2022年安全績效監(jiān)測(cè)制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全績效監(jiān)測(cè)制度1、目的為了開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各部門、班組及全體員工。3、內(nèi)容與要求3.1安全科負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃。監(jiān)測(cè)計(jì)劃應(yīng)明確績效監(jiān)測(cè)的范圍位置、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)程序和方法、資源的配備。3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績效監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括目標(biāo)與指標(biāo)；個(gè)人防護(hù)用品的配備和使用；職業(yè)危害因素與事故事件；糾正與預(yù)防措施實(shí)施情況及其效果；培訓(xùn)情況；法律法規(guī)依從程度；安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)情況；安全投入，等

2、。3.3廠各級(jí)安全管理人員、各部門和采區(qū)班組負(fù)責(zé)人分別按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)廠級(jí)和各部門班組安全績效的監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)人員要經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，具備一定的安全管理、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。3.4監(jiān)測(cè)過程采用主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)的方法，對(duì)生產(chǎn)過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行過程中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。監(jiān)測(cè)結(jié)果并報(bào)安全科匯總，作為內(nèi)部考核評(píng)價(jià)與外部考評(píng)的依據(jù)。3.5安全科按照監(jiān)測(cè)內(nèi)容和監(jiān)測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)，每半年考核一次。每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。3.6內(nèi)部考核與評(píng)價(jià)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組根據(jù)日常跟蹤監(jiān)測(cè)記錄和結(jié)果，依據(jù)小型露天

3、采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及其評(píng)分辦法，每半年進(jìn)行一次考核，每年進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)價(jià)。3.7評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真組織、總結(jié)、分析、形成報(bào)告，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。安全科負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與回顧，并針對(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果更新監(jiān)測(cè)計(jì)劃。2022年安全績效監(jiān)測(cè)制度（二）一、安全績效管理指標(biāo)體系1、安全績效管理指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次，即：公司與各部門、二級(jí)單位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各二級(jí)單位與各工程隊(duì)、職工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。2、考核指標(biāo)說明公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級(jí)分解，盡可能地做到細(xì)化、量化，便于進(jìn)行測(cè)量控制和考核，各級(jí)的安全目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任單位按要求組

4、織實(shí)施，確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。3、具體指標(biāo)(1)量化絕對(duì)指標(biāo)：_人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；重傷人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；輕傷人次：每座礦山全年控制數(shù)為“5”；一級(jí)非：每座礦山全年控制數(shù)為“5”。(2)相對(duì)工作指標(biāo)：百萬工時(shí)傷害率(A_傷亡人次數(shù)/實(shí)際總工時(shí)_106)3；安全、健康目標(biāo)及各項(xiàng)安全、健康檢查完成率及職業(yè)危害監(jiān)測(cè)情況完成率_%以上；安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析情況符合；現(xiàn)場(chǎng)安全、健康許可依從情況符合；安全、健康投入情況符合；個(gè)人防護(hù)用品的依從程度符合；安全技措重點(diǎn)工程完成率_%，設(shè)備定期檢查完成率_%以上；各生產(chǎn)單位杜絕透水

5、危險(xiǎn)、大冒頂、火災(zāi)等重大險(xiǎn)肇；杜絕_人以上群體性違章現(xiàn)象；各生產(chǎn)單位職工“三違”處罰率_%；各生產(chǎn)單位隱患整改率_%；各生產(chǎn)單位工程質(zhì)量符合率：合格率_%，優(yōu)良品率_%；事件、事故調(diào)查完成率：_%以上；糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果效率：_%以上；任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況符合；安全、健康委員會(huì)會(huì)議情況符合；變化管理回顧情況符合；持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況符合；培訓(xùn)情況符合，各生產(chǎn)單位從業(yè)人員全員培訓(xùn)率_%；法律法規(guī)依從程度符合。二、績效掛鉤原則1、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從董事長到每一名工人都要按崗位預(yù)先交納規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，與安全績效管理指標(biāo)掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同賠。2、績效掛鉤考核

