保利中心辦公樓裝修工程技術(shù)標(biāo)

1、保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程 晶藝金屬工藝制作有限公司- PAGE 94 - TOC o 1-4 u 第一部分 投標(biāo)單位資格文件 PAGEREF _Toc202210175 h 4一、企業(yè)法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書(shū) PAGEREF _Toc202210176 h 4二、企業(yè)法人授權(quán)委托書(shū) PAGEREF _Toc202210177 h 4三、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210178 h 4四、專(zhuān)項(xiàng)工程甲級(jí)設(shè)計(jì)證書(shū)（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210180 h 4五、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210181 h 4六、廣州

2、市建筑業(yè)企業(yè)及工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案證（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210182 h 4七、ISO9001：2000管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210183 h 4八、ISO28001：2001管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210184 h 4九、ISO24001：2004管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件） PAGEREF _Toc202210185 h 4第二部分 投標(biāo)承諾 PAGEREF _Toc202210186 h 5一、工程總體目標(biāo)及承諾 PAGEREF _Toc202210187 h 5二、質(zhì)量承諾 PAGEREF _To

3、c202210188 h 5三、進(jìn)度承諾 PAGEREF _Toc202210189 h 6四、經(jīng)濟(jì)承諾 PAGEREF _Toc202210190 h 6五、安全承諾 PAGEREF _Toc202210191 h 7六、文明施工承諾 PAGEREF _Toc202210192 h 7七、環(huán)境保護(hù)承諾 PAGEREF _Toc202210193 h 7八、服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc202210194 h 71、工程施工前服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc202210195 h 72、工程施工中服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc202210196 h 73、工程竣工驗(yàn)收后保修承諾 PA

4、GEREF _Toc202210197 h 8第三部分 施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc202210198 h 10第一章工程概況 PAGEREF _Toc202210199 h 11一、工程簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc202210200 h 11二、主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容 PAGEREF _Toc202210201 h 12三、工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與對(duì)策 PAGEREF _Toc202210202 h 13四、施工環(huán)境、條件 PAGEREF _Toc202210203 h 19五、招標(biāo)文件的主要要求 PAGEREF _Toc202210204 h 19六、編制依據(jù) PAGEREF _Toc2

5、02210205 h 20第二章施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc202210206 h 22一、施工前準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc202210207 h 22二、施工工準(zhǔn)備主要工作計(jì)劃表 PAGEREF _Toc202210208 h 24三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置 PAGEREF _Toc202210209 h 25四、施工平面布置圖 PAGEREF _Toc202210210 h 26第三章施工進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc202210211 h 27一、施工部署及施工段劃分 PAGEREF _Toc202210212 h 27二、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖 PAGEREF _T

6、oc202210213 h 30（一）施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc202210214 h 30（二）保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程施工進(jìn)度橫道圖 PAGEREF _Toc202210215 h 31三、工期保證措施 PAGEREF _Toc202210216 h 32（1）組織管理上保證工期 PAGEREF _Toc202210217 h 32（2）從計(jì)劃上安排保證工期 PAGEREF _Toc202210218 h 33（3）從資源上保證工期 PAGEREF _Toc202210219 h 33（4）從技術(shù)上保證工期 PAGEREF _Toc202210220 h 34（5）

7、雨季施工等其他保證措施 PAGEREF _Toc202210221 h 35第四章質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc202210222 h 37一、工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc202210223 h 37二、建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc202210224 h 38三、過(guò)程質(zhì)量保證總體措施 PAGEREF _Toc202210225 h 40第五章施工管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc202210226 h 45一、組織架構(gòu)和技術(shù)力量 PAGEREF _Toc202210227 h 45二、組織機(jī)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc202210228 h 46三、投

8、入主要管理及主要技術(shù)人員表 PAGEREF _Toc202210229 h 47四、主要管理及主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷 PAGEREF _Toc202210230 h 47五、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé) PAGEREF _Toc202210231 h 55第六章勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配備計(jì)劃 PAGEREF _Toc202210232 h 63一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 PAGEREF _Toc202210233 h 63（一）勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 PAGEREF _Toc202210234 h 63（二）勞動(dòng)力總需求動(dòng)態(tài)圖 PAGEREF _Toc202210235 h 66（三）勞動(dòng)力保證措施 PAGEREF

9、_Toc202210236 h 67二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc202210237 h 68（一）材料進(jìn)場(chǎng)保證措施 PAGEREF _Toc202210238 h 68（二）主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc202210239 h 69三 機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc202210240 h 70第七章施工方法和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc202210241 h 71一、測(cè)量放樣 PAGEREF _Toc202210242 h 71二、不銹鋼護(hù)欄制安 PAGEREF _Toc202210263 h 115三、五金制品制安 PAGEREF _T

10、oc202210264 h 117第八章文明施工及安全保證措施 PAGEREF _Toc202210265 h 120一、施工安全保證措施 PAGEREF _Toc202210266 h 120（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) PAGEREF _Toc202210267 h 120（二）建立安全生產(chǎn)體系 PAGEREF _Toc202210268 h 120（三）安全事故應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc202210269 h 122二、文明施工和環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc202210270 h 123（一）施工、環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc202210271 h 123（二）保

