鋼鐵企業(yè)安全工作計劃

1、七月份安全工作總結(jié)為強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)公司要求、 結(jié)合我廠實際，在 7月份的安全管理工作中，我廠以安全規(guī)程評估和防暑降溫、汛期防洪、 防汛工作為重點，以加強安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強現(xiàn)場隱患的檢查與 整改，不斷提升安全管理水平。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，經(jīng)過全體干部職工的努力，7月份我廠再一次實現(xiàn)安全生產(chǎn)輕微傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將7月份安全工作做以下總結(jié)：一、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識和技能，7 月份招收新職工1人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育 培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上

2、崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤， 對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避 免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。安全科在7月份開展的安全活動期間，按照廠部要求，組織段長以上干部進行了一次以公司管理理念和工作方針為內(nèi)容的閉卷考試，合格率基本達到 100%通過考試和學(xué)習(xí)提高了各級管理干部的管理水平，使全體干部按照公司的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，同時組織燒結(jié)車間職工利用下班時間，每天進行空氣呼吸 器佩戴練習(xí)2個小時、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽，選拔出成績優(yōu)秀員工參 加公司參賽，對表現(xiàn)突出的職工，廠部給予了現(xiàn)金嘉獎，結(jié)合學(xué)習(xí)每期鞍鋼日

3、報的有關(guān)安全 報道、事故案例和最新安全操作規(guī)程，加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡 薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步的提高。二、做好防暑、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實：按照公司要求，廠部認(rèn)真組 織，高度重視，未雨綢繆，把防汛、防澇、防署工作作為日常工作重點，提升了管理等級， 制定了詳細(xì)的防汛、 防洪預(yù)案，安全科在7月10日組織全員進行了防暑、 防汛、雨季防觸電 的專題教育和培訓(xùn)，提高了職工的思想意識。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦，為防止中暑突發(fā) 事件的發(fā)生，提高突發(fā)事件的急救和快速反應(yīng)能力，確保職工生

4、命安全，燒結(jié)車間在安全科 的安排下，組織了兩次職工防暑演練，使職工掌握了救護和預(yù)防中暑知識，同時，廠部為職 工定期發(fā)放冰袋、冰棍等降溫食品，為暑期安全生產(chǎn)提供了保障。本月中旬，為在雨季安全 生產(chǎn)，防止觸電和電器設(shè)備事故的發(fā)生，安全科組織電氣、機修等相關(guān)車間，對要害崗位實 施重點檢查和監(jiān)控，把高、低壓配電室做為檢查重點，配電室防止雨水從門口進入，造成重 大事故，除備足沙袋外，門口砌擋水墻4處。補齊門窗玻璃13塊，新增加水泵5臺，同時，把現(xiàn)場45個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板，并為崗位操作工配備試電筆20支，絕緣鞋20雙，絕緣手套15副，要求現(xiàn)場操作工在陰雨潮濕天氣，穿戴好絕緣保護用品，合、關(guān)

5、 帶電帶電設(shè)備或操作箱時，必須先用試電筆確認(rèn)是否漏電，在確認(rèn)無誤后方可操作，以保證 雨季作業(yè)安全，為防止觸電和電氣設(shè)備事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。三、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形 勢穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關(guān)規(guī)定，使安全檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。同 時加強對職工安全操作規(guī)程、崗位危險預(yù)知、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、危險源的辨識、 安全生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有計劃培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。使大家明確 職責(zé)

6、，落實責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全規(guī)程，消除班組違章操作、違章指揮。對班組 進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，7月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使班組長的管理素質(zhì)有了明顯的 提高，達到了預(yù)期的效果，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。四、強力推行安全隱患排查、整改工作重點突出專業(yè)安全檢查， 發(fā)揮專職安全員作用， 以安全科牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機修、 電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設(shè)備、壓力容器、煤氣、 天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護設(shè)施進行綜合性安全大檢查。 對查出的隱患本廠能整改的

7、通知相關(guān)單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟 蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安 全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間 和整改責(zé)任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū) 坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存 在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作

8、有序進行。本月共查出各類安全隱患 33項。安全科下整改通知 28張，所有檢查出的安全隱患截止 7月24日，全部按要求整改完畢，為職工生產(chǎn)安全提供了有力的保障，同時我廠把安全作業(yè) 票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工 作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，強力推進作業(yè)票 的使用，讓大家清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票 1725張，由于嚴(yán)格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識、使用效果和數(shù)量都有了 很大的提高。為了做好安全確認(rèn)安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對使用的工具、吊具、 用具及

