2022年公司車輛管理制度范文

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年公司車輛管理制度范文第一章總則1、為了使公司對公務(wù)車輛的管理更加有序、科學(xué)、合理，保證公司正常的公務(wù)用車需求，方便各部門的業(yè)務(wù)用車。特制訂此管理制度。2、本制度適用于公司全體人員。3、本制度中所稱公務(wù)車輛為公司所有公務(wù)用車。第二章駕駛?cè)藛T守則4、公司駕駛?cè)藛T必須遵守中華人民共和國道路交通安全法及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全駕車。并應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的相關(guān)規(guī)章制度。5、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。6、駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)

2、所駕車輛有故障時，應(yīng)立即報告車輛管理人員。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自將車輛送廠維修。7、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛?cè)藛T離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。8、駕駛?cè)藛T對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。9、晚間駕駛?cè)藛T要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。10、駕駛?cè)藛T駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。11、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第三章車輛的管理

3、12、公司公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一進行管理。13、公司公務(wù)用車的證照、保險及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由辦公室指派專人負(fù)責(zé)管理。14、辦公室對公司車輛進行統(tǒng)一調(diào)度和安排。15、公司公務(wù)用車未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)，不得出車。16、公務(wù)辦理完畢后員工應(yīng)即刻返回公司，與車輛管理人員做好車輛的交接工作。嚴(yán)禁員工私下轉(zhuǎn)移車輛的使用權(quán)，違者造成的后果當(dāng)事雙方自行承擔(dān)。17、車輛管理人員應(yīng)及時準(zhǔn)確的登記車輛的使用情況，每次車輛回場時，應(yīng)對車輛外觀、行駛里程、使用時間等情況做及時的檢查，如有異常情況應(yīng)及時向辦公室報告。第四章車輛的派遣18本公司員工因公務(wù)用車須于事前向辦公室領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)派，不得私自出車。不按規(guī)定辦理調(diào)派申請的，車輛

4、管理人員一律不得派車。19、車輛使用人員要認(rèn)真填寫車輛使用登記表，詳細(xì)填寫用途一欄，填寫不詳者，辦公室不予派車。20、公司員工不得因私用車或擅自外借給他人使用。第五章車輛的維護21、為充分保證車輛的正常運行，各部門駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護公司車輛，保持車容整潔，對回場車輛要認(rèn)真進行清潔，發(fā)現(xiàn)汽車出現(xiàn)異常應(yīng)及時告知辦公室車輛管理人員。第六章車輛違章及交通事故的處理22、駕駛?cè)艘蚬獬鲂熊嚻陂g，所駕駛車輛因闖紅燈、亂停亂放等，凡造成違章收到交管部門罰款單的，罰款全部由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)責(zé)任，公司不予報銷。23、嚴(yán)禁駕駛員把機動車交給無駕駛證者駕駛。若駕駛員把機動車交給無駕駛證者駕駛的，發(fā)生任何意外事故，公司概不

5、負(fù)責(zé)，若由此給公司造成損失，公司將通過一切合法途徑向該駕駛員及相關(guān)當(dāng)事人追索經(jīng)濟賠償。24、嚴(yán)禁公司員工無證駕駛機動車。(1)若公司員工無證駕駛機動車，發(fā)生任何意外事故，公司概不負(fù)責(zé)，若由此給公司造成損失，公司將通過一切合法途徑向該非法駕駛機動車的員工追索經(jīng)濟賠償。(2)即使未發(fā)生任何意外事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，辦公室將依據(jù)相關(guān)規(guī)定從重處罰。25、車輛在使用過程中發(fā)生交通事故的，應(yīng)及時向公司車輛管理人員反映，不得私自處理。由此造成的損失由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。26、車輛如果發(fā)生意外事故，視情況及時報警、報保險公司勘察現(xiàn)場及定損、理賠。(1)事故當(dāng)事人應(yīng)及時報警、報保險公司勘察現(xiàn)場，并應(yīng)及時通知車輛管理人員，

