“互聯(lián)網(wǎng)”背景下杭州市傳統(tǒng)行業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下杭州市傳統(tǒng)行業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告西湖團(tuán)區(qū)委 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院團(tuán)委摘 要：傳統(tǒng)行業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，調(diào)研組通過對(duì)浙江省杭州市12個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)以及各分散中小型傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)共計(jì)200余家進(jìn)行調(diào)查研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，得出傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)發(fā)展影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13.0 分析調(diào)查數(shù)據(jù)，探討指標(biāo)體系中互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、資金、政府政策等因素對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存續(xù)發(fā)展的影響程度，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景，反映傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)發(fā)展實(shí)際訴求的共性，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出可行性意見和建議，為促進(jìn)杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)存續(xù)發(fā)展和相關(guān)職能部門工作落實(shí)提供參考方

2、向。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前言國務(wù)院總理李克強(qiáng)6月24日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，會(huì)議通過了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。以信息技術(shù)突破和應(yīng)用為主要驅(qū)動(dòng)力，我國正在走入“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這也預(yù)示著在改革開放30多年之后，中國經(jīng)濟(jì)再一次走到了升級(jí)之路的起點(diǎn)上。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)的

3、發(fā)展正將中國企業(yè)帶入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“中國制造2025”規(guī)劃了中國從制造大國邁向制造強(qiáng)國的宏偉藍(lán)圖，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型的新一代工業(yè)革命使經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化帶來數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流中，當(dāng)代大學(xué)生如何適應(yīng)環(huán)境的瞬息萬變，抓住機(jī)遇，吸取經(jīng)驗(yàn)，開展創(chuàng)業(yè)。對(duì)此，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)再度出征杭城，展開關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)化數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的過程中起到至關(guān)重要的位置。正如杭州市統(tǒng)計(jì)信息局發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)：從總量來看，信息經(jīng)濟(jì)十二個(gè)子產(chǎn)業(yè)中，六大產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過5%，推動(dòng)信息經(jīng)濟(jì)

4、總量持續(xù)增加。軟件與信息服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、電子信息產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值693.94億元、523.50億元、381.32億元、379.07億元、369.87億元和247.74億元，占GDP比重15.43%、11.64%、8.48%、8.43%、8.22%和5.51%。從速度來看，六大產(chǎn)業(yè)增速勢頭強(qiáng)勁，拉動(dòng)全市信息經(jīng)濟(jì)快速增長?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、數(shù)字內(nèi)容、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、軟件與信息服務(wù)和云計(jì)算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增速分別為67.3%、37.8%、36.2%、34.1%、31.3%和27.7%，分別高于全市信息經(jīng)濟(jì)整體增速42.6、13.1、11.5、9.4、6

5、.6和3.0個(gè)百分點(diǎn)。本次調(diào)研將以傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀為切入口，以杭州市各大創(chuàng)業(yè)園及相關(guān)政府部門為主要調(diào)研地點(diǎn)，在服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上縱觀在互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代背景下傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀，展望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展。結(jié)合問卷和采訪，深度了解創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程，共發(fā)放了調(diào)查問卷500份，回收有效問卷372份，問卷回收有效率74.4%?；趩柧頂?shù)據(jù)，探討指標(biāo)體系中互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響程度，反映互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)發(fā)展實(shí)際訴求的共性，提出可行性意見和建議，為促進(jìn)杭州市傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，政府對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策工作落實(shí)提供參考方向。二、緒論（一）研究背景近年來，數(shù)據(jù)一詞被越來越多的提及，人們用它來描述信息時(shí)代爆炸的數(shù)據(jù)信息

6、，并命名與之相關(guān)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新?！按髷?shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在已有時(shí)日，卻因?yàn)榻陙砘ヂ?lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。李克強(qiáng)總理表示，應(yīng)制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。截至2015年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，半年共計(jì)新增網(wǎng)民1894萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為48.8%，較2014年底提升了0.9個(gè)百分點(diǎn)，整體網(wǎng)民規(guī)模增速繼續(xù)放緩。隨著網(wǎng)民規(guī)模的增長進(jìn)入平臺(tái)期，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)個(gè)人生活方式的影響進(jìn)一步深化，從基于信息獲取和溝通娛樂