9、其他輔助器材要認(rèn)真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷 電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護人明確責(zé)任，層層把關(guān)， 切實做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實到人，從而在7月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。五、全方位推行安全規(guī)程評估安全規(guī)程是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過開展安全規(guī)程評估工作，規(guī) 范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命 安全。為全面推動安全規(guī)程評估，我們始終堅持“四全”管理，即：全員、全過程、全方位、 全天候。努力實現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個轉(zhuǎn)變”，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩粡氖潞罂刂?/p>

10、轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從注重生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠R抓共管全方位的 安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不 同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關(guān)系，全面提升我廠安全管理水平。為把安全規(guī)程評估工作深入細(xì)致的開展下去，盡快使全體職工明確和掌握安全規(guī)程評估的意義 和內(nèi)容，按照評估計劃，對各崗位的評估廠部主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加，安全科先后對班、段長級 干部進行了三期的評估培訓(xùn)，截止本月24日，對全廠13個崗位的安全規(guī)程修改完善11個崗位，還有2個崗位按上報的評估計劃正在修改、完善當(dāng)中，對原有91項安全規(guī)程修改31項，補充10項，增加44項，刪除5項，從而使

11、新的安全規(guī)程更具體、更實際、更全面。六、加強職工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生為了確保安全生產(chǎn)， 使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故，7月份安全科加大對職工勞動紀(jì)律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀(jì)律的檢查，共查處各 類違章違紀(jì)行為34起，并把各工段違紀(jì)行為發(fā)生次數(shù)累計備案，作為本月評比的條件， 把所有違章違紀(jì)人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。根據(jù)各車間、工段上報的先進個人的事跡，安全科組織開展“安全之星”評選活動，對評選出的“安全之星”和先進個人嘉獎9人次，通過此項活動，充分的體現(xiàn)出先進嘉獎，違章必罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產(chǎn)

12、提供了保障。八月份安全工作計劃、加強班組建設(shè)，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長進行 綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在本月班會的評比中力爭第一、確保第三。（8月1日至5日開始培訓(xùn)）、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、 危險及要害崗位安全隱患的檢查， 徹底消滅各類隱 患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，篇二：鋼鐵企業(yè)7月份工作總結(jié)及8月份月安全工作計劃計劃九月份安全部工作總結(jié)為強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)公司要求、 結(jié)合我廠實際，在 9月份的安全管理工作中，我

13、部門仍以現(xiàn)場檢查、監(jiān)督為重點，以加強安 全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強隱患整改力度，不斷提升安全管理水平?，F(xiàn)將 9月份安全工作做以下總結(jié)：一、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識和技能，9 月份招收新職工 294人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教 育培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)， 并對部分新職工進行安全操作跟蹤， 對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避 免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次，參加員工3500人，占總?cè)藬?shù)的50%A上。通過加

14、強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全 思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步的提高。二、9月份完成了全公司的防雷檢測。三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結(jié)、煉鐵單元的考試。我公司有120人參加了考試，這對我們的班組長是一次鍛煉，提高了技術(shù)水平。四、強力推行安全隱患排查、整改工作重點突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機修、 電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設(shè)備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處 安全防護設(shè)施進行綜合性安全大

15、檢查。本月共查處各類隱患 78余起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對不 能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性、有針 對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整 改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和 督導(dǎo)，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家

16、清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫 檢修作業(yè)票19張，由于嚴(yán)格的檢查和管理， 使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采 取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護 人明確責(zé)任，層層把關(guān)，切實做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實到人，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工 作當(dāng)中起到了良好的效果。五、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面展開三同時手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過 開展安

17、全評估工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保 障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。十月份安全工作計劃、繼續(xù)加強新入廠職工三級教育，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容， 組織班組長進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)過程中，起到中流砥柱的作用。、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在 的隱患進行拉網(wǎng)式的檢查，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度，

18、對填寫不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題對作業(yè)票的相關(guān) 責(zé)任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用。、完成6500n.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。、做好燒結(jié)、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作，使其早日完成。、為進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持一個宗旨、兩條主線、三個理念的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施 工單位進行管理；兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；三個理念是風(fēng)險可以控 制、事故能夠避免、措施 +執(zhí)行力=安全。極大地促進了施工現(xiàn)場場容場貌的秩序化、施

19、工現(xiàn) 場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場文明施工的制度化建設(shè)。安全部2012 年10月2日篇三：2013鋼鐵廠安全環(huán)保部年工作計劃 （2）2013 年工作計劃.二次揚塵，新型防塵墻對電廠儲煤場的可實施性進行調(diào)查，電廠儲煤揚塵主要由卸車、倒料、大風(fēng)引起，前兩者比較容易控制，但后者比較困難，由于使用頻繁，遮蓋防塵明顯不 適和電廠。.監(jiān)測站. 噪聲. 粉塵.在線監(jiān)測篇四：鋼鐵企業(yè)安全論文安全論文安全是企業(yè)的基礎(chǔ)，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說，安全工 作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè)。隨著我 國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深