6、車輛不得擅自離開事故現(xiàn)場。(2)若發(fā)生單車事故，當(dāng)事人要及時向保險公司報險，待保險公司勘察現(xiàn)場簽字確認(rèn)后方可離開事故現(xiàn)場。(3)若發(fā)生較大雙車事故或?qū)Ψ今{駛?cè)藛T不愿意私下解決的輕微雙車事故，則要及時報警，不能移動事故車輛。待交警作出事故裁定。同時向保險公司報險。待事故責(zé)任方的報險公司現(xiàn)場勘察后，在事故現(xiàn)場定損或商定至事故責(zé)任方保險公司認(rèn)可的修理廠定損，車輛定損后方可離開事故現(xiàn)場。(4)若輕微雙車事故，對方駕駛?cè)藛T愿意私下協(xié)商的，則應(yīng)在事故現(xiàn)場即確定賠償金額并當(dāng)場現(xiàn)金支付，自行負(fù)責(zé)把車修復(fù)原狀。(5)事故當(dāng)事人要及時跟蹤保險理賠的進展情況，盡快完成車輛理賠的相關(guān)工作。有義務(wù)保證公司車輛的正常使用

7、。不得拖延，對于故意拖延者辦公室視情況給予行政處罰。(6)未妥善處理事故損失或未經(jīng)保險查勘的事故車輛，當(dāng)事人不得擅自駛回公司。由此造成的損失由事故當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。北京長安建筑工程有限公司2022年公司車輛管理制度范文（二）為加強公司公車管理，切實降低公務(wù)車輛管理使用費用，提高公車使用效率，確保公司公務(wù)用車，現(xiàn)就進一步完善公司公車管理使用制度通知如下：一、公車管理使用制度(一)完善定人管理制度。公司公務(wù)車輛由公司辦公室負(fù)責(zé)管理、安排使用。公司公車主要保證公司領(lǐng)導(dǎo)和公司干部公務(wù)用車，各用車人應(yīng)提前向公司辦公室提出用車要求，由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配：上班后_分鐘內(nèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)需要用車的，首先確保公司領(lǐng)導(dǎo)公

8、務(wù)用車；_分鐘后，根據(jù)工作緩急，再安排業(yè)務(wù)科室工作用車。駕駛員憑公司辦公室出車單出車。特殊情況非公務(wù)用車，須經(jīng)公司長批準(zhǔn)后由公司辦公室安排。(二)實行用車登記制度。駕駛員根據(jù)公司辦公室安排的出車任務(wù)對出車情況進行登記，并填寫出車登記表，明確出車事由、地點等事項。登記表須經(jīng)用車人簽字。公司辦公室按月負(fù)責(zé)對登記表進行審核。(三)完善定人駕駛制度。公司公務(wù)車輛實行定人定車專職負(fù)責(zé)駕駛，其他人員不得兼任駕駛員，駕駛員不得隨意相互更換駕駛車輛。如有特殊崗位工作人員確需駕駛公車的，需由分管辦公室副總經(jīng)理審批并報公司辦公室備案。(四)執(zhí)行刷卡加油制度。公務(wù)車輛用油采取一車一卡加油，管理人員要及時檢查車輛油費

9、支出情況，如有特殊情況，需及時向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。加油卡由公司財務(wù)科統(tǒng)一辦理、充值。二、進一步明確駕駛員職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行定點停放制度。除出車在外地的車輛外，駕駛員完成出車任務(wù)后(含節(jié)假日、雙休日)，必須及時將車輛停放在公司車庫或指定地點。特殊情況不能入庫停放的，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對沒有按規(guī)定將車輛入庫或停放指定地點的，視情給予一定的經(jīng)濟處罰。因車輛不入庫或不按指定地點停放造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行定點維修制度。車輛維修(保養(yǎng))要在公司固定的汽車修理廠家或維修點進行。車輛需維修(保養(yǎng))時，由駕駛員填寫維修(保養(yǎng))申請單，經(jīng)公司辦公室審核，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到定點廠家維修(

