2022年質(zhì)量安全部工作職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年質(zhì)量安全部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程整個(gè)施工過(guò)程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)文件(圖樣、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程等)的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底；組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核；指導(dǎo)和督促公司各部門(mén)/項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)

2、搞好年底員工績(jī)效考核。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類(lèi)專項(xiàng)方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。5、負(fù)責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對(duì)項(xiàng)目部整個(gè)施工過(guò)程放線及標(biāo)高/層高控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求和滿足相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織公司全體管理人員在每月_日至月尾對(duì)在建工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查；負(fù)責(zé)組織本部門(mén)每月至少_次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ?xiàng)檢查；負(fù)責(zé)每月至少_次對(duì)掛靠本公司的外委工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時(shí)下達(dá)隱

3、患整改通知書(shū)，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)施檢查驗(yàn)收，杜絕不合格品投入使用；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改，杜絕賠償和投訴事件。9、負(fù)責(zé)組織和參加工程分部(分項(xiàng))驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案；負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題實(shí)施整改，確保顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。10、負(fù)責(zé)糾正和處理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施管理，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立健全各類(lèi)檔案、資料。11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健

4、康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)本部門(mén)、指導(dǎo)各部門(mén)及項(xiàng)目部按體系文件要求建立各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)組織公司按體系文件要求如期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審及外審，確保體系審核過(guò)關(guān)和證書(shū)的有效使用。12、經(jīng)常保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)安全情況以及職工思想狀況。從公司發(fā)展大局出發(fā)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮本部門(mén)的職能作用，按時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2022年質(zhì)量安全部工作職責(zé)（二）質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理等工作，工作職責(zé)如下：一、主要職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理(1)溝通協(xié)調(diào)省、市、集團(tuán)公司安全管理部門(mén)之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定

5、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。(2)組織制度落實(shí)各部門(mén)、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。(3)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。(4)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。2、工程質(zhì)量管理(1)負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問(wèn)題。(2)主持制度公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量方針、年度質(zhì)量目標(biāo)、管理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。(3)貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。(4)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與集團(tuán)工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。3、技術(shù)管理(1)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，制度公司技術(shù)管理規(guī)章制度，制度公司年度技術(shù)管理工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用總結(jié)與推廣，組織參與集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)。(3)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，建立完善技術(shù)檔案管理工作，負(fù)責(zé)_集團(tuán)科技信息組稿與投送。4、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施及達(dá)標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的建立和運(yùn)行。二、其他職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門(mén)公文、工程技術(shù)資料的收集、分類(lèi)歸檔、移交工作。2、做好本部門(mén)員工日常教育管理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹(shù)立良好部門(mén)形象。3、負(fù)責(zé)完成上