工廠員工辦法

1、正基偉業(yè)工廠職員手冊目錄工廠治理制度:1.1職員治理制度(1-3) 1.2考勤治理制度（3-5）生產(chǎn)部治理制度:2.1生產(chǎn)部工作程序(5-7)2.2產(chǎn)品驗(yàn)收制度(7-8)2.3產(chǎn)品竣工拍照制度 (8-9)2.4工地工程外出施工制度(9-11)2.5外出人員施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度 (11-13)2.6制作部職員崗位責(zé)任制：2.6.1 各制作部職員崗位責(zé)任制(14-15)2.6.2雕刻部職員崗位責(zé)任制(15-16)2.6.3排版部職員崗位責(zé)任制(16-17)2.6.4設(shè)計(jì)部職員崗位責(zé)任制(17-18)后勤部治理制度:3.1工廠辦公室規(guī)章制度(18-19)3.2庫房治理制度(19-21)3.3后勤部職員崗

2、位責(zé)任制：3.3.1采購員崗位責(zé)任制(22)3.3.2廠辦文員崗位責(zé)任制(22-23)3.3.3廠辦文員規(guī)章制度(23)3.3.4司機(jī)崗位責(zé)任制(23-24) 3.3.5司機(jī)規(guī)章制度(24-25)3.3.6統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制(25)3.3.7衛(wèi)生員崗位責(zé)任制(25-26)安全生產(chǎn)制度:4.1安全防火防盜制度（26-27)4.2安全操作規(guī)則:4.2.1安全用電常識 (27)4.2.2電工安全操作規(guī)則(28)4.2.3應(yīng)急處置觸電事故措施 (28-29)4.2.4電焊機(jī)安全操作規(guī)則 (29-30)4.2.5角磨機(jī)安全操作規(guī)則 (30-31)4.2.6空氣等離子切割機(jī)安全操作規(guī)則 (31-33)4.2

3、.7曲線鋸安全操作規(guī)則 (33)4.2.8砂輪機(jī)安全操作規(guī)則(33-34)4.2.9砂輪切割機(jī)安全操作規(guī)則 (34-35)4.2.10手電鉆安全操作規(guī)則(35)4.2.11圓盤切割機(jī)安全操作規(guī)則 (35-36)4.2.12雕刻機(jī)安全操作規(guī)則(36-37)4.2.13木工安全工作常識 (37)4.2.14木工機(jī)械安全操作規(guī)則 (38-40)4.2.15鉗工安全操作規(guī)則 (40)1.1職員治理制度為更好地適應(yīng)工廠快速進(jìn)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場競爭力和提高職職員作效率，特制定本工廠職員治理制度。按時(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤治理制度處理。請假須提早寫請假條交本部部長、主管及考勤

4、處簽字方可生效。專門情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。請假三天以上須提早兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。上班時(shí)刻一律不得會客或帶外人參觀工廠。違者前兩次罰款50元，第三次開除處理。下班鈴聲響后方得停止工作，提早下班者按早退處理，主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。工作時(shí)刻內(nèi)因私外出必須要寫請假條，由本人申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。工作時(shí)刻內(nèi)因公外出必須要填寫出差表，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。休息日沒有工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得進(jìn)入車間。上班時(shí)刻不得穿托鞋、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。車間內(nèi)不同意吸煙

5、，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。違者每次罰款50元。嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防器材，違者給予嚴(yán)峻處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。特不工種工作時(shí)，必須按正基偉業(yè)安全操作規(guī)則的要求做好相關(guān)的勞動(dòng)愛護(hù)，違者給予嚴(yán)峻處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。操作電動(dòng)工具時(shí)必須按正基偉業(yè)安全操作規(guī)則的要求正確使用并做好勞動(dòng)愛護(hù)，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的職員使用電動(dòng)工具。如有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。因使用不當(dāng)、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動(dòng)工具等公司財(cái)產(chǎn)損壞的情況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如發(fā)覺有白費(fèi)生產(chǎn)材料、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)覺，按造成損失的雙倍對當(dāng)事人進(jìn)

6、行罰款，再次發(fā)覺開除處理。上班時(shí)刻不得睡覺、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺前三次罰款100元，三次以上開除處理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。未經(jīng)庫房治理人員同意，任何人不得擅自進(jìn)入庫房。領(lǐng)貨時(shí)，須經(jīng)庫房治理人員許可方可進(jìn)入，如有違反，每次處以50元罰款。職員不得把熱水、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。各組工作區(qū)域內(nèi)電腦、電器、電動(dòng)工具、照明設(shè)施等，用完畢后須及時(shí)關(guān)閉電源。職員在下班前5分鐘提早檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng)，部長下班前須進(jìn)行再次檢查，如有違反，處以當(dāng)事人和本部部長各50元罰款。打印文

7、件須填寫打印申請表，交生產(chǎn)主管簽字后由打印負(fù)責(zé)人打印。庫房應(yīng)按打印申請表發(fā)放打印紙，項(xiàng)目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負(fù)責(zé)人，發(fā)覺入庫數(shù)量與申請數(shù)量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當(dāng)事人工資中扣除。雕刻材料和板材由庫房安排專人治理。雕刻部領(lǐng)取材料應(yīng)由庫房治理人員按實(shí)際雕刻板面規(guī)格發(fā)放，其他各部人員如須領(lǐng)用，須寫明所用項(xiàng)目名稱、板材類型及規(guī)格，由庫房治理人員統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。如未經(jīng)庫房治理人員許可擅自拿用材料，發(fā)覺一次罰款100元，兩次以上開除處理。所有住宿職員須保管好個(gè)人物品和財(cái)物，以防損壞和丟失。如有損壞丟失，責(zé)任自負(fù)。后勤部安排專人負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，住宿職員應(yīng)