10、保養(yǎng))，否則，公司財務(wù)不予報銷。維修(保養(yǎng))費用由公司辦公室審核后統(tǒng)一結(jié)算。(三)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。駕駛員要自覺遵守公司公車管理使用制度，不得擅自外借或讓車輛讓他人駕駛，不得自行出車，嚴(yán)禁私駕公車。要做好車輛日常保養(yǎng)工作，保持車輛整潔、車況良好。車輛修理、保養(yǎng)、年檢需提前報告公司辦公室。要做好厲行節(jié)約，在確保安全的前提下努力降低車輛費用。(四)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則、職業(yè)道德，做到文明行車，不酒后開車，不帶故障出車，確保行車安全。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，因執(zhí)行操作規(guī)范不正確，造成違規(guī)受罰，責(zé)任自負(fù)。_有限公司_-6.12022年公司車輛管理制度范文（三）一、公司所有車輛

11、必須切實服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營，必須保證重點兼顧一般，各部門用車應(yīng)提前登記。經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字同意后安排用車，司機必須服從調(diào)動。二、建立車輛檔案，由班長負(fù)責(zé)記錄車輛保養(yǎng)、維修及行車?yán)锍糖闆r。司機配合班長對專司車輛負(fù)責(zé)日常安全保養(yǎng)，檢查和簡單的維修，保證車輛性能合格、使用安全，同時努力降低油耗、節(jié)省費用。三、司機對專司車輛負(fù)責(zé)擦洗、清掃(含定時清洗座套)，保證車輛的清潔衛(wèi)生，并保管好車內(nèi)的設(shè)備裝置，如有丟失或使用不當(dāng)造成損壞，要追究專司司機的責(zé)任。四、司機完成運輸任務(wù)返回單位要及時向主管負(fù)責(zé)人及班長報告行車路線、里程，經(jīng)主管核實后由班長在車檔中予以登記。五、班車司機應(yīng)加強所司車輛保養(yǎng)、檢修，保證班車

12、上路無故障，安全準(zhǔn)時地按規(guī)定站點停車，順序接送員工上下班。六、司機必須保管好各種交通票據(jù)，并及時報銷，丟失個人負(fù)責(zé)。七、主管負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對司機的交通法規(guī)和安全行車教育。對于違章行車被掉扣行車執(zhí)照或造成事故損失的，后果由違章肇事司機自負(fù)。司機應(yīng)該利用業(yè)余時間加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。八、年交通惡性事故指標(biāo)為零。九、未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)私用公車要給予處罰。十、遇有工傷或員工突發(fā)疾病，需外出就醫(yī)搶救的，司機應(yīng)主動配合主管負(fù)責(zé)人迅速妥當(dāng)安排好病員上車，安全及時送至醫(yī)院。十一、司機負(fù)責(zé)所司車輛的年檢和大修，主管負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查，必要時報總經(jīng)理審批。十二、每扣_分公司罰款_元，累計達(dá)到_分，調(diào)離司

13、機崗位，工資按新崗位執(zhí)行。十三、以上各項執(zhí)行情況將列為責(zé)任司機考核內(nèi)容。_年_月_日2022年公司車輛管理制度范文（四）為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定本制度。車輛使用一、車輛公司統(tǒng)一管理，辦公室具體安排分管人員負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理工作用車實行相對固定，各部門公務(wù)用車需向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車，嚴(yán)禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴(yán)禁私自將車借給他人使用。三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。四、車輛原則實施專人專車駕駛，專人專管。車輛主要用于公司貨

