長聯(lián)公司二OO九年第一季度工作總結(jié)

1、長聯(lián)公司二0C九年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排二00九年第一季度，長聯(lián)公司在區(qū)市容局的指導(dǎo)下，緊緊依照區(qū)局2009年度工作思路及計劃，按部就班齊心協(xié)力推進(jìn)迎世博600天工作。在金融海嘯全球蔓延、國內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)竣考驗的大背景下，團(tuán)結(jié)拼搏，堅定信心，力抗危機(jī)，著力打造清運質(zhì)量，提升環(huán)境品質(zhì)。認(rèn)真推進(jìn)規(guī)范化常態(tài)管理，繼續(xù)加大防污水滴漏課題攻堅，堅持安全生產(chǎn)自查整改，重點抓好農(nóng)民工管理，積極創(chuàng)新黨務(wù)聯(lián)建共建，整體保持和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。第一季度，公司被評為07-08年度上海市首批“環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)示范企業(yè)”，防污水滴漏技術(shù)革新改造小組榮膺市局“07-08年度優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊”稱

2、號。第一季度主要工作完成情況一、聚焦“迎世博”主題，認(rèn)真抓好“迎世博600天”市容保障。09年開年以來，我們即呼應(yīng)世博會“城市，讓生活更美好”的主題，按照區(qū)市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作的總體思路，圍繞“城區(qū)環(huán)境品質(zhì)走在前列”的目標(biāo)，落實迎世博600天工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂長聯(lián)公司迎世博600天工作計劃和長聯(lián)公司迎世博600天行動垃圾糞便清運實施方案，認(rèn)真組織、實施各項環(huán)境衛(wèi)生保障活動：開展“人人動手，清潔環(huán)境”1.15集中整治行動，針對垃圾糞便清運過程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行專項檢查和整治。加大暴露垃圾處理力度，完成對轄區(qū)內(nèi)的暴露垃圾處置1,942.00噸。配合和實施居住區(qū)大樓垃圾管道圭封閉改造，完

3、成管道圭寸閉改造12條。推進(jìn)生活垃圾分類收集，發(fā)放、更換、修復(fù)垃圾桶30余只。完成生活垃圾清運46,158.00噸，糞便清運21,236.00噸。繼續(xù)加快對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的工藝改造進(jìn)度，深化防污水滴漏成效，著力改善居民生活環(huán)境。主動落實市容責(zé)任，積極協(xié)助、配合上級主管及七個街道市容管理所開展“萬家堆物整治活動”等活動，全面推進(jìn)以“共同迎世博，共創(chuàng)責(zé)任區(qū)”為主題的六個一系列活動。二、進(jìn)一步加強規(guī)范化常態(tài)管理。規(guī)范化建設(shè)是一項常態(tài)性管理工作。09年是迎世博的沖刺之年，對此我們更加認(rèn)清規(guī)范化建設(shè)長期性和長效性的嚴(yán)竣形勢，在第一季度戒驕戒躁，將抓常態(tài)，抓長效，始終作為一項重點工作來抓。強化基礎(chǔ)性管理，加

4、強對垃圾糞便清運作業(yè)“一手清、圓桶復(fù)位、三公尺內(nèi)無垃圾”等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核，更加健全規(guī)范作業(yè)獎懲制度。細(xì)化管理目標(biāo)，落實科室責(zé)任，建立對各科室和作業(yè)隊的考核目標(biāo)。三、進(jìn)一步加強作業(yè)車輛設(shè)備改造，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。由于防污水滴漏歷來存在的治理頑根性和轄區(qū)內(nèi)局部存在的地理性障礙，防污技改小組在第一季度繼續(xù)開展防污水滴漏課題攻堅，深入探索防污水滴漏治理技術(shù)。一是加大對已改造好的23輛后壓縮作業(yè)車輛的維護(hù)保養(yǎng)力度，教育作業(yè)工科學(xué)使用改造成果，降低磨損成本，實現(xiàn)工藝改造的價值最大化；二是傾力鑄造團(tuán)隊精神，對防污水滴漏課題實行專項投入，加強對防污課題的資金投入和防污研究人才的培植；三是繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新工藝改

5、造，加強車輛整改力度，對部分老式環(huán)衛(wèi)作業(yè)車包括待報廢車輛開展“迎世博”特別整修行動，重點加強對已腐蝕穿孔變形廂體的老式作業(yè)車的整修力度；四是繼續(xù)推進(jìn)防污水滴漏理論探索；五是加強防污觀念宣傳，對基層作業(yè)人員開展防污技術(shù)教育培訓(xùn)63人次，使防污觀念繼往開來，防污理念持續(xù)深入人心。四、堅持自查整改，抓好安全生產(chǎn)。安全責(zé)任重于泰山，今年迎世博的特殊使命和百年未遇的經(jīng)濟(jì)形勢決定了我們要將安全工作突出在重中之重。第一季度，在安全生產(chǎn)遭遇挑戰(zhàn)、安全問題再次被敲響警鐘的形勢下，我們尤將安全生產(chǎn)放在首位，舉行2次安全專題會議，落實安全責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書，明確分工消防、交通、生產(chǎn)、治安四項安全責(zé)任。堅持每周舉