7、需求的個(gè)性化應(yīng)用，發(fā)展到與醫(yī)療、教育、交通等公用服務(wù)深度融合的民生服務(wù)。與此同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)將帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革和創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)確實(shí)給企業(yè)創(chuàng)新帶來了無限想象空間，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代都在相互融合，這也讓很多企業(yè)抓住了契機(jī)，不斷的顛覆當(dāng)前行業(yè)的商業(yè)模式。大數(shù)據(jù)的發(fā)展正在推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。這也使得各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用和創(chuàng)新模式的不斷涌現(xiàn)，催生出很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始涉足傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也在開始利用大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行著顛覆。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非只是單純的轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，也并非只是單純使用線上線下相結(jié)合的營銷模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到

8、來讓各種或真實(shí)或虛假的信息彌漫。單純的采取線上線下結(jié)合的模式，讓消費(fèi)者和傳統(tǒng)企業(yè)的中年老總都持有保留態(tài)度。所以，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是包括公司結(jié)構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)，營銷體系的多方面轉(zhuǎn)型，最重要的還是思維轉(zhuǎn)型。而且，市場環(huán)境的變化對(duì)組織模式提出更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。通過政府、學(xué)校、社會(huì)、創(chuàng)業(yè)者多個(gè)層面、多種力量的互動(dòng)溝通，建設(shè)支撐服務(wù)體系、引導(dǎo)和配置創(chuàng)業(yè)教育資源、營造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境、引導(dǎo)社會(huì)資金投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，放手高校和大學(xué)生，各自進(jìn)行多種形式的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使社會(huì)的市場因素成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)力。除政府，學(xué)校，社會(huì)對(duì)杭城創(chuàng)業(yè)者的大力支持外，大學(xué)生自身作為年輕的創(chuàng)業(yè)者與一般傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比，在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)

9、網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的把握上有很大的優(yōu)勢。本研究組以傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為研究對(duì)象，歷時(shí)2周采訪調(diào)研，以杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)為研究對(duì)象，共走訪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)12個(gè)，調(diào)查采訪200余家傳統(tǒng)企業(yè)以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型炙手可熱，但仍然存在不少問題。比如大數(shù)據(jù)背景下的高風(fēng)險(xiǎn)，高不確定性、用戶的防范心理、資金結(jié)構(gòu)過于單一、專業(yè)性技術(shù)人才短缺等。雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的條件優(yōu)越，支持力度強(qiáng)，但作為年青一代的新晉創(chuàng)業(yè)者，仍然存在不少問題。比如對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不了解、資金不夠、渠道人脈積累單薄等。本文從創(chuàng)業(yè)主體視角研究影響傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化因素，試圖從中得出有針對(duì)性的建議和對(duì)策

10、，切實(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化健康穩(wěn)定發(fā)展，引導(dǎo)協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。（二）研究目的從創(chuàng)業(yè)主體視角出發(fā)，以影響傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的因素為切入點(diǎn)，跟蹤調(diào)研，建立杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以便更清晰、更直觀、更科學(xué)地了解在杭傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展?fàn)顩r；探討指標(biāo)體系中各因素的作用、關(guān)系及對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的影響程度，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持；了解目前互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問題和需求；通過因素分析，結(jié)合現(xiàn)狀給出對(duì)策建議，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供參考；同時(shí)，為政府、高校、社會(huì)、孵化器等開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，為相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策的制定和實(shí)施提供參考依據(jù)，為促進(jìn)杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展提供參考方向。（

11、三）研究意義近年來，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)可。呼吁傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)化的新聞層出不窮，許多專家也從各個(gè)角度分析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的必然性，并提出了許多有價(jià)值的理論。但是，這些傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也并非只是單純的使用電子商務(wù)線上線下的營銷模式。也不是只要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的必要性就能成功轉(zhuǎn)型。近年來在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。而今在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型同樣面對(duì)著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在這樣的環(huán)境下，推陳出新研究出適合當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的模式，尋求更廣闊的消費(fèi)者市場有著重大意義?；仡櫼酝恼{(diào)查多面向普通大眾，很少涉及大學(xué)生這個(gè)群體。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)憑借其得天獨(dú)厚的互聯(lián)