14、物運送和人員接待等重要公務(wù)活動，其它情況原則上不予動用。若因特殊情況需要用車的，出省必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、除領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外，下班后車輛原則上應(yīng)停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務(wù)必確保車輛安全，如有損失責(zé)任自負(fù)。駕駛員職責(zé)六、駕駛員應(yīng)切實履行以下職責(zé)：(一)加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)；(二)自覺遵守派車制度，強化安全意識，不得違反乘車范圍私自出車；(三)自覺遵守作息制度，按時上下班；(四)駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查，確保安全運行。(五)辦公室必須加強對車輛的管理，堅持并督促執(zhí)行派車制度，切實掌握好出車去向。辦公室會同財務(wù)部要每半年對各車?yán)锍碳坝土虾藢嵔y(tǒng)計上報一次。要切實做好車輛

15、維修費用結(jié)算工作，掌握車況，檢查車輛停放情況，切實履行車輛管理職責(zé)。車輛維修七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。八、凡維修車輛和購置車內(nèi)設(shè)施等必須先報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。(一)車輛修理一般在定點的幾家修理廠進行。修車由駕駛員填寫“車輛維修報告單”，將應(yīng)修理的事項和所需經(jīng)費分項載明，由辦公室簽署審核意見，最后按相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署的審批意見到有關(guān)廠家維修。在維修過程中如有需要超出報告及審批范圍的維修，必須再次填寫“車輛維修報告單”，并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。(二)修理過程中要有二人以上共同參與，辦公室及分管負(fù)責(zé)人要加強對維修情況的檢查和督辦，最大限度縮短修理時間，降低修理成本。(三)所有維

16、修工作均應(yīng)遵循采購程序。涉及上述能在本地維修的各類事項，一律在本地進行。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應(yīng)及時向辦公室分管負(fù)責(zé)人報告，按照審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可在特約維修站(廠)實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。報銷時隨車領(lǐng)導(dǎo)必須在票據(jù)上簽字。(四)車輛維修原則上不得突破定額標(biāo)準(zhǔn)。維修金額由辦公室請示主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(五)車輛不得超標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購置應(yīng)填寫報告單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行。車輛油耗九、車輛油耗按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：油耗年平均l/100km十、車輛用油統(tǒng)一購買，憑卡加油。用油發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對應(yīng)，嚴(yán)禁給非

17、本單位車輛加油，違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。十一、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現(xiàn)異常必須及時報告。辦公室分管人員必須定時對里程表進行檢測，做到車、卡、油、里程對應(yīng)。有關(guān)獎懲十二、違反本管理制度或車輛管理有關(guān)規(guī)定，造成不良影響或損失，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。(一)經(jīng)交警部門仲裁認(rèn)定。負(fù)全部責(zé)任的，按理賠責(zé)任比例賠償損失的_%；負(fù)主要責(zé)任的，賠償損失的_%；負(fù)次要責(zé)任的，賠償損失的_%。(二)不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報修。(三)酒后出車造成的損失，均由駕駛員本人承擔(dān)一切責(zé)任。(四)駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失，由駕駛員本人賠償損失總額的_%

18、，并作待崗處理。(五)駕駛員擅自出車造成的損失按中華人民共和國道路交通安全法執(zhí)行，超出責(zé)任限額的部分，無論駕駛員有無過錯均由駕駛員本人負(fù)責(zé)。(六)駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財物損失的按中華人民共和國道路交通安全法執(zhí)行。違規(guī)駕駛按中華人民共和國道路交通安全法規(guī)定賠償后，余下部分由駕駛員負(fù)責(zé)。(七)不經(jīng)審批的維修、購置、整容裝飾和換胎、補胎以及超審批范圍的各類事項，所發(fā)生的一切費用由駕駛員自理。十三、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公司車輛管理制度范文（五）一、總則為使公司車輛管理合理化，最大限度的節(jié)約成本，更真實的反映車輛的實際使用情況以及對公司車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良

