鍋爐年終總結個人(3篇)

1、Word 鍋爐年終總結個人(3篇) 【第1篇】鍋爐房年終工作總結 鍋爐房個人工作總結 個人工作總結 各位領導，各位同事！大家好！ 我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危急性的特種設備，我們的工作宗旨是必需做到“平安第一，確保運行正?！保烁鞣N事故隱患，防止平安事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順當進行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和養(yǎng)分，無論任何一個環(huán)節(jié)消失問題，都將會給供暖任務帶來困難，所以鍋爐房的平安環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊國家政領導的正確領導下，圓滿的完成了各項任務， 一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓平安 首先抓好班組的勞動平安工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀

2、現(xiàn)象，仔細組織分析爭論，落實整改措施，準時整改。保證平安有序可控。二是，抓好設備質量檢查，在平安專項整治期間，發(fā)覺鍋爐引風機有特別，嚴峻影響設備平安。準時向隊匯報要求更換，確保設備平安牢靠。三是，嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成擔心全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必需穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動平安。 二、仔細學習，提高班組人員素養(yǎng) 隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的安排方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的樂觀性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，范文寫作促進職工技術和思想素養(yǎng)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力

3、，更好地調動職工的樂觀性，激勵職工奮勉學習業(yè)務，鉆研 業(yè)務技術，提高技術水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務學問，不斷提高班組人員的業(yè)務技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本事，形成個個有絕技，人人有絕活，都不甘落后的好局面。 三、加強養(yǎng)修，保持設備良好狀態(tài) 我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到根據(jù)交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長準時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡察制度，加大關鍵部位巡察，發(fā)覺問題準時排解，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、準時整修準時調倒鍋爐保障供氣。仔細做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件

4、的干凈，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。 四、存在不足和下一步準備 在領導的關懷下，我們雖然取得了一點成果，但我們也糊涂地熟悉到不足。、進一步仔細學習平安學問，強化平安事前掌握水平。2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信念，有力量，在上級主管部門的領導下，根據(jù)鍋爐平安操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的平安，不負重望，為跨越時進展作出貢獻。 【第2篇】鍋爐的年終工作總結范文 回顧已經過去的xx年里，車間嚴格根據(jù)公司“質量是企業(yè)生存的根本” 和“平安重于泰山”基本原則。在公

5、司的正確領導和各部門樂觀幫助下，緊緊圍繞以平安生產為中心，確保產品質量的前提下，樂觀克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程掌握，強化產品質量，經過公司全體領導職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。 一、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門親密協(xié)作。特殊是6-9月份，全體職工樂觀克服操作人員緊急、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，依據(jù)銷售人員的要求準時調整產品品牌，滿意客戶的需求。在保證產品質量和平安生產的前提下，細心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓

6、展。 二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特殊是設備運行記錄表為提高產品質量和設備平安運行，打下了良好的基礎。生產過程中依據(jù)化驗室產品化驗結果，準時對生產過程中的設備運行參數(shù)準時進行調整，確保產品質量，為公司銷售供應了有利保障。 三、依據(jù)公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際狀況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，實行了由班組長牽頭，老員工詳細負責的方式，準時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、平安生產學問等進行傳、幫、帶。新員工樂觀仔細的學習崗位操作技能、平安生產和自我平安防護意識，已經能完全勝任車間支配的崗位工作。

7、實現(xiàn)了xx年全年生產無重大平安生產責任事故。 四、并樂觀組織協(xié)調車間人員參加公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。 五、_*公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高供應了有利保障。并于_*公司*工和_*公司*工進行溝通，確定了聚乙烯醇廠家及品種。 六、依據(jù)公司的進展要求和實際狀況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產閱歷，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆

8、生產銷售供應了充分保證。 七、310月份，在_*集團新建_車間和_擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，樂觀組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、修理工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工樂觀努力下，在保證施工平安的前提下，全年共計完成產值130余萬元。 管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠進展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。根據(jù)“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改

9、進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產進展的需要。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀，調整今后的工作思路，加強平安生產和產品質量的掌握管理。在明年的工作中樂觀實行以下幾項措施： 一、結合車間實際狀況，有方案，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及平安生產、設備保養(yǎng)培訓工作。 1、質量意識培訓 質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠進展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格掌握，要做到

10、全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，準時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。 2、消防、平安生產學問培訓 按時對職工進行相關的平安教育和培訓，準時消退平安生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增加操作人員的平安生產學問、自我防護意識和消防平安學問，堅持“平安重于泰山”的這一原則。使車間全體職工堅固樹立始終堅持“平安第一、預防為主”的平安意識，為今后車間的平安管理工作打下了堅實的基礎。 在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位平安操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。依據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特別性，繃緊“平安生產”高度的敏感性和責任心，加強現(xiàn)場及人員

11、的互控、聯(lián)控管理，準時對消失的平安生產和質量事故隱患準時處理，毀滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴格杜絕員工隨便性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要相互監(jiān)督各自平安操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準時反映和訂正。樂觀組織員工對平安生產和質量事故隱患仔細進行分析爭論緣由，舉一反三，落實通報責任到人，保證平安生產工作順當進行。 3、設備保養(yǎng)學問培訓 為了保證車間生產任務的順當進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程消失的設

12、備故障要樂觀查找緣由，避開類似故障的發(fā)生。為車間按方案順當完成公司的生產任務打下堅實的基礎。 二、規(guī)章制度是質量掌握和平安生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點綻開。 在生產過程中，準時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，轉變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕平安和質量事故。找出新的起點和微小方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、精確 、適度，

13、避開疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的轉變。 三、樂觀發(fā)揮車間工作人員工作主動性。 引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，堅固樹立仆人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求進展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應樂觀加強溝通與溝通，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應當加強團結協(xié)作協(xié)作，按時完成施工任務，對現(xiàn)場消失的問題應準時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，準時進行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，制造出更好的業(yè)績。 【

14、第3篇】鍋爐運行班組年終工作總結 09年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術學問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結： 一、工作仔細負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導支配，克服各種困難，始終以樂觀仔細的心態(tài)對待工作。特殊是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種困難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依舊按時檢查保養(yǎng)。有時由于鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，樂觀調整自己的

15、工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成果，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的確定和嘉獎。 二、在技術上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網及可得到學習資料的各種途徑中查找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育個人自立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到自立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、學問的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開

16、闊視野，連續(xù)充電，盼望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。 三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量，若說技術比作智商的話，那么力量就可比作情商，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，堅決處理，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)大事最小化。所以推斷力量快速精確 ，活學活用，才能更好地干好工作。 四、積累工作閱歷，貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)省每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著平安運行為首要，兼顧經濟運行。 五、在平安生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備牢靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避開人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。 六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。 新的一年有新的開頭，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向： 1、連續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理力量，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在平安、穩(wěn)定、經濟的狀況下