8、注意保持衛(wèi)生，后勤部將不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持良好的給予表揚(yáng)，發(fā)覺衛(wèi)生臟、亂、差的予以批判并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。職員必須各自使用自己的床位，不要私自調(diào)換或多占床位。不得帶外來人員來宿舍住宿。自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不許吵架、打架、酗酒。節(jié)約用電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫。室內(nèi)物品及個(gè)人用品擺放整齊。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)亂搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。職員有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的所有物品。職員不得對外泄露工廠的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，上班時(shí)刻一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報(bào)公司處理。職員應(yīng)該熱愛

9、自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的竟?fàn)幠芰?。職員應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活在上互相關(guān)懷照顧。職員應(yīng)該愛護(hù)工廠財(cái)物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛護(hù)其他職員的軀體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。工廠電話嚴(yán)禁私用，一經(jīng)發(fā)覺，按實(shí)際發(fā)生話費(fèi)額的雙倍對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)覺開除處理。工廠職員如因個(gè)人緣故提出辭職，須提早一個(gè)月提交書面辭職申請，由部門主管批準(zhǔn)，在批準(zhǔn)之日一個(gè)月離職。在提出辭職申請至批準(zhǔn)、離職期間，當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。如發(fā)覺違規(guī)情況，工廠領(lǐng)導(dǎo)有

10、權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。出差在外人員，因辦私事須回廠的，必須經(jīng)本部門主管同意方可回廠，但不予報(bào)銷回程的路費(fèi)、食宿費(fèi)。出差在外人員未經(jīng)本部門主管同意，私自回廠的。除不予報(bào)銷來回路費(fèi)及食宿費(fèi)外，還須扣除一個(gè)月工資的20%，并作開除處理。因不服從領(lǐng)導(dǎo)安排被工廠開除的職員，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位職員共同遵守，如有違反，工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。1.2考勤治理制度職員應(yīng)按作息時(shí)刻規(guī)定。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。遲到15分鐘內(nèi)，每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。遲到2小時(shí)至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工

11、一天處理。一月內(nèi)累計(jì)遲到5次加扣一天工資。曠工按扣雙倍工資處理，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，予以開除處理。早退者一律按扣半天工資處理。請假須提早寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。專門情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。請假三天以上須提早兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。加班時(shí)，上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退，不得過后補(bǔ)簽。遵守交接班制度，不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。任何人員在工

12、廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。如發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。因公外出必須填寫出差表把姓名、動(dòng)身時(shí)刻、辦事內(nèi)容，寫清晰交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行。現(xiàn)場考勤人員須按異地工程外出施工制度把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不同意互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)。如發(fā)覺有謊報(bào)工時(shí)者

13、，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級處理。正基偉業(yè)工廠考勤方式： eq oac(,1)正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、專門加班、請假、休息、補(bǔ)休。上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計(jì)算。專門加班后能夠補(bǔ)休。請假、休息不記工資。 eq oac(,2)在正常作息時(shí)刻內(nèi)的工作時(shí)刻都按上班記入考勤。 eq oac(,3)當(dāng)天上班時(shí)刻在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。 eq oac(,4)當(dāng)天上班時(shí)刻超過9個(gè)小時(shí)的這一部分至第二天正常上班時(shí)刻前9小時(shí)的這一部分時(shí)刻按加班記入考勤。 eq oac(,5)第二天正常上班時(shí)刻的前9小時(shí)的這一部分時(shí)刻按專門加

14、班記入考勤，當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休的，則按上班記入考勤。外地出差坐車時(shí)的考勤方式： eq oac(,1)出差坐硬座或無票的，坐車時(shí)刻只記正常上班及專門加班，不記加班。 eq oac(,2)專門情況乘座臥鋪的，坐車時(shí)刻只記正常上班時(shí)刻，不記加班及專門加班，不享受補(bǔ)休待遇。 eq oac(,3)當(dāng)次坐車的專門加班時(shí)刻為9小時(shí)以上的，可補(bǔ)休一天。 eq oac(,4)當(dāng)次坐車的專門加班時(shí)刻為9小時(shí)以內(nèi)的，可按專門加班班時(shí)補(bǔ)休。 eq oac(,5)當(dāng)次坐車的時(shí)刻為12小時(shí)以內(nèi)，且沒有專門加班時(shí)刻的，不享受補(bǔ)休待遇。 eq oac(,6)當(dāng)次坐車的時(shí)刻為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi)，可補(bǔ)休半天。2.1生產(chǎn)

15、部工作程序工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時(shí)刻。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)刻等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目進(jìn)度表及項(xiàng)目采購清單交主管簽字后，方可把項(xiàng)目采購清單交采購人員采購。項(xiàng)目采購清單須由各工種的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫清晰（名稱、數(shù)量）。項(xiàng)目進(jìn)度表交生產(chǎn)主管審批。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目資料和制作要求后由排版組負(fù)責(zé)人把所需的資料打印出來。在資料打印表上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。

16、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡單的文字寫成工作日志，以便以后寫考核表、內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告、工作總結(jié)等文件時(shí)作為資料使用。制圖時(shí)，制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案。制作方案 的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。其他各部門配合好，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)安全制度。使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老職員對新職員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，工廠每月對職員進(jìn)行安全知識方面

17、的培訓(xùn)。6、工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工作都要一辦到底，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)覺問題及時(shí)解決。工作安排上要科學(xué)合理。提早考慮好下一步工作要如何做，包括：安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清晰。按照項(xiàng)目完成時(shí)刻安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)刻。7、在制作過程中如需購買的物品，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請購單并注明購買順序，請購單要把本項(xiàng)目所有工種5日內(nèi)需購買的物品全部填寫清晰，交主管簽字，采購人員按購買順序在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)把所需的材料采購到位。請購單上交后原則上5日內(nèi)不再購買此類物品，專門情況須經(jīng)主管簽字另行購買。8、項(xiàng)目在出廠前須按正基偉業(yè)竣工拍照制度由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和