19、好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、可靠，特制定本制度。二、車輛使用管理1.職責(zé)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行協(xié)調(diào)、安排，保證辦公車輛的有效使用。_公務(wù)車輛使用管理因公使用公車的須填寫車輛使用申請表，必須由總經(jīng)理審批，行政人事部備案。_公務(wù)車輛使用安排a.車輛駕駛?cè)藛T在收到行政人事部的發(fā)車通知時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照通知的時間按時出車，并填制公司車輛使用登記表。b.公務(wù)車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照申請表中所規(guī)定的時間返回公司，如果在申請表規(guī)定的時間內(nèi)，遇交通阻塞或意外情況無法及時返回公司時，應(yīng)提前向行政人事部說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時返回公

20、司。c.車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的登記表及時上交行政人事部審核，審核無誤后存檔。d.公司公務(wù)車駕駛?cè)藛T不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規(guī)定的地點。不得因私使用車輛。三、駕駛?cè)藛T管理1.各部門車輛出車應(yīng)由行政人事部統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用公司車輛。_公司駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)公司總體的出車要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進行合理安排。_公司駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和南京市路況、路名。_公司車輛不得對外出租和出借。_公司車輛鑰匙應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理，出車時交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在公司車輛使用登記表上簽字，表示鑰匙已收到。_公

21、司駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)。7.駕駛?cè)藛T在使用車輛過程，要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。四、車輛用油管理1.職責(zé)a.行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)對公務(wù)車輛的用油進行監(jiān)督、控制。b.各部門應(yīng)加強車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營。2.車輛油卡管理a.公司車輛統(tǒng)一使用油卡加油，實行一車一卡制度。b.公司車輛禁止現(xiàn)金加油，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，并備案。c.油卡壞了，不能正常加油時，應(yīng)報行政人事部，及時修理或使用備用油卡加油。

22、3.充值申請流程a.駕駛?cè)藛T應(yīng)實時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近_元時，及時申請油卡充值。b.駕駛?cè)藛T在申請充值時，須做好車輛用油統(tǒng)計工作，并保證將車輛用油統(tǒng)計及時上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核備案。c.車輛油卡充值要求開具增值稅票，駕駛?cè)藛T應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財務(wù)室。五、車輛維修、保養(yǎng)管理1.職責(zé)a.對維修服務(wù)公司需有行政人事部及駕駛?cè)藛T共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。b.行政人事部負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。c.駕駛員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)

23、、檢查故障；并填寫車輛維修保養(yǎng)申請表；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進行及時反饋。2.工作流程a.日常檢查、保養(yǎng)、維護1)駕駛?cè)藛T須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。2)行駛中注意車輛是否有異常聲響。3)經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。4)駕駛?cè)藛T每月底進行檢查保養(yǎng)。5)每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。6)每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。7)車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故。8)車輛日常補胎及小零件更換必須在正規(guī)的4s店進行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許

24、抵票報銷。b.定期保養(yǎng)1)駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。2)保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛?cè)藛T不得自行選擇修理廠。3)駕駛?cè)藛T須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。4)定期保養(yǎng)操作流程：駕駛員填寫車輛維修保養(yǎng)申請表行政人事部經(jīng)理檢查總經(jīng)理審批憑審批后的申請單(項目、金額)申款對審批后的項目進維修維修過程中如需增加維修項目，由行政人事部經(jīng)理確認(rèn)維修對維修車輛進行檢查索取發(fā)票及維修清單。c.突發(fā)故障1)在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。2)如駕駛員無法排除故障，須估算費用并

25、征得行政人事部經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。3)發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。4)突發(fā)修理的操作流程?？陬^向行政人事部經(jīng)理進行維修申請獲批準(zhǔn)后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)補填車輛維修保養(yǎng)申請表對維修質(zhì)量進行反饋和記錄行政人事部經(jīng)理審核簽字總經(jīng)理審核簽字財務(wù)報銷。六、車輛罰款及理賠管理1.車輛罰款管理a.駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方。b.該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細(xì)了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應(yīng)特別注意審核。2.車輛

26、事故理賠管理a.車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通法規(guī)。b.車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。c.駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。d.保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。e.駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。f.