11、證體系 PAGEREF _Toc202210272 h 123（三）文明施工管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc202210273 h 124（四）文明施工措施 PAGEREF _Toc202210274 h 124第九章工程資料管理 PAGEREF _Toc202210275 h 128第十章設(shè)備及成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc202210276 h 129一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc202210277 h 129二、成品保護(hù)管理制度 PAGEREF _Toc202210278 h 130三、成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc202210279 h 131第四部分

12、 企業(yè)資信 PAGEREF _Toc202210280 h 132一、公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc202210281 h 132二、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc202210282 h 135三、企業(yè)榮譽(yù)證書(shū) PAGEREF _Toc202210283 h 136四、企業(yè)設(shè)計(jì)、施工獲獎(jiǎng)證書(shū) PAGEREF _Toc202210284 h 137第一部分 投標(biāo)單位資格文件企業(yè)法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書(shū)企業(yè)法人授權(quán)委托書(shū)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件）專(zhuān)項(xiàng)工程甲級(jí)設(shè)計(jì)證書(shū)（復(fù)印件）安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）廣州市建筑業(yè)企業(yè)及工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案證（復(fù)

13、印件）ISO9001：2000管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件）ISO28001：2001管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件）ISO24001：2004管理體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件）第二部分 投標(biāo)承諾工程總體目標(biāo)及承諾保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程是一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的大型工程項(xiàng)目。我司有幸獲邀參加本工程項(xiàng)目的投標(biāo)，如果工程開(kāi)標(biāo)后，我司又有幸中標(biāo)，我司將嚴(yán)守投標(biāo)承諾，按投標(biāo)文件指定的精兵強(qiáng)將，組織技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并將本工程列為我司今年的重點(diǎn)工程。我司憑著多年承建大項(xiàng)目裝修工程的經(jīng)驗(yàn)，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，建立完善的組織管理體系，全力以赴，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化管理，運(yùn)用先進(jìn)、成熟

14、的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求建設(shè)保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程。質(zhì)量承諾我公司承諾嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程。確保做到：1) 工程外觀質(zhì)量：平整光潔，色澤一致，棱角分明，線條流暢； 2) 分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率確保98%；3)整體工程質(zhì)量確保以“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)二OO九年度全國(guó)建筑裝飾工程金獎(jiǎng)。進(jìn)度承諾我公司承諾派出精兵強(qiáng)將進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，盡早展開(kāi)施工作業(yè)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃按施工區(qū)、施工段、施工部位進(jìn)一步細(xì)化，分解到每

15、一天，每一小時(shí)，并制定切實(shí)可行的保證措施，確保工程按計(jì)劃完成。我公司承諾按招標(biāo)文件要求：以滿(mǎn)足甲方、總包單位的進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃施工工期為：由接到入場(chǎng)通知書(shū)起產(chǎn)品牌展示館為60個(gè)日歷天內(nèi)、展示性寫(xiě)字樓為60個(gè)日歷天內(nèi)(含節(jié)假日、停水、停電、風(fēng)雨天等在內(nèi))，完成規(guī)定的施工內(nèi)容，工程竣工。如招標(biāo)文件內(nèi)對(duì)工期沒(méi)有明確要求或招標(biāo)方提出工期替代方案，我司承諾在力所能及范圍內(nèi)，與招標(biāo)方充分溝通之后，積極調(diào)動(dòng)人、材、機(jī)等各項(xiàng)資源，盡量滿(mǎn)足招標(biāo)方的工期要求，并以此目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。我司接受招標(biāo)文件中要求：“投標(biāo)單位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期必須按時(shí)完成，每延誤一天，乙方向甲方支付罰款3萬(wàn)元

16、正，由第11天起每天支付罰款10萬(wàn)元，超過(guò)20天，甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)”的條款。經(jīng)濟(jì)承諾我公司一旦中標(biāo)，決不轉(zhuǎn)包、決不擅自分包；決不更換投標(biāo)文件中的主要管理人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等)。如有違反，將接受建設(shè)單位的違約處罰。如我司未能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)，將按招標(biāo)文件要求接受建設(shè)單位給予的違約處罰。安全承諾我公司將專(zhuān)門(mén)成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施。確保安全施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保杜絕安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，確保周?chē)慕ㄖ⒐芫€、道路等的安全，確保人員及施工安全。本工程的安全目標(biāo)為：“三無(wú)一杜絕、一創(chuàng)建”。

17、文明施工承諾確保工地為廣州市文明施工合格工地，并爭(zhēng)取達(dá)到文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)承諾施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)噪音標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的地方法規(guī)，減少施工噪音、振動(dòng)及粉塵污染。工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入市政排水管道，對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)臉?shù)木、建筑物等嚴(yán)加保護(hù)，車(chē)輛駛出工地前要沖洗干凈，控制工地噪音，不影響臨近人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。服務(wù)承諾工程施工前服務(wù)承諾協(xié)助做好圖紙深化工作，協(xié)助辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。工程施工中服務(wù)承諾協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)起工程承包管理責(zé)任，努力地履行對(duì)總包施工單位的配合工作的承諾，并配合其他專(zhuān)業(yè)施工單位，按工程總體施工進(jìn)度計(jì)

18、劃，合理安排好專(zhuān)業(yè)工程的施工計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度統(tǒng)一管理，包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。在施工過(guò)程中，服從建設(shè)單位的工程指揮，服從監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)檢部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)、工程管理、質(zhì)量監(jiān)管。工程竣工驗(yàn)收后保修承諾向業(yè)主提交工程維修手冊(cè)，手冊(cè)中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件生產(chǎn)廠家等。保修期限以合同文件中的規(guī)定為準(zhǔn)，未明確的則按國(guó)家有關(guān)相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行；在工程保修期內(nèi)每年至少回訪兩次。在回訪中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)(包