12、網(wǎng)技術(shù)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品的敏感，在創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化這一方面有著極大的優(yōu)勢。隨著就業(yè)難現(xiàn)象的影響，越來越多的人開始關(guān)注這一群體，這當(dāng)中也包括了政府。然而，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)擁有如此優(yōu)越的外部和內(nèi)部條件，許多初創(chuàng)企業(yè)仍舊不能存活下來。這也促使我們開展實(shí)踐活動(dòng)，旨在以傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀為切入口，以杭州市各大創(chuàng)業(yè)園及相關(guān)政府部門為主要調(diào)研地點(diǎn)，在服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上縱觀在互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代背景下傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀，展望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)濟(jì)背景條件下，如果不轉(zhuǎn)型就只能面對(duì)滅亡。即使轉(zhuǎn)了型，如果沒有好的思維模式，領(lǐng)導(dǎo)正確的指引，仍然充滿著危機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)如果成功轉(zhuǎn)型擁有非凡的意義。一方面，不僅能為應(yīng)屆

13、畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，為穩(wěn)定市場和解決就業(yè)問題提供保障。另一方面，也為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型提供更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及參考模板。然而傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化本就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)，紛繁復(fù)雜的市場信息會(huì)使消費(fèi)者抱有懷疑態(tài)度，會(huì)使決策者陷入管理的瓶頸。本文致力于探索影響傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化自身發(fā)展的關(guān)鍵因素；從創(chuàng)業(yè)主體視角構(gòu)建適合杭州市傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化影響因素指標(biāo)體系；發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，提出行之有效的對(duì)策建議；為幫助杭州市傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)相關(guān)職能部門工作落實(shí)提供參考方向，為浙江省支持傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型帶動(dòng)發(fā)展，營造積極良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在立足杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)發(fā)展的實(shí)際狀況上，充分利用客觀

14、因素優(yōu)勢，進(jìn)一步激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)熱情，提高人們的創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，完善創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)，各方聯(lián)動(dòng)，為互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)的存續(xù)發(fā)展開拓新思維、開發(fā)新模式、開辟新道路，滿足創(chuàng)業(yè)訴求。鼓勵(lì)大學(xué)生順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，綜合各方因素，切實(shí)提高初創(chuàng)企業(yè)存活率，為我省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、數(shù)據(jù)處理與分析（一）問卷設(shè)計(jì)本次調(diào)研的問卷內(nèi)容包括五個(gè)部分，分別為基本情況、傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展因素、互聯(lián)網(wǎng)化影響因素、對(duì)策和建議。第一部分為基本情況。包括性別、年齡、創(chuàng)業(yè)時(shí)間、企業(yè)成立年限、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、是否受“互聯(lián)網(wǎng)+”影響等。另外，還加入了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思維這一方面的調(diào)查，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景，透析新

15、環(huán)境下企業(yè)思維模式的轉(zhuǎn)變趨勢，進(jìn)一步探討傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)發(fā)展的主客觀因素。第二部分為影響傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的因素。企業(yè)的發(fā)展受到內(nèi)部和外部等多方因素的影響，因此設(shè)計(jì)該模塊。外部因素的研究主要圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府政策、資金、互聯(lián)網(wǎng)化市場環(huán)境展開，內(nèi)部因素則從企業(yè)戰(zhàn)略、管理水平、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)家能力四方面分析。量表均采用李克特5分量表，1分為不重要，5分為很重要。第三部分為互聯(lián)網(wǎng)化影響因素。在互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展勢必受到影響，這種影響有利有弊，因此該部分的調(diào)研需從發(fā)展機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)兩方面來進(jìn)行，共包括20個(gè)項(xiàng)目，機(jī)遇與挑戰(zhàn)各分列10項(xiàng)，均采用李克特5分量表，1分為不重要，5分為很重要。

16、第四部分為加速企業(yè)發(fā)展的方式和對(duì)策，即有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和減少風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策的重要程度。包括完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、政府政策支持、人才選拔與培訓(xùn)和技術(shù)及信息服務(wù)4個(gè)方面，共包括12個(gè)項(xiàng)目。第五部分為建議。新的時(shí)代背景帶來了新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，面對(duì)越來越多的青年創(chuàng)業(yè)者，該模塊通過對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家的采訪和交流，分享經(jīng)驗(yàn)之談，為日后的創(chuàng)業(yè)者提出中肯切實(shí)的意見和建議，進(jìn)一步提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率，推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。（二）樣本情況分析本次調(diào)查的問卷主要通過走訪杭州市各大創(chuàng)業(yè)園，對(duì)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行采訪后完成。針對(duì)調(diào)查問卷得到的數(shù)據(jù)，使用SPSS20.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析。在所有樣本中，有58.75%的創(chuàng)業(yè)者

