2022年建筑企業(yè)設備管理制度

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年建筑企業(yè)設備管理制度一、總則1.機械設備管理的基本任務是。合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創(chuàng)造條件。2.搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺帳檔案_項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中機械設備登記卡、施工設備_計劃、施工設備維修計劃、施工設備購置申請表、施工設備報廢申請表一式二份，一份自存，一份報機務安全科備案。2.機械設備臺帳應包括下列內容：(1)設備的名稱、類別、數量、統(tǒng)一編號；(2)設備的購習買日期

2、：(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料)；(4)使用說明書等技術資料；(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；(6)大、中型設備_、拆卸方案，施工設備驗收單及_驗收報告；(7)各設備操作人員資格證明材料。(8)機械設備登記卡、施工設備購置申請表、機械設備檢查評定表、施工設備驗收單、設備運轉當班記錄、施工設備配置計劃、施工設備檢修計劃、設備維修記錄、租憑合同、自制簡易設備技術評定表。凡設備技術資料(2)、(3)、(4)丟失或不全，由機務安全科_對設備狀況進行鑒定、評定，填寫早期購置機械設備技術檔案補辦表，作為設備技術檔案存檔。三、機械設備標識1.設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分

3、為大、中型施工設備、小型施工設備及施工機具三類。2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由機務安全科施工設備技術監(jiān)督員_的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的檢驗狀態(tài)一欄中fdcew.檢查結果分為：合格、不合格、停用，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入機械設備檢查評定表中。3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機械設備的_1.凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫施工設備_計劃，并報機務安全科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。_項目經理部設備來源可分為新購、調配、自有、租憑.3.需購置新的大、中型設備時，機務安全科施工設備技術監(jiān)督員配合機務安全科科長填寫設備購

4、置申請表，報總經理審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。4.凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由機務安全科施工設備技術監(jiān)督員_進行評定審，評定合格才可投入使用，并由機務安全科施工設備技術監(jiān)督員填寫自制簡易設備技術評定表。五、機械設備租憑_項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復印一份報機務安全科備案。2.租憑設備進場使用前，由機務安全科施工設備監(jiān)督員_對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入_使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。六、機械設備的使用管理1.機械設備使用的日常管理由項目經理部

5、負責，即貫徹誰使用，誰管理的原則。機務安全科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。2.各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。3.機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉。6.所有機械設備在使用期間要按設備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。7.機械設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經理部的設備員應經常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況

6、，并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養(yǎng)、維修1.施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員_操作人員、維修人員按各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。2.施工設備檢修計劃由項目經理設備員部根據各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報機務安全科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。3.施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按施工設備檢修計劃進行，日常維修工作由設備員_進行，所有維修工作，設備員均要填寫設備維修記錄。八、設備的_、拆卸、運輸1.小型施工設備的_、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。2.大、中型設備進場后由機務安全

7、科施工設備技術監(jiān)督員_驗收，驗收合格后，方可投入；_、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入施工設備驗收單中。3.大、中型施工設備、工程設備的_、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定_、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4.大、中型施工設備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。5.大、中型施工設備、工程設備_完畢后，應由機務安全科_，按有關標準對_質量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的_驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。九、機械設備的停用管理1.中途停工的工程使用的機械設備應做好保

8、護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。2.工程結束后，所有機械設備應盡快_進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。十、機械設備的報廢批準。1.機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；(2)修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源

9、的。2.應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫機械設備報廢申請表，送機務安全科_、備案。大、中機械設備要送主管機務工作副經理審批。3.報廢了的機械設備不得再投入使用。2022年建筑企業(yè)設備管理制度（二）財務制度_建設有限公司財務制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回工程款，清理催收應收款項；辦理日常現(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)

10、調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設

11、置，健全各項統(tǒng)計數據。4、建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。1_建設有限公司財務制度5、配合公司內部審計。6、財務室每季度_一次財務制度執(zhí)行情況檢查，對違反制度的行為給予通報批評，每次并處罰款_元，根據違規(guī)情況嚴肅處理，觸犯刑律的追究刑事責任。據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。第一章資金審批制度第一節(jié)、總則第一條公司_元以上的款項的支付，須經公司董事長(總經理)簽字批準。如董事長(總經理)不在公司，_元以下可以由經理簽字批準，如總經理出差或其他原因不能及時簽字，先

12、電話請示征得同意后可先行辦理業(yè)務，在總經理出差回來一周內財務人員必須主動向總經理說明原因并補簽字。第二條財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人_復印件)。第三條財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經公司主管領導批準。第四條開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱，收取的_須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經

13、公司董事長(總經理)批準。第五條報銷憑證原始_元(含)以上由經手人背面書簽姓名及時間。財務人員審核憑證時，在全部原始單據上加蓋“已審核”印章(原始2_建設有限公司財務制度單據多的可在已粘貼的票據上“騎縫”加蓋)。第六條往來款的沖轉(指非正常經營業(yè)務)，須經公司董事會研究批準。第七條非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準。第八條用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經公司主管領導批準。第二節(jié)、施工工程用款審批制度第九條施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行(1)項目部提出付款申請，并填寫工程支付審批表。(