19、括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺陷進(jìn)行確認(rèn)，并出具體維修處理方案，報(bào)業(yè)主審批確認(rèn)后實(shí)施。維修工作將依據(jù)業(yè)主的要求和安排進(jìn)行，盡量不對(duì)業(yè)主工作和經(jīng)營(yíng)造成影響。我司在服務(wù)上承諾做到：推行交驗(yàn)工程服務(wù)承諾書(shū)制度，實(shí)施交驗(yàn)工程服務(wù)承諾管理辦法，設(shè)立工程質(zhì)量服務(wù)辦公室和投訴聯(lián)系電話，電話我公司鄭重承諾：施工完全按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)，工期滿(mǎn)足建設(shè)單位工期要求，工程保修均按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其保修期從工程竣工之日算起，工程質(zhì)量保修期為貳年。在工程竣工交付使用時(shí)，向業(yè)主遞交工程質(zhì)量保修書(shū)，配發(fā)工程質(zhì)量保修通知書(shū)。

20、對(duì)所承建工程在保修期內(nèi)主動(dòng)上門(mén)回訪，以便及時(shí)溝通情況，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。接到業(yè)主質(zhì)量投訴或保修通知后，保證24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并隨即進(jìn)行修理。對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題，保證維修到底，不留任何尾巴。第三部分 施工組織設(shè)計(jì)施組內(nèi)容： 保利中心辦公樓 不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程 編制單位： 晶藝金屬工藝制作有限公司 編制時(shí)間： 二OO九年六月二十一日 審核單位： （投標(biāo)階段） 工程概況工程簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱(chēng)：保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程。工程地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)珠江新城I6地塊建設(shè)單位：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司設(shè)計(jì)單位：廣州市韋格斯楊設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：廣州市房實(shí)建設(shè)工程有限公司主要工程內(nèi)容：根據(jù)發(fā)包人

21、確認(rèn)的裝修施工圖，主要工程內(nèi)容如下：保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程首層到二十二層大堂、辦公走廊和通道、公共衛(wèi)生間、電梯廳、轎箱室內(nèi)裝修工程。保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程首層到二十二層大堂、辦公走廊和通道、公共衛(wèi)生間、電梯廳、轎箱室內(nèi)裝修工程有關(guān)的水電工程。承包方式：根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖紙、資料，由中標(biāo)單位包深化設(shè)計(jì)、包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全文明施工、包驗(yàn)收的方式進(jìn)行承包。主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容施工區(qū)功能區(qū)名稱(chēng)主要施工內(nèi)容裝修工程部分協(xié)調(diào)工程部分首層至三十三層不銹鋼護(hù)手安裝工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與對(duì)策針對(duì)本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程，我公司經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘和對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)

22、真、細(xì)致的分析和研究，認(rèn)為下列問(wèn)題在本工程施工中致關(guān)重要，是工程成敗的關(guān)鍵所在，具體如下：工程特點(diǎn)本工程位于廣州琶洲展館附近，地處新港東路，臨近地鐵，交通運(yùn)輸十分便利，對(duì)工程的開(kāi)展十分有利。在施工期間，由于多單位、多工種同時(shí)作業(yè)，維護(hù)和樹(shù)立企業(yè)的良好形象，需要確保施工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，所以對(duì)施工人員的管理必須非常嚴(yán)格。施工時(shí)對(duì)施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格，施工時(shí)要嚴(yán)格采取措施、注意降低噪音污染，遵守國(guó)家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。嚴(yán)格按照政府有關(guān)安全文明施工規(guī)定執(zhí)行，

23、以保持施工區(qū)的安全、清潔、安靜。為本工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。業(yè)主質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，從我司第一次接觸業(yè)主開(kāi)始，就強(qiáng)烈地感覺(jué)到了業(yè)主的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量必須以?xún)?yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)業(yè)主的質(zhì)量觀不僅僅停留在目標(biāo)設(shè)定上，更實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在建設(shè)準(zhǔn)備工作上。本工程所選定的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位均具有很強(qiáng)實(shí)力，為本工程的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在招標(biāo)工作中，具備很強(qiáng)的合同意識(shí)，前期準(zhǔn)備工作細(xì)致到位，為工程的順利實(shí)施作好了充分準(zhǔn)備；在工期安排上，體現(xiàn)了業(yè)主質(zhì)量第一的思維方式，制訂了一個(gè)合理的工期目標(biāo)，為承包商充分發(fā)揮其最好質(zhì)量水準(zhǔn)創(chuàng)造了重要條件。本工程項(xiàng)目具有施工面寬、工程量大、工期比較緊的特點(diǎn)，

24、在有限的工期時(shí)間內(nèi)，解決各資源在施工各階段的合理調(diào)配，是保證工期的關(guān)鍵。工程重點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的一再?gòu)?qiáng)調(diào)、要求，堅(jiān)持以“質(zhì)量至上”宗旨，確保本工程必須以?xún)?yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。該工程工序繁多，由總包牽頭，專(zhuān)業(yè)分包單位多，決定了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位、其他專(zhuān)業(yè)分包單位、供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)單位間的組織協(xié)調(diào)是重點(diǎn)。通過(guò)仔細(xì)閱讀、研究圖紙，同時(shí)結(jié)合地方施工經(jīng)驗(yàn)，我司確定以下幾方面作為各階段的施工控制重點(diǎn)：原材料質(zhì)量控制、采購(gòu)。測(cè)量放線。衛(wèi)生間的防水施工。機(jī)電安裝、給排水安裝等隱蔽工程的施工配合電梯廳、衛(wèi)生間及走廊部分立面、地面施工。電梯廳、衛(wèi)生間及走廊部分造型天花的吊

