工程項目招標與投標考試試題

1、一. 簡述工程招標的程序及注意事項答：（1）工程招標的程序: 招標預(yù)備時期 招標時期 決標成交時期，共三個時期，具體闡述如下：1.1 招標預(yù)備時期: 從辦理招標申請開始到發(fā)出招標廣告或邀請批標函為止的時刻段。申請批準招標組建招標機構(gòu)選擇招標方式 預(yù)備招標文件編制標底；1.2 招標時期: 也是投標人的投標時期，從公布招標廣告之日起到投標截止之日的時刻段。公告承包商參加資格預(yù)審或發(fā)投標邀請函對投標人進行資格預(yù)審發(fā)售投標文件組織投標者考察現(xiàn)場 對招標文件澄清和補遺投標者提問 投標書的提交和接收；1.3 決標成交時期: 從開標之日起到與中標人簽訂承包合同為止的時刻段。開標 評標 授標。（2）注意事項：

2、2.1.招標活動必須遵循“公開、公平、公正和老實信用”的原則，遵守有關(guān)法律和法規(guī)；2.2.招標人不得向他人透露已獵取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量和可能阻礙公平競爭的有關(guān)招投標的其它情況。招標人已設(shè)定標底的，標底必須保密；2.3.招標人不得在招標文件中標明特定的廠商或特定的產(chǎn)品；2.4.招標人不得以任何不合理的條件限制或排斥符合條件的潛在投標人；2.5.招標人應(yīng)同意投標人在截止投標前補充、修改或撤回已投標書。補充、修改部分視為投標文件的組成部分，與已發(fā)出的投標文件具有同等的效力；2.6.投標人少于3家時，不能保證必要的競爭性，原則上應(yīng)重新招標。2.7.施工招標項目工期超過12個月的，招標文件

3、能夠規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法；2.8.招標文件中建設(shè)工期比工期定額縮短20%以上的，投標報價中能夠計算趕工措施費；2.9.投標預(yù)備時刻（即從開始發(fā)出招標文件之日起，至投標人提交投標文件截止之日止）最短不得少于20天。2.10.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算，投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30d；2.11.招標文件中內(nèi)容進行修改應(yīng)當在招標文件規(guī)定提交投標文件截止時刻至少15d之前通知所有投標人；2.12.勘察現(xiàn)場一般安排在投標預(yù)備會議的前12天，投標預(yù)備會議可安排在發(fā)出招標文件7d后28d以內(nèi)進行。2.13.投標單位核對招標文件提供的工程量清單后需要質(zhì)疑的，

4、應(yīng)在收到招標文件7d以內(nèi)以書面形式向招標單位提出；2.14.開標時刻即為提交投標文件截止時刻；2.15.評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應(yīng)當在15d以內(nèi)確定中標人，最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束30個工作日前確定。2.16.依法必須進行施工招標的工程，招標人應(yīng)當自發(fā)出中標通知書起15 d內(nèi)向監(jiān)管部門提交施工招標投標情況的書面報告；2.17.自中標通知書發(fā)出之日起30 d之內(nèi)，招標人與中標人應(yīng)簽訂工程承包合同，招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標人退還投標保證金；二. 簡述工程投標文件的組成部分答：工程投標文件的組成部分為：技術(shù)標、商務(wù)標和資格證明。 具體講明如下：技術(shù)標

5、（施工組織設(shè)計）：要緊是以施工組織設(shè)計體現(xiàn)，即所投標的要緊技術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評標時，技術(shù)標一般占30%。商務(wù)標：要緊是預(yù)算報價部分，即結(jié)合自身和外界條件對整個工程的造價進行報價。商務(wù)標是整個投標的重中之重，評標時，商務(wù)標一般占70%。 資格證明：是企業(yè)、人員、機械等相關(guān)資質(zhì)等級要求。一般要求投標人提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼、財務(wù)報表、業(yè)績、項目經(jīng)理資格等。投標文件的組成內(nèi)容為：1、投標函；2、投標函附錄；3、投標保證金；4、法定代表人資格證明書；5、授權(quán)托付書；6、具有標價的工程量清單與報價表；7、輔助資料表；8、資格審查表(資格預(yù)審的不采納)；9、對招標文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認

