華龍今麥郎廣告效果測試研究報告(精品)

1、華龍今麥郎品牌競爭形勢-2005年3-5月 華龍今麥郎全國市場地位 華龍今麥郎品牌形象 華龍今麥郎各地廣告效果 小品大賽活動冠名效果 品牌成長即媒介策略建議華龍方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 華龍今麥郎市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎已經(jīng)是知名品牌，在滲透率上具備相當(dāng)競爭力。華龍今麥郎的廣告拉動效果更加明顯。 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月3-5月各品牌地位保持穩(wěn)定，沒有大的起伏。 市場地位-知名度華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月北方地區(qū)知名度以趨飽和。

2、南方大部分地區(qū)知名度過半，個別地區(qū)較低。 市場地位-品牌力華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎品牌力優(yōu)勢集中在北方地區(qū)，南方還較弱。統(tǒng)一在長江沿線省份及東南一帶，這些地區(qū)也是康師傅相對偏弱的地方。 市場地位-滲透率（袋）華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月品牌力強的地方，也是滲透率強的地方。北方還是華龍的優(yōu)勢地區(qū)，超越統(tǒng)一。南方還是康師傅、統(tǒng)一的天下。 市場地位-滲透率（碗）華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月碗面目前個別省份有所表現(xiàn)。對競爭品牌的壓力不大。 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎廣告的宣傳布局北方重，對

3、對手造成很大壓力。南方輕，聲音還較弱。 華龍今麥郎品牌形象華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎在廣告和面的品質(zhì)方面更具特點。康師傅味道好是最大特點。統(tǒng)一價格特點更突出。 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎與競爭者重要的區(qū)別是年輕時尚的品牌。 市場地位華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎在全國市場地位總結(jié)方便面三強基本格局是康師傅通吃全國，統(tǒng)一南強北弱，華龍今麥郎北強南弱。華龍今麥郎知名度北方飽和，南方還有空間。品牌力在北方超過統(tǒng)一，南方影響力較小。華龍今麥郎在廣

4、告、面的品質(zhì)方面有突出特點，消費者認(rèn)為華龍今麥郎品牌具有年輕、時尚特征。 華龍今麥郎廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎廣告投入絕對壓制對手，保持對方投入的2倍。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍保持每月400點的廣告力度，平均是康師傅的2倍，5月份由于小品大賽多增加約250點。統(tǒng)一到5月廣告效果很小。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月整體資金使用效率，康師傅、華龍較好，統(tǒng)一略差。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月康師傅由平均用力轉(zhuǎn)

5、變?yōu)橐灾醒肱_為主；統(tǒng)一由整體投入減少，結(jié)構(gòu)變動意義不大；華龍中央臺比例降低，地方臺比例提高。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月康師傅整體上擴大了中央臺比例，其余投放在重點市場。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月統(tǒng)一總量大幅度縮減，重點市場上海停止投放。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎廣告投放區(qū)域基本保持穩(wěn)定。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍在中央臺得到90的收視點?？祹煾抵醒肱_和地方臺各貢獻(xiàn)50。統(tǒng)一90集中在省市地面。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 按

6、中央臺，包括小品大賽的千人成本，大部分衛(wèi)視需要按2折購買才能達(dá)到相同水平。 廣告效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎一季度廣告效果總結(jié)：1、華龍廣告投入和效果都是康師傅的2倍，對對手形成強大壓力，同時帶動品牌成長。2、以中央臺為支撐的媒體組合效果明顯。注意對手媒體結(jié)構(gòu)的變化。3、衛(wèi)視資金使用能否達(dá)到2折水平？華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 各區(qū)品牌地位及廣告效果 各區(qū)競爭形式及效果-東北華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 除沈陽外，華龍品牌力、滲透率超越統(tǒng)一。除呼市外，廣告攻勢對康師傅沒有優(yōu)勢。 各區(qū)競爭形式及效果-東北華龍今麥郎方便面

7、競爭形勢報告-2005年3-5月沈陽：康師傅用本地頻道得總收視點60；統(tǒng)一本地頻道貢獻(xiàn)所有點數(shù)；華龍應(yīng)當(dāng)適當(dāng)配合本地頻道，加強市場爭奪的力度。方便面3大品牌在沈陽的媒體使用情況 各區(qū)競爭形式及效果-華北華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 華龍今麥郎對統(tǒng)一形成優(yōu)勢，對康師傅形成強大壓力。廣告效果絕對壓制對手。 各區(qū)競爭形式及效果-西北華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 華龍今麥郎在西寧、銀川已經(jīng)超越統(tǒng)一。各城市廣告效果都在對手2倍以上，帶動品牌力和市場的成長。 各區(qū)競爭形式及效果-華中華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 華龍在濟南、鄭州逼近統(tǒng)一，廣告效果