25、裝施工。工程難點(diǎn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及對(duì)招標(biāo)圖紙、招標(biāo)資料的分析，在該工程施工中主要有以下幾方面的難點(diǎn)：施工組織協(xié)調(diào)：在專(zhuān)業(yè)工種多、施工單位多、專(zhuān)業(yè)分包單位多而工期較緊的情況下，交叉作業(yè)的情況較多，必然會(huì)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃顯的尤為重要。施工作業(yè)面廣，而施工加工場(chǎng)地少，交叉作業(yè)施工隊(duì)伍多。施工工期比較緊，在產(chǎn)品牌展示館及展示性寫(xiě)字樓制定的60天工期內(nèi)，其它專(zhuān)業(yè)施工單位如：機(jī)電設(shè)備安裝（包括空調(diào)、消防、強(qiáng)電安裝、綜合布線）、給排水工程、電梯工程、防白蟻工程等都在同一時(shí)間施工。因此，合理科學(xué)配合總包，編排分包的施工計(jì)劃顯得尤其重要。施工對(duì)策針對(duì)本工程的特點(diǎn)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，我司計(jì)劃暫

26、時(shí)將本工程施工分八個(gè)施工區(qū)完成，其施工區(qū)、施工段劃分如下：施工區(qū)號(hào)施工段號(hào)施工部位首層、二層第1-1段首層大堂、電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間三層、四層第2-1段電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間五層、六層第3-1段電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間七層至十層第4-1段電梯廳、公共走廊第4-2段電梯廳、公共走廊第4-3段電梯廳、公共走廊第4-4段電梯廳、公共走廊十一層至十四層第5-1段電梯廳、公共走廊第5-2段電梯廳、公共走廊第5-3段電梯廳、公共走廊第5-4段電梯廳、公共走廊十五層至十八層第6-1段電梯廳、公共走廊第6-2段電梯廳、公共走廊第6-3段電梯廳、公共走廊第6-4段電梯廳、公共走廊十九層至二十二層第7-1段電梯廳

27、、公共走廊第7-2段電梯廳、公共走廊第7-3段電梯廳、公共走廊第7-4段電梯廳、公共走廊電梯轎箱第8-1段電梯轎箱我公司制定的產(chǎn)品展示館及展示性寫(xiě)字樓工期各為60天。為此，除非遇到不可抵抗的外部因素，我公司將采取一切有效的措施和方法，確保工期按時(shí)完工，保證按期、按質(zhì)交付建設(shè)單位使用。我公司特制定以下對(duì)策：選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子管理必須以人為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要，為此，我公司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過(guò)魯班獎(jiǎng)工程或國(guó)優(yōu)工程施工的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

28、，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，我們組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子，將為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的保證。精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與施工人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，我公司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)出十四項(xiàng)國(guó)家獎(jiǎng)工程的經(jīng)驗(yàn)和有著若干支專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，精選施工人員，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)也是提高工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面，為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極

29、推廣應(yīng)用施工網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)大的科技保證。加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程的始終這已是眾所周知。因此，如果沒(méi)有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無(wú)法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開(kāi)展全面的QC活動(dòng)，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。全面推行樣板間、樣板活，通過(guò)嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，控制各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全

30、使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤其重要，為此，我公司將在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，來(lái)防止劣質(zhì)材料使用到本工程上。加強(qiáng)資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立二名專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔，來(lái)往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過(guò)程的聲像資料的拍攝。為創(chuàng)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)準(zhǔn)備可靠的憑證。針對(duì)上述提到各部位施工難點(diǎn)，我公司按下述方法予以解決：針對(duì)專(zhuān)業(yè)工種多，其他施工單位多的特點(diǎn)，

31、全力配合高效總包協(xié)調(diào)領(lǐng) 導(dǎo)小組，以總包帶頭，派12人組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題難題，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)施工單位實(shí)力和合作精神。如有高空作業(yè)施工過(guò)程中，首先與機(jī)電施工單位進(jìn)場(chǎng)前共同制定施工進(jìn)度計(jì)劃，在短期內(nèi)搭建安全穩(wěn)固的金屬腳手架供施工單位安裝隱蔽工程施工使用。并要求隱蔽工程在短期內(nèi)完成，由合同建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、分包單位共同驗(yàn)收合格后交由裝修單位進(jìn)行天花吊裝制作。并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)驗(yàn)收（包括飾面板的完成）。施工完成后馬上拆除腳手架，即刻著手地面工序的施工。在進(jìn)行天面工程的施工期間，墻面工程照常進(jìn)行。整個(gè)工程是否能在既定的工期內(nèi)完成，隱蔽工程的施工是否能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行、完成是