17、在工作一段時(shí)間后開始創(chuàng)業(yè)，25%的創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)期間開始創(chuàng)業(yè)，而在畢業(yè)后直接創(chuàng)業(yè)的僅16.25%，見圖1。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，男女創(chuàng)業(yè)者的比例相對(duì)較為均衡，其中女性創(chuàng)業(yè)者所占比例略多，為52%，而男性則占比48%，見圖2。由此可見，隨著社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，人們的思想觀念也在逐漸地發(fā)生著變化，其中女性擇業(yè)觀的變化尤為明顯，越來越多的女性選擇自主創(chuàng)業(yè)，這一趨勢也正在漸漸打破原有的創(chuàng)業(yè)格局和結(jié)構(gòu)。在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，女性創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立意識(shí)正逐漸增強(qiáng)，這也是目前創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)改變的重要原因。圖1 調(diào)查對(duì)象何時(shí)開始創(chuàng)業(yè)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)圖圖2 調(diào)查對(duì)象性別構(gòu)成統(tǒng)計(jì)圖創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)范圍比較廣，包括電子商務(wù)、信息軟件、節(jié)能環(huán)保、文化創(chuàng)意

18、、新能源、教育培訓(xùn)、生物制藥等等，可見大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行業(yè)多樣性。其中電子商務(wù)和信息軟件所占比重較大，分別是46%和14%，新能源和教育培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者比較少，所占比例分別為1%和2%，見圖3。樣本對(duì)象中53%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展有受到互聯(lián)網(wǎng)的一些影響，38%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為公司發(fā)展受到互聯(lián)網(wǎng)的很大影響，而僅有9%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)毫無影響，見圖4。由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，大部分企業(yè)或多或少都受到了影響。隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將日益顯示出它舉足輕重的地位，對(duì)市場產(chǎn)生很大的影響。圖3 調(diào)查對(duì)象行業(yè)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)圖圖4 調(diào)查對(duì)象是否受到互聯(lián)網(wǎng)影響統(tǒng)計(jì)圖（三）影響因素重要程度統(tǒng)計(jì)分析為研究影響杭州市互聯(lián)網(wǎng)

19、化傳統(tǒng)企業(yè)存續(xù)發(fā)展的可能因素，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的評(píng)分對(duì)各項(xiàng)影響因素的重要程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（每一因素打分為1至5分，5分為重要程度最大），得到創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為最為重要的影響因素排序以及各項(xiàng)因素重要程度的平均得分。本次調(diào)研將杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的各因素從三方面進(jìn)行劃分，分別是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展影響因素、互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)企業(yè)的影響因素、加速企業(yè)發(fā)展的方式。表1為每項(xiàng)構(gòu)成因素入選重要程度的頻次，即每項(xiàng)因素各有多少創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是影響存續(xù)的重要構(gòu)成部分，入選因素的評(píng)分基準(zhǔn)為2分及2分以上。表1 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展影響因素選擇頻次排序排序影響因素選擇重要人數(shù)選擇總?cè)藬?shù)所占百分比1產(chǎn)品主線的清晰程度868798.

20、85%2清晰定位企業(yè)發(fā)展策略838498.81%3核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性808198.77%4技術(shù)的先進(jìn)性697098.57%5市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平828497.62%6產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新818397.59%7用戶體驗(yàn)與評(píng)價(jià)818397.59%8營銷模式的穩(wěn)定性及創(chuàng)新性818397.59%9企業(yè)具備的核心優(yōu)勢808297.56%10擁有專業(yè)人才808297.56%11管理制度完善程度798197.53%12產(chǎn)品與服務(wù)的突破798197.53%13市場敏感度798197.53%14企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作737597.33%15經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)737597.33%16與經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的契合性818496.43%17判

21、斷決策力818496.43%18快速高效的品牌建設(shè)808396.39%19創(chuàng)業(yè)基金可得性818595.29%20公平競爭市場環(huán)境788295.12%21決策民主性與效率768095.00%22市場環(huán)境的包容性757994.94%23開放式、實(shí)時(shí)性、交互性的分享平臺(tái)808594.12%24信息傳播范圍廣且迅速788492.86%25優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策及項(xiàng)目扶持798691.86%26融資渠道多樣性798691.86%27產(chǎn)業(yè)體系多樣性778491.67%28低息貸款可得性768391.57%29市場互動(dòng)性強(qiáng)869491.49%30大數(shù)據(jù)體系的應(yīng)用768490.48%31政府宏觀指導(dǎo)與支持748488.