18、攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。9、項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告做好評語鑒定。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評語和評分，交庫房后，庫房對項(xiàng)目所用材料認(rèn)真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管評語和評分方可出廠。生產(chǎn)主管把正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理批閱。10、出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫出差登記表，還需帶上項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書、加班表、正基偉業(yè)工廠職員績效考核表、展品講明書，出差期間職員的各項(xiàng)考核由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫。外地施工期間，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工

19、作報(bào)告給公司總經(jīng)理批閱，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、職職員作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報(bào)等。施工完成后須拍照和攝像，展品講明書交甲方。項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管，回來后先到考勤處報(bào)到并于1-2天內(nèi)填寫好出差登記表、工廠出差職員餐費(fèi)補(bǔ)助明細(xì)表、工廠出差職員住宿補(bǔ)助明細(xì)表，交考勤處。11、每個(gè)月1號各部長和副部長須認(rèn)真填寫正基偉業(yè)工廠職員績效考核表，填寫內(nèi)容包括給各職員和相關(guān)工種評語、打分。打分時(shí)不得互相商量、抄襲。在外施工人員的評語、打分由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時(shí)傳真到庫房，由庫房親自交生產(chǎn)主管處。每個(gè)月1號生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會

20、總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管依照各職員上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評分，最后交公司總經(jīng)理批閱。公司將依照考評打分情況，做為對職員考核，獎(jiǎng)勵(lì)、晉級的要緊依據(jù)。2.2產(chǎn)品驗(yàn)收制度產(chǎn)品在出廠前須按正基偉業(yè)竣工拍照制度由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。產(chǎn)品在出廠前須由庫房統(tǒng)計(jì)員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單。對產(chǎn)品在工廠的實(shí)際用工用料認(rèn)真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清晰）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。產(chǎn)品在出廠前須由產(chǎn)品操縱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作負(fù)責(zé)人寫展品講明書，交生產(chǎn)

21、主管處。展品講明書內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用講明、常見故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項(xiàng)等。由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫產(chǎn)品出廠驗(yàn)收單。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產(chǎn)品方可出廠。產(chǎn)品在現(xiàn)場安裝完畢后需甲方在項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書上簽字驗(yàn)收并把展品講明書交甲方?，F(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字驗(yàn)收后三日內(nèi)須按正基偉業(yè)竣工拍照制度由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場拍照和攝像。現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字驗(yàn)收后三日內(nèi)由在現(xiàn)場的庫房人員和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單。把項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際用料認(rèn)真核對無誤后雙方簽字。產(chǎn)品在甲方簽字驗(yàn)收后三日內(nèi)須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

22、填寫正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告給自己和本項(xiàng)目評語和評分。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評語和評分，及每個(gè)工種所用工時(shí)記錄。現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在甲方簽字驗(yàn)收后七日內(nèi)把項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告、增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書、現(xiàn)場產(chǎn)品照片和視頻資料、項(xiàng)目實(shí)際用料清單和正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。生產(chǎn)主管需在甲方簽字驗(yàn)收后十日內(nèi)把收到的項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告、增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書、照片和視頻資料、項(xiàng)目實(shí)際用料清單和正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理批閱，批閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。2.3產(chǎn)品竣工拍照制度所有正基偉業(yè)制作的產(chǎn)品竣工后都須拍照，包括

23、現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。每個(gè)作品不同的角度、不同的光線至少拍十張以上，要緊是局部要單獨(dú)拍。作品中如有電動(dòng)、光動(dòng)視頻等效果的須拍完整的視頻。照片、視頻須拍攝清晰，要有局部和整體的照片。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不同意個(gè)人留影。照片和視頻拍攝完畢后，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個(gè)分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場拍攝也必須按照以上程序進(jìn)行可通過網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。審查通過后生產(chǎn)主管須與公司辦公室聯(lián)系發(fā)到總經(jīng)理信箱。從項(xiàng)目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總

24、經(jīng)理信箱的時(shí)刻不得超過十日。以上制度如不按規(guī)定執(zhí)行的，違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十。拍照制度是考核中高層領(lǐng)導(dǎo)政績的一個(gè)重要方面，望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。2.4異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，庫管、采購、安全監(jiān)管員?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工作安排、人員治理、考勤治理、材料驗(yàn)收及出入庫簽字、工作日志、項(xiàng)目驗(yàn)收及產(chǎn)品使用講明移交業(yè)主方等要緊工作。庫管人員負(fù)責(zé)材料的入庫單、出庫單填寫。所有工具材料的治理。采購人員負(fù)責(zé)材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報(bào)帳工作。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼

25、任此職。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，定期巡視，有權(quán)對違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)。外出施工需遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動(dòng)工具等有一定危險(xiǎn)性工作時(shí)，須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，具體要求按公司下發(fā)的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行?，F(xiàn)場施工動(dòng)身前，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定所帶物品的種類、名稱、數(shù)量。幸免錯(cuò)帶、漏帶、數(shù)量不符等情況，工具由工地總負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、治理，如有丟失，責(zé)任人按價(jià)賠償?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人必須安排好現(xiàn)場施工人員的食宿問題，降低

26、差旅成本，并保證職員生活質(zhì)量。是考核現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人整體素養(yǎng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實(shí)際問題，應(yīng)及時(shí)向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（如需長時(shí)刻在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。出差時(shí)刻較短的工地，可租住旅館。）現(xiàn)場施工期間，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管職員作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴(yán)格按照工廠庫房制度辦理。請購材料時(shí)需由請購人填寫請購單，總負(fù)責(zé)人簽字后方可交采購人員購買，采購人員的每張報(bào)銷票據(jù)上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時(shí)監(jiān)管。購買的材料回來后必須有兩級驗(yàn)收，第一：使用部門驗(yàn)收；第二：負(fù)責(zé)人過