32、主要影響因素，特別是機(jī)電安裝工程，給排水工程。各專(zhuān)業(yè)分包的施工計(jì)劃進(jìn)度是否與總包方整體計(jì)劃進(jìn)度同步，是否能確保各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度如期進(jìn)行顯得尤為重要。因此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各專(zhuān)業(yè)隱蔽工程進(jìn)行跟蹤，和各相關(guān)施工單位進(jìn)行充分溝通，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度按時(shí)達(dá)標(biāo)。在本公司范圍內(nèi)，對(duì)達(dá)不到施工進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)采取科學(xué)合理的強(qiáng)制措施，使其達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃。衛(wèi)生間的防水工程在施工前期，給排水預(yù)埋管、機(jī)電預(yù)埋管后即可進(jìn)行防水施工，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部施工并做24小時(shí)閉水試驗(yàn)。在閉水試驗(yàn)期間，禁止任何施工隊(duì)伍在以做好的地面、墻面進(jìn)行作業(yè)。確保防水工程的質(zhì)量，并同時(shí)進(jìn)行面層的貼磚施工。禁止任何作業(yè)破壞防水層。

33、為確保防水層的質(zhì)量，貼面磚將采用灌漿或云石膠粘的作業(yè)方法。施工環(huán)境、條件工程現(xiàn)場(chǎng)條件建筑軸線控制基點(diǎn)由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)提供。場(chǎng)地已基本平整，現(xiàn)場(chǎng)障礙物基本清除。場(chǎng)地開(kāi)闊、交通便利，道路可通至現(xiàn)場(chǎng)。工程施工用電、用水由總包提供接駁點(diǎn)，接駁點(diǎn)均設(shè)于施工現(xiàn)場(chǎng)，駁接費(fèi)用由施工單位自理。中標(biāo)單位按水電表實(shí)際用量每月繳回水電費(fèi)給招標(biāo)單位，施工場(chǎng)地內(nèi)水電管線及漏電開(kāi)關(guān)由中標(biāo)單位根據(jù)施工需要自行解決，管線布置走向必須征得招標(biāo)單位同意。要求施工臨設(shè)設(shè)在招標(biāo)單位指定的地點(diǎn)，材料設(shè)備可放在施工場(chǎng)地內(nèi)。臨建布置條件 場(chǎng)地內(nèi)可布置現(xiàn)場(chǎng)加工生產(chǎn)、辦公等臨時(shí)場(chǎng)地。招標(biāo)文件的主要要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家、廣東省、

34、廣州市現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程的要求，包括國(guó)家頒發(fā)的：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 503002001)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502032002)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502072002)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CB 502422002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 503032002)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB503272001)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(CB 503252001)等。本招標(biāo)工程

35、保修按中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第80號(hào)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法規(guī)定實(shí)行，保修期限為兩年，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)。計(jì)劃竣工時(shí)間2008年08月30日。投標(biāo)單位必須保證竣工工期，因承包人原因造成工期延誤，每延誤一天，乙方向甲方支付罰款3萬(wàn)元正，由第11天起每天支付罰款10萬(wàn)元，超過(guò)20天，甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)。編制依據(jù)編制范圍根據(jù)招標(biāo)文件說(shuō)明的工程范圍、工程圖紙范圍內(nèi)的所有裝修工程。編制依據(jù)招標(biāo)文件。施工圖紙。國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的建筑施工手冊(cè)。建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。主要使用的規(guī)范目錄建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

36、標(biāo)準(zhǔn)(GB 503002001)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502032002)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502072002)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CB 502422002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 503032002)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB503272001)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(CB 503252001)等。工程測(cè)量規(guī)范（6B50026-93）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJT121-99） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JCJ46-88）

37、 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（6B50194-93）施工準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備各部門(mén)詳細(xì)摸清工程總項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙資料、資料供應(yīng)、土建裝修、機(jī)電安裝等施工要求及竣工日期等基本情況，為編制實(shí)施施工方案計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)施工的施工員根據(jù)工程合同，設(shè)計(jì)圖紙要求，應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)組織人員做好以下施工準(zhǔn)備工作：會(huì)審施工圖紙和技術(shù)資料，解決好存在的問(wèn)題。并按施工圖紙的要求在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)線，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況和圖紙中的要求是否相符。特別要注意以下幾個(gè)方面：測(cè)量建筑物每個(gè)面的長(zhǎng)、寬、高，比較現(xiàn)場(chǎng)與圖紙尺寸是否有偏差，樓層凈空高度、設(shè)備安裝后的凈空高度與設(shè)計(jì)的天花高度關(guān)系，并作好記錄，如有偏差應(yīng)

38、找出原因并及時(shí)處理。具體布署由裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)出室內(nèi)各施工面三維相對(duì)基準(zhǔn)線，并確定完成面控制相對(duì)尺寸交消防、空調(diào)、電氣（含弱電部分）、電梯專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，并作出標(biāo)識(shí)和記錄；裝修、消防、空調(diào)、電氣安裝施工隊(duì)根據(jù)各施工面的基準(zhǔn)線開(kāi)出各自施工完成面的控制線，并作出標(biāo)識(shí)和記錄；測(cè)量軸線尺寸，對(duì)照、處理誤差；核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的地面找平情況，確定各層施工0.00水平面；基準(zhǔn)線確定要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方確認(rèn)簽證；要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、建筑（裝修）情況的清點(diǎn)，并且與甲方一起做好現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)備、原建筑（裝修）情況的清查登記工作。對(duì)原建筑（裝修）的成品做好保護(hù)設(shè)施。了解供電線路、弱電線路、給排水、消防管線、空調(diào)管與原系統(tǒng)接口處理