22、10%32政府行政辦公效率728287.80%33產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)與企業(yè)的影響程度728782.76%從上表中可以看出，本次運(yùn)用的杭州市傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的33個(gè)影響因素都有一定量的創(chuàng)業(yè)者選擇。而且很多因素的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同度甚至超過了90%，僅有3個(gè)因素的認(rèn)同度低于90%，因此可以確認(rèn)本次調(diào)研提出的杭州市傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存續(xù)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是符合現(xiàn)實(shí)情況的。由表1可知，創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)影響因素的考量主要集中于產(chǎn)品主線的清晰程度、清晰定位企業(yè)發(fā)展策略、核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性等方面。由此發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更傾向于內(nèi)部因素的考量，而對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)與企業(yè)的影響程度、政府行政辦公效率、大數(shù)據(jù)體系的應(yīng)用等外

23、部因素的重視程度則相對(duì)低一些。表2為互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)企業(yè)的影響因素重要程度得分排序，通過計(jì)算每項(xiàng)因素的重要性平均得分得出如下結(jié)果。表2 互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)企業(yè)的影響因素重要程度得分排序影響因素平均得分1信息傳播迅速快捷2不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式3企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維4業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)營理念5資源利用的最大化6缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃7市場競爭壓力加大8大數(shù)據(jù)下信息的可靠性與復(fù)雜性9移動(dòng)營銷成本低，效率高10多途徑有針對(duì)性的互動(dòng)營銷模式11相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平不高12市場開拓力度、宣傳力度不足13優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)薄弱14打破信息不對(duì)稱格局15企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大16相關(guān)營銷、推廣、維護(hù)網(wǎng)站等人才的缺失17侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)政策有待完善1

24、8市場環(huán)境的包容性19突破時(shí)間與地域的限制20產(chǎn)業(yè)體系多樣性通過該表可以看到，超過4分的因素有：信息傳播迅速快捷（4.34），不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式（4.34），企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維（4.31），業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)營理念（4.27），資源利用的最大化（4.22），缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃（4.21），市場競爭壓力加大（4.15），大數(shù)據(jù)下信息的可靠性與復(fù)雜性（4.14），移動(dòng)營銷成本低，效率高（4.12），多途徑有針對(duì)性的互動(dòng)營銷模式（4.11），相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平不高（4.09），市場開拓力度、宣傳力度不足（4.06），優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)薄弱（4.06），打破信息不對(duì)稱格局（4.03），企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大（4.02）

25、，相關(guān)營銷、推廣、維護(hù)網(wǎng)站等人才的缺失（4.02）。互聯(lián)網(wǎng)化為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。由表2可知，互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)遇主要體現(xiàn)在信息傳播迅速快捷、不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式等方面，與之相對(duì)，這種環(huán)境下企業(yè)所面臨的最主要挑戰(zhàn)也恰恰是缺乏創(chuàng)新思維。因此在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者十分注重對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，使團(tuán)隊(duì)的思維緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，甚至走在時(shí)代的前沿。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的評(píng)分，對(duì)各項(xiàng)加速企業(yè)發(fā)展的方式的重要程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為最為重要的加速企業(yè)發(fā)展的方式重要程度排序以及平均得分，見表3。表3 加速企業(yè)發(fā)展的方式重要程度得分排序排序影響因素平均得分1明確企業(yè)中長期的戰(zhàn)略目標(biāo)

26、與管理者的職責(zé)4.30 2掌握分析有效數(shù)據(jù)4.26 3完善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)專利等相關(guān)法律4.23 4技術(shù)研發(fā)支持和幫助4.13 5從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才4.11 6樹立企業(yè)文化4.11 7定期進(jìn)行員工商業(yè)技能與互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)4.08 8加強(qiáng)與科研部門、高校聯(lián)系合作，從中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才4.08 9加強(qiáng)市場制度規(guī)范程度4.07 10搭建互聯(lián)網(wǎng)化互動(dòng)平臺(tái)4.05 11稅收減免及貼息支持3.99 12加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.97 由上表可得，加速企業(yè)發(fā)展的方式中排名前三的是明確企業(yè)中長期的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理者的職責(zé)、掌握分析有效數(shù)據(jù)，以及完善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)專利等相關(guān)法律。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，一個(gè)成功的

