工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)考試試題

1、一. 簡(jiǎn)述工程招標(biāo)的程序及注意事項(xiàng)答：（1）工程招標(biāo)的程序: 招標(biāo)預(yù)備時(shí)期 招標(biāo)時(shí)期 決標(biāo)成交時(shí)期，共三個(gè)時(shí)期，具體闡述如下：1.1 招標(biāo)預(yù)備時(shí)期: 從辦理招標(biāo)申請(qǐng)開(kāi)始到發(fā)出招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)批標(biāo)函為止的時(shí)刻段。申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)選擇招標(biāo)方式 預(yù)備招標(biāo)文件編制標(biāo)底；1.2 招標(biāo)時(shí)期: 也是投標(biāo)人的投標(biāo)時(shí)期，從公布招標(biāo)廣告之日起到投標(biāo)截止之日的時(shí)刻段。公告承包商參加資格預(yù)審或發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審發(fā)售投標(biāo)文件組織投標(biāo)者考察現(xiàn)場(chǎng) 對(duì)招標(biāo)文件澄清和補(bǔ)遺投標(biāo)者提問(wèn) 投標(biāo)書(shū)的提交和接收；1.3 決標(biāo)成交時(shí)期: 從開(kāi)標(biāo)之日起到與中標(biāo)人簽訂承包合同為止的時(shí)刻段。開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 授標(biāo)。（2）注意事項(xiàng)：

2、2.1.招標(biāo)活動(dòng)必須遵循“公開(kāi)、公平、公正和老實(shí)信用”的原則，遵守有關(guān)法律和法規(guī)；2.2.招標(biāo)人不得向他人透露已獵取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量和可能阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招投標(biāo)的其它情況。招標(biāo)人已設(shè)定標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密；2.3.招標(biāo)人不得在招標(biāo)文件中標(biāo)明特定的廠商或特定的產(chǎn)品；2.4.招標(biāo)人不得以任何不合理的條件限制或排斥符合條件的潛在投標(biāo)人；2.5.招標(biāo)人應(yīng)同意投標(biāo)人在截止投標(biāo)前補(bǔ)充、修改或撤回已投標(biāo)書(shū)。補(bǔ)充、修改部分視為投標(biāo)文件的組成部分，與已發(fā)出的投標(biāo)文件具有同等的效力；2.6.投標(biāo)人少于3家時(shí)，不能保證必要的競(jìng)爭(zhēng)性，原則上應(yīng)重新招標(biāo)。2.7.施工招標(biāo)項(xiàng)目工期超過(guò)12個(gè)月的，招標(biāo)文件

3、能夠規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法；2.8.招標(biāo)文件中建設(shè)工期比工期定額縮短20%以上的，投標(biāo)報(bào)價(jià)中能夠計(jì)算趕工措施費(fèi)；2.9.投標(biāo)預(yù)備時(shí)刻（即從開(kāi)始發(fā)出招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止）最短不得少于20天。2.10.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d；2.11.招標(biāo)文件中內(nèi)容進(jìn)行修改應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時(shí)刻至少15d之前通知所有投標(biāo)人；2.12.勘察現(xiàn)場(chǎng)一般安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)議的前12天，投標(biāo)預(yù)備會(huì)議可安排在發(fā)出招標(biāo)文件7d后28d以內(nèi)進(jìn)行。2.13.投標(biāo)單位核對(duì)招標(biāo)文件提供的工程量清單后需要質(zhì)疑的，

4、應(yīng)在收到招標(biāo)文件7d以內(nèi)以書(shū)面形式向招標(biāo)單位提出；2.14.開(kāi)標(biāo)時(shí)刻即為提交投標(biāo)文件截止時(shí)刻；2.15.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15d以內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束30個(gè)工作日前確定。2.16.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)起15 d內(nèi)向監(jiān)管部門(mén)提交施工招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告；2.17.自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30 d之內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)簽訂工程承包合同，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金；二. 簡(jiǎn)述工程投標(biāo)文件的組成部分答：工程投標(biāo)文件的組成部分為：技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和資格證明。 具體講明如下：技術(shù)標(biāo)

5、（施工組織設(shè)計(jì)）：要緊是以施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)，即所投標(biāo)的要緊技術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評(píng)標(biāo)時(shí)，技術(shù)標(biāo)一般占30%。商務(wù)標(biāo)：要緊是預(yù)算報(bào)價(jià)部分，即結(jié)合自身和外界條件對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。商務(wù)標(biāo)是整個(gè)投標(biāo)的重中之重，評(píng)標(biāo)時(shí)，商務(wù)標(biāo)一般占70%。 資格證明：是企業(yè)、人員、機(jī)械等相關(guān)資質(zhì)等級(jí)要求。一般要求投標(biāo)人提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)理資格等。投標(biāo)文件的組成內(nèi)容為：1、投標(biāo)函；2、投標(biāo)函附錄；3、投標(biāo)保證金；4、法定代表人資格證明書(shū)；5、授權(quán)托付書(shū)；6、具有標(biāo)價(jià)的工程量清單與報(bào)價(jià)表；7、輔助資料表；8、資格審查表(資格預(yù)審的不采納)；9、對(duì)招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)

