員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

1、關(guān)于員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)第一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月培

2、訓(xùn)目標(biāo)1、有效提升服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)理念，使員工意識(shí) 到，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，是出自內(nèi)心的一種意愿；2、使管理者明白，服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為，服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果； 3、塑造良好服務(wù)形象，讓顧客在接受服務(wù)中，享受美感、提高心理舒適度。第四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第五張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí) 經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，越來(lái)越

3、多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念，以“客戶為中心”的服務(wù)理念開(kāi)始在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。 新技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及人才的頻繁流動(dòng)，催生了產(chǎn)品的“同質(zhì)化”，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，僅僅靠生產(chǎn)和銷售質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)贏得客戶已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，服務(wù)因素在競(jìng)爭(zhēng)中已逐漸取代了產(chǎn)品價(jià)格而成為競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。企業(yè)正在經(jīng)歷從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。 優(yōu)秀的企業(yè)通過(guò)建立自己的客戶服務(wù)管理來(lái)拉近與客戶的關(guān)系，更好地滿足客戶的需求，借此來(lái)確立和增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要做的就是樹(shù)立正確的客戶服務(wù)理念。第六張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí)顧客是怎樣流失的？失去客戶的百分比原 因1%死亡

4、3%搬走了4%自然地改變了喜好5%在朋友的推薦下?lián)Q了公司9%在別處買到更便宜的產(chǎn)品10%對(duì)產(chǎn)品不滿意68%服務(wù)人員對(duì)他們的需求漠不關(guān)心第七張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月不滿的客人一個(gè)投訴不滿的客人背后有25個(gè)不滿的客人24人不滿但不會(huì)投訴一個(gè)不滿的顧客會(huì)把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人投訴者比不投訴者更有意愿與公司保持聯(lián)系投訴者的問(wèn)題得到解決，會(huì)有60%的投訴者愿意與公司保持聯(lián)系；如果迅速得到解決，會(huì)有90-95%的顧客會(huì)與公司保持聯(lián)系一個(gè)滿意的客人會(huì)告訴1-5人100個(gè)滿意的顧客會(huì)帶來(lái)25個(gè)客人維持一個(gè)老顧客的成本通常只有吸引一個(gè)新顧客的1/5更多的光顧公司并對(duì)該公司的產(chǎn)品保持忠誠(chéng)

5、對(duì)他人說(shuō)餐廳的好話，較少注意競(jìng)爭(zhēng)品牌的宣傳，對(duì)價(jià)格不敏感給公司提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的好建議滿意的客人第八張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí)客人的種類滿意外向不滿意內(nèi)向忠誠(chéng)者稱贊者投訴者無(wú)聲抗議者額外的服務(wù)良機(jī)第九張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí) 關(guān)鍵因素是企業(yè)或企業(yè)員工的行為，以及造成這些行為的原因。這些行為或行為的原因?qū)е铝丝腿藵M意或不滿 服務(wù)關(guān)鍵因素（見(jiàn)下表）第十張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月顧客需要什么（顧客最重視什么）物美價(jià)廉的感覺(jué)站在客人的角度想問(wèn)題禮貌沒(méi)有霸王條款清潔的環(huán)境傾聽(tīng)愉快的感覺(jué)全心處理個(gè)別顧客的問(wèn)

6、題溫馨的感覺(jué)效率及安全保障可幫助客人成長(zhǎng)讓放心讓客人得到滿足顯示自我尊嚴(yán)方便微笑及問(wèn)候提供完整的服務(wù)收到重視認(rèn)識(shí)并熟悉客人合理，迅速的投訴渠道產(chǎn)品具有吸引力專業(yè)的人員興趣不能等太久提供完整的選擇前后一致的對(duì)客態(tài)度第十一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí)顧客服務(wù)的等級(jí)長(zhǎng)期伙伴專業(yè)顧問(wèn)超常服務(wù)專人負(fù)責(zé)保持溝通有問(wèn)必答您的位置在哪里第十二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：為什么要有服務(wù)意識(shí)不良服務(wù)惡性循環(huán)第十三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第

7、二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第十四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義服務(wù)： “為集體（或別人的）利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作” （現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典 ） “服務(wù)就是滿足別人期望和需求的行動(dòng)、過(guò)程及結(jié)果?！?前者的解釋抓住了“服務(wù)”的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是服務(wù)的對(duì)象，二是說(shuō)清了服務(wù)本身是一種工作，需要?jiǎng)邮謩?dòng)腦地去做；后者的解釋則抓住了服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵。 第十五張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月緒論：服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義 服務(wù)意識(shí)：是指單位全體員工在與一切單位利益相關(guān)的人或單位的交往中所體現(xiàn)