27、企業(yè)必須是明確分工各司其職的，也必須具有長遠(yuǎn)前衛(wèi)的戰(zhàn)略目光。在競爭愈發(fā)激烈的今天，要想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)腳跟，很重要的一個(gè)理念就是“創(chuàng)意至上，數(shù)據(jù)為王”，企業(yè)要建立完善的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，并加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，才能搶占先機(jī)。四、杭州市互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀首先，什么是傳統(tǒng)企業(yè)？傳統(tǒng)企業(yè)是相對(duì)于信息化時(shí)代產(chǎn)生的一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言的，指的是出現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)以來，以生產(chǎn)有形產(chǎn)品為主的企業(yè)，如石油、冶金、機(jī)械、煤炭、電器、電器設(shè)備、食品飲料、煙草、紡織服裝、皮革羽絨、木材、造紙及印刷等。傳統(tǒng)企業(yè)主要指勞動(dòng)力密集型的、以制造加工為主。而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。（一）傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)

28、遇在我國傳統(tǒng)行業(yè)，不同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度也不同，比如餐飲OTO的外賣平臺(tái)如火如荼，家裝建材OTO平臺(tái)的初露新芽；TCL的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展，市值翻了一倍有余，成為全球 出貨量第五的企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷模式已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)該納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，這無疑反映傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下諸多的機(jī)遇。傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)最大的優(yōu)勢是什么？他們已經(jīng)占據(jù)了這塊領(lǐng)域這么久，久到好像所有的用戶都覺得現(xiàn)存的方式就是最好的選擇，它們就像一片根據(jù)地一樣牢牢地鎖著用戶、鎖著資源，當(dāng)然這是一把雙刃劍，如果創(chuàng)業(yè)者以此自我滿足，那么結(jié)局必定是逆水行舟、不進(jìn)則退。比如說在QQ等即時(shí)通訊軟件沒有出現(xiàn)之前，所有人都覺得聊 就是

29、最好、最方便的即時(shí)交流的工具，那做出一個(gè)能讓客戶有更好使用體驗(yàn)的產(chǎn)品就是傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的一大機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品不僅要跨越實(shí)用，還應(yīng)進(jìn)化成為一個(gè)具有設(shè)計(jì)感的藝術(shù)品，它有生命，甚至于能夠和用戶有一個(gè)情感上的交流，它應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)智慧和熱情的集中體現(xiàn)，而非禁錮于流水線上的一件制成品。無論一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品有多優(yōu)秀，用戶還是始終貫穿于市場的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多時(shí)候企業(yè)其實(shí)不是在賣一個(gè)產(chǎn)品，而是在賣服務(wù)、賣用戶體驗(yàn)。即使是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造出來，它也是要為用戶解決問題的，所有創(chuàng)業(yè)者在想做一個(gè)項(xiàng)目前，都必須很深入地去理解去思考一下用戶體驗(yàn)的源頭在哪里，去判斷他們的動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀，弄明白他們

30、到底想要獲得一種什么樣的滿足感，并以此挖掘出用戶的潛在需求，這個(gè)過程很可能不是理性的，也許是沖動(dòng)感性的，也許是痛苦糾結(jié)的、是靈光一現(xiàn)的，但最終它對(duì)用戶體驗(yàn)的提升一定是有所幫助的。匆忙地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)只會(huì)讓更多傳統(tǒng)企業(yè)淪為泡沫。有些所謂的創(chuàng)業(yè)者僅僅照搬一個(gè)成功的商業(yè)模式便以為能在市場中分得一瓢羹，最后卻往往難逃被行業(yè)巨頭碾壓的宿命。如何走在市場前面、走在用戶前面、走在競爭者前面，這要求的就是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力，也就是企業(yè)內(nèi)部要打破自身的局限，對(duì)核心競爭力進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)與變革。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的跨界，并非是簡單的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的相加，在創(chuàng)新的背后，是創(chuàng)業(yè)者連續(xù)的自我發(fā)問與自我質(zhì)疑。這不僅是一個(gè)剖析自

31、我的過程，同時(shí)也是一個(gè)深度了解客戶的過程，他們?cè)谧鍪裁?？他們想要通過互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)到什么？而這也是創(chuàng)新的意義所在。（二）傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)具有高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、強(qiáng)有力的執(zhí)行力，但這些與互聯(lián)網(wǎng)化相比顯得格格不入，在體系與體系的沖撞下，傳統(tǒng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也面臨著不小的挑戰(zhàn)。在過去，工業(yè)革命使得勞動(dòng)密集型和規(guī)?；猩a(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展成為主流，而如今，這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大行其道的新形勢下，新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)是大多數(shù)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者在深夜里大多思考過的問題。大家都想轉(zhuǎn)，什么時(shí)候轉(zhuǎn)?要轉(zhuǎn)成什么樣的?很多時(shí)候，機(jī)會(huì)就是在這樣的猶豫不決中流逝的。其實(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型無非分兩種