6、行安全例會，加強員工安全教育，提高員工行車安全警覺性。每月開展1次駕駛員安全行車技能培訓(xùn)，進(jìn)一步內(nèi)化駕駛員安全責(zé)任意識。再度修訂長聯(lián)公司安全行車條例，進(jìn)一步建立健全和完善相關(guān)安全制度。重點加強安全隱患防范，全方位開展安全自查活動，配合區(qū)局廢棄物管理所、環(huán)管科、安保科等上級主管完成對所有作業(yè)車輛的安全檢查，完成對各類安全問題及隱患的整改17處，進(jìn)一步促進(jìn)了公司各項安全指數(shù)達(dá)標(biāo)。五、堅持以人為本，注重規(guī)范文明服務(wù)。根據(jù)區(qū)局今年建設(shè)民心工程的目標(biāo)，我們一是加強了對規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)的宣傳教育力度，利用企業(yè)內(nèi)在宣傳資源，加強對員工的教育，進(jìn)一步在基層員工中提升“規(guī)范操作、文明作業(yè)”意識。二是有力跟進(jìn)對

7、新聘滬籍一線環(huán)衛(wèi)工的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育，按照2009年新聘滬籍一線員工培訓(xùn)計劃，普及文明清運技能。三是認(rèn)真受理群眾投訴，突出調(diào)度力量，落實“三個二”原則，提高投訴處理質(zhì)量，第一季度共完成環(huán)衛(wèi)因素投訴事件6件，非環(huán)衛(wèi)因素群眾投訴9件，處理辦結(jié)率達(dá)到100%，進(jìn)一步推動了城市網(wǎng)格化建設(shè)。六、落實基層民主，切實抓好員工凝聚力工程。一是以職代會為紐帶，進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主。圓滿舉行第二屆第八次職工代表大會、第三屆職工代表大會。成功完成工會改選，通過提案、候選、民主投票選舉過程，順利產(chǎn)生新一輪工會委員班子和工會經(jīng)費審核委員會班子，促進(jìn)了管理隊伍年齡結(jié)構(gòu)和比例平衡，進(jìn)一步促進(jìn)了行政管理的民主化，推動了公司行

8、政管理改革步伐。二是做好“新春暖流”和新春慰問活動。扶貧幫困工作得到有力落實，工會如期發(fā)放困難職工補助金，職工申請幫困條件首次全范圍放寬，春節(jié)前后組織“新春暖流”活動先后對困難職工開展扶貧幫困及慰問21人次，幫貧扶困合計4,000.00余元。三是全面完成企業(yè)職工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)局的精神，集體研討、制訂并及時實施了長聯(lián)公司職工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案以公平、公正、公開的原則全面完成對公司134名職工（不含運輸一隊72名承包制職工）的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整，職工工資總額每月在原有基礎(chǔ)上增加38,124.94元，平均上調(diào)幅度達(dá)到10%。七、進(jìn)一步抓好農(nóng)民工管理，穩(wěn)定農(nóng)民工隊伍。一是抓好思想工作，穩(wěn)定農(nóng)民工隊伍

9、。年初受金融危機(jī)影響，部分農(nóng)民工思想波動，對工作心存顧慮。公司及時組織農(nóng)民工座談會，開導(dǎo)農(nóng)民工35人次，及時消除農(nóng)民工思想顧慮，提高工作積極性，進(jìn)一步穩(wěn)定了農(nóng)民工隊伍，保證了清運質(zhì)量。二是進(jìn)一步豐富農(nóng)民工生活。通過組織農(nóng)民工新年聯(lián)歡會、年夜飯、參加區(qū)總工會組織的看電影等形式多樣豐富多彩的活動，向春節(jié)留滬農(nóng)民工送溫暖。尤其是加強了對地震災(zāi)區(qū)四川籍農(nóng)民工的慰問，為農(nóng)民工舉辦各種形式的慰問活動，慰問物資及各類獎金、獎勵合計人民幣25,000.00余元。三是加強了農(nóng)民工外部宣傳，在內(nèi)外多方的牽頭協(xié)助下，公司農(nóng)民工春節(jié)保市容的事跡，多次受到上海電視臺的典型報道，擴(kuò)大了社會影響面，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)凝聚力。

