健康護(hù)理、感染護(hù)理、護(hù)理管理專業(yè)練習(xí)題剖析

1、健康護(hù)理、感染護(hù)理、護(hù)理管理專業(yè)練習(xí)題1、目標(biāo)管理的基本程序是計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評(píng)價(jià)2、下列屬于時(shí)間管理的方法是ABC時(shí)間管理法3、確定目標(biāo)時(shí)應(yīng)包括的要素是時(shí)間4、下列屬于時(shí)間管理策略的是學(xué)會(huì)拒絕5、評(píng)估形勢(shì)時(shí)首先應(yīng)將以下的哪一項(xiàng)內(nèi)容看作一個(gè)整體，通過調(diào)查進(jìn)行分析系統(tǒng)6、計(jì)劃的最后一個(gè)步驟是E.編制預(yù)算7、“計(jì)劃工作要從組織系統(tǒng)的整體出發(fā)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃的系統(tǒng)性原則8、下列屬于計(jì)劃工作原則的是創(chuàng)新原則9、規(guī)劃是指時(shí)間一般在5年以上，由高層管理者制訂10、當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，表明此計(jì)劃有利于提高經(jīng)濟(jì)效益11、屬于時(shí)間管理基本程序的是B.評(píng)價(jià)12、

2、管理者工作千頭萬緒，為防止時(shí)間浪費(fèi)，可用的時(shí)間管理方法是E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表13、屬于時(shí)間管理策略的是保持時(shí)間利用的連續(xù)性14、屬于非常規(guī)決策特點(diǎn)的是涉及面廣15、在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別問題的關(guān)鍵是比較事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)16、不屬于團(tuán)體決策方法的是集體討論法17、決策的前提是確立問題18、在一定時(shí)間或時(shí)期內(nèi)，在一定的危險(xiǎn)人群中實(shí)際感染例數(shù)所占的百分比稱為醫(yī)院感染現(xiàn)患率19、醫(yī)院感染管理工作的基礎(chǔ)是全面綜合性監(jiān)測(cè)20、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)包括全面綜合性監(jiān)測(cè)和E.目標(biāo)監(jiān)測(cè)21、調(diào)查醫(yī)院感染暴發(fā)流行的基本原則和主要手段是E.邊調(diào)查邊采取措施22、醫(yī)院感染散發(fā)病例應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)上報(bào)D.24h23、為使統(tǒng)計(jì)分析資料

3、有說服力，實(shí)查率應(yīng)至少大于90%24、一旦醫(yī)院發(fā)生急性胃腸道感染的暴發(fā)流行，不應(yīng)立即將發(fā)病患者轉(zhuǎn)入傳染病院25、某醫(yī)院發(fā)生大規(guī)模甲型肝炎暴發(fā)，已出現(xiàn)1人死亡，以下措施錯(cuò)誤的是D.醫(yī)院于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門26、對(duì)某外科ICU住院病人的醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，醫(yī)院原有病人5人，該月新收治病人20例，監(jiān)測(cè)發(fā)生醫(yī)院感染8例。該月醫(yī)院感染發(fā)病率為82527、某新生兒室有100名新生兒，3周內(nèi)14人因某種共同的原因發(fā)生臍部感染。此暴露某種危險(xiǎn)因素的新生兒罹患率為1410028、某醫(yī)院2013年度住院病人中共200人發(fā)生醫(yī)院感染，其中普通外科100人，婦產(chǎn)科50人，呼吸內(nèi)科40人，其他科室合計(jì)10人。