6、和響應(yīng)；10、施工組織設(shè)計；11、招標文件規(guī)定提交的其他資料。三.目前建設(shè)工程常用的招標方式有哪幾種？敘述各種招標方式的適用范圍答：目前建設(shè)工程常用的招標方式有：從競爭程度進行分類，能夠分為公開招標和邀請招標及議標三種；從招標的范圍進行分類，能夠分為國際招標和國內(nèi)招標兩種；（2） 各種招標方式的適用范圍公開招標：又稱無限競爭性招標，是指由招標人通過報紙、刊物、廣播、電視等大眾媒體，向社會公開公布招標公告，凡對此招檄項目感興趣并符合規(guī)定條件的不特定的承包商，都可自愿參加競標的一種工程發(fā)包方式。公開招標的適用范圍：國務(wù)院進展打算部門確定的國家重點建設(shè)項目；各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地點重點

7、建設(shè)項目；部分使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設(shè)項目。 邀請招標：又稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指由招標人依照自己的經(jīng)驗和掌握的信息資料，向被認為有能力承擔工程埔務(wù)經(jīng)預(yù)先選擇的特定的承包商發(fā)出邀請書，要求他們參加工程的投標競爭。 邀請招標的適用范圍：項目技術(shù)復雜或有專門要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的；擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。國家重點建設(shè)項目的邀請招標，應(yīng)當經(jīng)國務(wù)院進展打算部門批準；地點重點建設(shè)項目的邀請招標，應(yīng)當經(jīng)各省、自治

8、區(qū)、直轄市人民政府批準。議標：又稱非競爭性招標或稱指定性招標。這種方式是業(yè)主邀請一家，最多不超過兩家承包商來直接協(xié)商談判。議標的適用范圍：屬于研究、試驗或?qū)嶒灱坝写晟频捻椖砍邪贤?；項目已付諸招標，但沒有中標者或沒有理想的承包商；處于緊急情況或急迫需求的項目；秘密工程；屬于國防需要的工程；已為業(yè)主實施過項目且已取得業(yè)主中意的承包商重新承擔差不多技術(shù)相同的工程項目。四. 目前建設(shè)工程中常用的合同形式有哪幾種，并進行簡要敘述。建設(shè)工程中常用的合同形式有：固定價格合同、可調(diào)價格合同以及成本加酬金合同。1. 固定價格合同：（1）固定總價合同：雙方以招標文件的有關(guān)規(guī)定和圖紙、規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就承

9、包項目協(xié)商一個固定的總價。承包商在報價時對一切的費用上升因素都已做好了考慮，要承擔一切不可預(yù)見的風險責任。除業(yè)要緊求變更原定承包內(nèi)容外，不能變化。（2）固定單價合同：業(yè)主提供工程量清單，投標人只需要估算出每個單位單項工程子目的價格，實際支付是在時期工程結(jié)算時，依照實際完成的工程量計算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價款。固定單價合同的各項單價在工程實施期間不因價格的變化而調(diào)整。2. 可調(diào)價格合同：在約定的合同價格基礎(chǔ)上，假如合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使所使用的工料成本增加，可依照合同約定的調(diào)價方法對合同價格進行相應(yīng)的調(diào)整。3. 成本加酬金合同：將工程項目的實際投資劃分為直接

10、成本費和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。發(fā)生的直接成本由業(yè)主實報實銷，另按合同的約定給承包商相應(yīng)的酬勞。適用于邊設(shè)計邊施工的緊急工程或災(zāi)后修復工程，以議標方式與承包商簽訂合同。五. 案例分析1.簡述決策樹的概念決策樹是由決策點、事件點以及結(jié)果構(gòu)成的樹形圖。一般差不多上自上而下的來生成的。每個決策或事件（即自然狀態(tài)）都可能引出兩個或多個事件，導致不同的結(jié)果，把這種決策分支畫成圖形專門像一棵樹的枝干，故稱決策樹。2.運用決策樹發(fā)進行投標決策。方案結(jié)果概率A項工程B項工程報價高實際效果概率損益值/萬元實際效果概率損益值/萬元中標0.3好0.3800好0.3600中0.6400中0.5300差0.1-15差0.2-10失標0.7-0.8-0.6報價低中標0.5好0.2500好0.3400中0.6200中0.6100差0.2-20差0.1-12失標0.5-0.8-0.6不報價1.0 00繪制決策樹（2）計算各事件點的期望值 A：800*0.3+400*0.6-15*0.1=478.5 B: 500*0.2+200*0.6-20*0.2=216 C: 600*0.3+300*0.5-10*0.3=328 D: 400*0.3+100*0.6-12*0.1=178.8 計算各事件點的收入期望值 2.