8、帶動市場的爭奪。 各區(qū)競爭形式及效果-華東華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 華龍今麥郎在華東品牌地位相對較弱，除合肥外，南京、杭州廣告效果不強。 各區(qū)競爭形式及效果-華東華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 杭州：華龍需在杭州本地集中使用強勢媒體，提高廣告力度。方便面3大品牌在杭州的媒體使用情況 各區(qū)競爭形式及效果-華南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華南地區(qū)知名度還有提升空間，南昌知名度提升會帶動市場大幅度成長。武漢、長沙廣告效果沒有優(yōu)勢。 各區(qū)競爭形式及效果-華南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月長沙：在中央臺貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上，補充本地大

9、頻道，提高宣傳力度。方便面3大品牌在長沙的媒體使用情況 各區(qū)競爭形式及效果-西南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月貴陽、昆明知名度低，大廣告量提升作用可期待；成都是最弱的城市；重慶知名度還有空間，廣告沒有優(yōu)勢；南寧廣告帶動品牌成長。 各區(qū)競爭形式及效果-西南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月成都：華龍在央視的廣告效果與對手整體效果持平，但不足以形成優(yōu)勢，應(yīng)借助本地媒體爭奪宣傳高地。方便面3大品牌在成都的媒體使用情況 各區(qū)競爭形式及效果-東南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 福州、?？趶V告效果大幅度超越對手，可期待市場的進(jìn)一步成長。廣州市場地位相對較強

10、，但廣告效果較弱。 各區(qū)競爭形式及效果-東南華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 廣州：3品牌在廣州效果都較差。中央臺不能在當(dāng)?shù)仄鹬鲗?dǎo)作用，本地媒體作用也有限。考慮使用效果較好的境外媒體。方便面3大品牌在廣州的媒體使用情況 各區(qū)競爭形式及效果-直管區(qū)華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 北京、天津廣告優(yōu)勢帶動品牌成長趨勢良好。上海廣告力度弱，品牌競爭力較弱。 各區(qū)競爭形式及效果-直管區(qū)華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 上海：解決上海的廣告效果問題，必須使用本地強勢媒體。方便面3大品牌在上海的媒體使用情況小品大賽的宣傳效果華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-20

11、05年3-5月 小品大賽廣告效果-對小品大賽的認(rèn)知度華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月小品大賽在觀眾中能夠達(dá)到一定的認(rèn)知，在西南和東南的影響比較弱。 小品大賽廣告效果-對小品大賽的喜愛程度華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月六成以上觀眾喜歡小品大賽 小品大賽廣告效果-對小品大賽的評價華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月幽默、貼近生活是觀眾對小品大賽的主要評價 小品大賽廣告效果-對小品大賽冠名品牌的認(rèn)知度華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月對小品大賽冠名品牌認(rèn)知度低 小品大賽廣告效果-對今麥郎冠名小品大賽的認(rèn)知度華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-20

12、05年3-5月東北區(qū)和華東區(qū)對冠名品牌的認(rèn)知度相對較低小品大賽的廣告效果小結(jié)小品大賽能夠在觀眾中產(chǎn)生一定影響，觀眾對小品大賽本身的評價不錯。觀眾對小品大賽的冠名品牌認(rèn)知度低，對小品大賽的印象沒有和今麥郎的品牌形象建立完美聯(lián)系。今麥郎贊助小品大賽的廣告效果主要來自于貼片廣告，冠名的綜合效應(yīng)沒有得到很好體現(xiàn)。華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月 品牌成長及媒介策略建議 品牌成長及媒介策略建議華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月方便面主要品牌全國競爭形勢-袋面滲透率 建議華龍今麥郎方便面競爭形勢報告-2005年3-5月競爭格局：康師傅全國通吃，品牌強；華龍今麥郎優(yōu)勢集中在北方地區(qū)，南方地區(qū)偏弱。統(tǒng)一在南方保持實力，特別是長江沿線及東南地區(qū)品牌還有相當(dāng)影響力。品牌特點：康