20、化，企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地擴大了。然而，較之其他產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。其次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代， 在我們這樣一個講法治的國度里，對人權(quán)的尊重和保護已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是 生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計 2002年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國，這區(qū)區(qū) 21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個 鋼鐵行業(yè)的年度

21、傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問 題時，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢 必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社 會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要 的現(xiàn)實意義。再次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個 產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn) 力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大，企 業(yè)的效益才能夠增長，企業(yè)的發(fā)展才

22、能夠?qū)崿F(xiàn)。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入 了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵 企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn) 固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展。二、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀近年來，我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關(guān)注。 在“安全第一，預(yù)防為主”方針的指引下，全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效?！鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來。“違規(guī)操作等于自殺，違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職 工之間廣為流傳。然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂

23、觀。許 多企業(yè)雖然高呼“安全第一”，可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時，卻走上了 “利潤先行”的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設(shè)備，對職工工作環(huán)境中 存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟利益，不惜犧牲職工的休息時間， 強令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應(yīng)該在口頭上 倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙 企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。三、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè)。但是，我們不能 避

24、重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業(yè)安全 事故頻發(fā)，傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面：首先，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全 操作規(guī)程，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作 的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容，更談不上在實際工 作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工，他們不但輕視按照規(guī)程進 行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲，抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補 的慘劇。其次，機器設(shè)備嚴(yán)重老化，廠房年久失修也是引起安全事故

25、的原因之一。隨著經(jīng)濟體制 的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈， 許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購進原 材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因 為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵 企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對職工的需求也隨 之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識 和對安全保護知識掌握的水平

26、縱有天壤之別也不足為奇，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒 有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工 制度，生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。此外，技術(shù)上的缺陷、安全設(shè)施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺 少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。四、關(guān)于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點思考鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題，筆者結(jié)合生產(chǎn)實踐提出以下幾點 思考：（一）、增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項的決策人，是

27、企業(yè)中各項工作的帶頭人，在“廠長、經(jīng)理負(fù) 責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的 深入認(rèn)識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)安全生 產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時，應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn)，應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的 長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全 生產(chǎn)落到實處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動 者發(fā)揮出最大的價值。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。（二）、加大對企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安

28、全意識，堅決杜絕違規(guī)操作企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想， 讓其從被動的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W(xué)者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決安全事故問題。首先，對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)宏觀的安全教育；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結(jié)合的知識化安全教育；對一般的企業(yè)職工進行可操 作性強的基礎(chǔ)性安全教育；對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的安全教育 外，還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

29、可以鼓 勵職工以各種形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并給予足夠的重視，認(rèn)真分析、實 地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報告安全問題的積極 性，集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。（三）、淘汰落后設(shè)備、工藝，從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)落后的機器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設(shè) 備的同時，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，從各個方面對職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵職工在結(jié)合 工作實際的同時進行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術(shù)以保障企業(yè)的安 全生產(chǎn)。此外，企業(yè)在引進設(shè)備時一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕

30、疵的設(shè) 備，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。（四）、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也 是不容忽視的原因。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程，增 加它的可操作性 ，使職工樂于遵守該規(guī)程。 而且，企業(yè)在制定勞動紀(jì)律時應(yīng)充分考慮相關(guān)因 素，在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守 安全操作規(guī)程的作用?？梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和 物質(zhì)的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀(jì)律。（五）、建立健全企業(yè)的安全管理

31、體制和應(yīng)急預(yù)案由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù) 案，以至重大安全事故發(fā)生時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案，因此,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中，從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其 職、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案。并 在重大安全事故發(fā)生時，及時主動的和上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動提供方方面面 的保證。還應(yīng)有計劃的組織職工進行應(yīng)急演練，作到預(yù)防與應(yīng)急

32、并重，盡量避免事故發(fā)生時 出現(xiàn)的無序狀態(tài)。（六）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故 原因，對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工， 從而避免相同事故的再次發(fā)生。（七）、明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。 因此，對于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責(zé)任，觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān) 相應(yīng)的法律責(zé)任。五、結(jié)語對于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險的領(lǐng)域里摸索出 一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答 卷”。篇五：企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃為強化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。1,落實安全職責(zé)在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況 要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評定確認(rèn)并進行考核。2,完善規(guī)章制