8、的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。 服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是：它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的；它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣；它是可以通過(guò)培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。第十六張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第十七張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)六要素 工作能力 專業(yè)知識(shí) 自豪感 儀表 彬彬有禮 多盡一分力第十

9、八張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)六要素工作能力 工作迅速、準(zhǔn)確、高效率專業(yè)知識(shí) 能夠解答和處理問(wèn)題自豪感 對(duì)自己的工作感到自豪、驕傲; 幸福的來(lái)源、自我價(jià)值第十九張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)六要素儀表彬彬有禮多盡一分力 101%的驚喜服務(wù) 給自己創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì) 快樂(lè)的真諦，并不是做我喜歡做的事， 而是喜 歡我應(yīng)該做的事。第二十張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢

10、體語(yǔ)言第五講：投訴處理第二十一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧頭腦 掌握最新的產(chǎn)品知識(shí) 懂得基本的推銷技巧耳朵 留心聆聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)需求眼睛 常常留意生意機(jī)會(huì)口才 生動(dòng)有趣的表達(dá)心靈 關(guān)心客人，推銷客人想要 而非我們想要的產(chǎn)品。第二十二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第二十三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月注視技巧察言觀色你永遠(yuǎn)不

11、可能得到第二次機(jī)會(huì)給客人留下積極地第一印象第二十四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月注視技巧目光注視 英國(guó)的邁克爾阿蓋爾先生是一位研究社會(huì)心理學(xué)和肢體語(yǔ)言技巧的先驅(qū)。他發(fā)現(xiàn)人在彼此交談中，平均約有61的時(shí)間里目光會(huì)保持著注視對(duì)方的狀態(tài)。自己說(shuō)話時(shí)，注視對(duì)方的時(shí)間約占41；聆聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí)，注視對(duì)方的時(shí)間約占75；而交談時(shí)雙方彼此目光對(duì)視的時(shí)間約占31。阿蓋爾的紀(jì)錄顯示，人們的每次注視平均持續(xù)295秒，雙方目光對(duì)視平均持續(xù)118秒。 三角原則不熟悉-大三角（兩眼和額中間）較熟悉-小三角（兩眼和額中間）很熟悉-倒三角（兩眼與下頜稍下部）第二十五張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月注視技

12、巧英國(guó)的邁克爾阿蓋爾先生是一位研究社會(huì)心理學(xué)和肢體語(yǔ)言技巧的先驅(qū)。他發(fā)現(xiàn)歐美人在彼此交談的過(guò)程中，平均約有61的時(shí)間里目光會(huì)保持著注視對(duì)方的狀態(tài)。這其中包括自己說(shuō)話時(shí)，注視對(duì)方的時(shí)間約占41；聆聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí)，注視對(duì)方的時(shí)間約占75；而交談時(shí)雙方彼此目光對(duì)視的時(shí)間約占31。阿蓋爾的紀(jì)錄顯示，人們的每次注視平均持續(xù)295秒，雙方目光對(duì)視平均持續(xù)118秒。 第二十六張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月注視技巧如何觀察客人討論：觀察顧客從那幾個(gè)角度第二十七張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月注視技巧 分組討論：觀察客人從那幾個(gè)角度肢體語(yǔ)言衣著動(dòng)作交通工具通訊工具表情語(yǔ)言態(tài)度眼神神態(tài)語(yǔ)氣氣質(zhì)

13、年齡其他第二十八張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月傾聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)藝術(shù)傾聽(tīng)是心與心的溝通傾聽(tīng)是一種默契傾聽(tīng)是信任的托付傾聽(tīng)是個(gè)人人格的成長(zhǎng)第二十九張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月傾聽(tīng)的技巧不良的傾聽(tīng)行為表現(xiàn) 良好的傾聽(tīng)行為表現(xiàn) 眼神 看別的地方；目光呆滯、無(wú)神；東張西望 保持適當(dāng)?shù)哪抗饨佑| 表情 嚴(yán)肅；冷漠；皺眉；過(guò)度的情緒反應(yīng) 適當(dāng)?shù)奈⑿?、肯定地點(diǎn)頭、配合說(shuō)話內(nèi)容的表情 動(dòng)作 身體背向說(shuō)話者；雙手交叉放在胸前；坐在椅子上身體后仰；轉(zhuǎn)筆；伸懶腰；做其他事 身體面向說(shuō)話者；適當(dāng)?shù)陌矒?；不做其他事?言語(yǔ) 打斷別人的話；裝腔作勢(shì)；聲音太大或太??；竊竊私語(yǔ)；不給予回應(yīng)等別人說(shuō)完再說(shuō)；