6、，將作為員工收入、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)董事長、總經(jīng)理_萬元；主管安全副總經(jīng)理_元；安全科長_元；其他副總經(jīng)理、工會(huì)主席、生技科長_元；安全副科長_元；礦長_元；機(jī)電科負(fù)責(zé)人、勞資科長、副礦長、安全股長、安全員_元；技術(shù)員、電工、電機(jī)車工、絞車工、生活車和工程車司機(jī)_元；財(cái)務(wù)科長、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人、電焊工_元；技術(shù)科副科長_元；水泵工、空壓機(jī)工_元；除上述工種外，礦山職工_元；機(jī)關(guān)及其他單位職工_元；每個(gè)工程隊(duì)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元。四、監(jiān)測(cè)考核目的1、確立安全目標(biāo)為公司全員最高目標(biāo)。2、以公司安全績效決定所有員工收入。3、全體員工因安全生產(chǎn)成為和詣團(tuán)隊(duì)。五、監(jiān)測(cè)考核原則

7、權(quán)責(zé)對(duì)等，按崗預(yù)先抵押。分期監(jiān)測(cè)，按季全面考核。從嚴(yán)從細(xì)，指標(biāo)量化考核。公平公開，按期及時(shí)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)懲升降，安全績效優(yōu)先。六、改進(jìn)原則每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。七、監(jiān)測(cè)考核組織和要求1、企業(yè)建立安全標(biāo)績效監(jiān)測(cè)考核機(jī)制，成立各級(jí)安全考核小組。2、各二級(jí)單位的監(jiān)測(cè)考核由企業(yè)安全考核小組組織進(jìn)行，報(bào)送公司安委會(huì)審批。員工安全績效監(jiān)測(cè)考核由各二級(jí)單位安全考核小組組織進(jìn)行，報(bào)公司安全考核小組備案。3、公司安全績效監(jiān)測(cè)考核小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全副總經(jīng)理成員：安全科、技術(shù)科、勞資科、財(cái)務(wù)科、小組辦公

8、室設(shè)在安全科，由公司分管安全副總經(jīng)理任辦公室主任。4、監(jiān)測(cè)內(nèi)容與計(jì)劃：每季監(jiān)測(cè)考核一次，內(nèi)容為上述所有指標(biāo)。5、監(jiān)測(cè)人員能力要求：熟悉礦山安全生產(chǎn)，具備相應(yīng)管理知識(shí)。6、監(jiān)測(cè)過程要求：全面檢查，全過程監(jiān)測(cè)，實(shí)事求是，公開透明。7、記錄要求：每次監(jiān)測(cè)考核，由專人作全面記錄，領(lǐng)導(dǎo)審簽。8、溝通與回顧要求：每次監(jiān)測(cè)考核，要進(jìn)行溝通與回顧，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。9、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)檢查情況，與年初下達(dá)計(jì)劃和責(zé)任書對(duì)照。10、監(jiān)測(cè)程序：內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照考核反饋溝通與回顧考核對(duì)象申訴結(jié)果確認(rèn)結(jié)果公布。11、資源配備：以公司資源為主，必要時(shí)調(diào)集外部資源。12、監(jiān)測(cè)方法與技術(shù)：動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合，季度監(jiān)測(cè)考核

9、以安全科組織為主，年終監(jiān)測(cè)考核由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織。八、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押范圍1、公司：負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員。2、二級(jí)單位：負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員、工人。3、工程隊(duì)：以隊(duì)為單位。九、考核辦法1、全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、公司職工安全獎(jiǎng)金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，取得全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金發(fā)放同額安全獎(jiǎng)金。3、工程隊(duì)安全獎(jiǎng)金：年終考核，全年不出現(xiàn)任何事故，取得全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按隊(duì)發(fā)放_(tái)元安全獎(jiǎng)金。4、部分退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，每輕傷_人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的_%；超過控制范圍的，每輕傷_人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的_%；每重傷_人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的_%。5、全額扣繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，出現(xiàn)死亡事故，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全扣。6、事故罰款：年終考核，事故指標(biāo)超過控制范圍的，每輕傷_人，按交納的安