6、和響應(yīng)；10、施工組織設(shè)計(jì)；11、招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。三.目前建設(shè)工程常用的招標(biāo)方式有哪幾種？敘述各種招標(biāo)方式的適用范圍答：目前建設(shè)工程常用的招標(biāo)方式有：從競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行分類，能夠分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)三種；從招標(biāo)的范圍進(jìn)行分類，能夠分為國(guó)際招標(biāo)和國(guó)內(nèi)招標(biāo)兩種；（2） 各種招標(biāo)方式的適用范圍公開(kāi)招標(biāo)：又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是指由招標(biāo)人通過(guò)報(bào)紙、刊物、廣播、電視等大眾媒體，向社會(huì)公開(kāi)公布招標(biāo)公告，凡對(duì)此招檄項(xiàng)目感興趣并符合規(guī)定條件的不特定的承包商，都可自愿參加競(jìng)標(biāo)的一種工程發(fā)包方式。公開(kāi)招標(biāo)的適用范圍：國(guó)務(wù)院進(jìn)展打算部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地點(diǎn)重點(diǎn)

7、建設(shè)項(xiàng)目；部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。 邀請(qǐng)招標(biāo)：又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，是指由招標(biāo)人依照自己的經(jīng)驗(yàn)和掌握的信息資料，向被認(rèn)為有能力承擔(dān)工程埔務(wù)經(jīng)預(yù)先選擇的特定的承包商發(fā)出邀請(qǐng)書(shū)，要求他們參加工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。 邀請(qǐng)招標(biāo)的適用范圍：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有專門(mén)要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院進(jìn)展打算部門(mén)批準(zhǔn)；地點(diǎn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)各省、自治

8、區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。議標(biāo)：又稱非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或稱指定性招標(biāo)。這種方式是業(yè)主邀請(qǐng)一家，最多不超過(guò)兩家承包商來(lái)直接協(xié)商談判。議標(biāo)的適用范圍：屬于研究、試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)及有待完善的項(xiàng)目承包合同；項(xiàng)目已付諸招標(biāo)，但沒(méi)有中標(biāo)者或沒(méi)有理想的承包商；處于緊急情況或急迫需求的項(xiàng)目；秘密工程；屬于國(guó)防需要的工程；已為業(yè)主實(shí)施過(guò)項(xiàng)目且已取得業(yè)主中意的承包商重新承擔(dān)差不多技術(shù)相同的工程項(xiàng)目。四. 目前建設(shè)工程中常用的合同形式有哪幾種，并進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述。建設(shè)工程中常用的合同形式有：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同以及成本加酬金合同。1. 固定價(jià)格合同：（1）固定總價(jià)合同：雙方以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和圖紙、規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就承

9、包項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià)。承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)一切的費(fèi)用上升因素都已做好了考慮，要承擔(dān)一切不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。除業(yè)要緊求變更原定承包內(nèi)容外，不能變化。（2）固定單價(jià)合同：業(yè)主提供工程量清單，投標(biāo)人只需要估算出每個(gè)單位單項(xiàng)工程子目的價(jià)格，實(shí)際支付是在時(shí)期工程結(jié)算時(shí)，依照實(shí)際完成的工程量計(jì)算，在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。固定單價(jià)合同的各項(xiàng)單價(jià)在工程實(shí)施期間不因價(jià)格的變化而調(diào)整。2. 可調(diào)價(jià)格合同：在約定的合同價(jià)格基礎(chǔ)上，假如合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹而使所使用的工料成本增加，可依照合同約定的調(diào)價(jià)方法對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。3. 成本加酬金合同：將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分為直接

10、成本費(fèi)和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。發(fā)生的直接成本由業(yè)主實(shí)報(bào)實(shí)銷，另按合同的約定給承包商相應(yīng)的酬勞。適用于邊設(shè)計(jì)邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程，以議標(biāo)方式與承包商簽訂合同。五. 案例分析1.簡(jiǎn)述決策樹(shù)的概念決策樹(shù)是由決策點(diǎn)、事件點(diǎn)以及結(jié)果構(gòu)成的樹(shù)形圖。一般差不多上自上而下的來(lái)生成的。每個(gè)決策或事件（即自然狀態(tài)）都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件，導(dǎo)致不同的結(jié)果，把這種決策分支畫(huà)成圖形專門(mén)像一棵樹(shù)的枝干，故稱決策樹(shù)。2.運(yùn)用決策樹(shù)發(fā)進(jìn)行投標(biāo)決策。方案結(jié)果概率A項(xiàng)工程B項(xiàng)工程報(bào)價(jià)高實(shí)際效果概率損益值/萬(wàn)元實(shí)際效果概率損益值/萬(wàn)元中標(biāo)0.3好0.3800好0.3600中0.6400中0.5300差0.1-15差0.2-10失標(biāo)0.7-0.8-0.6報(bào)價(jià)低中標(biāo)0.5好0.2500好0.3400中0.6200中0.6100差0.2-20差0.1-12失標(biāo)0.5-0.8-0.6不報(bào)價(jià)1.0 00繪制決策樹(shù)（2）計(jì)算各事件點(diǎn)的期望值 A：800*0.3+400*0.6-15*0.1=478.5 B: 500*0.2+200*0.6-20*0.2=216 C: 600*0.3+300*0.5-10*0.3=328 D: 400*0.3+100*0.6-12*0.1=178.8 計(jì)算各事件點(diǎn)的收入期望值 2.