14、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)；適當(dāng)?shù)囊袅康谌畯?，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月傾聽(tīng)的技巧藝術(shù) 美國(guó)知名主持人林克萊特;一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大後想要當(dāng)甚麼呀？” 小朋友天真的回答：“嗯我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！” 林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎麼辦？” 小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去?！?現(xiàn)場(chǎng)的觀眾大笑，也認(rèn)為這個(gè)孩子是個(gè)自作聰明，不顧別人的家伙。 這時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情是真實(shí)不虛的。 于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚麼要這麼做

15、？” 小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)！” “我還要回來(lái)！”。 你聽(tīng)到別人說(shuō)話時(shí).你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎？ 你懂嗎？如果不懂，就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”第三十一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月傾聽(tīng)的技巧 聽(tīng)的藝術(shù)原來(lái)很簡(jiǎn)單 其一，專心聽(tīng)講，因?yàn)樗锹?tīng)者 所給予的暗示性贊美 . 其二，在專心聽(tīng)的同時(shí)，聽(tīng)話要完全，不要光聽(tīng)一半，然后“擅自做主”揣測(cè)他人的下半句話； 其三，不要“自作聰明”.還有，不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。第三十二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月微笑的魅力誰(shuí)偷走了你的微笑怎樣防止你的微笑被盜微笑服務(wù)特訓(xùn)第三十

16、三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 微笑的魅力怎樣防止別人偷走你的微笑某商場(chǎng)柜臺(tái)前-顧 客：你們服務(wù)員胸前為什么要佩戴笑臉徽章啊？營(yíng)業(yè)員：開(kāi)展微笑服務(wù)啊！顧 客：那和徽章有什么關(guān)系呢？營(yíng)業(yè)員：你沒(méi)看 到徽章上的臉都是微笑嗎？！第三十四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月微笑的魅力微笑的魅力消除隔閡有利于健康獲取回報(bào)調(diào)節(jié)情緒第三十五張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月微笑的魅力恰當(dāng)?shù)奈⑿Ρ憩F(xiàn)謙恭表現(xiàn)友好表現(xiàn)真誠(chéng)表現(xiàn)適時(shí)第三十六張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月微笑的魅力標(biāo)準(zhǔn)的微笑服務(wù) 微笑的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單明了的說(shuō)就是：表情愉樂(lè)，雙眼明亮，注視對(duì)方“小三點(diǎn)”（眼睛和鼻子是個(gè)

17、倒三角）態(tài)度坦誠(chéng) 小的程度呢就是工作場(chǎng)合不宜開(kāi)懷大笑，應(yīng)是微微流露笑意會(huì)心含蓄的笑 笑的方法就是：不要機(jī)械的笑，機(jī)械的笑呢會(huì)讓客人感覺(jué)到莫名 其妙不可理喻，也不宜隨 時(shí)咧嘴笑，微笑應(yīng)該是自 然表情的流露面對(duì)客人應(yīng) 表現(xiàn)出熱情、親切、真誠(chéng)、 友好。必要的時(shí)候還要有 同情的表情。 微笑特訓(xùn)第三十七張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月微笑的魅力標(biāo)準(zhǔn)的微笑服務(wù)微笑三結(jié)合與眼睛結(jié)合與語(yǔ)言結(jié)合與身體結(jié)合人類的全部信息表達(dá)=7%語(yǔ)言+38%語(yǔ)氣+55%肢體語(yǔ)言第三十八張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月說(shuō)的技巧請(qǐng)看下組對(duì)話病人：護(hù)士小姐，您小心點(diǎn)打針，我害怕！護(hù)士：請(qǐng)您放心，我剛畢業(yè)，今天第一天

18、上班，所以我會(huì)特別小心客人：司機(jī)先生，我第一次來(lái)這個(gè)城市，我希望您開(kāi)慢點(diǎn)，我想多看看 這個(gè)城市！司機(jī)：哦那太好了，我第一天學(xué)開(kāi)車，是應(yīng)該開(kāi)慢點(diǎn)！客人：小姐，這產(chǎn)品真好，我看不出什么問(wèn)題，所以我決定買了！售貨員：謝謝，其實(shí)，我們的商品也沒(méi)有您說(shuō)的這么好，只是您還沒(méi)有親自用過(guò)，還不知它的問(wèn)題罷了！第三十九張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月說(shuō)的技巧急事-慢慢說(shuō)小事-幽默的說(shuō)沒(méi)把握的事-謹(jǐn)慎的說(shuō)沒(méi)發(fā)生的事-不要胡說(shuō)做不到的是-別亂說(shuō)傷害人的事-不能說(shuō)客人的事-不要見(jiàn)人就說(shuō)私人的事-小心的說(shuō)自己的事-聽(tīng)別人怎么說(shuō)投訴的事-照直說(shuō)第四十張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月說(shuō)的技巧 稱贊客人稱