27、手驗(yàn)收。（當(dāng)天不驗(yàn)收簽字的過后不得補(bǔ)簽，否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時(shí)由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分不交給現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房、現(xiàn)場采購員?；貋砗蟋F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分不交給庫房、統(tǒng)計(jì)員）?，F(xiàn)場施工時(shí)，大批量、大數(shù)額的采購需及時(shí)與生產(chǎn)主管及采購主管溝通，如有外包的活，部長及職員能夠提供信息，并匯報(bào)工廠高層領(lǐng)導(dǎo)，由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負(fù)責(zé)人商量定價(jià)?？傌?fù)責(zé)人每三天要召集各負(fù)責(zé)人開會，研究施工中出現(xiàn)的問題，每星期發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況，職職員作內(nèi)容，施工安全情況

28、，白費(fèi)情況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其它重要情況匯報(bào)等內(nèi)容。在現(xiàn)場施工中的白費(fèi)現(xiàn)象要嚴(yán)格禁止，各負(fù)責(zé)人及職員在責(zé)任心和施工工藝方面要認(rèn)真研究，做好杜絕白費(fèi)的工作。在外施工要維護(hù)公司利益，樹立正基偉業(yè)形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關(guān)系和其他相關(guān)部門的關(guān)系。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問清對方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片。項(xiàng)目完成后需按正基偉業(yè)竣工拍照制度對產(chǎn)品進(jìn)行拍照，發(fā)生產(chǎn)部主管處備案，并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。并按正基偉業(yè)工廠制作部工作程序第9條、第10條的要求填寫正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告及項(xiàng)目實(shí)際用料清單。按制作部工作程序第11條要求把展品講明書交由甲方，項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和

29、增項(xiàng)目確認(rèn)書交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管，各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回。項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，需清理工具、材料等物品。能隨身帶回的物品不要托運(yùn)，托運(yùn)的物品需看具體情況選擇托運(yùn)方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對廉價(jià)的托運(yùn)方式。不值得托運(yùn)的物品可在當(dāng)?shù)刭u掉（需三人在場簽字），所得款項(xiàng)回廠后入帳?，F(xiàn)場施工中所有涉及到鈔票、貨、帳的情況都需嚴(yán)格按照正基偉業(yè)公司施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度執(zhí)行?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人應(yīng)在動(dòng)身前一星期到工廠辦公室領(lǐng)取異地工程外出施工制度、施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度。還需要按正基偉業(yè)工廠制作部工作程序中的要求，帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。現(xiàn)場施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。 2.

30、5外出人員施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度一、材料申請、驗(yàn)收制度1、材料采購申請：依照現(xiàn)場工程所需材料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請購單（注明哪個(gè)工程）工程負(fù)責(zé)人（簡稱總負(fù)責(zé)人）簽字交采購人員。2、采購驗(yàn)收制度：采購人員交貨時(shí)主管工程負(fù)責(zé)人及臨時(shí)庫管過手驗(yàn)收開入庫單（一式三聯(lián)。采購員一聯(lián)，庫管員回廠后交公司財(cái)務(wù)一聯(lián)，工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)）庫管員、采購人員、工程負(fù)責(zé)人簽字。（注：不同意過后補(bǔ)簽。）3、大批量采購需及時(shí)與工廠生產(chǎn)主管及采購主管溝通，大批量材料采購需留下供貨商的電話號碼。二、材料出庫制度1、領(lǐng)料單（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人填）注明工程名稱2、出庫單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)。出庫單上要有工程

31、負(fù)責(zé)人、臨時(shí)庫管、領(lǐng)料員簽字。3、材料要妥善保管，抽時(shí)刻就核查存放是否合理，是否安全，有無丟失，增強(qiáng)防火、防盜安全意識。三、退貨、換貨制度材料治理員關(guān)于退貨一定要寫清緣故：是質(zhì)量問題、規(guī)格問題，依舊剩余材料。退貨開紅字出庫單，本人簽字，采購人員、工程主管簽字。換貨重新入庫。采購人員持出庫單，把退款、換貨差價(jià)交財(cái)務(wù)部。四、廢品處理制度經(jīng)手人臨時(shí)庫管（填紅字出庫單，一式三聯(lián)，回廠后交統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)、公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)）主管工程負(fù)責(zé)人簽字采購人員簽字（大工程現(xiàn)場必須三人在場簽字采購員持一聯(lián)紅字出庫單，連同賣廢品現(xiàn)金交財(cái)務(wù)部。五、餐費(fèi)、住宿費(fèi)治理制度出差標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)每人每天20元，伙食補(bǔ)助每人每天15元。省會

32、直轄市上浮20%。住宿費(fèi)與伙食補(bǔ)助嚴(yán)禁相互抵充。出差時(shí)如遇實(shí)際問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。每天用餐多少人。（早餐、午餐、晚餐由總負(fù)責(zé)人指派的治理員填寫明細(xì)表總負(fù)責(zé)人簽字。此表可一星期統(tǒng)計(jì)一張，專門情況可半月統(tǒng)計(jì)。）采購人員依照統(tǒng)計(jì)表人數(shù)填寫餐費(fèi)報(bào)銷單（報(bào)銷時(shí)必須有此表為依據(jù)）。六、個(gè)人借款制度1、新職員當(dāng)月出勤10-15天以上，可借款100元。2、老職員當(dāng)月出勤10-15天以上，可借款200元。3、老職員急需用款500以上，并出勤滿一個(gè)月的，需請求總經(jīng)理批準(zhǔn)。講明：因公借款單上需有部長、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和采購人員簽字方可支付（一定注明用途）。七、施工現(xiàn)場考勤制度1、日?？记?，每天要詳細(xì)記錄。（月

