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1、第 頁(參考文章)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是基本任務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是公司紀(jì)檢部門履行上級黨委 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是基本任務(wù) 紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是公司紀(jì)檢部門履行上級黨委、紀(jì)委賦予的紀(jì)檢監(jiān)察工作使命的中堅力量,這支隊伍的素質(zhì)、能力及工作成效能夠反映企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,彰顯紀(jì)委在公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實現(xiàn)又好又快發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)揮的積極作用。近年來,公司紀(jì)委在構(gòu)建懲防體系、完善權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制、強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育、扎實推進(jìn)效能監(jiān)察等方面取得了突出成績,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)也進(jìn)一步加強(qiáng)。我們應(yīng)該看到,時代在發(fā)展,從中央到地方,各級黨組織不斷要求紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新、創(chuàng)效,要求各級紀(jì)檢部門以科學(xué)發(fā)
2、展觀為指導(dǎo)思想、扎實推進(jìn)以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)進(jìn)程。而加強(qiáng)隊伍建設(shè)是基本任務(wù),也是決定紀(jì)檢監(jiān)察工作能否取得成效的關(guān)鍵。 一、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),要切實抓好學(xué)習(xí)教育,提高隊伍素質(zhì) 一支具有開放性思維,能夠準(zhǔn)確把握熱點問題、工作富有成效的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍能夠在工作中取得實績,獲得上級信任、干部職工信賴,這要來源于不斷的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)是提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍理論水平和政治素質(zhì)的前提條件。 一是要抓好日常學(xué)習(xí)教育,提高理論聯(lián)系實際的水平。學(xué)習(xí)理論知識是抓好日常學(xué)習(xí)教育的第一環(huán)節(jié),重點加強(qiáng)黨在新時期的政治經(jīng)濟(jì)新理論、新部署,理解與把握當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的熱點、難點,提高認(rèn)識水平,最終
3、提升辯證唯物主義認(rèn)識能力,進(jìn)一步改造世界觀、人生觀和價值觀。這是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)提升的基本前提。雖然是最基本的學(xué)習(xí)要求,但也是最為艱苦的,因為這涉及到哲學(xué)知識基礎(chǔ),事關(guān)思想轉(zhuǎn)變和認(rèn)識水平質(zhì)的提升,這需要專門的點撥與指導(dǎo)。在以前沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下,最好結(jié)合當(dāng)前理論熱點、民生熱點,以平實的語言,理解哲學(xué)意義,這就是理論聯(lián)系實際,這對提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的理論水平會很有效,也能最快地掌握處理問題的態(tài)度和方法。在學(xué)習(xí)過程中要選好書(從鄧小平理論到“三個代表重要思想”、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)等),規(guī)劃好學(xué)習(xí)安排。階段講評、專題講評是學(xué)習(xí)教育的第二個環(huán)節(jié)。階段工作講評和專題講評是專門對一階段的工作和專項工作情況進(jìn)
4、行的總結(jié)性講評,對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍總結(jié)工作具體情況,檢驗思想認(rèn)識,改進(jìn)工作方式方法很有好處。通過講評,每個紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠認(rèn)識到存在的問題,積極思考,明確自己需要提高的理論認(rèn)識水平和實踐能力,對個人和隊伍的成長很有好處。這里要注意的是對教訓(xùn)的總結(jié),組織上要針對隊伍中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真幫助相關(guān)人員從思想上、認(rèn)識上、行動上正確對待自身存在的問題,制定相應(yīng)的整改措施。因為紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性,隊伍中的每個人的政治敏感性都較強(qiáng),所以在做教育工作的時候,要注意方式方法,避免帶來過大的壓力而影響工作。二是要抓好“主題實踐日”活動,開闊紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的眼界。抓好“對外交流主題實踐日”活動,借鑒吸收他人經(jīng)驗。三人行,