4、下列選項(xiàng)中正確的是呼吸內(nèi)科醫(yī)院感染在全院的構(gòu)成比是20%29、某醫(yī)院研究一種新型手消毒劑的效果，從醫(yī)院手術(shù)科室系統(tǒng)隨機(jī)抽取200例病人，隨機(jī)分為對(duì)照組（傳統(tǒng)洗手法）100例和實(shí)驗(yàn)組（使用手消毒劑）100例。結(jié)果對(duì)照組中發(fā)生醫(yī)院感染5例，實(shí)驗(yàn)組為4例。下列選項(xiàng)正確的是可計(jì)算比值比，值為0.830、某兒科病房于2013年10月3日一10日共收治患兒60例，其中新生兒病房15例，有3例發(fā)生輪狀病毒感染，計(jì)算新生兒輪狀病毒感染的罹患率為20%31、口腔黏膜及創(chuàng)面消毒選用含有效碘1000mg/L的碘附液32、不屬于高度危險(xiǎn)性物品的是麻醉機(jī)管道33、高度危險(xiǎn)性物品的處理必須選擇滅菌方法34、欲配制1%過氧

5、乙酸1000ml，需要20%的過氧乙酸原液和滅菌蒸餾水的ml數(shù)分別為50ml，950ml35、過氧乙酸原液濃度低于何值時(shí)禁止使用12%36、有關(guān)化學(xué)消毒劑戊二醛的使用注意事項(xiàng)錯(cuò)誤的是戊二醛對(duì)碳鋼制品有腐蝕性，使用前應(yīng)先加入0.1%碳酸氫鈉防銹37、有關(guān)化學(xué)消毒劑的使用，錯(cuò)誤的是過氧乙酸可用于浸泡金屬器械38、能殺死一切微生物的化學(xué)消毒劑是戊二醛39、屬于低效消毒劑的是氯己定40、具有廣譜、高效的殺菌作用，對(duì)金屬腐蝕性小，受有機(jī)物影響小的化學(xué)消毒劑是戊二醛41、用紫外線燈管消毒，下列說法錯(cuò)誤的是燈管強(qiáng)度低于60卩W/cm2時(shí)應(yīng)更換42、紫外線消毒空氣時(shí)，若每10m2安裝30W紫外線燈管1支，則有

6、效距離和消毒時(shí)間分別為v2m,30一60分鐘43、消毒滅菌使用的紫外線多為C波44、壓力蒸氣滅菌時(shí)物品的裝載錯(cuò)誤的是玻璃瓶等開向上或側(cè)放45、使用化學(xué)滅菌或消毒時(shí)，錯(cuò)誤的是E.更換滅菌劑時(shí)對(duì)用于浸泡滅菌物品的容器進(jìn)行消毒46、為防止“小裝量效應(yīng)”，脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器的裝載量不得小于5%47、使用季銨鹽類消毒劑消毒物品時(shí)，下列敘述錯(cuò)誤的是E.與肥皂、洗衣粉等合用時(shí)，有增強(qiáng)消毒效果的作用48、用醫(yī)用干熱滅菌箱進(jìn)行物品滅菌時(shí)，下列敘述錯(cuò)誤的是溫度為160C時(shí)，滅菌時(shí)間僅需要1h49、用預(yù)真空壓力蒸氣滅菌器對(duì)金屬器皿包進(jìn)行壓力蒸氣滅菌時(shí)，下列敘述最正確的是D.裝載量不超過柜室容積的90%50、手術(shù)

7、器械包采用壓力蒸汽滅菌所需時(shí)間為D.121C下排氣壓力蒸汽滅菌需20min51、下列操作不符合無菌原則的是術(shù)者面對(duì)面更換位置52、下列物品與所選用的消毒滅菌方法對(duì)應(yīng)不妥的是傷清洗：5%過氧化氫53、腔科的牙鉆結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且經(jīng)常接觸破損的黏膜，常有血液污染。牙鉆屬于高度危險(xiǎn)性物品54、使用戊二醛進(jìn)行消毒處理時(shí)，下列敘述正確的是A.濃度為2%55、使用過氧乙酸進(jìn)行消毒處理時(shí)，下列敘述正確的是使用0.1%一0.2%浸泡法消毒時(shí)，浸泡時(shí)間為30min56、殺滅外環(huán)境中一切微生物包括細(xì)菌芽胞的物理、化學(xué)方法稱為滅菌57、下列有關(guān)消毒滅菌原則的敘述錯(cuò)誤的是耐熱、耐濕物品首選化學(xué)滅菌法58、下列屬于高度危險(xiǎn)物