33、末統(tǒng)計(jì)在一張表格上，經(jīng)手人、工程總負(fù)責(zé)人簽字。）2、晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不同意互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)。（如發(fā)覺有謊報(bào)工時(shí)者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級處理。）3、中途回廠時(shí)考勤記錄。因公事中途回工廠人員需持有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。（清晰填寫天數(shù)，加班工時(shí)，同時(shí)要兩個(gè)人以上簽字，數(shù)字不能涂改，要大寫。（可參照工廠工資結(jié)算單樣本。）八、對各施工現(xiàn)場職員提早回廠的制度1、因公事回廠人員，火車票由現(xiàn)場采購員購買的，采購員必須在票后簽字（采購員不在時(shí)，負(fù)責(zé)人簽字），職員持火車票回廠報(bào)到時(shí)交給工廠考勤主管再轉(zhuǎn)至公司財(cái)務(wù)部。2、對施工現(xiàn)場人員辭工者，假如回公司結(jié)

34、工資的，須持各地負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明，注明有否借款，工具是否交回等。交工廠考勤主管，再交至公司財(cái)務(wù)，以便代扣借款和結(jié)算工資。3、各工地負(fù)責(zé)人對有借款的中途回工廠人員，要出具考勤證明，并寫明借款金額，同時(shí)要及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部反饋其借款信息。反之，造成經(jīng)濟(jì)損失由各工地總負(fù)責(zé)人全額陪償。九、對采購人員報(bào)銷的要求1、采購人員報(bào)銷時(shí)必須持有入庫單（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。2、報(bào)銷的發(fā)票要分類粘貼，不能混淆。3、時(shí)刻必須按先后順序，不能顛倒。4、工程超過一個(gè)月以上的，必須分月粘貼。5、出租車票（必須注明起止地點(diǎn)、緣故，并兩個(gè)人以上簽字）。6、假如采購人員擔(dān)心原始票據(jù)丟失，一個(gè)星期或半月整理一次，

35、把總金額記錄下來，自己備份，然后可快遞給公司財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)人員不同意開封）。7、為了書寫方便，可用支出憑證（出差前預(yù)備好，多帶幾本）用于支付運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等。不同意用一式三聯(lián)的收據(jù)，即同一個(gè)票號出現(xiàn)三次支付費(fèi)用的現(xiàn)象，幸免給財(cái)務(wù)人員審核票據(jù)時(shí)帶來困惑。十、工地材料的核銷1、工程完工后，臨時(shí)庫管一定要認(rèn)真對現(xiàn)場的材料進(jìn)行清盤，填明細(xì)表。（即：寫清進(jìn)貨多少、發(fā)料多少、剩余多少。）庫管員、工程主管簽字，一式兩聯(lián)?；貜S后交統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)，財(cái)務(wù)部一聯(lián)。2、對剩余材料處理：能用的材料寫明清單，庫管員、采購員、工程主管簽字托運(yùn)回廠。不能用的、需要現(xiàn)場處理的，自制材料損耗、報(bào)廢明細(xì)表，一式兩聯(lián)。寫明報(bào)廢緣故、經(jīng)手人是

36、誰、原價(jià)是多少、現(xiàn)報(bào)廢處理后余額多少，并有臨時(shí)庫管員、工程主管、采購人員簽字，一份交工廠統(tǒng)計(jì)員，另一份由采購人員報(bào)銷交款時(shí)，一同交至公司財(cái)務(wù)部。十一、住宿制度合伙、租房為首選。在與房主簽合同時(shí)，要留對方電話號碼，并有經(jīng)手人、現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人簽字方可支付房租。（付水電費(fèi)時(shí)一定記錄用量、單價(jià)、總付款金額。）以上財(cái)務(wù)制度，外出施工負(fù)責(zé)人、職員要認(rèn)真領(lǐng)會，嚴(yán)格遵守。2.6.1各制作部崗位責(zé)任制（手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部，噴漆部） 各制作部接到工作任務(wù)后，須先與生產(chǎn)主管和各工種負(fù)責(zé)人開會研究討論確定好制作方案，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目進(jìn)度表及項(xiàng)目采購清單交主管簽字后，交采購部門采購。

37、在畫圖過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與繪圖人員研討交流，一起確定適合的制作方案和工作順序。以便提高各制作組的工作效率。 任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。 在工作中各制作部職員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、積極配合。各部部長要安排好本部職員及臨時(shí)幫忙人員的工作，充分調(diào)動(dòng)職員積極性。要從質(zhì)量、工期、成本制作四個(gè)方面綜合考慮制作方案，與其它各部相互協(xié)調(diào)配合、充分發(fā)揮自己的潛在能力，配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，為上級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力，解決后顧之

38、憂。 各制作部須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)覺違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲制止，各部部長對職員必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依照此項(xiàng)要求的完成情況做為職員是否達(dá)標(biāo)的要緊依據(jù)之一。 每個(gè)項(xiàng)目完成后各部部長須把項(xiàng)目資料收集完整，交到生產(chǎn)主管處備案。每月1號各部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。 以上幾點(diǎn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各部全體職員必須遵守，相互監(jiān)督。各部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對職員進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將依照考評打分情況，做為對職員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的要緊依據(jù)。2.6.2雕刻部職員崗位責(zé)任制雕刻人員雕刻文件時(shí)，須先到庫房領(lǐng)