39、，具體實(shí)施由專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)。熟悉現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同專(zhuān)業(yè)施工單位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工圖紙的要求，核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙的消防管道設(shè)備、空調(diào)管道設(shè)備位置、電器線路和燈位等與裝修施工圖的布置要求關(guān)系。清理現(xiàn)場(chǎng)妨礙施工的障礙物，現(xiàn)場(chǎng)做到三通一平，具體由質(zhì)安員負(fù)責(zé)組織、檢查和落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)施工平面布置圖設(shè)置施工用配電箱、消防器材箱置點(diǎn)的落實(shí)。按照施工方案和生活要求，搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、辦公等臨時(shí)設(shè)施及安全消防設(shè)施，具體由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員組織進(jìn)行。進(jìn)行必要的各工種研究確定相互交叉作業(yè)計(jì)劃，具體由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究落實(shí)，對(duì)交叉控制點(diǎn)要作出施工方案和訂出措施，并落實(shí)到施工班組。做好設(shè)備的清點(diǎn)交接工作。安裝前根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，對(duì)有

40、關(guān)部件的規(guī)格、尺寸、精度、材質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，做好記錄，需符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。并經(jīng)甲方審定，才能進(jìn)行安裝。甲供材料部分中，要在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)線后畫(huà)出下料圖，計(jì)算出所需數(shù)量、規(guī)格和供貨時(shí)間要求，編制采購(gòu)計(jì)劃和供料計(jì)劃，交甲方進(jìn)行采購(gòu)訂貨。根據(jù)施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)程，認(rèn)真做好班組的工程任務(wù)交底工作，按工程項(xiàng)目交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程技術(shù)關(guān)鍵部分、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工順序、進(jìn)度要求、安全措施、新制作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。組織施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。具體布署由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織各自施工班組進(jìn)行工程任務(wù)、工藝流程、施工順序、進(jìn)度要求；質(zhì)安員向各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人交待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施；材料員組織好施工設(shè)備、計(jì)量器具進(jìn)場(chǎng)工作，

41、所有施工設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)保養(yǎng)、檢測(cè)認(rèn)證方可進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)好材料采購(gòu)計(jì)劃，明確合格供應(yīng)商。施工工準(zhǔn)備主要工作計(jì)劃表（由收到中標(biāo)通知書(shū)后，開(kāi)工報(bào)告之日前起計(jì)）序號(hào)工作內(nèi)容時(shí) 間 （天）開(kāi)工前開(kāi)工后-5-4-3-2-1123451施工圖紙繪審2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、開(kāi)線3施工組織方案調(diào)整4與專(zhuān)業(yè)公司簽訂協(xié)調(diào)協(xié)議5現(xiàn)場(chǎng)臨電臨水、消防設(shè)施設(shè)置6清除施工現(xiàn)場(chǎng)雜物7臨時(shí)設(shè)施搭建8施工人員進(jìn)場(chǎng)前安全教育、辦證9施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)10辦理施工有關(guān)手續(xù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室的設(shè)置（約150，根據(jù)施工工地實(shí)際情況而定）?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室門(mén)前設(shè)置標(biāo)志牌。崗位責(zé)任制（安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制）上墻。施工進(jìn)度計(jì)劃圖上墻。施工

42、組織管理圖網(wǎng)絡(luò)示意圖上墻。現(xiàn)場(chǎng)辦公用品及用具準(zhǔn)備齊全?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室放置滅火器4個(gè)，施工現(xiàn)場(chǎng)急救醫(yī)療用品一套倉(cāng)庫(kù)設(shè)置各種材料按其規(guī)格型號(hào)，加工程度，分類(lèi)堆放存放。倉(cāng)庫(kù)要求通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離火源；材料堆放整齊、存取方便；標(biāo)志清楚；安全警示牌符合規(guī)范。崗位責(zé)任制（材料員、庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制）上墻。材料計(jì)劃總表、材料請(qǐng)購(gòu)單上墻材料、庫(kù)管資料若干。辦公桌。照明設(shè)施、消防設(shè)施：防爆燈60W2、滅火器2個(gè)。現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)的布置及要求（每個(gè)施工區(qū)域約100，根據(jù)施工工地實(shí) 際情況確定）。制作加工案臺(tái)，所有加工材料上案臺(tái)加工。禁止踩踏、靠、坐加工材料。接施工用臨電及使用設(shè)備按公司規(guī)定執(zhí)行。加工材料有序，暫存材料按公司材

43、料存放規(guī)定執(zhí)行。邊、角余料固定安全地存放，不允許私自盜賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司嚴(yán)肅處理。工人宿舍的布置及要求施工人員宿舍考慮到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工人宿舍，在工地附近租空置房間或場(chǎng)地進(jìn)行安排。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理和完整性。因此，工人宿舍的管理不納入現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃部分。本公司為了確保施工工人的健康，成立場(chǎng)外宿舍區(qū)綜合治理小組：抓好環(huán)境、膳食居室和辦公區(qū)的衛(wèi)生，消滅“六害”減少疾病。治理小組對(duì)生活后勤工作、設(shè)施、生活用品用具衛(wèi)生、防火、防盜用電安全等工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并按項(xiàng)目衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求實(shí)施獎(jiǎng)罰。檢查存在的問(wèn)題要如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要給予充分的人、財(cái)物支持。要及時(shí)解決行政備品