8、品的是穿刺針59、戊二醛常用滅菌濃度為2%60、患者劉某，29歲，于今日5時(shí)分娩(順產(chǎn))，側(cè)切傷使用碘附?jīng)_洗，應(yīng)用碘附的濃度為含有效碘500mg/L61、知信行模式(KAP)是改變?nèi)祟惤】迪嚓P(guān)行為的模式之一，其中，“信”是指信念、態(tài)度62、李某在體檢中查出患有高血壓，于是決定戒煙、戒酒，他的這種行為屬于戒除不良嗜好行為63、人類的行為因遺傳、環(huán)境以及學(xué)習(xí)經(jīng)歷的不同而千差萬別，豐富多彩，表現(xiàn)出較大的差異性64、人類社會(huì)行為的確立是社會(huì)化過程65、基因的復(fù)雜性導(dǎo)致人類行為的B.多樣性66、人的行為由五個(gè)基本要素構(gòu)成，即行為主體、行為客體、行為環(huán)境、行為手段和行為結(jié)果67、知信行模式的內(nèi)容包括信息、

9、知識(shí)和學(xué)習(xí)、信念和態(tài)度、行為改進(jìn)和增進(jìn)健康68、以下屬于不良疾病行為的是生病后，求神拜佛替代吃藥69、美國(guó)心理學(xué)家伍得渥斯提出的行為表示式中的三個(gè)成分是E.刺激、有機(jī)體和行為反應(yīng)70、在行為的五個(gè)構(gòu)成要素中，“人的行為所指向的目標(biāo)”是指行為客體71、根據(jù)人類行為的生物性和社會(huì)性，可以將人類行為分為本能行為和社會(huì)行為72、通過不斷的學(xué)習(xí)、環(huán)境的影響，人類的行為是在不斷發(fā)展變化的，這是指人類行為的可塑性73、個(gè)體對(duì)緊張刺激的一種非特異性的適應(yīng)性反應(yīng)，稱為應(yīng)激74、屬于人的社會(huì)行為的有D.學(xué)習(xí)75、不屬于成癮行為的戒斷癥狀主要有貪食76、人類行為的主要特征是目的性77、屬于順應(yīng)的適應(yīng)性行為有根據(jù)醫(yī)囑

10、，按時(shí)服藥78、某兒童8歲，愛探究、好攻擊、喜歡表現(xiàn)自我，正處于人生發(fā)展的主動(dòng)發(fā)展階段79、酗酒屬于日常危害健康行為80、致病性行為模式是指可導(dǎo)致特異性疾病發(fā)生的行為模式81、危害健康行為是指不利于自身和他人健康的行為82、人體通過“反射弧”對(duì)外界刺激做出反應(yīng)的方式，稱為反射83、以下行為中屬于本能行為的是躲避危險(xiǎn)84、定時(shí)定量的進(jìn)餐行為反映的是促進(jìn)健康行為中的B.規(guī)律性85、李某，女，50歲，性格內(nèi)向，平時(shí)與人相處時(shí)非常依順忍讓，但經(jīng)常獨(dú)自生悶氣，而且從不與家人交流自己的感受，最近查出乳腺癌，李某的行為模式特征符合C型行為86、在嬰幼兒保健方面，媽媽們更愿意相信醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)，而不是街頭小報(bào)