27、當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。g.財務(wù)室應(yīng)根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。七、附則1.本制度有行政人事部負(fù)責(zé)解釋，修訂，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2022年公司車輛管理制度范文（六）一、目的為提高公司辦公車輛的使用效率，降低車輛使用費用，合理用車，保障行車安全，特制定本規(guī)定。二、車輛管理規(guī)定1、車輛的管理程序必須嚴(yán)格按公司管理規(guī)定執(zhí)行;2、車輛的技術(shù)檔案、證照資料、檢審辦證、保險、維護等工作由公司汽車部管理;3、本制度所指車輛系指公司的行政辦公用車。4、車輛由汽車部負(fù)責(zé)配置司

28、機駕駛，汽車部安排司機每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。三、車輛的日常使用及管理1、車輛的日常使用派遣、調(diào)度由公司行政人事部統(tǒng)一管理。2、各部門公務(wù)用車，應(yīng)先向行政人事部申請，并說明車輛使用事由、時間、地點，行政人事部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排車輛。原則上由專人駕駛，遇特殊情況必須更換或替代駕駛員的，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部批準(zhǔn)。出車前應(yīng)在車輛行使記錄表中填寫“時間”，返回時填寫“用車事項”、“用車人”。不按規(guī)定申請，不得派車(總經(jīng)理用車及總經(jīng)理指定用車除外)。3、公司領(lǐng)導(dǎo)級車輛實行專人專車，駕車回家專車專管，其他公司車輛應(yīng)停放在公司專用車位或指定地點。車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事

29、;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)的原則。5、駕駛員出車前必須認(rèn)真做好車輛檢查。車容整潔、車況良好、部件齊全、制動有效等，冬季還應(yīng)提前預(yù)熱車輛;如有部件損壞和不安全因素隱患，應(yīng)及時處理直至修復(fù)，確保行車安全。6、公司車輛由駕駛員負(fù)責(zé)及時清洗，保證車輛整潔。7、車輛在公司期間應(yīng)停放在公司指定的停車位，外出期間駕駛員應(yīng)尋找停車場停放并保證車輛的安全;遇交通事故或車輛被損、被盜，駕駛員應(yīng)及時報警并通知保險公司、公司領(lǐng)導(dǎo)以及車輛管理人員到現(xiàn)場解決。8、專職駕駛員用公車處理私人事務(wù)，如造成交通事故，除保險公司理賠的費用外，由駕車人員賠償他人和給公司造成的一切損失;9、嚴(yán)禁非工作用車，若有違反或造成車輛被盜或損壞

30、，其損失由用車人員全額承擔(dān)。10、駕駛員嚴(yán)禁私配車輛鑰匙，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、外借車輛;未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自用車的，使用者按正常費用(包括油費、過路費等)的5倍繳納給公司，另外對駕駛員每次罰款_元。11、除正常保養(yǎng)外，駕駛員應(yīng)每月進行一次全面、系統(tǒng)的檢查，對存在的問題及時向辦公室匯報。12、公司車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單，落實配件價格和費用，形成初步計劃報汽車部核實，報總經(jīng)理審批后方可維修。公司車輛維修、保養(yǎng)等產(chǎn)生的費用，需取得正規(guī)的發(fā)票和清單，填寫報銷清單，經(jīng)汽車部和財務(wù)部核實簽字，報董事長審批后方可報銷。四、車輛使用規(guī)定和考核辦法1、公司車輛不允許外借。如特殊原因必須外

