公司員工考核管理新版制度

1、公司員工考核管理制度為加強和提高員工績效和我司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強公司活力，調(diào)動工的工作積極性，使我司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？冃Э己酸槍T的在廠體現(xiàn)。本制度合用于我司全體干部職工涉及試用期內(nèi)的員工和臨時工?？己舜胧┕荆邯剳椭l(fā)布于每月一次評級考核措施一分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部根據(jù)該主管部門績效衡量其部門工作專業(yè)能力。對工作的籌劃推動能力。對工作的組織能力。對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。對工作問題上的改善能力。對平日工作積極積極，負責盡職的責任感自我開發(fā)能力二一般從業(yè)人員考核其作業(yè)效率

2、。作業(yè)品質(zhì)。作業(yè)配合性。服從管理度。出勤狀態(tài)行為狀態(tài)三考核級別一般分a.b.c.d.四等，原則上依比率分派四考核成果再并入出勤狀況，作最后核定考核級別。五考勤扣分：有下列情形。不得為a等曠工記錄。b.除公假外有其她請假記錄者c.警告三次以上者（含）有下列情形。不得為a.b等請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）有下列情形。不得為a.b.c等曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。底分為50分獎勵種類辨別如下：評分項目及分數(shù)如下：項目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級10分20分30分.在如下狀況中，可以加10分：能準時完畢領(lǐng)導交辦的各項任務，且沒有差錯良品率指標穩(wěn)步達標以上

3、c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d .積極參與公司各項活動，體現(xiàn)突出的e .愛惜公司財物，并有具體事跡者。f .積極積極維護公司制度并有具體事跡者積極參與各項援助工作，精神可嘉者，在如下狀況中，可以加20分：對于主辦業(yè)務有重大進展或改革績效者執(zhí)行臨時緊急任務能準時完畢，體現(xiàn)優(yōu)秀者 c .檢舉重大違背規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者d .參與緊急救援工作，積極承當，并處置得宜者職工有下列狀況之一者，可以加30分：對主辦業(yè)務有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者對于舞弊或有危害我司權(quán)益事情，能事先舉報或避免，使公司避免重大損失者c .遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而

4、減少損害者。d .研究改善工程制措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少成本有顯著功能者e .對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項目及懲懲罰分如下：項目警告小過大過降級違紀解雇扣10分20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應當予以警告并扣10分上班忘掉帶辨認證或工作時間不按規(guī)定佩掛辨認證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（辨認證一律掛在左胸前）在工作場合赤足，赤膊，穿拖鞋者上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。在車間吃東西者破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨處吐痰等。各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整頓者因疏忽導致工作錯誤，情節(jié)輕微

5、者不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者上班時間擅自接聽私人電話者檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者 k,下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者揮霍材料或不愛惜公物，屬情節(jié)尚輕者m.不按規(guī)定亂粘膠帶者n.上班時坐姿或站姿不端正者o.不按規(guī)定報不良或廢料者p.涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文獻影響觀瞻者q.違背其他規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者對于有如下行為之一的職工，應當予以記小過并扣20分:對上級交待的任務，執(zhí)行不力或解決不當者辦事拖拉、積壓文獻、影響工作解決不當者在工作場合喧嘩，妨害她人工作情節(jié)嚴重者未經(jīng)許可擅自帶人入廠者對同事歹意襲擊、誣陷、作偽造，制造事端者f在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其他私人事情違背上級批示，情節(jié)尚屬

6、輕微者在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場合者言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導仍不服從者被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者非機械故障或原料局限性因素，故意減少產(chǎn)量原則者攜帶物品出入工廠回絕警備人員查詢檢查者放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者擅自運用公司電打私人電話者故意遲延或借口搪塞上級指派的工作者屬警告事項，但回絕認錯者遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者對于有如下行為之一的職工，應當予以記大過并扣30分：在上班時間喝酒者上班時間擅離崗位，影響本職工作者報告不實，蒙蔽上級者違背工作措施，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者投機取巧

7、，牟取非份利益者接受與職務有關(guān)的饋贈者造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者運用公司設備制作私人或委托她人制造回絕服從主管人員合理指揮，督導或無理取鬧者破壞設備，工具或揮霍原材料能源導致經(jīng)濟損失者違背技術(shù)操作規(guī)程，或未完畢衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者作精神散漫又是故意不按規(guī)定期間完畢生產(chǎn)或工作任務者故意撕毀工廠的公示，文獻者在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重出錯誤者有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后懂得悔改的可減為記過處分故意怠工作者職工在同一年度合計有二個大過（含）以上者，可予以降級，降職處分對于有下列行為之一的職工，應當予以開除對上級

8、領(lǐng)導及其家屬或其他職工施加暴行或有重大侮辱之行者被法院判有徒刑以上的或擬定被判勞動教養(yǎng)者廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭執(zhí)打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者運用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者侵占公款公物者故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者故意破壞設備、工具原材料、產(chǎn)品或其他公物者在廠內(nèi)聚賭或重大傷風敗俗之行為者偽造或盜用公司賬單，偽造公司文獻者在同年度內(nèi)記大過三次者盜竊公司或她人財物者在外從事第二職業(yè)或其他也非經(jīng)營活動者偽造工作證或借用她人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給她人蒙混入廠者無合法理由回絕領(lǐng)導的工作分派調(diào)動者違背技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分派調(diào)動者有記大過

9、各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重出錯誤有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商量處分獎懲案件的公示提報受獎勵或被懲罰的職工，應當按上列原則調(diào)節(jié)發(fā)當月份的工資對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重予以必要的處分對于濫用職權(quán)，運用處分職工進行打擊，報復或相應處分的職工包庇的人員，應當從嚴處置本措施與其他措施合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）本措施未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重疊適解決所有獎懲解決按有關(guān)層級核準，并經(jīng)管理部正式公示獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案本措施如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準職工違背治安管理條例或其他法律法規(guī)的，送本地執(zhí)法部門解決考核分等級別得分分派比例獎金系數(shù)備注a 90以上10%須于考核表內(nèi)注明理由b 75-90 60%c 60-75 25%d 60如下5%須于考核表內(nèi)注明理由*c級不變.d級解雇/為加強公司考核管理，使公司各部門的管理崗位考核工作原則統(tǒng)一、尺度一致、公開公平，現(xiàn)將管理人員月度考核中通用考核內(nèi)容的考 核措施規(guī)定如下：一、通用考核內(nèi)容考核算施細則、工作態(tài)度1、精力不集中、態(tài)度不積極、工作欠熱情，每次最低扣1分。2、缺少學習意識，對本職