11、的指導(dǎo)，這體現(xiàn)了受者的求真心理87、常用的健康傳播途徑除“口頭傳播”外還包括E.文字傳播、形象傳播、電子媒介傳播88、關(guān)于群體傳播的特點(diǎn)，敘述正確的是輿論領(lǐng)袖引導(dǎo)行為改變89、對(duì)主持小組討論中的開場(chǎng)白，恰當(dāng)?shù)拿枋鍪敲鞔_討論目的和主題90、常用的非語(yǔ)言傳播技巧，除了“時(shí)空語(yǔ)”外還應(yīng)包括動(dòng)態(tài)體語(yǔ)、儀表形象、同類語(yǔ)言91、處理敏感問題時(shí)常用的反饋技巧是模糊性反饋92、在人際傳播常用的提問方式中，“為什么”多出現(xiàn)在探索式提問93、按照計(jì)劃的時(shí)間劃分，長(zhǎng)期計(jì)劃的時(shí)間在5年以上94、計(jì)劃工作的核心是決策95、按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃分為程序化決策和非程序化決策96、確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)

12、的重大問題的決策稱為戰(zhàn)略決策97、護(hù)士長(zhǎng)在運(yùn)用ABC時(shí)間管理方法時(shí)，確定ABC順序的依據(jù)為工作重要性、緊急程度98、目標(biāo)管理的基本精神是強(qiáng)調(diào)以自我管理為中心99、思維共振法是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡(jiǎn)單方法，這種決策的方法還可以稱為頭腦風(fēng)暴法100、世界衛(wèi)生組織護(hù)理專家委員會(huì)規(guī)定護(hù)士在“保持健康、預(yù)防疾病、減輕痛苦、促進(jìn)健康”中發(fā)揮重要作用，是屬于計(jì)劃的何種表現(xiàn)形式目的或任務(wù)1、四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的重要性和緊迫性2、為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為戰(zhàn)術(shù)決策3、計(jì)劃工作的重要性不包括有利于提

13、高質(zhì)量4、按照計(jì)劃的規(guī)模劃分，計(jì)劃可分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃5、某醫(yī)院腹腔鏡室，由于病人較多，腹腔鏡反復(fù)使用，清洗匆忙，消毒時(shí)間為25min，經(jīng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)腹腔鏡管道有致病菌，其導(dǎo)致直接原因是浸泡消毒時(shí)間不足，只達(dá)到高水平消毒，未達(dá)到滅菌效6、患者吳某，乙肝“大三陽(yáng)”患者，使用含氯消毒劑對(duì)其水杯進(jìn)行浸泡消毒處理時(shí)，濃度及作用時(shí)間分別為有效氯5000mg/L,30min7、有關(guān)洗手的注意事項(xiàng)，錯(cuò)誤的是洗手后手上只能檢出極少量致病性微生物8、各種診療性穿刺部位的皮膚消毒面積不小于5cmx5cm9、手術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)用除菌皂液擦拭洗凈全身皮膚的手術(shù)對(duì)象是E.重度免疫抑制狀態(tài)的患者10、護(hù)士接連進(jìn)行治療和操作

14、時(shí)，每接觸一位患者后，錯(cuò)誤的做法是使用避污紙11、連續(xù)進(jìn)行下一臺(tái)手術(shù)，醫(yī)護(hù)人員手消毒的方法是重新按外科手消毒法進(jìn)行洗手12、外科手消毒，做法錯(cuò)誤的是按規(guī)定順序刷洗3遍，共5分鐘13、衛(wèi)生手消毒是使用消毒劑殺死污染在手上的致病微生物，主要是暫住菌14、不符合醫(yī)院洗手設(shè)備的是E.不便于洗手時(shí)應(yīng)備無菌蒸餾水沖洗雙手15、在手部皮膚上定植的正常菌群是常住菌16、下列消毒液中，既可用于口腔含漱又可用于外科傷口清洗的是過氧化氫17、外科沖洗手消毒方法描述正確的是沖洗雙手、指尖到上臂下1/3處18、護(hù)士小李要為甲、乙兩位病人更換引流袋，其操作過程如下，正確的是洗手-戴手套-換甲病人引流袋-摘手套-洗手-戴手