14、2)分管領導核定、財務部審核后，報公司經理、董事長(總經理)審批。(3)公司經理、董事長(總經理)審批同意后，財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通，有分歧的報領導解決，禁止壓單行為。第三節(jié)、行政費用支出管理制度第十條公司管理人員的費用報銷，須公司主管領導核定后，經公司董事長(總經理)批準后財務方可報支。涉及應酬等非正常費用，須公司董事長(總經理)批準。第四節(jié)、公司差旅費開支制度第十一條公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。1、公司職員出差根據需要，由經理決定選用交通工具。2、公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)

15、定執(zhí)行。a房租標準：一般職員，房租標準為_元/日。3_建設有限公司財務制度b出差補貼。市內補貼每人_元/日，市外補貼每人_元/日(不包括公司每天伙食補助費)。c職工出差來回車費實報實銷。3、實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經理或帶隊經理說明原因，經公司董事長(總經理)審批后支付。第五節(jié)、車輛維修費及汽油費管理制度第十二條公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。第七節(jié)、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。第十三條公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊。第十四條辦公費用(除招

16、待費用以外的日常管理費用)_元(含)以內的由行政經理在報銷憑證(含簽報)上簽字，經財務總監(jiān)審批后報銷，_元以上須報總經理審批。第十五條公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經理提出建議，報董事長(總經理)批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。第十六條有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事管理部門制定，經董事長(總經理)批準后報財務部備案。第八節(jié)、行政費用報銷制度第十七條公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為。向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點_元的零星開支。4_建設有限公司財務制度1、公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫，公司

17、主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報董事長(總經理)簽字，并按本章第_條的規(guī)定進行審批支付。2、應酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可實施。3、凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證)，需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。4、支票領用單，借款單必須由經辦人填寫，公司主管領導簽字，財務審核后，由財務部直接支付。第十九條、銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。第二十條、加強收款收據的管理，建立收款收據領用、核銷登記表，由辦公室集中統(tǒng)一購

18、買或印刷連號收據，指定檔案室專人保管。財務會計在檔案室領用(每次限領_本)，出納人員使用完后交會計審核簽字，由會計人員到檔案室核銷后再領新收據。收據專管員必須認真審核已使用收據存根是否連號，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。收據存根視同會計憑證按年歸檔保管。第二十一條、其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。第二章工程成本管理制度第二十二條、公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、，承諾及其他經濟簽證均需由董事長(總經理)簽署或授權委托簽署。第二十三條、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。第二十四條、工程部還負責_工程用設備材料的采購供應及經濟合同5

19、_建設有限公司財務制度的談判工作，對已經選擇定型的設備，材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。第二十五條、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。1、參與有關工程經濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。2、負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。第二十六條、工程中間結算程序。1、公司直接承包工程于每月1到_日(或按工程形象進度)，將工程進度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月_日內送財務部會簽。項目部承包工程應提供

20、業(yè)主單位、監(jiān)理單位及其它有關單位審批的工程進度審批表報公司工程部審核，送財務部會簽。2、財務部根據有關文件資料，公司直接承包人或項目部領用的供應材料數額，以及與公司直接承包人或項目部其他經濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批。第二十七條、工程決算程序。1、公司直接承包人或項目部應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽。2、財務部根據各種經濟簽證，合同以及經審定的工程決算款和材料結算款，扣除已付工程款及墊付的各項費用，結算應付工程尾數，提出付款方案，報公司主管領導批準。6_建設有限公司財務制度3、大工程辦理決算時，應由公司主

21、管工程領導牽頭，由工程部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。第三章財產管理制度第二十八條、公司財產的范圍1、公司財產包括固定資產和低值易耗品。2、凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在_元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產。3、凡單項價值在_元以下或價值在_元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。第二十九條、公司財務部負責公司所有財產的會計核算。1、公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。2、公司各施工工地使用機器設備，動力設備，工具儀

22、器等由工程部歸口管理。3、辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業(yè)務核算，應設立臺帳，登記公司財產的購入，使用及庫存情況，負責_公司財產的保管，維修并制定相應的措施、辦法。第三十條、財產的購置與調撥1、辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作，經財務部會簽，報公司主管領導批準后方可采購。2、財產購回后，應填寫財產收入驗收單，財產收入驗收單一式兩聯(lián)，7_建設有限公司財務制度財務部憑財產收入驗收單，財物_及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。3、各部門需領用固定資產時，應填寫領用單，領用單需經部門經理同意，報辦公室審批，公司主管領導批準。4、固定資產的領用單由使

23、用部門開具，領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領用部門存查，一聯(lián)送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據，一聯(lián)由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。5、財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產歸口管理部門辦理，送財務部備案。第三十一條、財產的清查、盤點。1、公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查。2、各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。3、財產盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產損失的，必須追究主管人員和經辦人員的責任。4、凡已達到自然報廢條件的固定資產，財產歸口管理部門應會同財務部_評估，