39、取雕刻轉(zhuǎn)接單及相應(yīng)尺寸的板材進(jìn)行雕刻。拿到雕刻單后，雕刻人員須認(rèn)真確認(rèn)雕刻單是否填寫正確，填寫不正確的雕刻單交排版人員重新填寫正確后方可雕刻。雕刻單填寫內(nèi)容為：文件名；雕刻刀名稱；分幾刀刻，每刀下多深，是否刻透？板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？有無專門要求、是否急需、粘膠多少？雕刻人員由于板材混淆，出現(xiàn)雕刻錯(cuò)誤、，造成板材白費(fèi)的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。如遇到排版人員的雕刻文件有誤時(shí)，須及時(shí)與排版人員反映并修改正確后方可雕刻。雕刻用剩的板材若尺寸較大的須及時(shí)歸還庫房。較小尺寸的板材歸類集中放置，以便補(bǔ)料、刻小文件時(shí)使用。嚴(yán)禁亂丟亂放，一經(jīng)發(fā)覺，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。文件雕刻過程中遇到用

40、刀不明、線條不清、雕刻機(jī)故障、雕刻機(jī)錯(cuò)位等突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問排版人員或設(shè)計(jì)者，確認(rèn)情況清晰后方可接著處理文件。雕刻完畢后，雕刻刀具必須放回雕刻刀盒擺放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放，如發(fā)覺亂丟亂放的，一經(jīng)發(fā)覺，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。及時(shí)檢查雕刻機(jī)各種刀具數(shù)量，保證每種常用刀具都有10把以上，每把刀具都須擺放整齊并標(biāo)上型號，以便保證雕刻時(shí)快速準(zhǔn)確使用。雕刻文件時(shí)須合理安排好雕刻順序，若雕刻人員不清晰各文件輕重緩急的，應(yīng)及時(shí)詢問部長及上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。文件雕刻完成后應(yīng)及時(shí)交到雕刻單上指定的制作負(fù)責(zé)人手上；如工作繁忙，時(shí)刻不準(zhǔn)許的情況下，則將雕刻單貼至到板料上指定地點(diǎn)。雕刻人員夜間加班時(shí)，須正確填

41、寫夜班雕刻記錄表并把當(dāng)晚雕刻系統(tǒng)日志拷貝下來，次日交予生產(chǎn)主管核對并簽字后，加班方可生效。夜班雕刻記錄表填寫內(nèi)容為：雕刻機(jī)編號、雕刻文件名、雕刻時(shí)刻、完成時(shí)刻、完成情況、排版人、制作負(fù)責(zé)人及當(dāng)晚雕刻人員名字與上下班時(shí)刻。雕刻部夜班人員須在次日早晨上班時(shí)將工作情況、未完成任務(wù)交接給白班人員，交接清晰后方可下班。雕刻機(jī)在雕刻文件時(shí)，雕刻人員須經(jīng)常查看雕刻機(jī)是否運(yùn)行正常，下刀深度是否正確，是否糊刀或斷刀；發(fā)覺上述情況應(yīng)及時(shí)糾正，幸免造成不必要的損失。如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。 任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺，前三次每次罰款10

42、0元，三次以上做除名處理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。每月1號雕刻部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。定期維護(hù)雕刻機(jī)、磨刀機(jī)和電腦，每天清掃雕刻機(jī)、磨刀機(jī)和電腦及周圍地區(qū)，每月對雕刻機(jī)、磨刀機(jī)進(jìn)行加油檢修并填寫雕刻機(jī)維護(hù)和檢修記錄表。雕刻機(jī)和電腦如有故障須及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。以上崗位責(zé)任及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雕刻部全體職員必須遵守，相互監(jiān)督。發(fā)覺違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲制止，雕刻部部長對職員必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依照此項(xiàng)要求的完成情況做為職員是否達(dá)標(biāo)的要緊依據(jù)之一。雕刻部部長每月按照上述要求和

43、工作完成情況，對職員進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將依照考評打分情況，做為對職員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的要緊依據(jù)。2.6.3排版部職員崗位責(zé)任制排版人員排版時(shí)，接到繪圖人員的排版轉(zhuǎn)接單方可排版。排較大文件需耗較大板材時(shí)，詢問繪圖人員可否切分，切分位置及切分大小后，方可進(jìn)行排版。 排版人員應(yīng)及時(shí)完成繪圖人員交予的文件，如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。排版人員排版完成后填寫雕刻轉(zhuǎn)接單交到雕刻組， 雕刻轉(zhuǎn)接單須填寫正確。填寫內(nèi)容為：文件名；雕刻刀名稱；分幾刀刻，每刀下多深，是否刻透？板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？有無專門要求、是否急需、粘膠多少？排版人員排版完成的雕

44、刻轉(zhuǎn)接單應(yīng)交由庫房統(tǒng)一治理，雕刻轉(zhuǎn)接單必須填寫正確，字跡清晰，如因字跡不清，造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。排版部負(fù)責(zé)工廠各種文件資料的打印和整理。資料打印出來后應(yīng)及時(shí)填寫資料打印表。每個(gè)項(xiàng)目完成后，按資料打印表內(nèi)容收回打印資料。如有資料丟失的，以書面形式通知考勤人員。閑暇時(shí)須按資料查詢制度負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。每月1號排版部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案

45、。以上幾點(diǎn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，排版部全體職員必須遵守，相互監(jiān)督。排版部部長對職員必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依照此項(xiàng)要求的完成情況做為職員是否達(dá)標(biāo)的要緊依據(jù)之一。排版部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對職員進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將依照考評打分情況，做為對職員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的要緊依據(jù)。2.6.4設(shè)計(jì)部職員崗位責(zé)任制設(shè)計(jì)部職員畫圖時(shí)須按正確方式操作電腦，愛護(hù)電腦和相關(guān)設(shè)備。電腦如有故障須及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，由專人負(fù)責(zé)維修并提供備用電腦。每天清掃電腦和周圍區(qū)域。下班時(shí)須把電腦及其它設(shè)備關(guān)閉，防塵罩罩好。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)