32、，一種是主動(dòng)接受:別的企業(yè)還沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)勢，你就已經(jīng)擁有了互聯(lián)網(wǎng)思維，并且把他運(yùn)用到自己的商業(yè)模式中，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的價(jià)值重塑。而另一種就是被迫參與:這部分傳統(tǒng)企業(yè)呢，思想保守、不敢放手一搏，總把翻身的希望寄于那些先行的探路者，其實(shí)一旦決定轉(zhuǎn)型，就需要有無畏的精神，就要敢于挑戰(zhàn)舊有的商業(yè)模式。傳統(tǒng)渠道都是依賴于線下渠道進(jìn)行銷售產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型做線上收入，怎么樣減少對(duì)你線下渠道沖擊，可能是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略課題，也就是做到1+1大于2，戰(zhàn)略目標(biāo)通過搭建網(wǎng)購商場，實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)，產(chǎn)品互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)放大效應(yīng)，增加整體銷售量和客戶滿意度，開辟行業(yè)競爭藍(lán)海，打造新的戰(zhàn)略支柱。越來越多的年輕人不看電視

33、、報(bào)紙，獲取外部信息的主要渠道就是互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，在避免互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)渠道之間的沖突，相應(yīng)的調(diào)整營銷推廣的策略，同時(shí)也需要不斷摸索和求證，確定可行的落地方案，培養(yǎng)和引進(jìn)電商人才，使策略全面落實(shí)執(zhí)行?；诤贾菔谢ヂ?lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出相關(guān)建議分析（一）好的創(chuàng)業(yè)是順勢而為創(chuàng)業(yè)需要一種獲取、整合資源的能力，現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)換代正是趨勢，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒們?nèi)裟芫o跟時(shí)代潮流，便有機(jī)會(huì)開掘一片藍(lán)海，事半功倍。好的創(chuàng)業(yè)是順勢而為，無論是小米還是阿里，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家已經(jīng)證明了這句話。這個(gè)時(shí)代絕不少所謂情懷和熱情，匱乏的是把創(chuàng)業(yè)融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治體系的能

34、力，即使是喬布斯在創(chuàng)業(yè)之始也沒有想到過自己會(huì)改變世界，因此唯有緊隨世界發(fā)展的腳步，才有改變世界的可能。（二）不要盲目迷信互聯(lián)網(wǎng)思維平臺(tái)思維、流量思維、跨界思維、簡約極致、迭代思維、用戶思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維等八大思維成為2014年互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)最熱門的詞匯。不少企業(yè)邯鄲學(xué)步，盲目學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，神化淘寶的流量思維，不計(jì)成本盲目進(jìn)軍電商領(lǐng)域，其慘痛的結(jié)果可想而知。而當(dāng)OTO、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微商等的新的概念不斷進(jìn)入到了傳統(tǒng)企業(yè)到視野，傳統(tǒng)企業(yè)又陷入了新的迷惑?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中都有不同的適用程度，但是互聯(lián)網(wǎng)最核心的本質(zhì)是去中心化和服務(wù)消費(fèi)者，因此，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，一方面，要學(xué)習(xí)理解新

35、的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)；另一方面，要立足傳統(tǒng)企業(yè)自身的位置去思考如何更好的服務(wù)消費(fèi)者。而對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言，很多時(shí)候并不能很好的把握一些新概念與新思維，更多的會(huì)局限在互聯(lián)網(wǎng)思維中，何為局限呢？比方說小米的躥紅，讓許多企業(yè)紛紛效仿，然而，成功者寥寥。因此，不要迷信互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)只是一種思考方式，是不要墨守陳規(guī)，要對(duì)陳規(guī)進(jìn)行改進(jìn)，絕不是要完全否定陳規(guī)。（三）找準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn) HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91%E6%80%9D%E7%BB%B4 t :/news.mbalib /story/_blank 互聯(lián)網(wǎng)思維要與 HYPER

