2022年環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)范文5篇

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022年環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)范文5篇環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)11、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力，到達(dá)預(yù)期目的。2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里，目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。3、按市、區(qū)兩級愛衛(wèi)會要求，4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作，確保在創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市考核驗收時鼠密度不超標(biāo)。4、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項治理工作。5、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中，爭取完成年度檢審工作。6、按創(chuàng)衛(wèi)要求，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)展改造，制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”，對城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定方案并上報予以施行，

2、做好機(jī)械清掃車輛、高壓沖水車采購事宜。7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。5月份工作方案：1、完善公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動合同法學(xué)習(xí)，逐步標(biāo)準(zhǔn)用工制度管理。2、對照創(chuàng)衛(wèi)各項要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)歷，進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理。3、繼續(xù)對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)展治理。4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)2_年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級指導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：我社區(qū)指導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個

3、樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)視了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在進(jìn)步一步，我社區(qū)屢次召開志愿者隊伍及低保人員會議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我

4、們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)展檢查監(jiān)視，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反響，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu)，制定了綠化方案及目的，根據(jù)我們的方案及目的認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定根本達(dá)標(biāo)?？傊?，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活親密相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在缺乏，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)歷，逐步完善環(huán)

5、境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)39月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，實在抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡開展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)步為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)展不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原那么對清掃保潔公司進(jìn)展罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)程度整體進(jìn)步。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗

6、、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)展處分。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)展獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目的。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)展巡查，詳

7、實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比擬突出的問題，及時反響給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)展整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位為進(jìn)步公廁、垃圾站管理程度，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析p 會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工

8、作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)展重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的進(jìn)步了公廁、垃圾站的管理程度。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。三、優(yōu)化效勞，進(jìn)步垃圾清運(yùn)效率為確保垃圾清運(yùn)及時，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化效勞意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識，加

9、強(qiáng)與各垃圾站點值守人員的聯(lián)絡(luò)，及時理解各站點垃圾搜集狀況，提早安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，進(jìn)步員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識，強(qiáng)化平安意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原那么，及時對車輛進(jìn)展日檢、日查，按時對車輛進(jìn)展保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大缺點”，增加了出車率，進(jìn)步了垃圾清運(yùn)效率。環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)420_年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓開展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民效勞”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容

10、貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建立和管理新目的?，F(xiàn)將20_年全年工作總結(jié)如下：一、根本情況我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。二、主要工作情況(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接收根據(jù)峽江縣人民政府常委會議(29)號記錄【摘要】：p 的會議精神，我所從20_年1月1日全面接收了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接收以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接收后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃局部、玉峽大道水邊段、水邊新村等實

11、現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車進(jìn)步到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。(二)日常工作情況1、抓清掃改革，進(jìn)步城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體進(jìn)步了職工的積極性，整體進(jìn)步了管理的操作性，整體進(jìn)步了城市清掃保潔的精細(xì)化。2、用制度管事管人。每周五定

12、期召開班子成員例會，及分析p 工作中存在的缺乏及改良方法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)步凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)展調(diào)整，落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑效勞，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非消費性開支，購置須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)指導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費管理，催促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目的。我所實行一級監(jiān)視一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立

13、衛(wèi)生監(jiān)視小組，小組長由所指導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)展日常監(jiān)視檢查，監(jiān)視小組每月不定期督查路面是否有_露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;假如存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，理論證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園指導(dǎo)監(jiān)視打分施行情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的干凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接收的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境

14、。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元進(jìn)步到750元。5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常搜集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20_年入場垃圾總量約2、4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1、8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，

15、我所花費了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)展了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。6、做好平安防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把平安防事故工作放在非常重要的位置，車隊堅持每月上一次平安教育課，分析p 交通事故成因，標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20_年接到群眾的投訴 和投訴信箋明顯減少。7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建立。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮

16、了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理標(biāo)準(zhǔn)。(三)抗洪搶險20_年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪爆發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)根本被吞沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清

17、理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，仍然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個干凈人居環(huán)境，我們才顯露了成功的笑容。(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標(biāo)價為1、01元/年。平方米，承包期限為2年(20_年7月1日至20_年6月30日)，承包費總共為531851、62元。(五)購置保潔公益性崗位工作根據(jù)省人力資和社會保障廳、財政廳關(guān)于開展購置城鄉(xiāng)基層公共效勞公

18、益性崗位工作施行方案(贛人社字20_166號)和關(guān)于印發(fā)峽江縣購置城鄉(xiāng)基層公共效勞公益性崗位工作施行方案的通知(峽府辦字20_109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接收玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)展調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。三、垃圾填埋場工程工程工作小結(jié)縣垃圾衛(wèi)生填埋場工程總投資3839、96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場工程專帳，成立縣生活垃圾填埋場工程指導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立

19、方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，效勞年限為19年。工程建立的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液搜集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20_年工程建立完成情況如下：現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成

20、;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩根底清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡根本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建立中，累計完成投資520萬元。20_年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目的，認(rèn)真組織施行各項工作，詳細(xì)從以下幾個方面推進(jìn)工作：1、修建生活垃圾填埋場為我所20_年的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場工程修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。2、方案修建中轉(zhuǎn)

21、站一座。3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目的任務(wù)。環(huán)衛(wèi)員月工作總結(jié)520_年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：一、清掃保潔工作清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最根本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開場，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面到達(dá)了良

22、好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天到達(dá)16小時，小街小巷每天清掃保潔時間到達(dá)13小時以上。所里委派一名副所長帶著七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進(jìn)展全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)展教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量到達(dá)了良好的效果。二、生活垃圾清運(yùn)處理工作生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們采取不同地段不同方式的方法進(jìn)展，主要采取四種方式進(jìn)展：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)

23、的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車搜集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)根本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)展了打藥、推平和覆土填埋，今年在建立滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機(jī)，這樣就大大進(jìn)步了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。三、收費工作收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶著十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)展收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、黃昏、工作日和休息日等一切時間進(jìn)展上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)展收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已根本完成全年收費任務(wù)的50%。四、公廁管理縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)展日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包