44、、辦公用品的需要。行政辦公用品按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)。施工平面布置圖施工進(jìn)度安排施工部署及施工段劃分按招標(biāo)文件對(duì)施工區(qū)域的劃分，我司把首至六層每?jī)蓪臃譃橐粋€(gè)施工區(qū)域七至二十二層每四層分為一個(gè)施工區(qū)域平行作業(yè)，其分區(qū)如下：施工區(qū)號(hào)施工段號(hào)施工部位首層、二層第1-1段首層大堂、電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間三層、四層第2-1段電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間五層、六層第3-1段電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間七層至十層第4-1段電梯廳、公共走廊第4-2段電梯廳、公共走廊第4-3段電梯廳、公共走廊第4-4段電梯廳、公共走廊十一層至十四層第5-1段電梯廳、公共走廊第5-2段電梯廳、公共走廊第5-3段電梯廳、公共走廊第5-4

45、段電梯廳、公共走廊十五層至十八層第6-1段電梯廳、公共走廊第6-2段電梯廳、公共走廊第6-3段電梯廳、公共走廊第6-4段電梯廳、公共走廊十九層至二十二層第7-1段電梯廳、公共走廊第7-2段電梯廳、公共走廊第7-3段電梯廳、公共走廊第7-4段電梯廳、公共走廊電梯轎箱第8-1段電梯轎箱各個(gè)施工區(qū)內(nèi)按照各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)連續(xù)施工的規(guī)律，依次陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)竣工，并作最大限度地搭接進(jìn)行流水作業(yè)，而各施工區(qū)域又在同一時(shí)間開(kāi)工，按現(xiàn)場(chǎng)“施工平面布置圖”安排進(jìn)行平行作業(yè)。即各施工區(qū)的裝修工程、消防工程、電氣工程、給排水工程、綜合布線、電梯安裝、白蟻防治工程等同時(shí)進(jìn)行施工；在裝修飾面工序進(jìn)行前應(yīng)完成各種管道試壓、防水

46、層的閉水試驗(yàn)、電氣管線試通和耐壓試驗(yàn)等工作，并應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理方及有關(guān)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。其裝修、空調(diào)、電氣（含綜合布線工程）、消防、電梯、白蟻防治工程等施工順序如下：工程總體流程圖深化圖紙施工進(jìn)場(chǎng)工地測(cè)量作業(yè)面詳盡施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電安裝電梯安裝砼墊層找平層防水工程墻面龍骨白蟻防治吊頂龍骨天花面層墻面飾面軟地面成品保護(hù)清理自檢復(fù)檢全面竣工驗(yàn)收交接物業(yè)編制客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)進(jìn)入保修期工作裝修工程流程圖深化熟悉圖紙施工準(zhǔn)備工地測(cè)量詳細(xì)施工工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)砌筑工程細(xì)木工工程墻面裝飾、裝修天花裝修樓地面裝修成品保護(hù)清理自檢復(fù)檢交驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，并結(jié)合我公司施工力量，產(chǎn)

47、品展示館和展示性寫(xiě)字樓分別在60個(gè)日歷天內(nèi)工程竣工。為保證工程能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，我公司準(zhǔn)備成立“保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程項(xiàng)目部”。項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)設(shè)：技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等工程管理層。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目總負(fù)責(zé)以下的管理層為作業(yè)實(shí)施層。施工技術(shù)人員根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下去完成工程任務(wù)。根據(jù)施工圖紙本裝修工程以各專(zhuān)業(yè)隊(duì)分為若干個(gè)班，分別在各個(gè)施工區(qū)內(nèi)按照各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)連續(xù)施工的規(guī)律，依次陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)竣工，并作最大限度地搭接進(jìn)行流水作業(yè)。各工種按施工工序交叉流水作業(yè)，以保證總工期能按計(jì)劃進(jìn)行。流水方法：施工準(zhǔn)備工作完畢后，組織輕鋼龍骨吊頂、干掛石材支架、室內(nèi)

48、各種班組等組成流水施工段A從第一流水段開(kāi)始，完成后轉(zhuǎn)入第二流水段；第一流水段的工作將要完成時(shí)，再由貼面工、木工、漆工、普工組成的流水施工段B進(jìn)入第一流水段的頂棚、墻面工程；再安排由木工、飾面工、普工組成流水施工段C進(jìn)入吊頂施工工作，施工完成后，再由貼面工、瓦工組成D施工組進(jìn)入第一流水段地面施工工作，工作完成后轉(zhuǎn)入第二流水段施工；此時(shí)A組可進(jìn)行第一流水段的其他安裝工作，完成后進(jìn)入第二流水段施工；E組由木工、油漆工、裝飾工組成，主要負(fù)責(zé)細(xì)木制作工程，施工時(shí)不能影響其他工種的施工交叉作業(yè)，不占用主體施工時(shí)間。保利中心辦公樓不銹鋼護(hù)欄制作安裝工程施工進(jìn)度橫道圖工期保證措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工進(jìn)度橫

