2022年設(shè)備儀器管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年設(shè)備儀器管理制度一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要實(shí)行定機(jī)、定人、定期保養(yǎng)與職工維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合的原則。操作人員要積極參加設(shè)備的維修工作。二、設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)人員必須做到“三會(huì)”，“四懂”，即：會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障，懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑、安全、正常。三、設(shè)備小修的間隔為500-600作業(yè)小時(shí)，中修間隔期為1000-1100作業(yè)小時(shí)，大修間隔期為_(kāi)小時(shí)。四、電器設(shè)備小修間隔期為一年，中修間隔期為五年，大修期間隔期為十年。五、壓力容器及安全附件檢測(cè)按壓力容器監(jiān)察規(guī)程執(zhí)行。六、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查其運(yùn)行情況，發(fā)

2、現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，保持設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)。七、充裝站設(shè)備儀器應(yīng)建立臺(tái)帳、卡片、檔案。八、設(shè)備儀器實(shí)行定期檢查考評(píng)，根據(jù)各類設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，確保主要設(shè)備完好率達(dá)到l_。九、設(shè)備管理實(shí)行雙包機(jī)制度，每臺(tái)機(jī)組每個(gè)閥門(mén)每條管線，每塊儀表都要指定專人操作，專人維修，并在設(shè)備顯著位置掛牌明示。2022年設(shè)備儀器管理制度（二）為了安全、經(jīng)濟(jì)、高效地管理、使用生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備管理和使用人必須服從設(shè)備安全使用管理制度、定機(jī)定人、持證上崗制度、交接班制度和各類設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，運(yùn)輸安全部組織落實(shí)這些文件的貫徹執(zhí)行。各相關(guān)生產(chǎn)班組應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵從和維護(hù)。一、設(shè)備的保養(yǎng)A.保養(yǎng)分類和內(nèi)容：A1.例行保養(yǎng)：例行

3、保養(yǎng)是每天上班前、中、后檢查、進(jìn)行的維護(hù)性保養(yǎng)，由操作司機(jī)執(zhí)行，是司機(jī)當(dāng)班中的一項(xiàng)工作，短時(shí)間即可完成或利用工作空余時(shí)間完成，主要內(nèi)容為：“十字作業(yè)”，即：清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐,以表面清潔、重要部位緊固、潤(rùn)滑和檢查為主，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。A2.ABCD級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)250、500、1000、_小時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)、集中進(jìn)行的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，比例行保養(yǎng)更深一步，更全面，以維修人員為主，必須時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家協(xié)助進(jìn)行，根據(jù)不同設(shè)備的不同要求進(jìn)行。A3.磨合期保養(yǎng)：磨合期保養(yǎng)是指新出廠設(shè)備或大中修完畢的設(shè)備在初期(磨合期)使用階段所進(jìn)行的必要的特殊保養(yǎng)，由司機(jī)和維修人員共同完成，主要內(nèi)容為：例行保養(yǎng)

4、所包含的內(nèi)容，磨合期結(jié)束后及時(shí)拆除限速器、按規(guī)定更換或清洗各種潤(rùn)滑油和濾芯、檢查調(diào)整制動(dòng)器、離合器、各操縱手柄、各限位開(kāi)關(guān)自由間隙、行程，輪胎檢測(cè)充氣等。A4.換季保養(yǎng)：換季保養(yǎng)是指為了適應(yīng)季節(jié)變化而所必需進(jìn)行的保養(yǎng)，由司機(jī)執(zhí)行，主要內(nèi)容為：不凍液的添加和更換、潤(rùn)滑油的更換、燃油更換、各種加熱器的安裝和拆除或啟用和停用，檢查恒溫、保溫、散熱設(shè)施(或機(jī)構(gòu))的性能，必要時(shí)調(diào)整、修理。A5.封存保養(yǎng)：封存保養(yǎng)是指設(shè)備在長(zhǎng)期停擺、封存期間所進(jìn)行的必要的保養(yǎng)，由司機(jī)完成，主要內(nèi)容為：設(shè)備的防雨、防洪、防火、防盜、防污、防腐工作，定期(每一個(gè)月)清潔、運(yùn)行試車，使其一直保持在完好狀態(tài)。B.保養(yǎng)計(jì)劃：除例行

5、保養(yǎng)和封存保養(yǎng)外其他種類保養(yǎng)都由運(yùn)輸安全部設(shè)備管理部門(mén)按月向工班下達(dá)計(jì)劃或臨時(shí)保養(yǎng)通知，工班長(zhǎng)按照“計(jì)劃”和“通知”要求組織實(shí)施。C.保養(yǎng)紀(jì)錄：設(shè)備的ABCD級(jí)保養(yǎng)、磨合期保養(yǎng)、和換季保養(yǎng)后應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)備管理人員驗(yàn)收，保養(yǎng)人應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)項(xiàng)目填寫(xiě)保養(yǎng)紀(jì)錄，保養(yǎng)人和驗(yàn)收人簽字后交設(shè)備管理人存檔，填入設(shè)備履歷。二、設(shè)備的修理A.修理分類A1.零修:零修是設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)簡(jiǎn)易故障時(shí)隨時(shí)進(jìn)行的短時(shí)間修理，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)為目的，由當(dāng)班司機(jī)排除，司機(jī)排除不了的安排修理人員和司機(jī)共同處理，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。A2.小修：小修是設(shè)備出現(xiàn)局部故障時(shí)臨時(shí)安排的修理，需要一定的時(shí)間才能恢復(fù)，是無(wú)計(jì)劃性的，主要目的是排除局部

6、故障，恢復(fù)局部性能，恢復(fù)生產(chǎn)。由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)，修理人員負(fù)責(zé)修理工作，司機(jī)協(xié)助。A_項(xiàng)修：項(xiàng)修是恢復(fù)設(shè)備主要總成整體性能的計(jì)劃性修理，需要時(shí)間較長(zhǎng)，是建立在狀態(tài)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)條件上的修理(在個(gè)別一個(gè)或兩個(gè)主要總成整體性能下降到需大修狀態(tài)，而其他總成性能良好時(shí)即可安排項(xiàng)修)，根據(jù)具體情可以安排修理人員負(fù)責(zé)完成或委托外部單位完成。A4.大修：大修是徹底恢復(fù)設(shè)備整體性能的計(jì)劃性修理，對(duì)設(shè)備全面拆卸、檢查，恢復(fù)機(jī)械原有性能或改造性能，修復(fù)更換磨損超限零部件，需要時(shí)間長(zhǎng)，人力多，可以根據(jù)具體情況安排修理人員完成或委托外部其它單位完成。B.修理計(jì)劃項(xiàng)修和大修在修理前均安排修理計(jì)劃，維修組按照修理計(jì)劃組織實(shí)施。“計(jì)劃”分為年度計(jì)劃和月計(jì)劃，年度計(jì)劃為修理資金及支出預(yù)算提供依據(jù)，月計(jì)劃為工班工作和備料提供指導(dǎo)?！坝?jì)劃”由運(yùn)輸安全部設(shè)備管理人員起草，部門(mén)經(jīng)理校核，公司領(lǐng)導(dǎo)審定。C.修理過(guò)程控制設(shè)備修理過(guò)程中至少安排_(tái)名司機(jī)或者維修人員負(fù)責(zé)修理過(guò)程中的修理質(zhì)量、裝配質(zhì)量、調(diào)整質(zhì)量及材料、配件質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢測(cè)，及時(shí)填寫(xiě)修理過(guò)程檢驗(yàn)記錄，并對(duì)自行修理工作進(jìn)