36、LINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E4%BA%A7%E4%B8%9A t :/news.mbalib /story/_blank 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好的融合，最關(guān)鍵的是深刻理解所在行業(yè)的消費(fèi)者 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E9%9C%80%E6%B1%82 t :/news.mbalib /story/_blank 需求，抓住原有行業(yè) HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE t :/news.mbalib /story/_blank 價(jià)值鏈

37、的痛點(diǎn)，尋找到能夠徹底顛覆的解決方案，所以，在 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91 t :/news.mbalib /story/_blank 互聯(lián)網(wǎng)化比較成功的行業(yè)領(lǐng)域，其互聯(lián)網(wǎng)的模式是 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96 t :/news.mbalib /story/_blank 差異化的，但是共同的是都 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%87%86%E7%A1%AE t :/news.mbalib

38、 /story/_blank 準(zhǔn)確的找到了消費(fèi)者和行業(yè)的痛點(diǎn)，比如， HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%9C%8D%E8%A3%85 t :/news.mbalib /story/_blank 服裝的淘 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%93%81%E7%89%8C t :/news.mbalib /story/_blank 品牌成功在于依靠準(zhǔn)確的理解線上消費(fèi)者需求，快速地 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%95%B4%E5%90%88 t :/news.mbalib /story/_blan

39、k 整合和 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%94%B9%E5%96%84 t :/news.mbalib /story/_blank 改善 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%88%9B%E6%96%B0 t :/news.mbalib /story/_blank 產(chǎn)品創(chuàng)新和 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE t :/news.mbalib /story/_blank 供應(yīng)鏈變革。再比如，生鮮電的CTB HYP

40、ERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E9%A2%84%E5%94%AE%E6%A8%A1%E5%BC%8F t :/news.mbalib /story/_blank 預(yù)售模式，是抓住了生鮮 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81 t :/news.mbalib /story/_blank 產(chǎn)品 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%8D%9F%E8%80%97%E7%8E%87 t :/news.mbalib /story/_blank 損耗率高，通過預(yù)售 HYPERLINK :/wi

41、ki.mbalib /wiki/%E6%9C%BA%E5%88%B6 t :/news.mbalib /story/_blank 機(jī)制鎖定消費(fèi)者需求，極大化地改善了整體 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A t :/news.mbalib /story/_blank 產(chǎn)業(yè)的流通效率。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下，平臺(tái)型企業(yè)快速崛起，在互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域建立起了獨(dú)特的 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF t :/news.mbalib /st

42、ory/_blank 競爭優(yōu)勢。比如， HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%AE%89%E5%8D%93%E7%B3%BB%E7%BB%9F t :/news.mbalib /story/_blank 安卓系統(tǒng)，通過 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%95%B4%E5%90%88 t :/news.mbalib /story/_blank 整合設(shè)備制造、 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%B9%BF%E5%91%8A t :/news.mbalib /story/_blank 廣告商、軟件 HY

43、PERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%BC%80%E5%8F%91%E5%95%86 t :/news.mbalib /story/_blank 開發(fā)商、 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%89%8B%E6%9C%BA t :/news.mbalib /story/_blank 用戶，建立了獨(dú)特平臺(tái) HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A1%E5%BC%8F t :/news.mbalib /story/_blank 盈利模式；再比如， HYPERLINK :/

44、wiki.mbalib /wiki/%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4 t :/news.mbalib /story/_blank 阿里巴巴通過 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E9%87%91%E8%9E%8D t :/news.mbalib /story/_blank 金融和平臺(tái) HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%BA%A4%E6%98%93 t :/news.mbalib /story/_blank 交易整合 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%B9%B0

45、%E5%AE%B6 t :/news.mbalib /story/_blank 買家、 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E4%B9%B0%E5%8D%96 t :/news.mbalib /story/_blank 買賣、第三方 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1 t :/news.mbalib /story/_blank 服務(wù)（支付服務(wù)提供商、 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E7%89%A9%E6%B5%81 t :/news.mbalib /story/_blank

46、物流、代 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%BF%90%E8%90%A5 t :/news.mbalib /story/_blank 運(yùn)營服務(wù)商、 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%90%A5%E9%94%80 t :/news.mbalib /story/_blank 營銷 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 t :/news.mbalib /story/_blank 公司、獨(dú)立軟件提供商等），建立起了完整的 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E7%94%B5%E5%95%86 t :/news.mbalib /story/_blank 電商交易生態(tài) HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F t :/news.mbalib /