31、借需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可外借。2、在單程15KM以上辦理工作事務(wù)的員工可向行政人事部提出調(diào)配車輛申請，辦理大額存取款、攜帶公司機要文件物品、接待工作和協(xié)調(diào)工作等由行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)另行安排。3、在單程15KM以內(nèi)辦理工作事務(wù)的應(yīng)合理安排出行時間，以保證工作效率、節(jié)省時間、減少費用為原則，首選公共汽車。在公交線路確實不暢且時間緊急的情況下，經(jīng)部門經(jīng)理或副經(jīng)理向行政人事部申請，征得同意后方可使用公司車輛。4、凡屬下列情況，行政人事部可統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用公司車輛(總經(jīng)理車輛除外):(1)遇會議和接待需統(tǒng)一安排的，由行政人事部協(xié)調(diào)解決。(2)公司統(tǒng)一組織的大型活動或員工月活動，如集體活動等需要用車的。5、行政

32、人事部應(yīng)建立車輛用油臺帳，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c耗油標(biāo)準(zhǔn)(_公里耗油量)核算油料，并做好每次用車油料和里程登記。若發(fā)現(xiàn)虛報油費，每次罰款_元，并追回多報部分油費。6、公司車輛管理部門和調(diào)派人員須嚴(yán)格按照公司車輛管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意派車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處以50-_元罰款。7、公司車輛外出辦理業(yè)務(wù)時，須嚴(yán)格按照公司車輛管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁繞道行使或借機游玩，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對駕駛員和使用車輛人員處以200-_元的罰款。8、駕駛員應(yīng)合理用車、節(jié)約用油，將油耗控制在一定指標(biāo)以內(nèi)。對于特殊情況，用車人應(yīng)在報銷時向派車部門說明情況。9、違規(guī)與事故處理:(1)在下列情況下，如出現(xiàn)責(zé)任事故或經(jīng)濟損失，由駕駛員承擔(dān):無證駕

33、駛。未經(jīng)許可將車輛借給他人使用的。違反交通規(guī)則引起交通事故的。違反交通規(guī)則被罰款的。涉及到國家相關(guān)法律法規(guī)的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。(2)意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司根據(jù)情況酌情處理;(3)機件責(zé)任事故:駕車人員明知車輛有機件事故還強行駕車，如造成重大事故需進行車輛維修，維修費用由駕駛員承擔(dān)并按經(jīng)濟損失的_%處罰。10、公司車輛維修、保養(yǎng)、年檢、購買保險必須取得正規(guī)的發(fā)票和清單，確定價格和配件無誤方可報銷。如發(fā)現(xiàn)假報和虛報的，公司將嚴(yán)肅處理，追回多報銷的費用并罰款50_元，嚴(yán)重者勸其自動離職或予以解雇。五、駕駛員職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，堅守工作崗位。2、遵守交通法規(guī)，服從民

34、警指揮，確保行車安全。3、及時維修保養(yǎng)車輛，保證車況良好、整潔。4、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、技術(shù)，文明駕駛，講究職業(yè)道德。5、遵守保密工作規(guī)定，不得泄露公司保密事項和領(lǐng)導(dǎo)時間安排。6、工作時間不準(zhǔn)喝酒或參與娛樂活動。7、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自出車。8、發(fā)生交通事故要保護好現(xiàn)場，及時報告相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。六、其他1、本制度解釋權(quán)歸行政人事部。2、本制度未盡事宜修改亦同。2022年公司車輛管理制度范文（七）為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行

35、控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司所有車輛。【車輛使用管理】一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證公司車輛的有效使用。2、配送車輛由行政部負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。二、車輛使用管理1、各部門綜合辦公外出需填制車輛出車登記表，將每次外出的時間、地點、公里數(shù)記入并有申請外出人員簽字認(rèn)可。2、配送車輛駕駛?cè)藛T在收到車輛派遣登記表時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時間按時出車，并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。3、車輛申請人員在辦理公司事

36、宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照派遣表中所規(guī)定的時間返回公司，如果在派遣表規(guī)定的時間內(nèi)無法及時返回公司，應(yīng)提前向管理中心說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時返回公司。4、駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)及時向管理中心說明原因，獲得批準(zhǔn)。5、駕駛?cè)藛T下班車輛自行保管。務(wù)必保證車輛的安全，如有損失責(zé)任自負(fù)。車輛用油管理一、職責(zé)1、公司管理中心負(fù)責(zé)對車輛的用油進行監(jiān)督、控制。2、各部門應(yīng)加強車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營。二、車輛油卡管理1、公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油，實行一車一卡制度。一次加油_元。2、公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T不得以

