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文檔簡(jiǎn)介
1、園藝植物快繁與脫毒技術(shù).義務(wù)六、植物組培快繁工廠(chǎng)化消費(fèi)技術(shù)學(xué)習(xí)目的:學(xué)習(xí)消費(fèi)方案的制定和運(yùn)營(yíng)管理方法、工廠(chǎng)化消費(fèi)的工藝流程,掌握各種常見(jiàn)植物快繁問(wèn)題發(fā)生緣由及處置措施。才干要求:能根據(jù)消費(fèi)需求處理成產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,能按照工廠(chǎng)化消費(fèi)工藝流程、技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)展組培消費(fèi)并進(jìn)展本錢(qián)核算、效益分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)習(xí)組培過(guò)程中易發(fā)生的污染、褐化、玻璃化問(wèn)題發(fā)生緣由及處置措施;學(xué)習(xí)消費(fèi)方案的制定和運(yùn)營(yíng)管理方法、工廠(chǎng)化消費(fèi)的工藝流程、組培消費(fèi)的本錢(qián)核算和效益分析。.學(xué)習(xí)情境情景一:工廠(chǎng)化消費(fèi)中常見(jiàn)問(wèn)題的處置 子情境一:植物組培快繁中褐變問(wèn)題及處置 子情景二:植物組培快繁中玻璃化景象及處置情境二:工廠(chǎng)化消費(fèi)技術(shù) 子情
2、景一:工廠(chǎng)化消費(fèi)的主要設(shè)備和設(shè)備 子情境二:工廠(chǎng)化消費(fèi)的工藝流程 子情境三:工廠(chǎng)化消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理.子情境一:植物組培快繁中褐變問(wèn)題及處置一、褐變的緣由 1、植物種類(lèi) 由于多酚氧化酶活性上的差別 ,不同種類(lèi)間的褐變景象是不同的。 2、生理形狀 由于外植體的生理形狀不同,所以在接種后褐變程度也有所不同。 3、培育基成分 濃度過(guò)高的無(wú)機(jī)鹽會(huì)使某些欣賞植物的褐變程度添加,此外,細(xì)胞分裂素的程度過(guò)高也會(huì)刺激某些外植體的多酚氧化酶的活性,從而使褐變景象加深。 4、培育條件不當(dāng) 假設(shè)光照過(guò)強(qiáng)、溫度過(guò)高、培育時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等,均可使多酚氧化酶的活性提高,從而加速被培育的外植體的褐變程度。 .二、防止褐變的措施1、選擇
3、適宜的外植體 普通來(lái)說(shuō),最好選擇生優(yōu)點(diǎn)于旺盛的外植體,這樣可以使褐變景象明顯減輕。2、適宜的培育條件 無(wú)機(jī)鹽成分、植物生長(zhǎng)物質(zhì)程度、適宜溫度、及時(shí)繼代培育均可以減輕資料的褐變景象。3、運(yùn)用抗氧化劑 在培育基中,運(yùn)用半胱氨酸、抗壞血酸等抗氧化劑可以較為有效地防止或減輕很多外植體的褐變景象。另外運(yùn)用01-05的活性炭對(duì)防止褐變也有較為明顯的效果。4、延續(xù)轉(zhuǎn)移 對(duì)容易褐變的資料可間隔12-24h的培育后,再轉(zhuǎn)移到新的培育基上,這樣經(jīng)過(guò)延續(xù)處置7-lOd后,褐變景象便會(huì)得到控制或大為減輕。.子情景二:植物組培快繁中玻璃化景象及處置 一、 玻璃化的概念 玻璃化是一種生理病害 ,包括莖葉透明狀、海綠色、水