15、套-換乙病人引流袋-摘手套-洗手19、洗手指征不正確的是戴無菌手套后要洗手20、穿好無菌手術(shù)衣、戴好無菌手套、手術(shù)未開始時(shí)，雙手應(yīng)置于胸前部21、下列情況下，不需要洗手的是E.與病人交談后22、下列五家醫(yī)院的手術(shù)室，外科洗手消毒的消毒藥液存放方法不同，其中正確的是丙醫(yī)院：消毒藥液盛放于有蓋的下瓶?jī)?nèi)，紅外線感應(yīng)式開關(guān)23、下列敘述錯(cuò)誤的是E.連續(xù)進(jìn)行下一臺(tái)手術(shù)時(shí)，需更換無菌手術(shù)衣和無菌手套，不需重新行外科手消毒24、選擇手消毒劑時(shí)的要求不包括能殺滅一切病毒、細(xì)菌及芽胞25、某病房的洗手設(shè)備如下，其中正確的是在水龍頭旁放置紙巾，洗手后拿紙巾去關(guān)閉水龍頭26、患者李某，上消化道大出血，乙肝“大三陽(yáng)”

16、。急救過程中，護(hù)士小張的手部被大量血液污染，此時(shí)，小張應(yīng)用流水、除菌皂液洗手后用碘附消毒或酒精消毒搓洗5min27、為了提示對(duì)方注意某事的場(chǎng)合，可選擇的提問方式是偏向式28、了解對(duì)方真實(shí)的情況時(shí)常用的提問方式是開放式29、人際傳播中的談話技巧包括內(nèi)容明確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)速適中、注意反饋30、以下不屬于常用的人際傳播形式的是E.勸說31、公共關(guān)系學(xué)的理論基礎(chǔ)來自組織傳播32、共享信息最基本的傳播形式是人際傳播33、對(duì)信息和訊息的描述，不正確的是訊息是由一組信息符號(hào)構(gòu)成的抽象信息34、以下不屬于傳播要素的是傳播途徑35、健康信息傳播的主體是傳播者36、傳播者是健康信息傳播的主體，在健康傳播中，傳播者

17、應(yīng)該注意樹立良好的形象37、對(duì)傳播的要素之一受傳者描述正確的是大量的受傳者稱為受眾38、在健康傳播中，受者在接觸信息時(shí)普遍存在的心理不包括A.求異39、受者對(duì)健康信息的選擇性理解是指受者對(duì)信息的理解受其固有的態(tài)度、信仰影響40、對(duì)健康信息的描述正確的是E.泛指一切有關(guān)人的健康的知識(shí)、概念、技術(shù)、技能和行為模式41、健康信息的特點(diǎn)是科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性、符號(hào)通用、易懂42、健康信息應(yīng)具有科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性、符號(hào)通用、易懂等特點(diǎn)，其中針對(duì)性是指健康信息的選擇、制作、傳遞必須針對(duì)受者的需求和特點(diǎn)43、使用圖片、標(biāo)本、食物、模型等來進(jìn)行健康傳播，這屬于常用健康傳播途徑中的形象傳播44、下列屬于影

18、響健康傳播效果的社會(huì)環(huán)境因素的選項(xiàng)是相關(guān)的政策法規(guī)45、某社區(qū)醫(yī)院在9月20日“全國(guó)愛牙日”這一天，在社區(qū)居民中開展“關(guān)注牙齒健康，享受無病齒生活”的健康教育活動(dòng)，針對(duì)社區(qū)居民的牙齒健康問題，答疑解難，幫助他們澄清健齒觀念，做出健齒決策。該社區(qū)醫(yī)院使用的人際傳播形式為C.咨詢46、護(hù)士發(fā)現(xiàn)糖尿病患者王某的飲食中包含大量的甜食后，下面哪種表述更合適我知道你很喜歡吃甜食，但如果你能想法控制一下對(duì)甜食的攝取，就符合糖尿病的飲食要求了47、對(duì)人際傳播中有關(guān)談話的技巧描述不正確的是次談話可以盡可能多地涉及多個(gè)主題48、下列屬于封閉式提問的問題是您是河北人嗎？49、下列屬于偏向式提問的問題是經(jīng)過這兩天的治