46、等與工作無關(guān)的情況，一經(jīng)發(fā)覺，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。制作方案決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動(dòng)與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流溝通，多了解項(xiàng)目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實(shí)際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。畫圖員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所定下的制作方案盡力減少錯(cuò)誤、低成本、達(dá)到高效率、易制作的要求。工廠將依照設(shè)計(jì)部職職員作標(biāo)準(zhǔn)、減少白費(fèi)程度，決定設(shè)計(jì)人員的待遇。畫圖時(shí)遇到問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決。繪圖人員需排版人員排版時(shí)，須填寫排版轉(zhuǎn)交單，交排版組排版。排版轉(zhuǎn)交單須填寫正確。排版轉(zhuǎn)交

47、單內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時(shí)刻、文件路徑、刀具、板材、貼膠、專門要求、緩急等。項(xiàng)目制作過程中如發(fā)覺畫圖錯(cuò)誤和缺料須及時(shí)補(bǔ)料，因補(bǔ)料不及時(shí)造成制作人員延誤工期的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在處理數(shù)量較多或形狀、功能專門的工件時(shí)，應(yīng)先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。繪圖人員須了解制作進(jìn)度并積極參與項(xiàng)目的制作。項(xiàng)目完成后須把本項(xiàng)目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處備案。每月1號設(shè)計(jì)部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。以上幾點(diǎn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)計(jì)部職員須共同遵守、相互配合、用心鉆研、共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)部部長對職員必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依照此項(xiàng)要求的完成

48、情況做為職員是否達(dá)標(biāo)的要緊依據(jù)之一。設(shè)計(jì)部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對職員進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將依照考評打分情況，做為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的依據(jù)。3.1工廠辦公室規(guī)章制度辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。辦公時(shí)刻要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向。保持良好的工作秩序。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的情況。辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。建立請示匯報(bào)制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的情況要積極解決，解決不了的情況要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。

49、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。搞好辦公室與各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦公室職員要互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。接人待物要講文明禮貌。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和氣，能辦的情況不推諉扯皮，不能辦的情況要耐心講明情況。答復(fù)問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準(zhǔn)的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告或主動(dòng)介紹到其他部門。公文處理。按照公文處理規(guī)范，做到準(zhǔn)確及時(shí)、安全保密。文件辦理運(yùn)行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。值班期間記好日志，認(rèn)真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。文

50、印治理。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)文印耗材治理。會議治理。會議要精心組織，周密安排。會前預(yù)備包括發(fā)送會議通知、擬定會議議程、預(yù)備會議材料、會議結(jié)束，要做好文件材料的回收歸檔和及時(shí)整理好會議紀(jì)要，每次會議紀(jì)要力求解決實(shí)際問題，關(guān)健是效果等工作。檔案治理。凡是反映工廠工作的活動(dòng)，有利用價(jià)值的文件資料、匯報(bào)材料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。 辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，制造良好舒適的工作環(huán)境。3.2庫房治理制度庫房治理制度在正規(guī)化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中所占比重較大。庫房進(jìn)出庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，依照公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財(cái)務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，

51、特不制定制度如下：入庫治理：采購物品，首先庫管人員要認(rèn)真驗(yàn)收。物資的名稱、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量是否與票據(jù)相符，關(guān)于價(jià)格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的，庫管人員及時(shí)與采購溝通，查清緣故。關(guān)于采購人員無法解釋清晰的物品，庫管人員有權(quán)拒絕入庫，并視情況上報(bào)主管。對物品驗(yàn)收，票據(jù)要與實(shí)物相符。由統(tǒng)計(jì)員開入庫單及時(shí)入庫。庫管人員單據(jù)上帳，物品上架，單據(jù)妥善保管。物品已作入庫，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)覺型號、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)，爾后庫管與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)后方可退換物資。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換物資的，后果由當(dāng)事人自負(fù)。生產(chǎn)樣品、半成品都

52、要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。工地剩下的材料入庫，要有嚴(yán)格的制度，由工地總負(fù)責(zé)人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。外地施工采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作，嚴(yán)格按照外出人員施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度辦理。出庫治理：寫出庫單要有分類，工程月報(bào)、月總報(bào)表、明細(xì)表、工程用料統(tǒng)計(jì)表。先開單，后發(fā)料。不能先發(fā)料，后開單。領(lǐng)料單要有部長簽字，部長不在副部長簽字。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個(gè)項(xiàng)目上。貴重的物品要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字。統(tǒng)計(jì)員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計(jì)員和庫管月底對帳，做到帳帳相符，帳物相符。各部門領(lǐng)料，先由統(tǒng)計(jì)員開單，庫管人員見單發(fā)料，絕不同意先發(fā)料后補(bǔ)單。庫管人員發(fā)料時(shí)，先發(fā)舊的和有可用價(jià)值的

53、剩余材料，不同意先領(lǐng)用新材料。勞保用品以舊換新，換回的舊用品要妥善保管。當(dāng)天未用完的物品，每天下班前送還庫房，庫房人員應(yīng)及時(shí)清理收回。領(lǐng)料手續(xù)不全，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。外出施工前，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員預(yù)備物品。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，爾后由庫管一次性出庫。建立工具卡制度。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超過一天，庫管有權(quán)追收。庫區(qū)、貨架治理：科學(xué)分類，科學(xué)擺放?？?、物、單價(jià)、數(shù)量、類不清晰。庫管人員隨時(shí)檢查、補(bǔ)充、整理物品。隨時(shí)檢查各種工具的情況，定期保養(yǎng)和維修。庫區(qū)內(nèi)的物品入庫后須及時(shí)整理、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。杜絕、呆