4、浸狀等景象,出現(xiàn)玻璃化的莖葉外表完全無(wú)蠟質(zhì),導(dǎo)致細(xì)胞喪失持氺才干,細(xì)胞內(nèi)水分大量外滲,添加了植株水分的分發(fā)和蒸騰,極其容易引起植株死亡,而且不能移栽成活。 .二、玻璃苗的特征1、過(guò)度含水化 2、葉片腫脹 3、透明或半透明或水漬狀 4、失綠,脆弱易碎 5、組織分化才干低 6、移栽難以成活 .三、玻璃化景象產(chǎn)生的緣由 1、玻璃化苗是在試管內(nèi)控制條件下,人工提供的培育基和培育條件不完全符合培育物固有的要求的結(jié)果。 2、外部環(huán)境條件有能夠照成玻璃化苗。3、試管苗的順應(yīng)性差。.四、玻璃化的預(yù)防措施 1、適當(dāng)控制培育基中無(wú)機(jī)營(yíng)養(yǎng)成分,減少培育基中的氮素含量 2、適當(dāng)提高培育基中蔗糖和瓊脂的濃度 3、適當(dāng)降
5、低細(xì)胞分裂素和赤霉素的濃度 4、添加自然光照,控制光照時(shí)間 5、控制好溫度 6、改善培育器皿的通風(fēng) 添加容器通風(fēng),降低瓶?jī)?nèi)濕度以及乙烯含量,改善氣體交換情況7、在培育集中添加其他物質(zhì) .子情景一:工廠(chǎng)化消費(fèi)的主要設(shè)備和設(shè)備 植物組織培育苗的工廠(chǎng)化消費(fèi)設(shè)備和設(shè)備應(yīng)根據(jù)消費(fèi)技術(shù)的要求、消費(fèi)規(guī)模的大小等來(lái)設(shè)置。組培苗消費(fèi)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),按工廠(chǎng)化消費(fèi)概念應(yīng)稱(chēng)為“某某消費(fèi),承當(dāng)該項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)機(jī)構(gòu)稱(chēng)為“某某車(chē)間,如培育基的配制應(yīng)稱(chēng)為“培育基消費(fèi),進(jìn)展培育基配制的實(shí)驗(yàn)室稱(chēng)為“培育基消費(fèi)車(chē)間。根據(jù)組培苗消費(fèi)要求,一個(gè)規(guī)范化的組培苗工廠(chǎng)的消費(fèi)車(chē)間應(yīng)包括組培車(chē)間包括預(yù)處置室、滅菌室、試劑室、培育基配制室、無(wú)菌接種
6、室、試管苗培育室、試管苗移栽車(chē)間和大田圃苗培育車(chē)間等。 .接種室.培育室.一、組織培育、離體快速繁衍的主要設(shè)備和設(shè)備 .二、維護(hù)地栽培的主要設(shè)備和設(shè)備1、維護(hù)地栽培設(shè)備 包括溫室、塑料大棚、防蟲(chóng)網(wǎng)棚、防雨網(wǎng)棚和遮陽(yáng)網(wǎng)棚等。 2、試管苗栽培設(shè)備 1試管苗移栽基質(zhì)處置設(shè)備 攪拌機(jī)、裝盤(pán)機(jī)、傳輸系統(tǒng)和噴藥消毒器械。2試管苗移栽繁育設(shè)備 按用途可將試管苗移栽設(shè)備分為育苗容器、移栽繁衍器械、防護(hù)器具、控溫控濕設(shè)備及傳輸安裝。主要包括營(yíng)養(yǎng)體、育苗筒、育苗盤(pán)、育苗穴盤(pán)、育苗床、穴盤(pán)播種機(jī)、嫁接與扦插器械、壓膜線(xiàn)、棚膜卡槽、遮陽(yáng)網(wǎng)、短日照遮光膜、追肥槍、小拱棚桿、地溫加熱線(xiàn)、溫度控制器、增濕器、噴霧器、澆灌設(shè)
7、備及單軌傳送系統(tǒng)等。.子情境二:工廠(chǎng)化消費(fèi)的工藝流程 如下表所示:.葡萄試管苗工廠(chǎng)化消費(fèi)工藝流程圖.組培苗工廠(chǎng)化消費(fèi)技術(shù)流程莖尖培育增殖繼代生 根馴化移栽包 裝在此圖中,快繁和脫毒運(yùn)用一樣的程序.增殖繼代腋芽萌生途徑.煉 苗.草莓試管苗直接移栽到穴盤(pán)中.經(jīng)過(guò)精心管理,獲得三葉一心可以田間定植的草莓原種苗規(guī)范苗前往.包 裝.子情境三:工廠(chǎng)化消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理 一、消費(fèi)方案的制定1、制定原那么:普通是根據(jù)市場(chǎng)需求情況與趨勢(shì)、本身消費(fèi)條件與規(guī)模實(shí)力,先確定全年的銷(xiāo)售目的,然后綜合思索組培苗消費(fèi)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損,制定出相應(yīng)的消費(fèi)方案。 2、制定的根據(jù) :根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論,經(jīng)過(guò)組培苗的市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè),