5、必有我?guī)煟炯o(jì)檢監(jiān)察隊伍的工作都是在公司范圍之內(nèi)開展的,對外聯(lián)絡(luò)交流有一定的局限性,除從公開媒體、文件上了解最新要求、新思想外,再就是內(nèi)部秘密資料,開放性的工作開展較少,這是由紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和保密要求決定的。在新時期,中央和地方各級黨組織都提出了開展效能監(jiān)察、關(guān)注解決民生問題等系列要求,紀(jì)檢監(jiān)察部門可以在這些方面開展主題實踐日活動。從提升隊伍整體素質(zhì)的角度考慮,最好與周邊省市工作成效較為突出的紀(jì)檢監(jiān)察部門開展聯(lián)誼、交流等活動,一方面活躍隊伍,開闊眼界,另一方面可以在交流中借鑒吸收經(jīng)驗和教訓(xùn)。 抓好“愛國主義教育主題實踐日”活動,增強(qiáng)愛黨和愛國主義精神。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,
6、人民物質(zhì)生活條件極大改善,人的思想很容易浮躁,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中的每個人都面臨同樣的問題。支援和救助5.12四川汶川大地震災(zāi)民是全中國人民正在經(jīng)受、實踐的愛國主義實踐活動,中華民族的凝聚力和愛國主義精神空前高漲,舉世矚目,可以說,中國人民正在實踐中經(jīng)歷著、體驗著一場轟轟烈烈的愛國主義主題實踐活動,我們的紀(jì)檢監(jiān)察 隊伍也在實踐著、體驗著,勢必給我們留下寶貴的精神財富。XX省有很多革命遺址、紀(jì)念館,很多處于偏遠(yuǎn)山區(qū),那里經(jīng)濟(jì)較為落后,民風(fēng)純樸,很有利于開展愛國主義主題實踐日活動,增強(qiáng)信念,提升凝聚力。 三是要抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的培訓(xùn)。如果說理論學(xué)習(xí)、主題實踐日活動是提升素質(zhì)的主要手段,那么,抓好培訓(xùn),就
7、是提升技能的最好辦法。因培訓(xùn)具有系統(tǒng)和集中的特點,參訓(xùn)人員可以集中精神和精力,在最短的時間內(nèi)掌握培訓(xùn)內(nèi)容,提升工作技能。外派培訓(xùn)和內(nèi)部自主培訓(xùn)要有機(jī)結(jié)合起來,盡量形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,逐步將參訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的業(yè)務(wù)技能提升上去。這里強(qiáng)調(diào)的是,一定要根據(jù)實際工作需要,設(shè)計和參加培訓(xùn)項目,做到培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作密切結(jié)合,這不但有利于培訓(xùn)內(nèi)容的消化吸收,增長才干,更有利于推動工作。 二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),要切實完善紀(jì)檢監(jiān)察隊伍網(wǎng)絡(luò),提高系統(tǒng)化工作水平 高效、系統(tǒng)化的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是工作取得實效的基礎(chǔ)條件。一直以來,公司各級紀(jì)檢監(jiān)察員在本部門黨委(黨支部)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司紀(jì)委各階段工作重點和任務(wù)安
8、排開展工作,同時履行本部門紀(jì)檢工作職責(zé)。據(jù)初步了解,基層紀(jì)檢工作人員同時在履行著其他黨群工作,而且這樣的工作量占到大部分,一定程度上使紀(jì)檢監(jiān)察員感覺到專業(yè)成長的茫然,這與其定位的不確定性有很大關(guān)系。長期來看,公司紀(jì)委將在推進(jìn)各級干部履職考核、案件查處、效能監(jiān)察等重點工作中加大力度,為避免紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的擴(kuò)大與公司生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人數(shù)總量控制產(chǎn)生矛盾,加強(qiáng)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門人員配備和工作聯(lián)系,形成紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的系統(tǒng)工作格局是必然趨勢。 一是要在制度和體系上明確各級紀(jì)檢監(jiān)察員的工作職責(zé),定崗核編,穩(wěn)固紀(jì)檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)。將各級黨群部門紀(jì)檢監(jiān)察員崗位納入公司紀(jì)委統(tǒng)一崗位序列,明確編制和工作職責(zé),逐步形成紀(jì)檢監(jiān)
9、察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的運(yùn)作方式。各級紀(jì)檢監(jiān)察員原則上不再兼做其他非紀(jì)檢工作,因為從目前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督,加強(qiáng)對人財物使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,推進(jìn)效能監(jiān)察等工作任務(wù)來說,各級紀(jì)檢監(jiān)察員的任務(wù)將更重,需要以單序列的崗位,集中精神和精力來做事,這更有利于這支隊伍的成長,更有利于工作效率的提升,更有利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新。 二是建立系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察體系,組織各部門紀(jì)檢監(jiān)察員參與公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況及各項工作任務(wù)落實情況審核,提升系統(tǒng)工作質(zhì)量。此項工作將促使各級紀(jì)檢監(jiān)察員對公司各項紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)程、制度的了解,通過相互檢查,來發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進(jìn)各級紀(jì)檢部門工作到位,促進(jìn)各部門提升紀(jì)檢