54、滯、積壓物品的情況，保持庫區(qū)、貨架整齊清潔，見卡見物。關(guān)于易燃、易爆、劇毒等物品，要有專人治理，并有明顯標(biāo)志。嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)堆放雜物，廢品和私人用品。領(lǐng)料人員，一律在庫房窗品領(lǐng)料、還料。未經(jīng)庫管人員同意，任何人不得進(jìn)入庫房。 庫管人員治理：庫管人員嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、工作期間不同意串崗、談天、做與本工作無關(guān)情況。要堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)定，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用庫房消防器材。上班時(shí)檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。及時(shí)發(fā)覺不安全隱患。下班時(shí)庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。確保庫房和公司財(cái)產(chǎn)安全。工廠庫房上報(bào)公司財(cái)務(wù)制度：庫房統(tǒng)計(jì)員與庫管員每天都需查驗(yàn)出

55、入庫單據(jù)，做到帳帳相符。庫房堅(jiān)持每日清點(diǎn)物品。做好工程月報(bào)，月總報(bào)表，明細(xì)表，工程用料統(tǒng)計(jì)表等統(tǒng)計(jì)工作。每月庫房盤點(diǎn)一次，要與公司帳。帳實(shí)相符，帳帳相符。編制盤點(diǎn)表，并與帳面余額核對，帳實(shí)不符要分析緣故，明確責(zé)任。提早請有關(guān)部門處理。對盤盈盤虧的物品。編制盤盈盤虧報(bào)表，報(bào)公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)處理。為保障工廠庫存物資安全與完整。杜絕呆滯、積壓物品從而造成資金白費(fèi)。3.2.1采購員崗位責(zé)任制作風(fēng)正派、吃苦耐勞、有一定業(yè)務(wù)知識、熱愛本項(xiàng)工作、力爭做到專業(yè)化。采購員要按照批準(zhǔn)的采購打算積極組織進(jìn)行訂貨采購，周密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購，常用設(shè)備堅(jiān)持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。采購員

56、要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價(jià)廉，保證及時(shí)供應(yīng)。要經(jīng)常檢查訂貨合同和到貨情況，及時(shí)組織提貨和催貨。所購物品提回后應(yīng)立即交庫房驗(yàn)收，發(fā)覺問題及時(shí)處理。對易燃、易爆、危險(xiǎn)品的采購，搬運(yùn)要細(xì)心，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。采購員要做好樣本資料的收集、整理、保管和使用工作，經(jīng)常了解市場信息，熟悉經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號、使用性能、價(jià)格變化，把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，對使用者起到參謀和參考作用。采購員要加強(qiáng)與庫房的緊密配合，經(jīng)常了解庫存，協(xié)助庫房治理人員搞好正常供應(yīng)，做好合理儲備工作。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生，增強(qiáng)責(zé)任心。庫管員對所購物品質(zhì)量提出異議時(shí)，要查清緣故，提出具體意見，并及時(shí)辦理退貨手續(xù)。采購

57、員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)清晰，結(jié)賬及時(shí)，向主管請示匯報(bào)。若所采購得物品質(zhì)次價(jià)高或有意虛報(bào)價(jià)格，一經(jīng)發(fā)覺核實(shí)立即開除，嚴(yán)格考勤制度，因采購不及時(shí)以至阻礙工作的，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)肅處理。3.2.2廠辦文員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)接聽電話并認(rèn)真記錄電話內(nèi)容，及時(shí)將電話內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。負(fù)責(zé)辦公室的各種文書，各類的信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的日常護(hù)理，定期進(jìn)行常規(guī)檢查。做好各部門復(fù)印記錄，并按月向公司匯報(bào)。負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生，保持整潔。負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。負(fù)責(zé)做好會議記錄和錄音，并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。負(fù)責(zé)公司電子郵箱的接收與

58、發(fā)送、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。負(fù)責(zé)做好傳真收發(fā)與登記，及時(shí)將傳真內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負(fù)責(zé)做好職員點(diǎn)名與考勤工作的匯總。負(fù)責(zé)做好職員的請假及加班申報(bào)單的保管、匯總、造表等工作。下班后關(guān)閉辦公室電腦、打印機(jī)、燈等電源，關(guān)好門窗。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。3.2.3廠辦文員規(guī)章制度負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有文稿的打印、印發(fā)、整理、保管工作。遵守黨和國家各項(xiàng)法規(guī)、政策及公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。負(fù)責(zé)辦公室的日常治理工作，負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。負(fù)責(zé)中心會議的籌備、會議通知的擬寫、負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理。負(fù)責(zé)收集和整

59、理有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建議。提醒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的有關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2.4司機(jī)崗位責(zé)任制經(jīng)常學(xué)習(xí)交通治理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。車輛行駛應(yīng)依照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不干私活，不打外差，不將車輛交給非駕駛?cè)藛T使用。愛護(hù)車輛，及時(shí)保養(yǎng)，隨時(shí)排除故障，必須進(jìn)廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種預(yù)備工作。保管好隨車配備的工具的其它備品，節(jié)約使用油料，不私送他人，愛護(hù)車庫的設(shè)施設(shè)備，不擅自損壞。堅(jiān)守崗位，不擅離職守，私事外出必須向領(lǐng)導(dǎo)請示。必須嚴(yán)格執(zhí)行正基偉業(yè)所制定的司機(jī)各項(xiàng)規(guī)章制度。3.

60、2.5司機(jī)規(guī)章制度公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全治理法規(guī)，遵守公司職員治理手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。司機(jī)要愛惜公司車輛，平常要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛要緊機(jī)件。每月至少用一天時(shí)刻對自已所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)覺不正常時(shí)，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)覺油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。司機(jī)對自已所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)酒后駕車。司機(jī)要服從治理人員的工作安排，不準(zhǔn)借