19、療，您今天感覺好多了吧？50、進(jìn)行交談時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方不正確的言行或存在的問題時(shí)，應(yīng)該應(yīng)先肯定對(duì)方值得肯定的一面，然后以建議的方式指出問題的所在51、某醫(yī)院護(hù)理部制定了本院的護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，屬于計(jì)劃的何種表現(xiàn)形式D.規(guī)則52、以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)劃工作的原則效益原則53、ABC時(shí)間管理方法中，C類目標(biāo)是指可暫時(shí)擱置的目標(biāo)54、時(shí)間管理策略不包括鼓勵(lì)連續(xù)工作，所有事情一同處理55、在決策過程中，解決“干什么”問題的是戰(zhàn)略決策56、綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是護(hù)士工作主動(dòng)性和責(zé)任感提高57、強(qiáng)調(diào)以患者為中心的護(hù)理方式是責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理58、小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是護(hù)理工作有計(jì)劃和評(píng)價(jià)，患者得到較全面的護(hù)理59、功能制

20、護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是分工明確，節(jié)省人力60、下列不屬于個(gè)案護(hù)理優(yōu)點(diǎn)的是分工明確，節(jié)省人力61、下列不屬于組織設(shè)計(jì)步驟的是評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)62、下列屬于組織設(shè)計(jì)原則的是分工協(xié)作原則63、下列屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單64、“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙ＷC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是有效管理幅度原則65、對(duì)于個(gè)護(hù)理人力嚴(yán)重不足的醫(yī)院，護(hù)士長(zhǎng)只能選擇的護(hù)理工作方式是功能制護(hù)理66、管理的最少層次原則要求，般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是24個(gè)層次67、護(hù)理組織文化的核心是護(hù)理價(jià)值觀68、設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的

21、是護(hù)理組織文化的E.獨(dú)特性69、直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求70、屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是組織形象71、屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是責(zé)權(quán)明確72、組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)是指組織文化的A.文化性73、正式組織的特點(diǎn)不包括組織成員興趣愛好一致74、組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”，它表明各部分間的相互關(guān)系不包括利益關(guān)系75、某病房采用功能制護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理工作的內(nèi)容分配每日護(hù)士的工作，一般每項(xiàng)特定任務(wù)安排12名護(hù)士76、某醫(yī)院有400張病床，根據(jù)編制原則，其工作人員的編設(shè)約為56060077、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是基礎(chǔ)訓(xùn)練78、下列屬于院內(nèi)護(hù)士培

22、訓(xùn)方法的是自學(xué)79、下列不屬于自我排班優(yōu)點(diǎn)的是護(hù)士個(gè)別需要得到照顧80、下列屬于護(hù)理人員排班基本原則的是人員結(jié)構(gòu)合理原則81、根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則，三級(jí)醫(yī)院的高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)員工的比例應(yīng)為1：3：682、不屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是以人為本原則83、下列屬于人員管理基本原則的是系統(tǒng)管理原則84、分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是照顧護(hù)士個(gè)別需要85、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是晨間護(hù)理86、在護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)中，屬于能力結(jié)構(gòu)的是A.表達(dá)能力87、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟(jì)效能原則88、護(hù)理人員編設(shè)按實(shí)