10、工作的主動性,提升整個紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的業(yè)務(wù)知識覆蓋面,為紀(jì)檢監(jiān)察隊伍內(nèi)部工作、人員交流做好準(zhǔn)備。 三是加強(qiáng)勤廉文化建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)凝聚力。勤廉文化建設(shè)是當(dāng)前乃至今后長時期內(nèi)要加強(qiáng)的工作,以案說法、警示教育等直接的宣傳教育活動在教育干部、完善制度等方面具有非常重要的作用,而加強(qiáng)勤廉文化建設(shè),需要在現(xiàn)有的案例式教育的模式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,形成一種文化氛圍,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠常思、長想,進(jìn)而提升各級干部的防范意識。這個工作需要紀(jì)檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)來運(yùn)作,在運(yùn)作的過程中提升系統(tǒng)工作合力和向心力,增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。勤廉文化建設(shè)具體工作有待紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)思考。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)化建設(shè)有待于在組織、制度和文
11、化上有所開拓。 三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),要切實以人為本,營造成長進(jìn)步良好環(huán)境,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍工作積極性、主動性和創(chuàng)造性 以人為本,是提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍工作熱情,增強(qiáng)工作積極性和主動性的一個重要條件。的以人為本地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,需要在哲學(xué)上認(rèn)識這項工作,需要創(chuàng)造條件和氛圍,使紀(jì)檢監(jiān)察工作人員增長才干,安心工作,不斷進(jìn)步。 一是從辯證法的角度上解決紀(jì)檢監(jiān)察員與各級干部之間的關(guān)系認(rèn)識問題,以正確的心態(tài)開展 工作。這里以一個矛盾的例子來說明。人的需要是多方面的,然而成功的欲望是強(qiáng)烈的,因為成功最能引起別人的認(rèn)同,使其感受到價值。在紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中,要涌現(xiàn)出上述觀點所認(rèn)同的成功人士恐怕很難,很多人不愿
12、意同這個隊伍打交道,這也是紀(jì)檢工作的性質(zhì)和工作內(nèi)容決定的。在這樣的環(huán)境和氛圍下,為紀(jì)檢監(jiān)察隊伍創(chuàng)造良好的成長環(huán)境有一定的難度。然而,矛盾總是辯證統(tǒng)一的,從短時間來看,紀(jì)檢監(jiān)察員或紀(jì)檢干部對各級干部的矛盾在于監(jiān)督職能的履行,容易對立起來。然而從長期來看,監(jiān)督的目的就是為了減少干部犯錯誤貽誤終生的機(jī)會,促使其不斷進(jìn)步,這樣,雙方又統(tǒng)一了起來。所以強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍對紀(jì)檢工作的認(rèn)識問題,應(yīng)從辯證法的角度入手,使紀(jì)檢監(jiān)察員放開眼量,客觀分析所處的環(huán)境,正確認(rèn)識,加強(qiáng)同各級干部的溝通交流和教育,使各級干部心甘情愿地接受和配合紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職責(zé)。從這個隊伍的成長來說,還有一項工作是必須的,那就是創(chuàng)造條
13、件,讓紀(jì)檢監(jiān)察員都成長起來。 二是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。這與前面所說的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)是密不可分的,這是增長這個隊伍活力和潛力的必不可少的環(huán)節(jié),也是一切進(jìn)步的基礎(chǔ)。 三是創(chuàng)造展示才干的機(jī)會,建立良好的評價機(jī)制。信任是要有基礎(chǔ)的,而且紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)對一個紀(jì)檢員的信任是要通過實實在在的工作業(yè)績來體現(xiàn)的,為此,給每個人一個公平的機(jī)會,讓他們展示一下。進(jìn)步較快,成績較好的,要根據(jù)公司干部工作需要給予提拔;對工作成績不理想,結(jié)合其主觀努力和客觀條件,進(jìn)行綜合評判,幫助其改進(jìn)工作。如果長時間無任何業(yè)績,而且上進(jìn)心不強(qiáng)的,要穩(wěn)妥地將其調(diào)劑到其他部門,從事別項工作,這既是對組織負(fù)責(zé),也是對其本人負(fù)責(zé)。 紀(jì)檢監(jiān)察工作是一份苦差事,然而就是這份苦差事,卻可以影響一個人、一個隊伍、甚至整個國家。翻開歷屆國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的講話,我們可以聽到那親切的叮嚀、莊嚴(yán)的囑托。做好紀(jì)
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