37、任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)部門經(jīng)理、管理中心批準(zhǔn)。3、車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號與油卡號碼進行備案登記，每月進行核對。并對每輛車的年耗油量及公里數(shù)進行統(tǒng)計。4、駕駛員在使用油卡加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在車輛用油統(tǒng)計表上。5、駕駛員在油卡充值前，應(yīng)由管理中心統(tǒng)一在統(tǒng)一的時間點記錄本月車輛用油的實際數(shù)據(jù)，其中:a.月初余額為油卡在上次充值前的余額。b.本月充值為油卡上次充值的金額。c.月末余額為油卡最后一次加油后的金額。d.本月用油_月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金加油f.起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時的車輛公里

38、數(shù)。l.中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時的車輛公里數(shù)。j.中止公里時油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時油箱的油量金額化。6、特別注意事項:車輛用油統(tǒng)計表中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)詳細(xì)記錄日期與備用卡號。三、充值申請流程1、車輛管理人員應(yīng)實時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近_元時，及時申請油卡充值。2、車輛管理人員在申請充值時，須做好車輛用油統(tǒng)計表工作，并保證將車輛用油統(tǒng)計表及時上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核。3、車輛油卡充值申請審核通過后，財務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時充值。4、車輛油卡充值要求開具增值稅票

39、，車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財務(wù)部。5、車輛管理人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司財務(wù)部?！拒囕v維修、保養(yǎng)管理】一、職責(zé)1、對維修服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。2、車輛管理人員負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。3、駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。4、駕駛員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫車輛維修申請單;確認(rèn)保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質(zhì)量進行及時反饋。二、工作流程1、日常檢查、保養(yǎng)、維護2

40、、駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。3、行駛中注意車輛是否有異常聲響。4、經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。5、駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。6、每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。7、每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。8、車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。9、車輛日常補胎及小零件更換必須取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。三、定期保養(yǎng)1、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。2、保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。3、駕駛員

41、根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。4、駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。5、定期保養(yǎng)操作流程:駕駛員填寫車輛維修申請單-部門經(jīng)理檢查-管理中心審批-憑審批后的車輛維修申請單(項目、金額)通過財務(wù)借款-對審批后的項目進維修-維修過程中如需增加維修項目，由部門經(jīng)理確認(rèn)維修-對維修車輛進行檢查-索取發(fā)票及維修清單-會計人員對維修項目進行審核-通過報帳中心沖銷借款。6、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。7、如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經(jīng)

42、理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。8、發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。9、突發(fā)修理的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)進行維修申請-獲批準(zhǔn)后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)-補填車輛維修申請單-對維修質(zhì)量進行反饋和記錄-車輛管理人員鑒定、審核-部門經(jīng)理簽字-走報帳中心報銷。10、保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。11、公司應(yīng)指定有資質(zhì)的專門車輛保養(yǎng)、修理點，便于修理、維修，可指定兩至三個點。12、公司為避免修理點配件價格過高，應(yīng)根據(jù)修理點單獨指定汽車配件供應(yīng)

43、點。13、公司應(yīng)根據(jù)修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應(yīng)點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。14、車輛保養(yǎng)、修理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。15、車輛維修原則上不得突破定額標(biāo)準(zhǔn)，維修金額在_元以下的由管理中心分管人員審批，金額在_元以下的由總經(jīng)理審批。【車輛罰款及理賠管理】一、車輛罰款管理1、車輛停車罰款駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方，該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細(xì)了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應(yīng)特別注意審核。二、車輛事故理賠管理1、車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通法規(guī)。2、車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。3、駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單