24、評估情況上報公司主管領導，由公司主管領導決定處理意見。5、凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產，使用部門應查明原因，如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經理，決定處理意見。主管工程和財務領導審核。本財務制度從發(fā)布之日起執(zhí)行第三篇。企業(yè)設備管理制度一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則

25、，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。2.凡是_在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前_天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前_天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內容進行增補或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)

26、管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。7.對使用多年，內容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠(礦)_重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。8.當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容(一)設備使用規(guī)程必須包括的內容：1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；2.設備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況

27、等；3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4.緊急情況處理的規(guī)定；5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；6.設備運行中故障的排除。(二)設備維護規(guī)程應包括的內容：1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；2.設備潤滑“五定”圖表和要求；3.定時清掃的規(guī)定；4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；5.運行中常見故障的排除方法；6.設備主要易損件的報廢標準；7.安全注意事項。設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維

28、護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。2.生產單位要_設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。3.設備操作人員須經廠級_的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。4.生產單位每周都要_班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。二、設備管理內容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分

29、別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油_潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認真做到廢油的回收

30、管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數量；定人。規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由于受

31、到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要_研究攻關，逐步解決。2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。設備缺陷的處理1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。2.崗位操作人員無力排除的設備缺

32、陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。設備運行動態(tài)管理設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。(

33、二)建立健全巡檢保證體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。(三)信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人_處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日

34、匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。(四)動態(tài)資料的應用巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻_處理；本班_力處理的，由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由廠級領導_研究，確定控制方案和處理方案。(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的

35、部位(或設備)；4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理各大公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時_審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案；廠礦要_有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。第四篇：企業(yè)設備管理制度一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。規(guī)程制定與修改的

36、要求1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。2.凡是_在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前_天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前_天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內容

37、進行增補或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。7.對使用多年，內容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠(礦)_重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。8.當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容(一)設備使用規(guī)程必須包括的內容：1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；2.設備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異

38、常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4.緊急情況處理的規(guī)定；5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；6.設備運行中故障的排除。(二)設備維護規(guī)程應包括的內容：1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；2.設備潤滑“五定”圖表和要求；3.定時清掃的規(guī)定；4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；5.運行中常見故障的排除方法；6.設備主要易損件的報廢標準；7.安全注意事項。設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行1.新設備投入使用

39、前，要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。2.生產單位要_設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。3.設備操作人員須經廠級_的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。4.生產單位每周都要_班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。二、設備管理內容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的

40、技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油_潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑

41、新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認真做到廢油的回收管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數量；定人。規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

42、設備安全管理制度隨著現(xiàn)代化生產的發(fā)展要求，施工企業(yè)的設備、機具更新改造進一步加快，機具的數量也相應的增加，為此建立施工機具和大型機械使用維護保養(yǎng)和管理制度就更加突出，使用維修和保養(yǎng)。8.1設備和機具使用前，操作人員必須經過專門培訓，熟練操作規(guī)程，了解設備的原理專人使用。材料科指派人員對機具或大型機械設備的、維修人員對設備做好日常的維修保養(yǎng)，并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。8.2機具的安全裝置嚴禁亂拆、亂裝，更不能為了方便而拆除，機具的維修應由專人維修，維修人員在維修完成后，必須進行運行操作，維修人員不得在機械設備運行中維修、保養(yǎng)、潤滑緊固等工作。8.3工作前必須按規(guī)定穿戴好防護用品，束緊

43、袖口；女工發(fā)辮要挽入工作帽內，旋轉機床嚴禁戴手套操作。操作前要查機械各項部件和安全裝置，并進行運行，確認完好方可正式操作。8.4所有作業(yè)人員必須經安全部門培訓持證上崗，特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。嚴禁酒后作業(yè)，全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè)，服從指揮。8.5機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制操作，并應明確各自責任，機械設備不得“帶病”運轉或超負荷作業(yè)。8.6凡用汽

44、油發(fā)動的機械，操作人員禁止吸煙，并不得用明火照明。_起重吊裝機械應裝各種安全保險裝置，起重吊機在停工休息時應將重物卸下，不得懸在空中。，鋼絲繩的規(guī)格、強度必須符合起重機的規(guī)定要求。8.8各種機具必須做到保護接零和_漏電保護器，做到一機一閘，“一漏一箱”機械設備應實行人定機制度。8.9所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。8.10新購機械設備必須由項目部申請，工程處安全設備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設備必須具有制造商的生產和經銷許可證，并附有檢驗報告和相關資料，經工程處安全設備科驗收確認后方可購進使用，并及時建立新的臺帳。2022年建筑企業(yè)設備管理制度（三）為認真貫徹、實施勞動法、安全生產法、職業(yè)病防治法和勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定等法律、法規(guī)的規(guī)定，預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工在生產過程中安全和健康，確保安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司內負責個人防護用品實施計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放的部門和使用人員。一、使用勞動防護用品的原則要求1、使用勞動防護用品必須根據勞動條件，需要保護的部位和要求，科學合理地進行選型。2.使用人員必須熟悉勞動防