2022年某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度一、目的和內(nèi)容為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍神仙坡煤礦全體員工三、職責(zé)(一)、礦長對安全隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負責(zé)組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。(二)、按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各科室、連隊行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的

2、安全隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向礦安全管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)報告。(三)、井口信息站負責(zé)對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。(四)、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。(五)、財務(wù)科負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。(六)、生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。四、安全隱患(一)、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的

3、規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。(二)、隱患分為一般隱患、重大隱患。1、一般隱患(B級或C級)，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。.2、重大隱患(A級)，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序(一)、組織機構(gòu)1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，主要負責(zé)活動開展的日常管理工作。2、各二級單位也應(yīng)

4、成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長。(二)、隱患的排查與報告1、隱患的排查按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各單位按規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點進行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對隱患進行整改。2、隱患的報告2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報連隊，連隊報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。2.2報告形式2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名整改負責(zé)人姓名、報告時間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚，由信息管理員統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責(zé)任單位。202

5、2年某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度（二）根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力，進一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會，并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達給所在隊組，最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項，安排工作后要及時入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰_元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班，對上一班安全

6、員經(jīng)濟處罰_元，接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰_元處罰。三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班，要做到口對口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各_元，二次加重處罰。四、當(dāng)掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況，可在順槽口進行交接，否則一次處罰_元，二次處罰_元，并予以停工。五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況，可在順槽口進行交接，否則一次處罰_元，二次處罰_元，并予以停工。六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查，并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度