建筑BIM系統(tǒng)管理

1、建筑BIM系統(tǒng)管理一、BIM在本工程中的應用概述建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是以三維數(shù)字技術為基礎，通過統(tǒng)一的IFC標準，集成建設工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM包含了工程造價、進度安排、設備管理等多方面項目管理的潛能?？筛鶕?jù)BIM模型得知豐富的建筑信息，有利于優(yōu)化施工流程，而且可以統(tǒng)籌管理材料、設備、勞動力等施工資源，提高項目整體的建造效率和建造質(zhì)量。而對于本工程而言，龐大的建設規(guī)模勢必要求各方始終明確項目設計的最新變更、項目建造的最新安排，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)項目自身工作與其它部門(工種)之間存在的矛盾。工程建造過程中，能否實現(xiàn)有序管理

2、，在很大程度上影響著建筑質(zhì)量，以及建筑價值的提升。BIM是新興的建筑信息化技術，同時也是未來建筑技術發(fā)展的大勢所趨，建筑工程進行BIM管理，應由業(yè)主方搭建BIM平臺，組織業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工多方，進行工程建造的集成管理和全壽命周期管理。BIM技術將整個工程全生命周期的所有信息和數(shù)據(jù)，創(chuàng)建成一個多維度結構化的數(shù)據(jù)庫，這樣計算處理、共享和應用這些數(shù)據(jù)，幾乎可以實現(xiàn)實時化，甚至實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的報表數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)共享，對項目全過程精細化管理的數(shù)據(jù)支撐條件得以完全解決。二、BIM管理信息系統(tǒng)的架構與功能1、BIM系統(tǒng)搭設應用層操作層數(shù)據(jù)服務層防火墻防火墻系統(tǒng)采用Browser/Server結構，終端和

3、服務器，以及終端之間通過網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時傳輸和集成加工。系統(tǒng)架構擬分3層：操作層、應用層和數(shù)據(jù)服務層。數(shù)據(jù)服務層：負責翻譯和執(zhí)行數(shù)據(jù)處理指令。由BIM管理小組負責維護，根據(jù)現(xiàn)場實時更新模型，同步觸發(fā)器加載于系統(tǒng)數(shù)據(jù)表空間，對各分散的數(shù)據(jù)庫進行集成，反饋給操作用戶。應用層：將管理信息系統(tǒng)采用程序加載于應用服務器上，與用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流。操作層：通過網(wǎng)絡瀏覽器提供用戶操作界面，針對不同的終端用戶（業(yè)主、設計、總包、分包、監(jiān)理、勞務）授予不同的操作權限實現(xiàn)信息共享、信息可視化。2、BIM模塊及功能本工程規(guī)模龐大，其信息化不僅服務于施工建造階段，更應該貫穿于建筑全生命周期，服務于后期的運營、維護

4、環(huán)節(jié)。根據(jù)建筑特點，建筑工程項目BIM模塊劃分為十大模塊：項目前期管理模塊項目策劃管理模塊招標投標管理模塊進度管理模塊投資控制管理模塊質(zhì)量管理模塊結構施工控制模塊合同管理模塊物資設備管理模塊后期運行及評價管理模塊。3、建筑工程BIM項目管理信息系統(tǒng)的運行BIM項目管理的核心是“信利用BIM實現(xiàn)即時更新、平等共享息集成化、信息可視化”，因此現(xiàn)場搭建信息中心由系統(tǒng)應用服務器進行界面組織，各用戶各取所需，實現(xiàn)信息的“即時更新、平等共享”。4、BIM模型的信息管理系統(tǒng)包括：項目前期、策劃階段；項目招投標階段；項目建造階段；項目運營階段。項目施工階段中，總包利用質(zhì)量、進度、合同、結構施工控制模塊對項目實

5、施控制，并生成反饋信息。每日進行數(shù)據(jù)更新，生成日志、合同、采購記錄、形象進度、成本記錄。每日生成進度分析報告提交總包。虛擬施工提交實體施工714天，提前發(fā)現(xiàn)錯漏碰缺，及時反饋業(yè)主及設計予以變更。每月召開BIM協(xié)調(diào)會，組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、分包各方管理人員，溝通BIM實施情況，及時調(diào)整、修正存在問題。BIM模型分區(qū)域、分工種記錄施工時間、主材來源、驗收記錄并及時輸入，作為竣工資料的一部分待竣工驗收時提交。K=R=B|三甫=231rSSfflKB空題fitH*禍護ad=e*EC禾U用AutodeskRevit軟件平臺建立BIM模型（地下室泵房為例）三、BIM技術目前的價值點1、可視化功能強大

6、替代原有二維技術，并支持深化設計和施工的可視化模擬，讓技術不僅在招投標中成為一大亮點，更可以優(yōu)化施工方案、對施工質(zhì)量和施工的進度予以監(jiān)控，并能盡力避免施工過程中的碰撞或其他誤差等問題。2、全過程造價成本管控技術可以有效避免項目施工過程中的粗估冒算，加快項目結算的過程，避免少算漏算，反映真實的項目盈利水平。全過程造價成本管控，提升項目預算的精度與效率，提升項目精細化管理水平。3、協(xié)同效率高技術可以使項目的各參與方有了更方便更高效的協(xié)同溝通工具，使網(wǎng)絡協(xié)同作業(yè)成為可能，有效提升管理效率。例如在施工階段的施工指導、直接支持預制加工都是直接的體現(xiàn)。4、基礎數(shù)據(jù)獲取方便準確，有效支持管理決策模型是一個關

7、聯(lián)的數(shù)據(jù)庫，可以快速準確地匯總、拆分、分析各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，并實現(xiàn)與管理系統(tǒng)的有效整合，提升企業(yè)整體的管理效率。四、BIM技術在施工階段的價值主要體現(xiàn)在三個層面：最低層級為工具級應用，利用算量軟件建立三維算量模型，可以快速算量，極大改善工程項目高估冒算、少算漏算等現(xiàn)象，提升預算人員的工作效率。其次為項目級應用，BIM模型為6D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，在項目全過程中利用BIM模型中的信息，通過隨時隨地獲取數(shù)據(jù)為人材機計劃制定、限額領料等提供決策支持，通過碰撞檢查避免返工，鋼筋木工的施工翻樣等，實現(xiàn)工程項目的精細化管理，項目利潤將可以提高10%以上。第三層次為BIM的企業(yè)級應用，一方面，可以將企業(yè)所有的工程項目BIM模型集成在一個服務器中，成為工程海量數(shù)據(jù)的承載平臺，實現(xiàn)企業(yè)總部對所有項目的跟蹤、監(jiān)控與實時分析，還可以通過對