質(zhì)量管理方面的總結(jié)

1、質(zhì)量管理方面的總結(jié)質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì) 量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能， 今天給大家?guī)砹速|(zhì)量管理方面的總結(jié)，希望對大家有所幫助。質(zhì)量管理方面的總結(jié)篇一時光荏苒，新年在即，20 xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際， 將質(zhì)量管理部門在20 xx年的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補 不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為 公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。一、20 xx年度完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的

2、生存和 發(fā)展做了以下重點工作。第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進 行運行，完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。第二、按照制造許可取證程序要求，通過了 （觀光電梯、病床電梯、 無機房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改 工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、 零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進行了 嚴(yán)格的抽查驗證工作。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)/ 6第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯（重慶工廠） 的隨機文件，協(xié)助

3、人事行政部做好工程項目、 新梯驗收的各類驗收標(biāo) 識。二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互 愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同 作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問 題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的經(jīng)驗不足， 有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞， 力求做到精益求精，爭 取做到零失誤。四、20 xx年工作重點在新的一年里，質(zhì)量管

4、理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn) 的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售 后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上 來，加強部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展 需要和拓展市場需要。五、部門建議希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格按照擬 定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)/ 6公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時 間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事， 這樣會影響相關(guān) 部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多

5、的工作失誤和公司損失， 嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難， 在新的 一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時，也預(yù)祝公司 在新的一年里取得更加輝煌的成就！質(zhì)量管理方面的總結(jié)篇二xx小學(xué)確立了 “以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的” 的辦學(xué)理念，明確了 “打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。 為達(dá)此目的，xx鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫，促進 了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。一、堅持依法治校，制度管人。一、堅持依法治校，制度管人。本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的

6、教育教學(xué)常規(guī)管理制度， 使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循，不因人因時而異。二、狠抓教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時由學(xué)校 主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評估檢查，并寫出詳盡的書面匯報材料，在教師大 會上先進通報，對形成的經(jīng)驗進行推廣，對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進行量化打分，納入績效工資考核內(nèi)容之一。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3 / 61、嚴(yán)把備課關(guān)，做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的 教案，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個人的教案明了、 實用，并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難，采取 集體討論，共克難關(guān)

7、，形成共識。對個別備案經(jīng)驗不足的老師，采取 結(jié)對幫扶共同進步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容， 促 使教師認(rèn)真鉆研教材，做到有的放矢。2、跟蹤上課關(guān)，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在 教室外傍聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點，組織示范課，交流 推廣，取長補短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于 20節(jié)/期，教師聽課不少于 15/節(jié)，同時，不定期開展示范課、公開課、研究課活動。做到新教 師過關(guān)，中老教師引路。3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，及時插漏補缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中，不 但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄， 有無評講教 案，對學(xué)生的個別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對輔導(dǎo)情況抓得得力，我

8、校的許多老師把學(xué)生分為三個部分，利用一切可以利用的時間對學(xué)生 進行培優(yōu)補差。特別是小學(xué)低年級的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有 時手把手地在輔導(dǎo)，有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百，由 于對學(xué)生輔導(dǎo)到位，學(xué)生成績上升很快，由 15名上升到7名。4、嚴(yán)把考試關(guān)，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和 單元測驗，我校都一樣重視，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考風(fēng)，認(rèn)真閱卷，認(rèn)真 分析、總結(jié)，并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長，并評 出“星級學(xué)生”，紅榜表揚，同時將考試資料專柜存檔，以備教師評2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4 / 6 資、評模、晉級之用。5、重視畢業(yè)班工作，嚴(yán)把

9、出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵，學(xué) 生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識上向中學(xué)過渡。同時在畢 業(yè)考試中知識考點最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作， 每期除正常教學(xué)活動外，我們還堅持每月月考，并將前五十名進行紅 榜表揚，向家長送喜報。定期召開家長會，讓家長參與畢業(yè)班管理工 作，形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動，齊抓共管，同時每期至少召 開三次畢業(yè)班會議、專題研究，畢業(yè)班教學(xué)方法，排查摸底，后勤保 障，學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核，大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三 風(fēng)”整治，常言說得好：有什么樣的班主任，就會有什么樣的班集體。 這句話充分說明班務(wù)工作在教育

10、教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進行嚴(yán)格地評比打分，及時通報。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，如五年級二班、二年級三班、六年級 三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風(fēng)好，學(xué)習(xí)成績一直名列 前茅。三、狠抓校本教研，不斷更新教學(xué)觀念。我校素有不斷創(chuàng)新，勇躍進行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng)，各教研組的教 研教改工作如火如荼，形式靈活多樣，不拘一格。有集體討論式，有 個別研討式，有個人發(fā)明創(chuàng)造式，有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng) 驗總結(jié)，有新課題探討，有教學(xué)反思，有教學(xué)發(fā)展展望，有課件制作 和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來，我校組織教學(xué)教師對小2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5 / 6 學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進行了不懈地研究， 通過大家的艱苦努力，以 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題， 并總結(jié)出小學(xué)數(shù) 學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法， 得到了上級教育部門的 高度贊揚，其科研成果獲南充市一等獎。一份耕耘，一份收獲。由于我們對教學(xué)過程管理抓得落實，抓得得 力，抓得及時，所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升，上半年參加縣 統(tǒng)一考試，我校許多班級都獲片區(qū)第一名。當(dāng)然，教學(xué)管理是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 我們的管理還存在不