10、八、進(jìn)一步加強黨建工作。一是堅持“三會一課”制度，每月堅持中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)十七大和深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀。二是突出重點，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委文件精神，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)中央紀(jì)委十七屆三次全會精神傳達(dá)提綱、上海市紀(jì)委九屆三次全會精神傳達(dá)提綱和中共長寧區(qū)紀(jì)委八屆五次全會的主要內(nèi)容和會議精神，組織黨員參與、進(jìn)行討論15人次，堅持“三重一大”原則，對各項重大經(jīng)費使用情況進(jìn)行審核，對黨員個人生活作風(fēng)、招待費使用、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)應(yīng)收未收帳目等五方面情況進(jìn)行自查和整改，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是積極探索黨建新途徑，首次開創(chuàng)在行業(yè)內(nèi)開展和市城市保潔管理處的聯(lián)建共建活動，為積極踐行黨員“五個一”活動指明了方向

11、。總的看來，公司在第一季度各方面工作開展比較順利，雖然面臨金融危機(jī)的大背景，但職工心潮高漲，信心十足，工作認(rèn)真投入。在安全上繼續(xù)保持了“兩個為零”的成績，在規(guī)范化建設(shè)上著力探索長效管理機(jī)制，在防污水滴漏治理上繼續(xù)保持前進(jìn)基調(diào)，在農(nóng)民工工作上堅持和諧求穩(wěn)。但反觀起來，尚有以下問題與不足：一是規(guī)范化建設(shè)在常態(tài)管理上依然缺乏長效性。雖然我們?nèi)〉昧耸幸?guī)范化建設(shè)示范企業(yè)的榮譽，但是規(guī)范化建設(shè)是一項長期性工作，在管理上具有長效性、常態(tài)性的特點，不能有一刻和絲毫的放松。而建立健全科學(xué)、完善的長效管理機(jī)制對規(guī)范化的常態(tài)管理具有舉足輕重的作用，因而成為我們要長抓不懈的工作。二是對一線后備人才隊伍的培養(yǎng)力度尚欠缺

12、。當(dāng)前一線職工隊伍存在一定程度的比例失衡和年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象。如何加大對一線青年人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)一線清運人才隊伍的平穩(wěn)對接，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、提高人才隊伍素質(zhì)，成為我們要抓的重點。第二季度工作安排第二季度，是迎世博600天的關(guān)鍵時期，對此我們要充分認(rèn)識到身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，繼續(xù)堅定信心，自力更生，拉動內(nèi)需，共抗危機(jī)。繼續(xù)統(tǒng)一步伐，嚴(yán)密部署，更加配合區(qū)局抓好迎世博環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任對接，抓好迎世博600天這一中心主題工作。（）認(rèn)真做好戰(zhàn)雙高前期籌劃和準(zhǔn)備工作。第二季度是戰(zhàn)雙高的前峰時期，要做到在“迎世博600天”的中心主題下，認(rèn)真對接自六月底開始的戰(zhàn)雙高工作，全面迎對高溫環(huán)境下的市容保障考驗。（二）

13、深入調(diào)研遷址田度新址環(huán)衛(wèi)車輛運力情況。計劃在季度內(nèi)完成對遷址前行車公里數(shù)、運輸總里程、小時耗油、車輛噸-位等相關(guān)數(shù)據(jù)的實驗和測試，初步形成調(diào)研數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為保證搬遷前后的正常作業(yè)，實現(xiàn)搬遷前后的平穩(wěn)過渡作好積極準(zhǔn)備。（三）完成作業(yè)車輛更新計劃。09年是市局三年作業(yè)車輛更新計劃的最后一年，加快車輛更新，以過硬的車輛硬件力量為長寧區(qū)提供迎世博市容保障，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生水平的提高，關(guān)系整個全局。我們確立了在5月底前完成所有作業(yè)車輛更新的目標(biāo)，具體分化為3月份完成1輛5噸拉臂車購置工作，4月份完成4輛壓縮垃圾車，1輛5噸糞車，5月份完成3輛壓縮垃圾車，1輛2噸糞車，保證車輛報廢和更新計劃的穩(wěn)步對接。（四）繼續(xù)鞏實防污水滴漏成效。結(jié)合防污水滴漏可能潛在的嚴(yán)竣形勢，繼續(xù)加大防污水滴漏治理力度，鞏固防污治理成績，擴(kuò)大防污治理成果。（五）按計劃跟進(jìn)對新聘滬籍一線作業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)和教育。按照長聯(lián)公司新聘滬籍一線作業(yè)員工的培訓(xùn)計劃，保證過渡時期的員工培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，改變