點(diǎn)、平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、車間危急區(qū)域、粉塵噪聲平安防治、消防兩項(xiàng)力氣教育等。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育考試的工作人員支配到工程班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的平安生產(chǎn)狀況，遵守紀(jì)律和崗位平安操作規(guī)程，支配崗位設(shè)備的危急點(diǎn)、平安操作技能、平安防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、消防學(xué)問(wèn)和應(yīng)急措施等，由專家指導(dǎo)實(shí)際操作。管理者的平安教育(包括中層以上、單位主任、班長(zhǎng)、平

6、安管理者)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法山西省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)。公司平安管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定每年不定期學(xué)習(xí)，在公司召開會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、每年平安活動(dòng)月進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，讓每個(gè)管理者深刻生疏到抓生產(chǎn)，首先抓平安。平安教育培訓(xùn)、平安檢查、平安會(huì)議有記錄、有方案，提高了全體人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大平安事故，達(dá)到了平安生產(chǎn)的目標(biāo)。 五、設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行狀況 (1)機(jī)構(gòu)：公司建有兩個(gè)大型工作室作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一棟樓作為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的購(gòu)零件倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)，機(jī)構(gòu)比較完善。 (2)設(shè)備:公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、鉆床、沖床、鍛床等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái)鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等物料機(jī)械5臺(tái)鋼管切割機(jī)、倒角機(jī)、滾筒壓力機(jī)、滾筒自動(dòng)焊接機(jī)等特殊設(shè)備5臺(tái)手動(dòng)焊接機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái)起重機(jī)、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。全部設(shè)備在本次平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中逐一考察，逐一改進(jìn)和完善，使其運(yùn)行更加平安牢