2022年測繪公司管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年測繪公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制訂本公司管理制度大綱:一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品質(zhì)。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、工作時間:正常情況時間安排員工每日工作_小時。每日上午:7:30-11:30下午1:30-5:30為工作時間。測繪行業(yè)由于特殊的性質(zhì)，與工程項目交付日期的限制，工作時間依據(jù)當時所處情況隨時調(diào)整。四、考勤:所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。遲到、早退、曠工:遲到或

2、早退_分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金_元。_分鐘以上_小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金_元。超過_小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一月薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。五、工資待遇:試用期員工工資待遇_元/月。(試用期三個月如果工作努力，在外業(yè)采集結束后同時處理內(nèi)業(yè)加班工作可享受正式員工保底工資待遇，但是不享有三險一金)。正式員工工資待遇保底_元/月，享受三險一金。六、獎懲:1.獎懲種類:獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、

3、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。2.獎勵條件(1)、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者(2)、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者(3)、生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者(4)、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者(5)、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6)、遇有突變，勇于負責，處理得當者(7)、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者(8)、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者(9)、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者3.懲罰條件(1)、違法犯罪，觸犯刑律者(2)、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名

4、譽蒙受重大損害者(3)、貪污_公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者(4)、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類報表、資料者(5)、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者(6)、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者(7)、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者(8)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施(9)、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者(10)、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者(11)、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者(12)、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者(13)、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人(14)、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者(15)、對有

5、期限的指令，無正當理由而未如期完成者(16)、拒不接受領導建議批評者(17)、無故不參加公司安排的培訓課程者(18)、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。七、獎懲相關規(guī)定:1.行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪。3.一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次4.表揚三次等于記功一次，記功三次等

6、于大功一次，記過三次等于大過一次。5.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在_個工作日內(nèi)以書面形式向上級申訴，經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。八、辭職管理:_公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)批準后必須辦理交接手續(xù)。2.收到員工辭職申請報告后，經(jīng)理負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門。2022年測繪公司管理制度（二）1、各種采掘工程設計,必須在施工前的_天內(nèi)下達給測繪人員，以便做好施工前的各項測量準備工作。2、在巷道施工前及在施工過程中，要做好廣泛收集圖紙資料工作，對巷道前進方向，可能遇到的火區(qū)、積水區(qū)、舊巷、舊采跡、冒頂?shù)任ｋU區(qū)域，按規(guī)定的安全距離，用聯(lián)系單通知施工單位和安全部門。并向井(區(qū))主任工程師報告。3、對設計巷道的幾何關系要進行驗算，經(jīng)驗算無誤后方可施工，否則發(fā)現(xiàn)設計問題要及時用聯(lián)系單通知設計人員和井(區(qū))主任工程師。4、巷道貫通前距離_米時，由測量人員向掘進段，通風段下測量聯(lián)系單，停掘及停采線的位置要用聯(lián)系單通知施工單位。5、巷道施工時坡度和方向的變換，要及時下聯(lián)系單與施工單位聯(lián)系。6、監(jiān)督巷道施工的質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)有不按設計施工(沒按中