23、際工作量計(jì)算法中，確定編設(shè)的依據(jù)不包括床位使用率89、某私營(yíng)醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士，護(hù)士在排班上有很大的自主性，可自己選擇是否上夜班，這種排班方式稱為自我排班90、某醫(yī)院護(hù)理部擬對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容不包括E.專業(yè)知識(shí)91、某醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括國(guó)內(nèi)進(jìn)修92、滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，增強(qiáng)他們的積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)了溝通的A.激勵(lì)作用93、對(duì)保健-激勵(lì)理論中的保健因素，描述正確的是保健因素又稱維持因素94、領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理包括指明目標(biāo)原理95、不屬于絕大多數(shù)員工具有的心理需求是希望充分自由的心理96、激勵(lì)的源頭是洞察需要97、某醫(yī)院外科護(hù)士長(zhǎng)張洋為本科學(xué)歷

24、，掌握豐富的醫(yī)學(xué)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)專長(zhǎng)，護(hù)士們遇到專業(yè)上的問題都愿意請(qǐng)教張護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)都能給他們滿意的解答。因此護(hù)士們都很信任護(hù)士長(zhǎng)，愿意接受護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)做好病房的護(hù)理工作。張洋護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的這種影響力起作用的因素是知識(shí)因素98、某病房的護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán)，而且在下授權(quán)力的同時(shí)不逃避責(zé)任，給被授權(quán)護(hù)士必要的監(jiān)督。該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是監(jiān)督授權(quán)99、某護(hù)士長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們完成病房護(hù)理工作的過程中，注意個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，這樣護(hù)士們的行為趨向統(tǒng)一，對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并取得成效非常有益。這種領(lǐng)導(dǎo)方法符合領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)調(diào)目標(biāo)原理100、某病房的護(hù)士長(zhǎng)是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)

25、護(hù)士工作表現(xiàn)出色時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)立即加以表?yè)P(yáng)，實(shí)際上就是對(duì)行為做了A.正強(qiáng)化“知人善任”、“水能載舟，亦能覆舟”體現(xiàn)了什么思想用人思想按決策的重復(fù)性劃分，可分為B.常規(guī)決策和非常規(guī)決策下列不屬于時(shí)間管理基本程序的是分配壓力蒸汽滅菌時(shí)金屬包的重量要求不超過7kg“科學(xué)管理之父”是指B.泰勒符合動(dòng)態(tài)原理管理思想的描述是A.管理活動(dòng)要注意環(huán)境變化組織在決策或處理問題時(shí)指導(dǎo)思想的方針和一般規(guī)定是B.政策不屬于創(chuàng)造良好溝通環(huán)境的方法是B.加強(qiáng)評(píng)論和表態(tài)在護(hù)理管理中全面貫徹以人為本的護(hù)理和管理，采取各種激勵(lì)措施維持和調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性這體現(xiàn)的是行為科學(xué)管理進(jìn)行方案評(píng)估時(shí)需要評(píng)估比較的主要內(nèi)容包括A.可行性、風(fēng)險(xiǎn)性、可能帶來的影響進(jìn)行目標(biāo)判定時(shí)可以依據(jù)的價(jià)值指標(biāo)是E經(jīng)濟(jì)價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值“大權(quán)集中，小權(quán)分散”是授權(quán)的哪項(xiàng)原則合理合法針對(duì)組織內(nèi)部的具體問題，在較小范圍內(nèi)和較短時(shí)間內(nèi)實(shí)施的計(jì)劃屬于戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃需要層次理論對(duì)護(hù)理管理者的基本啟示，描述正確的是管理者應(yīng)首先滿足最迫切的需要科學(xué)管理理論的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率組積為完成某一目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)方案稱為戰(zhàn)術(shù)決策某醫(yī)院有500張床位，同期住院病人中有25人發(fā)生醫(yī)院感染，醫(yī)院感染發(fā)生率5%護(hù)理組織文化的核心是護(hù)理價(jià)值觀有人體正常菌群參與合成的維生素不包括維生素C醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí)，報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的時(shí)間是B.12小時(shí)內(nèi)化學(xué)消