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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年學校緊急情況事件報告制度范文緊急重大情況和_的報告制度一、為準確掌握和及時處理我廠緊急重大情況和_,廠部根據(jù)集團公司相關要求,特制定緊急重大情況和_的報告制度。各級班組員工應高度重視并嚴格執(zhí)行,以保證報告流程渠道的暢通,避免造成誤報或隱報的后果;對誤報或隱報者應追究責任。二、緊急重大情況和_報告的具體范圍包括:1、影響水質(zhì)事件:原水或出廠水水質(zhì)發(fā)生較大或重大突變時;(如原水色、嗅、味、感官變化明顯,加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)故障導致出廠水水質(zhì)超出公司標準,有投毒跡象等);2、影響水量事件:原水或出廠水水量發(fā)生較大或特大突發(fā)性變化時;(如原水有貝殼大量涌現(xiàn),

2、格柵機受堵停轉(zhuǎn)而影響正常進水;掉電引起送水機組停機,出水球閥故障關閉而影響正常出水等);3、不直接影響供水但存在一定隱患的工藝流程或重要生產(chǎn)設備發(fā)生故障;(如低壓配電系統(tǒng)掉電,濾池跑水,空壓機故障,自控系統(tǒng)故障等);4、與安全生產(chǎn)相關的_(如漏氯事故,漏臭氧事故,電氣爆炸事故,火災事故,落水事故,人身傷亡事故等)。三、報告制度相關責任人1、凡與工藝、設備相關的生產(chǎn)性_,以及屬運行部管轄范圍或有運行部人員介入的安全性_:報告制度實施責任人:運行部部長具體實施人:運行部值班人員2、其他班組管轄范圍或有其他班組人員介入的安全性_:報告制度實施責任人:相關部室負責人具體實施人:各部門事件介入者四、事件

3、處理后相關責任班組應提交事件處理分析報告。事件處理分析報告應包括事件所包含的全部子事件,每個子事件的原因(包括根本原因和直接原因)、后果、發(fā)現(xiàn)方法、當班人員的反應、處理過程、經(jīng)驗教訓、糾正措施和最后結果等。要求文字簡單扼要,但不能遺漏重要情節(jié)。五、報告流程及其它事宜1、非運行部值班人員發(fā)現(xiàn)任何緊急_后,應在第一時間報告運行部值班人員;2、運行部值班人員發(fā)現(xiàn)或得知緊急_后,應根據(jù)事件的性質(zhì)立即采取相應的報告措施,報告流程見附表。2022年學校緊急情況事件報告制度范文(二)第一條為認真做好緊急重要情況報告工作,使各級領導及時了解掌握相關情況,取得指導和處置的主動權,特制定本制度。第二條南水北調(diào)_市

4、東湖水庫項目監(jiān)理部所有分部適用本制度。第三條緊急重要情況報告的范圍(一)在本系統(tǒng)發(fā)生的與監(jiān)管職責有關的對國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重大損失和嚴重威脅,以及對當?shù)馗母铩l(fā)展、穩(wěn)定大局產(chǎn)生重要影響的重大_、重要動態(tài)、安全事故、緊急災情、疫情、重大刑事案件、_、_矛盾等。(二)對本系統(tǒng)人員人身安全有重大影響的事件及有關情況。(三)因工作失誤給本系統(tǒng)工作和形象造成或可能造成重大影響及后果的事件。(四)在本系統(tǒng)發(fā)生或雖不在本系統(tǒng)發(fā)生但對本系統(tǒng)有重大影響的安全事故。(五)在監(jiān)理過程中發(fā)生的拒絕執(zhí)行、群體性爭端等矛盾激化的情況;上級有關部門部署的緊急任務。第四條緊急重要情況報告的主要內(nèi)容(一)事件發(fā)生的

5、時間、地點和具體內(nèi)容;(二)事件發(fā)生的主要原因、發(fā)展進程和產(chǎn)生的后果;(三)本分部采取的對策、措施及工作開展情況。報告要注明或說_告單位、報告時間和報告人。第五條緊急重要情況報告時限。一般情況下,凡應向上級機關報告的重要情況,在事發(fā)_小時以內(nèi)報告。緊急重要情況從發(fā)生到報告上一級機關,不應超過_分鐘。特別緊急的情況經(jīng)分部負責人同意后可直接報監(jiān)理部的有關領導。首次匯報完后,在處置過程中,要隨時向監(jiān)理部領導和主要領導口頭續(xù)報事態(tài)進展、措施、原因、后果等情況。在整個情況查清后,主辦人要于當天寫出書面報告。第六條緊急重要情況報告程序。發(fā)生緊急重要情況后,有關分部、個人要按照上報時間要求,立即向主管領導匯

6、報,分部負責人要立即向監(jiān)理部主要領導報告。分管領導不在時,可直接向監(jiān)理部領導報告。有的可先報告動態(tài),再根據(jù)事態(tài)發(fā)展,寫出詳細的書面報告。需向上級有關部門報告的,經(jīng)征得主要領導同意后,按統(tǒng)一口徑向上級機關報告。第七條緊急重要情況報告實行責任追究制(一)監(jiān)理人員要認真履行職責,堅守崗位,不得擅離職守,認真處理好每一件事,做好記錄。遇有重要情況及時向帶班領導報告,遇有緊急情況可直接向主要領導報告。(二)監(jiān)理部人員必須保持每天_小時聯(lián)絡暢通,對擅離職守、漏崗造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。(三)嚴格執(zhí)行首辦責任制,第一承辦人對承辦事項負全責,并對承辦事項及時跟蹤督辦。各分部主要負責人為本部門重大緊急情況報告的第一責任人,重大事件、重要案件和緊急情況發(fā)生后,要及時_上報,不得遲報、漏報和瞞報,不得避重就輕、遮遮掩掩,要實事求是。如因

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