19、贊的注意事項(xiàng)實(shí)事求是 不奉承，不獻(xiàn)媚，不拍馬屁有感而發(fā) 發(fā)自內(nèi)心，不做作，不假惺惺因人而異 一對(duì)夫婦來(lái)用餐： A：先生，您很有教養(yǎng)！ B：先生，您很英俊，一定有女人緣！ C：先生，您的領(lǐng)帶很棒！不要厚此薄彼注意場(chǎng)合第四十一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí) 2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第四十二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)中的肢體語(yǔ)言研究表明，在人與人的交往中，影響成功的因素有三個(gè)：語(yǔ)

20、言，語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言。其中，人們從語(yǔ)調(diào)獲得的信息是38%，從肢體語(yǔ)言中獲得的信息占55%，而從語(yǔ)言獲得的信息僅占7%?？梢?jiàn)肢體語(yǔ)言有時(shí)比說(shuō)話更重要。第四十三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月我們?nèi)绾卫斫膺@些肢體語(yǔ)言人在言行中會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地加入自己的手勢(shì)，表情，身體動(dòng)作和眼神等以強(qiáng)調(diào)或表達(dá)自己的主管意愿，謂之肢體語(yǔ)言第四十四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)中的肢體語(yǔ)言我們的肢體有哪些語(yǔ)言眼神面部表情手勢(shì)，身體動(dòng)作語(yǔ)音，語(yǔ)調(diào)人際距離第四十五張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)中的肢體語(yǔ)言 眼神與陌生人初次交談，視線落在對(duì)方的鼻部是最令人舒服的直接注視對(duì)方的眼睛的時(shí)間不

21、宜過(guò)久，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間凝視對(duì)方會(huì)令人不自在瞪著別人看是不禮貌的第四十六張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)中的肢體語(yǔ)言 嘴談話時(shí)盡量少努嘴或撇嘴嘴微閉，不要露出牙齒，保持微笑第四十七張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)中的肢體語(yǔ)言 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)或語(yǔ)速，簡(jiǎn)明扼要的與客人進(jìn)行交流。聲音不要過(guò)大，親切，柔和，面帶微笑。尊敬客人，不要打斷客人的談話第四十八張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月人際距離親密距離0.5米個(gè)人距離0.5-1.25米社會(huì)距離3米談話距離1米第四十九張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)綱要緒論：1、為什么要有服務(wù)意識(shí)

22、2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義第一講：服務(wù)的六要素第二講：優(yōu)秀服務(wù)人員需要運(yùn)用的技巧第三講：服務(wù)中注視、傾聽(tīng)、微笑、說(shuō)話的技巧第四講：服務(wù)中的肢體語(yǔ)言第五講：投訴處理第五十張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月投訴處理客人為什么要投訴有效處理投訴的技巧有效處理投訴的意義第五十一張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月客人為什么要投訴投訴產(chǎn)生的原因 最根本的原因是客戶沒(méi)有得到預(yù)期的服務(wù)，即實(shí)際情況與客戶期望的差距。即使我們的產(chǎn)品和服務(wù)已達(dá)到良好水平，但只要與客戶的期望有距離，投訴就有可能產(chǎn)生。 不滿意心態(tài)有壓力個(gè)性有情緒后悔第五十二張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月客人為什么要投訴客人投訴的目的 1、客戶希望他們的問(wèn)題能得到重視2、能得到相關(guān)人員的熱情接待3、獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終能使他們所遇到的問(wèn)題得到圓滿的解決 第五十三張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月客人為什么要投訴客戶的四種需求1、被關(guān)心2、被傾聽(tīng)3、服務(wù)人員專業(yè)化4、迅速反應(yīng)第五十四張，PPT共六十一頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月有效處理投訴的技巧處理投訴過(guò)程中我們需要的觀念：客戶是必須享受服務(wù)的客戶一定會(huì)抱怨處理投訴的關(guān)鍵在于溝通換位思考態(tài)度很重要第五十五