8、進(jìn)而得出科學(xué)的結(jié)論,并以此結(jié)論為指點(diǎn)制定出組培苗的消費(fèi)方案 ,并訂單按照訂貨數(shù)量組織消費(fèi),按期交貨 .3、消費(fèi)方案制定需思索的問(wèn)題 1對(duì)各種植物的增殖率應(yīng)作出切合實(shí)踐的估算 。2消費(fèi)全過(guò)程配套的技術(shù)貯藏 3要掌握或熟習(xí)各種組培苗的定制時(shí)間和生長(zhǎng)環(huán)節(jié) 4要掌握組培苗能夠產(chǎn)生的后期效應(yīng) .二、消費(fèi)本錢(qián)核算與效益分析一本錢(qián)核算組培苗工廠(chǎng)化消費(fèi)是商業(yè)行為,只需消費(fèi)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的試管苗,才干在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,才干獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。組織育苗的本錢(qián)核算比較發(fā)雜,既有工業(yè)消費(fèi)的特點(diǎn),也有農(nóng)業(yè)消費(fèi)的特點(diǎn)。普通做法是仔細(xì)記錄年產(chǎn)一定數(shù)量組培苗的各項(xiàng)支出 .二提高組培經(jīng)濟(jì)效益的措施1、降低消費(fèi)本錢(qián) 降低污染率;提高
9、接種人員的操作程度和消費(fèi)效率;減少設(shè)備投資;降低能耗;實(shí)施簡(jiǎn)化組培;適度規(guī)模生產(chǎn);加強(qiáng)橫向結(jié)合。.2、組培苗增殖培育珍惜、名特優(yōu)植物和脫毒種苗,搶占市場(chǎng)培育有自主產(chǎn)權(quán)的組培苗銷(xiāo)售篩盤(pán)苗和營(yíng)養(yǎng)缽苗利用馴化成活后的組培苗分株、扦插增殖苗木.三、運(yùn)營(yíng)管理措施一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)崗位職責(zé)要合理設(shè)置組培苗木工廠(chǎng)化消費(fèi)的組織機(jī)構(gòu),健全管理機(jī)制,明確各部門(mén)崗位職責(zé)。二、消費(fèi)方案制定與組織實(shí)施 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與分析預(yù)測(cè),結(jié)合本身消費(fèi)條件和才干,科學(xué)制定消費(fèi)方案,并有效組織實(shí)施,使消費(fèi)目的制定合理,消費(fèi)針對(duì)性強(qiáng),消費(fèi)效率高。 .三、人員管理 人員管理號(hào),消費(fèi)效率、產(chǎn)質(zhì)量量就有了保證,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之提高。 四、消費(fèi)過(guò)程管理 組培苗木工廠(chǎng)化消費(fèi)工藝流程比較發(fā)雜,涉及許多方面的任務(wù),經(jīng)過(guò)制定合理的規(guī)章制度,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)范化的管理,才干使消費(fèi)按方案有條不紊的進(jìn)展,保證產(chǎn)質(zhì)量量,防止人為損失。.五、產(chǎn)品管理 每一種組培苗的產(chǎn)品均建立完好的檔案,便于查詢(xún),以確保產(chǎn)質(zhì)量量和售后跟蹤效力。六、銷(xiāo)售管理 確定合理的銷(xiāo)售范圍,選擇適宜的銷(xiāo)售渠道
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