49、道圖分析，我司計(jì)劃擦產(chǎn)品展示館及展示性寫(xiě)字樓分別用60個(gè)日歷天完成本工程的施工任務(wù)。具體工期保證措施如下五個(gè)方面：組織管理上保證工期根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立一個(gè)由上而下的主管施工進(jìn)度組織體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配、由各區(qū)（段）施工經(jīng)理指揮施工，班組負(fù)責(zé)人為調(diào)度、以各工段班組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，各盡所能，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，定崗、定人、定時(shí)，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，對(duì)當(dāng)天的施工情況進(jìn)行反饋，對(duì)下一天的工作安排，及時(shí)對(duì)當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行解決。指揮部堅(jiān)持每周定期召開(kāi)二次例會(huì)，各施工隊(duì)和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人均需參加，及時(shí)總結(jié)上一周的施工情況，解決工程施工發(fā)生的問(wèn)

50、題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系及安排下一周的施工生產(chǎn)。建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。施行重點(diǎn)跟班制度，對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵工序，指派熟悉本項(xiàng)目工序的有關(guān)管理人員固定跟班作業(yè)。必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。對(duì)于在保證質(zhì)量安全的前提下，提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，不能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，兩次完成不利者調(diào)離崗位。從計(jì)劃上安排保證工期 在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，編制出工程施工總進(jìn)度

51、計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿(mǎn)足合同工期的要求并有所提前完成等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周編制具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要。保障連續(xù)施工作業(yè)?？s短進(jìn)場(chǎng)后的承包時(shí)間，邊籌備，邊施工。全向施工，多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的施工，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周的工期在下周

52、趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期我單位地處廣州。本工程為我單位的形象工程，已將該工程列為我公司本年度的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械。“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，

53、利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的施工機(jī)械和機(jī)具留有備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。制訂嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃的同時(shí)。材料員根據(jù)計(jì)劃在下班前檢查登記剩余材料量及計(jì)劃用量，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。對(duì)建設(shè)單位提供的材料，應(yīng)積極、主動(dòng)地配合建設(shè)方做好材料采購(gòu)工作，如及時(shí)提供材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間等要求給建設(shè)方，以保證建設(shè)方供料能滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求。從技術(shù)上保證工期有項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行

54、圖紙和會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝、盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，同步調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生的各類(lèi)矛盾，使工程按步就班、有節(jié)奏地進(jìn)行。技術(shù)交底制度。施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡跟蹤技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場(chǎng)。以各個(gè)施工過(guò)程作好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。雨季施工等其他保證措施做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作，保證組織合理的在雨季、夜間施工。以下是雨季施工措施：做好

55、各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。根據(jù)進(jìn)度要求的儲(chǔ)備工作，對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存，避免因雨季運(yùn)輸困難而造成停工待料。在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮足夠的防雨、防潮倉(cāng)庫(kù)，貯存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料。做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。開(kāi)工時(shí)要進(jìn)行有組織的檢查，疏通排水溝，防止堵塞，尤其大理石切割機(jī)和花崗石板堆場(chǎng)，應(yīng)列為重點(diǎn)，堆場(chǎng)地基應(yīng)夯實(shí)并增墊木方，防止不均勻下沉導(dǎo)致石板傾倒。在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉(cāng)庫(kù)配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計(jì)，隨時(shí)了解空氣的濕度注意通風(fēng)干燥。當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時(shí)，即溫濕度計(jì)顯示80時(shí)，在木作施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在壁紙施工現(xiàn)場(chǎng)增加碘鎢燈

56、烘烤，并注意防火；在油漆施工時(shí)，加入適當(dāng)?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量。雨季到來(lái)前，對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備，水泥庫(kù)等，都必須進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨對(duì)物質(zhì)及人員安全造成不必要的損失。安排專(zhuān)人收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣氣溫的變化，防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。成立防臺(tái)風(fēng)抗洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防臺(tái)風(fēng)抗洪措施，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮，在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，密切注意天氣情況，加強(qiáng)值班，配備充足應(yīng)急資源，作好一切防臺(tái)風(fēng)抗洪工作。關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄，良好的精神狀態(tài)投入到施工中?，F(xiàn)場(chǎng)定期作好衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的

57、發(fā)生而影響正常施工。搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)按招標(biāo)要求為：廣州市優(yōu)良工程。我司于本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)。我司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)我司的質(zhì)量方針：精藝求新，優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意，以人為本，安全環(huán)保。我司的質(zhì)量目標(biāo)：采取現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和手段，精心組織、精心施工，符合國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，又滿(mǎn)足合同規(guī)定要求的施工產(chǎn)品，為業(yè)主和用戶(hù)提供周到的服務(wù)。確保做到：工程外觀質(zhì)量：平整光潔，色澤一致，棱角分明，線條流暢； 分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率確保98%。建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系

58、統(tǒng)事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控 施工所有機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解質(zhì)量事中監(jiān)控施工、安裝工藝過(guò)程工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量校驗(yàn)竣工質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量校驗(yàn)評(píng)定資料工序質(zhì)量監(jiān)控流程交換制定工序施工方案確定工序質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工技術(shù)交底下序施工全過(guò)程自檢互檢監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督查尋原因返工理處交接檢專(zhuān)職檢質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)不合格合格進(jìn)行下道工序施工過(guò)程質(zhì)量保證總體措施本工程將以項(xiàng)目經(jīng)理的形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，

59、按照我公司ISO9001質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮其保障作用。加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作施工前、組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，確實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚和不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò)程在著重控制手段、并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)重要工序，要

60、分部、分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，以確保該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)其制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。變更通知在施工前及時(shí)送交施工負(fù)責(zé)人手中。開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工技術(shù)人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)備性和規(guī)范性。做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制工作配備滿(mǎn)